財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表內(nèi)容_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表內(nèi)容_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表內(nèi)容_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表內(nèi)容_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表內(nèi)容_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第45頁(yè)共45頁(yè)財(cái)務(wù)工作方案表內(nèi)容財(cái)務(wù)工作方案表內(nèi)容。財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)本錢的方案控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。2023年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知2023年財(cái)務(wù)工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了2023年財(cái)務(wù)工作方案。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算管理程度,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)根本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利息,進(jìn)步撥備程度的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目的。針對(duì)目的,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信譽(yù)社2023年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)本錢,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目的。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原那么,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用方法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。(散文網(wǎng):)三、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作,確保平安無(wú)事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對(duì)2023年5月至2023年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)展了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開場(chǎng)一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)展檢查。同時(shí)要求信譽(yù)社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。四、繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽(yù)社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的進(jìn)步,給標(biāo)準(zhǔn)股本金帶來(lái)了宏大困難,2023年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)到達(dá)比例。2023年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然09年底縣信譽(yù)社的資本充足率已到達(dá)xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽(yù)社的資本充足率還缺乏以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽(yù)社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,詳細(xì)對(duì)2023年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)展披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地理解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、工程電報(bào)的匯總上報(bào)工作。2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。5、保證信譽(yù)社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析^p和工程電報(bào)分析^p。7、加強(qiáng)信譽(yù)社無(wú)息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。新年度,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求非常嚴(yán)格,而財(cái)務(wù)部門也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案與目的管理1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)視。b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析^p體系。2、在管理睬計(jì)核算上:a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資平安庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫(kù)存量預(yù)警提示。b、加強(qiáng)進(jìn)貨本錢的監(jiān)視,完善進(jìn)貨〔包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)〕的報(bào)批程序及合同管理。c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)〔包括產(chǎn)品、物質(zhì)〕的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析^p及有效廣告投放如:〔版面的合理分布等〕的統(tǒng)計(jì)分析^p體系,配合營(yíng)銷籌劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。e、細(xì)化收入與本錢的配比構(gòu)造,建立收入與本錢對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。3、稅收籌劃上:a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的場(chǎng)面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作方案:在收入與本錢的關(guān)系上進(jìn)展理順,做到配比的合理性。收入上分成:分手術(shù)分工程分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細(xì)目核算分治療細(xì)目核算皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、兩者共存的體系分治療生活美容中心細(xì)目核算本錢上按收入的配比原那么進(jìn)展完善細(xì)化進(jìn)展分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)視。三、價(jià)格管理:1、醫(yī)院物資〔包括假體材料〕進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品構(gòu)造合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。2、營(yíng)銷籌劃部實(shí)現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按工程開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)展報(bào)銷核算。3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療工程的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算本錢后報(bào)批的程序進(jìn)展,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。四、信息與統(tǒng)計(jì):目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題:1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算形式,不能同步以收款核算制的形式進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與本錢配比進(jìn)展毛利及時(shí)分析^p的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資共享,造成無(wú)法進(jìn)展信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的形式進(jìn)展統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出互相聯(lián)連、互相聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析^p的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理形式懇求軟件開發(fā)。