2023年后勤管理工作總結(jié)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?后勤管理工?作總結(jié)范文?學(xué)校總務(wù)?后勤工作是?學(xué)校工作的?重要組成部?分，為學(xué)校?順利開(kāi)展教?育教學(xué)活動(dòng)?提供有力的?保障，總務(wù)?工作堅(jiān)持“?后勤工作必?須服務(wù)于教?學(xué)工作中心?”的原則。?一學(xué)期來(lái)，?總務(wù)處在學(xué)?校的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，按照?學(xué)期初制定?的工作計(jì)劃?和總體要求?，團(tuán)結(jié)廣大?師生員工，?盡心盡力做?好后勤服務(wù)?工作。現(xiàn)將?這學(xué)期的主?要工作總結(jié)?如下:一?、加強(qiáng)員工?思想建設(shè)強(qiáng)?化責(zé)任意識(shí)?我們奉行?“師生就是?___”的?人本理念，?開(kāi)好學(xué)期會(huì)?，進(jìn)一步明?確各自職責(zé)?，強(qiáng)化思想?素質(zhì)，牢固?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，確保服?務(wù)形象，努?力提高職工?思想道德水?平，以高度?的責(zé)任感和?主人翁意識(shí)?投入到后勤?工作中，極?大限度地調(diào)?動(dòng)后勤員工?的工作積極?性。二、?遵守財(cái)務(wù)規(guī)?章制度規(guī)范?收費(fèi)行為?認(rèn)真___?財(cái)會(huì)人員學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，規(guī)范?收支兩條線(xiàn)?，做到帳目?清楚，程序?合法，財(cái)會(huì)?人員實(shí)行辦?公無(wú)紙化。?為加強(qiáng)收費(fèi)?的透明化管?理，嚴(yán)格按?照上級(jí)主管?部門(mén)的要求?，設(shè)立“價(jià)?格服務(wù)進(jìn)校?園”收費(fèi)公?示制，按章?收費(fèi)，禁止?亂收費(fèi)，實(shí)?行財(cái)務(wù)公開(kāi)?，使學(xué)校的?收費(fèi)工作置?于學(xué)生、家?長(zhǎng)、社會(huì)的?監(jiān)督之下。?三、做好?后勤服務(wù)常?規(guī)工作有條?不紊1、?開(kāi)學(xué)初，確?保教學(xué)第一?線(xiàn)的教學(xué)用?品及時(shí)發(fā)放?到位，保證?教學(xué)工作正?常開(kāi)展。召?開(kāi)班主任會(huì)?議，做好報(bào)?名繳費(fèi)的周?密工作。?2、嚴(yán)格購(gòu)?物制度，教?學(xué)辦公物資?的的采購(gòu)工?作，本著“?既滿(mǎn)足需要?又注重節(jié)儉?”的原則，?“統(tǒng)一采購(gòu)?，統(tǒng)一供應(yīng)?，統(tǒng)一管理?”的三統(tǒng)一?制度，保證?教學(xué)正常需?求。3、?關(guān)愛(ài)師生，?后勤服務(wù)有?保障。學(xué)校?及時(shí)對(duì)教室?內(nèi)的玻璃、?門(mén)窗，宿舍?水電等進(jìn)行?維修，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決，針對(duì)暑?期來(lái)臨，學(xué)?校投入必要?的資金，購(gòu)?買(mǎi)一批電器?，保證師生?正常工作和?學(xué)習(xí)。4?、開(kāi)源節(jié)流?，為學(xué)校當(dāng)?家理財(cái)，做?學(xué)校的主人?。本著花錢(qián)?辦實(shí)事辦好?事之目的，?一方面為學(xué)?校算經(jīng)濟(jì)帳?、真正做到?當(dāng)家理財(cái);?另一方面，?千方百計(jì)解?決教師、學(xué)?生的工作、?學(xué)習(xí)及生活?所需。5?、警鐘長(zhǎng)鳴?，狠抓安全?不放松。開(kāi)?學(xué)不久，根?據(jù)市教育局?的有關(guān)布置?，對(duì)學(xué)校校?舍，教學(xué)設(shè)?備、設(shè)施進(jìn)?行了安全檢?查，把問(wèn)題?解決在萌芽?狀態(tài)，使之?安全運(yùn)行。?6、加強(qiáng)?水電管理。?制定工作人?員巡視制度?，規(guī)范水電?管理秩序，?加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的?警示教育，?引領(lǐng)良好道?德風(fēng)尚的形?成。7、?積極開(kāi)展愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?。抓住全市?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的?契機(jī)，展開(kāi)?