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第4頁共4頁人力資源2?022年月?個人工作總?結(jié)我叫_?_,主要負?責(zé)核算、行?政、人力、?等基礎(chǔ)性工?作,一個多?月來,及時?轉(zhuǎn)變觀念,?適應(yīng)工作環(huán)?境,頂住工?作壓力,克?服種種困難?,較好地完?成了公司主?管交給的工?作任務(wù),工?作總結(jié)如下?:(一)?做好行政工?作,提高工?作效能在日?常行政工作?中,以辦公?自動化為依?托,做好各?類文書的起?草,記錄、?文印,以及?相關(guān)文書上?傳下達,對?需落實的文?書及時布置?、落實,對?落實中發(fā)現(xiàn)?的新情況、?新問題,認?真收集歸納?,分類整理?,變被動為?主動,確保?一切工作向?既定的方向?發(fā)展。認真?貫徹公司的?各項制度,?及工作流程?,對實行中?的制度和規(guī)?定需要改進?補充的,提?出合理化建?議,不斷學(xué)?習(xí)國際先進?管理理念,?降低工作流?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減?少耗能;對?辦公用品的?使用情況,?本著節(jié)約的?原則,定額?領(lǐng)發(fā),同時?做好庫存管?理。對車輛?的使用情況?,認真統(tǒng)計?使用情況,?對油耗和行?駛公里做好?統(tǒng)計,正確?反映車輛運?營成本。在?對職工的檔?案和公司合?同的歸檔工?作中,聯(lián)系?實際工作通?過管理,研?究和發(fā)現(xiàn)人?的有利因素?,提出合理?化建議,使?人這個重要?因素能在不?同工作崗位?中發(fā)揮各自?才干,各盡?其能;其實?公司效益的?體現(xiàn)很大程?度上取決于?公司各類資?源的合理搭?配,如果資?產(chǎn)閑置,人?才擱置,這?對公司都是?極大的浪費?,在合理配?置的基礎(chǔ)上?協(xié)調(diào)各類因?素的關(guān)系,?特別是人的?關(guān)系,在出?勤率等制度?的約束下,?關(guān)鍵是讓人?的因素發(fā)揮?到極致,首?先要飽滿工?作熱情,融?入到工作中?,勞逸結(jié)合?發(fā)揮人的主?觀能動性,?這樣的工作?才有成效,?因為疲倦的?工作是沒有?效率的,只?能在消耗財?力,物力。?(二)做?好核算,正?確反映公司?成本核算過?程按照我一?貫的工作習(xí)?慣,在核算?工作中時刻?遵循“愛崗?敬業(yè)、誠實?守信、客觀?公正、堅持?準則、提高?技能、參與?管理、強化?服務(wù)”的職?業(yè)道德理念?,對財務(wù)核?算按照公司?客觀發(fā)生的?業(yè)務(wù)事實,?及時、客觀?、準確的記?錄,反映,?上傳,對發(fā)?生的反?,F(xiàn)?象,及時發(fā)?現(xiàn),及時查?找原因,客?觀公正反映?經(jīng)濟事實;?記錄核算臺?帳內(nèi)容齊全?,數(shù)據(jù)準確?,正確反映?機械設(shè)備的?收入、通用?車輛的使用?情況,對各?工地的機械?及車輛使用?過程中的各?類材料的消?耗及時統(tǒng)計?、對比,掌?握動態(tài)(范?本)變化,?對出現(xiàn)較大?變化的情況?,及時分析?原因,掌握?變化方向。?對各部門的?上報的報表?認真匯總、?審核,按照?公司規(guī)定的?時間及時上?報各職能部?門。對主管?交辦的工作?,按照急事?急辦的原則?,合理分配?工作,確保?公司業(yè)務(wù)正?常運行。在?搞好核算工?作地同時,?注重和企業(yè)?部門的溝通?,及時了解?工作事項的?發(fā)展進程,?及時總結(jié)經(jīng)?驗,摸索工?作地發(fā)展規(guī)?律,增強對?工作事項的?預(yù)判力;通?過對工作地?完成,極力?提出工作建?議,為公司?管理提出合?理建議,提?高效能。對?公司的業(yè)務(wù)?及核算數(shù)據(jù)?,保守__?_,維護公?司利益。?(三)做好?人力管理,?實現(xiàn)效益最?大化人是公?司最活躍的?因素,是創(chuàng)?作價值的更?本,因此對?本公司的人?員情況,要?及時掌握和?更新人員的?信息,利用?工作之便充?分發(fā)現(xiàn)個人?的優(yōu)勢,根?據(jù)工作需要?及時提出合?理建議。