五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的構(gòu)造進(jìn)展有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)展清理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。假體:假體存貨量已進(jìn)展品種、規(guī)格、構(gòu)造上的平安庫(kù)存量設(shè)置,目前庫(kù)存量已大局部超出平安庫(kù)存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原那么逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)展換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)展限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原那么,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)展合理歸類但未進(jìn)展平安庫(kù)存量的設(shè)置?;b品:目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)工程設(shè)置上難以表達(dá)層次感,銷售的化裝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次工程,制約本院的營(yíng)利性收入。目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化裝品在合同管理上已逐步進(jìn)展,但并未真正完善及落實(shí)表達(dá)合同制管理的原那么,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供給商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化裝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)場(chǎng)面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)視與控制?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀月度財(cái)務(wù)工作方案表篇一我于今年3月份來(lái)到公司,根據(jù)公司的需要,目前在公司配合xx主任和xxx主管處理公司事務(wù)和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布的工作。在這段時(shí)間里,我從賈主任和陳海燕主管身上學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。他們的工作熱情,讓我深化理解對(duì)待工作的態(tài)度,他們的耐心指導(dǎo),使我短時(shí)間適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在工作中,我一定會(huì)多溝通、多協(xié)調(diào),積極主動(dòng),創(chuàng)造性的開展工作。我會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一項(xiàng)任務(wù)。目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都處在下行空間,作為公司員工,應(yīng)該明確形勢(shì),同時(shí)更應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,明確思想認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力,與公司同舟共濟(jì)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作,我已經(jīng)熟悉公司的工作環(huán)境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己缺乏改良之處,有時(shí)候辦事不夠干練,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與客戶接觸溝通方面沒(méi)有足夠經(jīng)歷,所以我的溝通技巧還不夠純熟。在今后工作中,我一定配合xxx主管工作,結(jié)合自己的以往的工作經(jīng)歷,以下幾點(diǎn)是我對(duì)工作地要求。1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),配合xxx主管工作,熟悉業(yè)務(wù)工作,熟悉公司的工作,做到心里有數(shù),思路明晰。2、接待日??蛻魜?lái)電,來(lái)函等咨詢業(yè)務(wù),為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位考慮,能充分理解、領(lǐng)會(huì)主管的意圖,隨時(shí)做好輔助工作。3、處理業(yè)務(wù)交給的報(bào)表,文件,單據(jù),資料。4、承受客戶的相關(guān)投訴,及時(shí)做好記錄,及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理5、細(xì)心踏實(shí),可以為主管處理細(xì)節(jié)的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁,及時(shí)反映自己看到的問(wèn)題,對(duì)所有工作做好查詢記錄,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與主管溝通解決。6、良好的工作情緒,積極向上,有目的有方向,在工作中配合主管業(yè)務(wù),為主管分擔(dān)工作提出合理的建議,在專業(yè)不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步自己,力爭(zhēng)盡早的做到獨(dú)檔一面。我在今后的工作中會(huì)配合xxx主管完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上努力進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。篇二一、指導(dǎo)思想:老師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的安康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又榮耀,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而榮耀。所以身為辦主任,首先就是要對(duì)得起學(xué)生,其次還是要對(duì)得起學(xué)生,最后但是要對(duì)得起學(xué)生。二、班級(jí)根本情況和目的:我班共有學(xué)生50人。其中男生25人,女生25人。本學(xué)期我班的根本目的是:建立一支有進(jìn)取心、才能較強(qiáng)的班干____伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。三、工作要點(diǎn)(一)、加強(qiáng)班風(fēng)建立1、班級(jí)工作方案要以全國(guó)少工委公布的加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見為根底內(nèi)容,根據(jù)學(xué)校德育工作方案的安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)理論活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與理論才能的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面開展。活動(dòng)之前要制定好方案,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求獲得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈敏多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)理論活動(dòng)等,友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。2、營(yíng)造向上氣氛根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氣氛。(1)制定班級(jí)公約、班風(fēng),給自己班級(jí)、小隊(duì)取個(gè)新名字,創(chuàng)作班歌等。篇三一.7天之內(nèi)理解工廠消費(fèi)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用處。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時(shí),假如你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問(wèn),沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì)被我熟知并純熟的運(yùn)用。二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂消費(fèi)過(guò)程及工藝。剛開場(chǎng),一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道消費(fèi)訂單的進(jìn)度就可以了,好似白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著,發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,消費(fèi)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來(lái)辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作形式。