校園衛(wèi)生整?治，為美化?校園盡職盡?責(zé)。8、?協(xié)調(diào)處室、?年級(jí)工作，?履行服務(wù)職?能。本學(xué)期?，協(xié)調(diào)各年?級(jí)、處室的?各種事務(wù)，?對(duì)高三年級(jí)?進(jìn)行必要的?傾斜，協(xié)_?__務(wù)處進(jìn)?行期中和期?末考試。?四、校園綠?化美化開(kāi)展?井然有序?1、加強(qiáng)對(duì)?校園已有花?木、草坪的?管理。抓好?澆水、施肥?、修剪、除?草、防蟲(chóng)等?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?鞏固已有的?綠化成果。?2、做好?綠化長(zhǎng)期目?標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)?造良好氛圍?。抓住每年?春天綠化的?好時(shí)機(jī)，努?力創(chuàng)造良好?的工作和育?人環(huán)境。?3、加強(qiáng)人?文建設(shè)，塑?造美好心靈?。在不同時(shí)?間、以不同?形式進(jìn)行學(xué)?生思想道德?建設(shè)警示，?成為學(xué)校環(huán)?境建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?。4、積?極打造濃厚?的校園綠色?氛圍。在植?樹(shù)節(jié)來(lái)臨之?際，學(xué)校在?財(cái)力緊張的?情況下，投?入必要資金?，對(duì)校園進(jìn)?行了必要的?綠化，校園?綠樹(shù)成蔭。?1、強(qiáng)化?班級(jí)財(cái)產(chǎn)管?理，使財(cái)產(chǎn)?管理逐步走?上規(guī)范化，?明細(xì)化，嚴(yán)?格班級(jí)財(cái)產(chǎn)?考核制度，?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。2、?做好對(duì)固定?資產(chǎn)增減工?作的登記，?定期定時(shí)進(jìn)?行固定資產(chǎn)?的核對(duì)工作?，做到帳、?物相符，嚴(yán)?防學(xué)校財(cái)產(chǎn)?的流失。?3、加強(qiáng)學(xué)?生宿舍財(cái)產(chǎn)?管理。制訂?了宿舍財(cái)產(chǎn)?管理?xiàng)l理，?做到損壞賠?償，培養(yǎng)學(xué)?生的公共財(cái)?產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)?。4、規(guī)?范公共財(cái)產(chǎn)?、公共設(shè)施?的管理。對(duì)?低值易耗物?品的管理工?作，從嚴(yán)要?求，嚴(yán)格執(zhí)?行審批、發(fā)?放手續(xù)。?六、加快硬?件建設(shè)改善?辦學(xué)條件?學(xué)校樹(shù)立搶?抓機(jī)遇、加?快發(fā)展的觀?念，增強(qiáng)發(fā)?展才是硬道?理的意識(shí)，?積極地配合?并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和人民?群眾對(duì)教育?的需求，歷?時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大?，投資額為?___多萬(wàn)?元的體育綜?合樓即將竣?工投入使用?，它是鷹潭?四中蒸蒸日?上的又一標(biāo)?志性建筑，?從而彌補(bǔ)了?我校歷史上?的空白。?總之，上半?年的總務(wù)工?作由于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?，全體教職?工的大力配?合，后勤人?員的齊心協(xié)?力，各項(xiàng)措?施落實(shí)有序?，工作取得?顯著成績(jī)。?但工作中仍?然存在不少?問(wèn)題和不足?，有待進(jìn)一?步強(qiáng)化管理?。讓我們?nèi)?面落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀、銳?于實(shí)踐，為?學(xué)校在“_?_五”期間?的和諧發(fā)展?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。機(jī)?關(guān)后勤工作?紛繁復(fù)雜，?隨著我區(qū)經(jīng)?濟(jì)的快速發(fā)?展，政府對(duì)?機(jī)關(guān)后勤職?能進(jìn)一步擴(kuò)?展，對(duì)機(jī)關(guān)?后勤保障的?要求越來(lái)越?高。近兩年?，我局堅(jiān)持?以“創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)”?為重要抓手?，以學(xué)習(xí)啟?迪思路的創(chuàng)?新，以學(xué)習(xí)?促進(jìn)作風(fēng)的?轉(zhuǎn)變，以學(xué)?習(xí)推動(dòng)效能?的提高，使?全局工作努?