根?據(jù)每個人的?工作實際認?真統(tǒng)計人員?的績效考核?情況,根據(jù)?公司的實際?薪酬福利制?度認真上報?。為實現(xiàn)公?司的不斷發(fā)?展,要不斷?更新職工的?知識結(jié)構(gòu)和?專業(yè)化知識?,因此要根?據(jù)工作實際?需要及時調(diào)?整工作時間?,擬定合理?培訓(xùn)計劃,?并注重實施?,要通過培?訓(xùn),要對提?高公司效益?,增強公司?知名度,樹?立品牌意識?起到促進作?用。在工作?中要注重溝?通,注意工?作各環(huán)節(jié)的?順暢。經(jīng)過?這段時間的?工作,我深?感自己工作?崗位的重要?,有些工作?可能做的不?夠好,但我?用心學(xué)就一?定能勝任,?盡管工作的?方式、方法?還有待在工?作中摸索和?改進,各項?工作的管理?知識掌握的?還不夠,但?我有信心做?好自己的工?作!工作心?得:干一行?就要愛崗敬?業(yè);做人就?要誠實守信?;做事就要?客觀公正;?要做好工作?就要提高技?能、不斷學(xué)?習(xí);要想提?高企業(yè)品質(zhì)?就要參與管?理、強化服?務(wù)意識。?存在的問題?和不足:工?作的方式、?方法還有待?在工作中摸?索和改進,?各項工作的?管理知識掌?握的還不夠?,還需在今?后加強學(xué)習(xí)?,不斷提高?。自我鑒定?:熱情大方?,待人和藹?,工作有條?理,語言表?達清晰,很?快能融入新?的工作中去?,善于與人?溝通。具有?團隊意識,?工作認真,?自覺主動保?質(zhì)保量按時?完成各項工?作。工作業(yè)?績:正確核?算機械設(shè)備?、通用車輛?的租賃和使?用情況,對?各工地的機?械及車輛使?用過程中的?各類材料消?耗及時統(tǒng)計?、對比,掌?握動態(tài)(范?本)變化,?對出時總結(jié)?經(jīng)驗,摸索?工作地發(fā)展?規(guī)律,增強?對工作事項?的預(yù)判力;?通過對工作?地完成,極?力提出工作?建議,為公?司管理提出?合理建議,?提高效能。?對公司的業(yè)?務(wù)及核算數(shù)?據(jù),保守_?__,維護?公司利益。?(三)做?好人力管理?,實現(xiàn)效益?最大化人是?公司最活躍?的因素,是?創(chuàng)作價值的?更本,因此?對本公司的?人員情況,?要及時掌握?和更新人員?的信息,利?用工作之便?充分發(fā)現(xiàn)個?人的優(yōu)勢,?根據(jù)工作需?要及時提出?合理建議。?根據(jù)每個人?的工作實際?認真統(tǒng)計人?員的績效考?核情況,根?據(jù)公司的實?際薪酬福利?制度認真上?報。為實現(xiàn)?公司的不斷?發(fā)展,要不?斷更新職工?的知識結(jié)構(gòu)?和專業(yè)化知?識,因此要?根據(jù)工作實?際需要及時?調(diào)整工作時?間,擬定合?理培訓(xùn)計劃?,并注重實?施,要通過?培訓(xùn),要對?提高公司效?益,增強公?司知名度,?樹立品牌意?識起到促進?作用。在工?作中要注重?溝通,注意?工作各環(huán)節(jié)?的順暢。經(jīng)?過這段時間?的工作,我?深感自己工?作崗位的重?要,有些工?作可能做的?不夠好,但?我用心學(xué)就?一定能勝任?,盡管工作?的方式、方?法還有待在?工作中摸索?和改進,各?項工作的管?理知識掌握?的還不夠,?但我有信心?做好自己的?工作!工作?心得:干一?行就要愛崗?敬業(yè);做人?就要誠實守?信;做事就?要客觀公正?;要做好工?作就要提高?技能、不斷?學(xué)習(xí);要想?提高企業(yè)品?質(zhì)就要參與?管理、強化?服務(wù)意識。?存在的問?題和不足:?工作的方式?、方法還有?待在工作中?摸索和改進?,各項工作?的管理知識?掌握的還不?夠,還需在?今后加強學(xué)?習(xí),不斷提?高。自我鑒?定:熱情大?方,待人和?藹,工作有?條理,語言?表達清晰,?很快能融入?新的工作中?去,善于與?人溝通。具?有團隊意識?,工作認真?,自覺主動?保質(zhì)保量按?時完成各項?工作。工作?業(yè)績:正確?核算機械設(shè)?備、通用車?輛的租賃和?使用情況,?對各工地的?機械及車輛?使用過程中?的各

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