假如每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)展工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失。比方說(shuō),公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到詳細(xì)的通知。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給消費(fèi)線,催促消費(fèi)。沒(méi)有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在消費(fèi)了,張三跟客戶屢次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來(lái)。假如這時(shí)停頓消費(fèi),那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。四.理解貨物的運(yùn)輸。出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī),國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有才能運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過(guò)物流來(lái)完成,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物平安準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。五.熟悉理解客戶。對(duì)于客戶的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的理解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),可以做出果斷的處理。比方說(shuō),客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來(lái)的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,假如是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩別人。六.正確對(duì)待客戶效勞。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持客戶是上帝的原那么。要讓客戶感覺(jué)到他是客戶,正在享受星級(jí)的效勞。客戶不會(huì)理睬公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,他只會(huì)與你聯(lián)絡(luò),理解他的訂單,理解他的貨期。所以要做一個(gè)亮堂明晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來(lái)不敢說(shuō)no,根據(jù)工廠實(shí)際消費(fèi)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,這位同事會(huì)說(shuō)ok。后來(lái)只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí),客戶給她一個(gè)新開發(fā)工程,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們?nèi)缃竦墓に嚐o(wú)法完成,可這位同事總說(shuō):noproblem!一個(gè)新工程來(lái)來(lái)去去搞了兩三個(gè)月,既浪費(fèi)了時(shí)間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打抱怨公司的效勞不好,銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來(lái)越少,最后換了供給商。篇四一、教學(xué)目的:1、理解負(fù)數(shù)的意義,會(huì)用負(fù)數(shù)表示一些日常生活中的問(wèn)題。2、理解比例的意義和根本性質(zhì),會(huì)解比例,理解正比例和反比例的意義,可以判斷兩種量是否成正比例或反比例,會(huì)用比例知識(shí)解決比擬簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;能根據(jù)給出的有正比例關(guān)系的數(shù)據(jù)在有坐標(biāo)系的方格紙上畫圖,并能根據(jù)其中一個(gè)量的值估計(jì)另一個(gè)量的值。3、會(huì)看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡(jiǎn)單圖形放大或縮小。4、認(rèn)識(shí)圓柱、圓錐的特征,會(huì)計(jì)算圓柱的外表積和圓柱、圓錐的體積。5、能從統(tǒng)計(jì)圖表準(zhǔn)確提取統(tǒng)計(jì)信息,正確解釋統(tǒng)計(jì)結(jié)果,并能作出正確的判斷或簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè);初步體會(huì)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。6、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的才能。7、經(jīng)歷對(duì)抽屜原理的探究過(guò)程,初步理解抽屜原理,會(huì)用抽屜原理解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,開展分析^p、推理的才能。8、通過(guò)系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí),加深對(duì)小學(xué)階段所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)的理解和掌握,形成比擬合理的、靈敏的計(jì)算才能,開展思維才能和空間觀念,進(jìn)步綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的才能。9、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣,進(jìn)步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。10、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。二、教學(xué)資分析^p這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容:負(fù)數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)廣角、整理和復(fù)習(xí)等。圓柱與圓錐、比例和整理和復(fù)習(xí)是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。在數(shù)與代數(shù)方面,這一冊(cè)教材安排了負(fù)數(shù)和比例兩個(gè)單元。結(jié)合生活實(shí)例使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)負(fù)數(shù),理解負(fù)數(shù)在實(shí)際生活中的應(yīng)用。比例的教學(xué),使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念,會(huì)解比例和用比例知識(shí)解決問(wèn)題。在空間與圖形方面,這一冊(cè)教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué),在已有知識(shí)和經(jīng)歷的根底上,使學(xué)生通過(guò)對(duì)圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識(shí)的探究與學(xué)習(xí),掌握有關(guān)圓柱外表積,圓柱、圓錐體積計(jì)算的根本方法,促進(jìn)空間觀念的進(jìn)一步開展。在統(tǒng)計(jì)方面,本冊(cè)教材安排了有關(guān)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo)的內(nèi)容。通過(guò)簡(jiǎn)單事例,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到利用統(tǒng)計(jì)圖表雖便于作出判斷或預(yù)測(cè),但如不認(rèn)真分析^p也有可能獲得不準(zhǔn)確的信息導(dǎo)致錯(cuò)誤判斷或預(yù)測(cè),明確對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展認(rèn)真、客觀、全面的分析^p的重要性。在用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題方面,教材一方面結(jié)合圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)的學(xué)習(xí),教學(xué)用所學(xué)的知識(shí)解決生活中的簡(jiǎn)單問(wèn)題;另一方面安排了數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)觀察、猜想、實(shí)驗(yàn)、推理等活動(dòng),經(jīng)歷探究抽屜原理的過(guò)程,體會(huì)如何對(duì)一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題模型化,從而學(xué)慣用抽屜原理加以解決,感受數(shù)學(xué)的魅力,開展學(xué)生解決問(wèn)題的才能。