力實(shí)現(xiàn)“管?理科學(xué)化、?服務(wù)社會(huì)化?、保障法制?化”，取得?了一定的成?效。一、?推進(jìn)學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)建設(shè)，?不斷提高后?勤機(jī)關(guān)整體?素質(zhì)以創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型機(jī)?關(guān)中，我局?采取學(xué)理論?、聽(tīng)報(bào)告、?看發(fā)展、談?體會(huì)等形式?，緊密結(jié)合?自身實(shí)際，?認(rèn)真開(kāi)展“?三抓”活動(dòng)?，有效促進(jìn)?了___工?作作風(fēng)和思?想觀念轉(zhuǎn)變?。一是抓?觀念轉(zhuǎn)變，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。傳統(tǒng)后?勤觀念認(rèn)為?，機(jī)關(guān)事務(wù)?管理局管錢(qián)?、管物、管?車(chē)，是機(jī)關(guān)?的“大管家?”，其主要?職責(zé)就是“?管理”，造?成后勤管事?的多，做事?的少，后勤?工作很被動(dòng)?。我們緊扣?機(jī)關(guān)后勤改?革與發(fā)展實(shí)?際，明確機(jī)?關(guān)后勤功能?定位和發(fā)展?方向，提出?服務(wù)是后勤?部門(mén)的天職?，是立局之?本;二是在?提高服務(wù)的?同時(shí)，節(jié)支?增收。強(qiáng)化?成本管理，?各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支?出同比下降?___%;?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管?理，局屬經(jīng)?營(yíng)單位營(yíng)業(yè)?額、利潤(rùn)分?別增長(zhǎng)__?_%以上。?二是抓素?質(zhì)培養(yǎng)，提?高整體形象?。兩年來(lái)，?我們按照區(qū)?建設(shè)學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)實(shí)施意?見(jiàn)精神，每?年在年初制?訂局建設(shè)學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)年?度活動(dòng)計(jì)劃?，開(kāi)展全員?素質(zhì)建設(shè)，?通過(guò)下發(fā)文?件、___?學(xué)習(xí)、崗位?培訓(xùn)、查崗?教育等形式?和措施，加?強(qiáng)對(duì)員工的?學(xué)習(xí)和教育?，轉(zhuǎn)變思想?、工作作風(fēng)?，提高后勤?隊(duì)伍政治思?想和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我們_?__局全體?員工在學(xué)習(xí)?日學(xué)習(xí)了“?___”、?《中國(guó)入世?報(bào)告》、_?__報(bào)告等?政治理論的?學(xué)習(xí)、討論?和教育，舉?辦了《與時(shí)?俱進(jìn)，堅(jiān)持?___員先?進(jìn)性》專(zhuān)題?講座，實(shí)施?了電工、檔?案管理、人?事管理等崗?位業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。同時(shí)，針?對(duì)局崗位多?，人員多的?特點(diǎn)，__?_中層干部?在同一時(shí)間?分批對(duì)局各?個(gè)崗位進(jìn)行?了查崗，查?人員是否在?崗，查在崗?工作情況:?態(tài)度是否熱?情、服務(wù)是?否到位等，?并對(duì)查崗情?況通報(bào)，對(duì)?存在問(wèn)題進(jìn)?行分析、教?育。通過(guò)學(xué)?習(xí)教育，全?局干部職工?思想上有了?明顯提高，?政治上有了?明顯進(jìn)步，?作風(fēng)上有了?明顯轉(zhuǎn)變，?紀(jì)律上有了?明顯增強(qiáng)。?三是抓制?度建設(shè)，促?進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)?。我局在抓?基礎(chǔ)建設(shè)、?建章立制的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步完善制?度，規(guī)范程?序，做到按?規(guī)章辦事，?按工作程序?辦事，按職?責(zé)要求辦事?，優(yōu)質(zhì)高效?地做好區(qū)級(jí)?機(jī)關(guān)后勤服?務(wù)管理工作?。制訂了《?節(jié)支、創(chuàng)收?考核獎(jiǎng)勵(lì)意?見(jiàn)》，把節(jié)?支創(chuàng)收指標(biāo)?進(jìn)行了目標(biāo)?分解，明確?了各科室的?支節(jié)創(chuàng)收任?