2023年電廠個(gè)人月度工作總結(jié)2則

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?電廠個(gè)人月?度工作總結(jié)?2則我作?為一名電廠?__人員，?以飽滿(mǎn)的工?作熱情，努?力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知識(shí)，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程?，虛心求教?，團(tuán)結(jié)同事?，不斷提高?工作能力，?干好本職工?作，現(xiàn)將一?個(gè)月來(lái)的工?作加以總結(jié)?:一、工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，敬業(yè)愛(ài)崗?，以公司理?念要求自己?，誠(chéng)信待人?，踏實(shí)做事?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，克服?孕期反應(yīng)等?身體不適，?始終以積極?認(rèn)真的心態(tài)?對(duì)待工作。?特別是__?_月份兩臺(tái)?機(jī)組同時(shí)運(yùn)?轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)?度增加，在?線儀表有的?不準(zhǔn)確，還?要完全靠手?工分析，如?按一臺(tái)機(jī)組?的正常試驗(yàn)?程序，做試?驗(yàn)就得兩小?時(shí)，期間還?要加藥，監(jiān)?控水質(zhì)，巡?檢設(shè)備，夜?班還要排污?。剛開(kāi)始是?忙的廁所都?顧不上去，?費(fèi)盡心力唯?恐水質(zhì)控制?不及時(shí)。后?來(lái)又積極調(diào)?整自己的工?作思路，抓?住重點(diǎn)，先?做沒(méi)在線儀?表的和水質(zhì)?波動(dòng)大的，?再做水質(zhì)指?標(biāo)較穩(wěn)定的?，兩臺(tái)機(jī)組?水樣交叉做?試驗(yàn)，這樣?雖然一人一?崗，仍堅(jiān)持?不懈，及時(shí)?了解水質(zhì)情?況，更好地?調(diào)節(jié)水質(zhì)。?二、技術(shù)?上用心鉆研?，理論上熟?記操作規(guī)程?，自購(gòu)其他?化學(xué)學(xué)習(xí)資?料;實(shí)踐上?嚴(yán)格遵守運(yùn)?行規(guī)程，培?養(yǎng)獨(dú)立操作?能力，保證?不發(fā)生誤操?事故，把工?作中遇到的?問(wèn)題和取得?的經(jīng)驗(yàn)、注?意的事項(xiàng)隨?時(shí)記下來(lái)，?虛心向師傅?、專(zhuān)工請(qǐng)教?，雖然已能?獨(dú)立上崗了?，但深知要?想把化學(xué)專(zhuān)?業(yè)學(xué)透學(xué)精?，還需要時(shí)?間的磨練、?知識(shí)的積累?，循序漸進(jìn)?，一周才比?一周強(qiáng)。?三、能力包?括協(xié)調(diào)能力?和處理事故?能力，若說(shuō)?“技術(shù)”比?作“智商”?的話，那么?“能力”就?可比作“情?商”，化學(xué)?專(zhuān)業(yè)亦是如?此，智商高?就不見(jiàn)得情?商高，因?yàn)?技術(shù)是死的?，能力是活?的。例如在?第二周，二?號(hào)機(jī)組凝結(jié)?水溶解氧突?然升高，化?學(xué)上并無(wú)任?何操作，詢(xún)?問(wèn)汽機(jī)人員?，因調(diào)整水?位有操作，?除氧裝置上?部沒(méi)有達(dá)到?真空，造成?數(shù)值突然變?化，并非水?質(zhì)劣化。所?以判斷能力?快速準(zhǔn)確，?活學(xué)活用，?才能更好地?干好工作。?四、積累?工作經(jīng)驗(yàn)，?貫徹公司“?節(jié)能降耗”?。在水質(zhì)合?格的基礎(chǔ)上?，精益求精?，安全運(yùn)行?是首要，還?要兼顧經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。如在?月初一號(hào)機(jī)?爐水水質(zhì)還?不穩(wěn)定，就?要積極主動(dòng)?詢(xún)問(wèn)集控室?，了解負(fù)荷?變化，低負(fù)?荷時(shí)盡量開(kāi)?___排開(kāi)?度，以保證?蒸汽品質(zhì)，?盡快讓爐水?合格并穩(wěn)定?，而高負(fù)荷?時(shí)連排開(kāi)大?，排污效果?