財(cái)務(wù)工作方案表范文工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不標(biāo)準(zhǔn)、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)展整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)根底,完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),互相監(jiān)視,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤過(guò)失,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起標(biāo)準(zhǔn)、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)展預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)展重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個(gè)“零”字一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金本錢。二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之那么增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位比照,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的分析^p,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)根底達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)根底工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能浸透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。6、審計(jì)監(jiān)視強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)視,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵抗假憑證、假標(biāo)準(zhǔn)、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)視進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、透明化。7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)那么制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)視、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)開展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)展檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。民政財(cái)務(wù)工作方案表202_年,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,效勞為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求開展,圍繞中心爭(zhēng)資金,科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,財(cái)政投入增長(zhǎng)15%的工作目的,充分發(fā)揮效勞、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)視的職能作用,做好以下幾項(xiàng)工作:一、突出重點(diǎn),做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理程度一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。科學(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策根據(jù),爭(zhēng)取資金超額到位,確保傳統(tǒng)工程經(jīng)費(fèi)的遞增和新增工程經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和工程資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理程度。要加強(qiáng)預(yù)算施行管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和平衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理根底工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析^p,積極開展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)支出構(gòu)造優(yōu)化,進(jìn)步預(yù)算管理和決策程度,通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政本錢,進(jìn)步預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)方法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析^p,不斷進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、把握要點(diǎn),做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》,進(jìn)一步細(xì)化措施,從建立健全監(jiān)視機(jī)制、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度,為迎接X(jué)X年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備。1、抓建章立制,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),進(jìn)步基層財(cái)務(wù)管理程度。采取以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、抓監(jiān)視檢查,確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)視和年度審計(jì)。結(jié)合省廳XX年的審計(jì)檢查的要求和安排,加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)視檢查力度。主要是對(duì)XX年省廳安排的XX萬(wàn)元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)展檢查;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)展“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三、打破難點(diǎn),做好規(guī)劃及工程的管理和效勞工作規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),隨著國(guó)家對(duì)工程的投入日益加大,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建立工程管理任務(wù)也越來(lái)越重,從編制規(guī)劃到工程的上報(bào)和詳細(xì)施行,財(cái)務(wù)部門都要全程參與,做好管理和效勞工作。所以,這項(xiàng)工作是我們需要打破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“xx”民政事業(yè)開展規(guī)劃工程為契機(jī),以工程建立為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動(dòng),親密配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。1、推動(dòng)規(guī)劃工程落實(shí)。按照“xx”規(guī)劃關(guān)于民政根本公共效勞設(shè)施確定的建立任務(wù)和目的、進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)工程建立。加強(qiáng)與發(fā)改委在工程立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)絡(luò)與溝通,加強(qiáng)工程資金的管理,指導(dǎo)做好工程前期工作。2、加強(qiáng)在建工程監(jiān)視管理。加強(qiáng)工程管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織開展組織工程施行、進(jìn)展工程監(jiān)管及工程評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的工程管理形式,推進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3、健全完善工程儲(chǔ)藏庫(kù)。工程數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和工程集中儲(chǔ)藏,是工程申報(bào)和工程施行的一項(xiàng)重要根底工作。要做好民政公共效勞設(shè)施建立工程儲(chǔ)藏庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共效勞設(shè)施建立儲(chǔ)藏工程,并于省廳規(guī)劃工程儲(chǔ)藏庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,為有效爭(zhēng)取民政工程打下了較好的根底。財(cái)務(wù)工作方案表2023一、xx年工作總結(jié)xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,強(qiáng)化效勞意識(shí),努力進(jìn)步有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率,為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障,克制了人員少、工作量大的困難,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。1、完成了xx年度財(cái)務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報(bào)工作。去年底,財(cái)務(wù)科承受了xx年度財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年度財(cái)務(wù)工作,今年1月份順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好的根底。2、完成了財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。2月份,財(cái)務(wù)科開場(chǎng)填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表是市財(cái)政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的根據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時(shí)為我局公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)根據(jù)。3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬(wàn)元的撥付到賬工作。為爭(zhēng)取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長(zhǎng)親自屢次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財(cái)政局、市國(guó)資委等部門,匯報(bào)情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,親密跟蹤各個(gè)審批環(huán)節(jié),本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計(jì)1133.1萬(wàn)元留歸財(cái)政,由于是通過(guò)劉組長(zhǎng)等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭(zhēng)取,實(shí)際只扣了83萬(wàn)元,占3%還不到,為我局多爭(zhēng)取到資金1050萬(wàn)元,這將大大有利于我局今后的工作開展。財(cái)務(wù)科在此項(xiàng)工作中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時(shí)到賬。4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金的審核申報(bào)及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬(wàn)元,第二批中小開資金14.83萬(wàn)元,合計(jì)73.83萬(wàn)元。審核申報(bào)今年第一批中小開資金40萬(wàn)元。5、強(qiáng)化資金監(jiān)管,做到平安高效。為支付職工團(tuán)購(gòu)房款3830萬(wàn)元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的平安性上,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作,確保了資金的平安、完好支付,加強(qiáng)了資金的監(jiān)管。6、與人事科共同完成了對(duì)后勤效勞中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績(jī)效工資的施行工作。7、迎檢市紀(jì)委、市財(cái)政局等單位對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。8、打造財(cái)務(wù)監(jiān)視和效勞并重的工作理念。完成了第七屆“中博會(huì)”,全市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會(huì)等會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、報(bào)批、結(jié)算和相關(guān)會(huì)務(wù)工作。為了做好兩次大會(huì)的會(huì)務(wù)工作,我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備,特別是“中博會(huì)”,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長(zhǎng)的帶著下,屢次去長(zhǎng)沙聯(lián)絡(luò)住宿酒店,對(duì)所入住的酒店在其地理位置、效勞質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價(jià)格、會(huì)議室場(chǎng)租等多方面考察比擬,秉著既滿足會(huì)議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的原那么,限度地節(jié)約了會(huì)議本錢,真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,圓滿地完成了“中博會(huì)”客人的接待任務(wù)。9、與市場(chǎng)辦共同完成了對(duì)老舊汽車272臺(tái)的更新補(bǔ)助資金265.1萬(wàn)元的支付工作。10、進(jìn)一步加大了對(duì)公務(wù)卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財(cái)政要求執(zhí)行公務(wù)卡報(bào)賬制度。11、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度。今年初步學(xué)會(huì)了用電腦編制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列操作流程,大大進(jìn)步了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確、高效的好根底。12、加強(qiáng)了對(duì)我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無(wú)害化處理中心的財(cái)務(wù)核算和基建財(cái)務(wù)管理。為便于改制專項(xiàng)資金的管理與核算,開設(shè)了一個(gè)新的銀行賬戶,先后屢次跑市財(cái)政、市人民銀行及專業(yè)銀行,用時(shí)一個(gè)多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國(guó)債14960元,在原有國(guó)債憑證喪失的情況下,先后跑市國(guó)企辦、市人民銀行十余次,寫報(bào)告、寫情況說(shuō)明等,最終兌現(xiàn),增加了機(jī)關(guān)收入。13、在相關(guān)科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報(bào)了自查工作總結(jié)報(bào)告,對(duì)自查結(jié)果進(jìn)展了公示,對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財(cái)政提交了報(bào)批報(bào)告。14、加強(qiáng)了信息采集上報(bào)工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報(bào)工作有了大幅度的進(jìn)步。二、明年的工作思路1、做好xx年部門決算編制工作。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開節(jié)流工作。3、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)根底工作,嚴(yán)格按照市財(cái)政局的考核要求做好財(cái)務(wù)根底工作。5、進(jìn)一步做好職工住房財(cái)務(wù)與改制財(cái)務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)絡(luò)理解有關(guān)貸款政策,爭(zhēng)取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。6、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),純熟操作電腦做賬等,進(jìn)步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化程度,不斷進(jìn)步工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財(cái)務(wù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析^p思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析^p等等,量化分析^p詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司開展至今,消費(fèi)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、消費(fèi)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展控制,壓縮庫(kù)存,合理消費(fèi),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找缺乏趕先進(jìn),立最后祝公司興隆興隆,蒸蒸日上!