既不明顯又?浪費(fèi)工況。?所以在盡量?開(kāi)___排?的基礎(chǔ)上盡?力節(jié)省資源?，把握兩者?平衡點(diǎn)。?五、建議:?1、安全?設(shè)施能否更?加完善、細(xì)?致一些，設(shè)?定設(shè)備誤動(dòng)?保護(hù)措施，?故障演習(xí)預(yù)?案以及酸堿?事故求援方?案，防患于?未然，更新?傳統(tǒng)的化學(xué)?監(jiān)督觀念，?變被動(dòng)處置?為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)?預(yù)防。2?、加強(qiáng)微機(jī)?自動(dòng)化程度?，最好能充?分利用網(wǎng)絡(luò)?資源，讓其?物盡其用，?使化學(xué)水質(zhì)?監(jiān)督更加靈?敏高效;完?善化學(xué)在線?儀表、儀器?全自動(dòng)操作?及維護(hù)，使?化學(xué)試驗(yàn)結(jié)?果更科學(xué)精?確。3、?現(xiàn)在都講環(huán)?保意識(shí)，作?為熱力發(fā)電?企業(yè)，是否?也能集思廣?益，制出更?加節(jié)水的措?施，少用或?不用化學(xué)試?劑，充分實(shí)?行水的再循?環(huán)和再利用?，這只是我?不成熟的想?法，因個(gè)人?能力有限，?還需要師傅?及專(zhuān)工的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)知識(shí)?來(lái)看待。?【篇二】?在繁忙的工?作中不知不?覺(jué)又一個(gè)月?過(guò)去了，回?顧這一個(gè)月?的工作歷程?，作為寧陽(yáng)?電力企業(yè)的?每一名員工?，我們深深?感到寧陽(yáng)電?力企業(yè)之蓬?勃發(fā)展的熱?氣，寧陽(yáng)電?力人之拼搏?的精神。?一、先對(duì)_?_月份工作?總結(jié)如下:?1、工作?業(yè)績(jī)方面這?個(gè)月業(yè)績(jī)不?好，機(jī)床與?配件銷(xiāo)售量?都沒(méi)上。去?主要原因是?:自己工作?沒(méi)有做好，?客戶(hù)回訪不?太及時(shí)，對(duì)?信息的管理?不明確一些?常買(mǎi)普通設(shè)?備交貨期太?長(zhǎng)，合同簽?訂到貨期又?不能太短導(dǎo)?致一些合同?不能簽客戶(hù)?群太小，能?百分之百買(mǎi)?設(shè)備找我的?客戶(hù)太少。?這主要是沒(méi)?能取得客戶(hù)?的足夠信任?手里沒(méi)有大?客戶(hù)，許多?大客戶(hù)都能?夠建立關(guān)系?，在多次的?回訪后客戶(hù)?依然冷淡導(dǎo)?致自己信心?不足。但是?我會(huì)一直堅(jiān)?持下去，在?發(fā)掘大客戶(hù)?這塊一定會(huì)?下大力氣。?2、資金?回籠方面由?于自己的銷(xiāo)?售量不好，?資金回籠方?面沒(méi)有大的?拖欠。有一?些配件款客?戶(hù)還沒(méi)有付?清。3、?工作態(tài)度方?面能較好的?做的公司多?規(guī)定的制度?，態(tài)度端正?。對(duì)自己所?代表的公司?形象有一個(gè)?清楚的認(rèn)識(shí)?，凡事以大?局為重。在?工作能與同?事齊心協(xié)力?;在生活中?能與同事打?成一片。?4、客戶(hù)管?理方面每天?能及時(shí)將自?己當(dāng)天所跑?的客戶(hù)、得?到的信息記?錄下來(lái)，但?是沒(méi)有往奧?丁軟件里輸?，我會(huì)盡快?買(mǎi)臺(tái)電腦以?免在這方面?掉隊(duì)。但是?對(duì)客戶(hù)的分?類(lèi)管理做的?不好，對(duì)于?一些客戶(hù)的?信息沒(méi)有等?級(jí)的分類(lèi)安?排。對(duì)即將?過(guò)去的__?_月份我深?感自責(zé)，為?了把自己的?業(yè)績(jī)做上去?，完成公司?的業(yè)務(wù)量，?體現(xiàn)自己的?價(jià)值。二?、所以對(duì)以?后的工作做?如下安排:?加強(qiáng)與客?戶(hù)的溝通聯(lián)?系，多想辦?法，建立起?良好的合作?關(guān)系;工作?要到位，服?務(wù)要跟上，?及時(shí)了解客?戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)?作情況和競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?;及時(shí)將客?戶(hù)的要求及?產(chǎn)品質(zhì)量情?況反饋給