學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案表學(xué)校財(cái)務(wù)工作必須效勞于學(xué)校教育教學(xué)第一線,效勞全體師生,更好的為教學(xué)做奉獻(xiàn),下面請(qǐng)看編輯的“學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案表”,,僅供參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)____查看。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案表【一】為使財(cái)務(wù)工作效勞于學(xué)校教育教學(xué)第一線,效勞于全體師生,更好的為教學(xué)作奉獻(xiàn),學(xué)校財(cái)務(wù)人員在202_年都根本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),對(duì)學(xué)校的資金無(wú)浪費(fèi),將資金都利用在刀刃上。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成局部,是學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)的根底。202_年,為將財(cái)務(wù)工作做得更好,特制定出財(cái)務(wù)工作方案。一、工作目的以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),根據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開節(jié)流,做到財(cái)務(wù)效勞于教學(xué),效勞于師生,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)程度和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作(一)財(cái)務(wù)工作:1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作方案要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常開展。2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,進(jìn)步財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)程度,做好財(cái)務(wù)年審。4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦。6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)展修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新1、抓好隊(duì)伍建立,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步學(xué)校管理程度。3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,虛心聽取建議,進(jìn)步學(xué)校的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量。四、財(cái)務(wù)工作安排1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),*****元以上的開支,須以職代會(huì)討論通過(guò),領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,方可開支,自覺(jué)承受老師和職代會(huì)的監(jiān)視。出納要按月進(jìn)展帳目公布,建立財(cái)務(wù)公開制度。2、帳目要做到日清月,記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的老師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和方案外工作。五、詳細(xì)措施1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞,為全體師生效勞,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效勞中要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,使財(cái)務(wù)工作真正效勞于教育,效勞于師生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深化領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神本質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到依法理財(cái)。3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然前方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。6、建立標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)展逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)故損壞或遺失者,由責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。7、經(jīng)常總結(jié),不斷進(jìn)步。自覺(jué)主動(dòng)承受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視,認(rèn)真聽取他們的珍貴意見,不斷改良工作,提升效勞質(zhì)量。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案表【二】一、樹立正確效勞思想:根據(jù)**縣教育局計(jì)財(cái)科202_年的工作方案,結(jié)合我校的詳細(xì)情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,節(jié)儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么,全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:1、根據(jù)**縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的202_年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,進(jìn)步財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)程度,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)、后勤主任及經(jīng)辦人簽字前方能驗(yàn)收。7、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老老師的照相工作。8、認(rèn)真執(zhí)行《陽(yáng)谷縣財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理方法》,配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。總之,在新的學(xué)期里,我會(huì)進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制合理化,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作方案,為學(xué)校的安康開展而做出更大的奉獻(xiàn)。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案表【三】一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)程度。理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)資金管理。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞喪失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。2、教育班主任、老師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。4、新華書店(根底訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門效勞,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。六、抽取局部資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)展修繕。七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生**元),竭力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案表【四】在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂202_的工作方案:一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是**年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:**年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部**年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論