務(wù)與責(zé)任、?考評(píng)的內(nèi)容?和標(biāo)準(zhǔn)。修?訂了《武進(jìn)?賓館、新苑?賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核辦?法》、《機(jī)?關(guān)商場(chǎng)考核?獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?，把賓館、?商場(chǎng)的獎(jiǎng)金?與量化的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)掛鉤?，樹(shù)立效益?優(yōu)先觀念。?修訂《倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定》?進(jìn)一步規(guī)范?了物品出入?庫(kù)程序和倉(cāng)?庫(kù)管理。還?制訂了《電?話(huà)費(fèi)管理辦?法》、《門(mén)?診報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充?規(guī)定》等制?度。同時(shí)，?我們堅(jiān)持以?前制訂的制?度的執(zhí)行和?落實(shí)。堅(jiān)持?以《崗位責(zé)?任制》明確?工作職責(zé)，?做到事事有?人管，件件?有落實(shí);堅(jiān)?持以《服務(wù)?承諾制》明?確后勤管理?和服務(wù)的要?求，提高工?作質(zhì)量;堅(jiān)?持以《首問(wèn)?負(fù)責(zé)制》優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?，方便群眾?辦事。二?、推進(jìn)學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)的建?設(shè)，不斷創(chuàng)?新機(jī)關(guān)后勤?工作思路?___報(bào)告?指出“創(chuàng)新?是一個(gè)民族?進(jìn)步的靈魂?，是一個(gè)國(guó)?家興旺發(fā)達(dá)?的不竭動(dòng)力?，也是一個(gè)?政黨永葆青?春的源泉”?。我們機(jī)關(guān)?后勤工作如?何與時(shí)俱進(jìn)?，用什么辦?法提升后勤?服務(wù)，關(guān)鍵?在創(chuàng)新，創(chuàng)?新是發(fā)展的?動(dòng)力。我局?在抓創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)?程中，不斷?開(kāi)拓新的工?作思路。我?們圍繞工作?重點(diǎn)，積極?從抓食堂、?綠化、貴賓?接待廳等服?務(wù)窗口的“?點(diǎn)創(chuàng)新”，?延伸到抓后?勤服務(wù)隊(duì)伍?的“線(xiàn)創(chuàng)新?”，從而實(shí)?現(xiàn)全面提升?服務(wù)質(zhì)量、?全面提高滿(mǎn)?意率的“面?創(chuàng)新”。?我們樹(shù)立了?機(jī)關(guān)食堂不?能“只算經(jīng)?濟(jì)帳，不算?政治帳”，?要千方百計(jì)?讓機(jī)關(guān)干部?職工吃好、?吃滿(mǎn)意的理?念，改變以?往一味“把?家”，不能?虧本的思想?和做法，在?這種觀念的?指引下，機(jī)?關(guān)食堂每周?都精心編制?菜單，確保?菜肴品種的?合理搭配并?降低菜肴價(jià)?格，把葷菜?最高價(jià)從每?份___元?降到2。_?__元，蔬?菜從每份0?。___元?降到0。_?__元。同?時(shí)，增加食?堂硬件設(shè)施?的投入，更?換了臺(tái)布、?快餐盤(pán)，餐?桌上增加了?面巾紙、牙?簽，___?了餐廳紗窗?。在綠化管?理方面，我?們將行政中?心近1/3?的綠化收歸?自己管理，?在我們的精?心養(yǎng)護(hù)、管?理下，已種?植了___?年的高羊茅?草坪經(jīng)受住?了今年持續(xù)?高溫，氣候?的考驗(yàn)，依?然長(zhǎng)得蔥綠?茂盛(高羊?茅草一般壽?命在___?年，今年高?溫建設(shè)苑的?高羊茅草坪?全部死亡)?，連句容農(nóng)?校的專(zhuān)家都?稱(chēng)之不容易?，是創(chuàng)了奇?跡;由于草?坪地面高低?不平，影響?綠化效果，?吸取___?等地草坪鋪?黃沙的好的?做法，在草?坪上鋪設(shè)了?厚約3。5?厘米，共_?__萬(wàn)噸黃?沙，使草坪?更平整更漂?亮;針對(duì)行?政中心綠化?色調(diào)單一的?不足，我們?參照___?世博園鮮花?種植方法，?在__號(hào)樓?門(mén)前廣場(chǎng)及?旗壇周?chē)N?植了鮮花，?為不斷變化?鮮花色塊造?型，達(dá)到更?好的視覺(jué)效?果，我們積?極摸索，從?第一次沒(méi)有?經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)?色彩組合，?到通過(guò)電腦?創(chuàng)作，形成?不斷變化的?復(fù)雜的幾何?造型。針?對(duì)政府貴賓?接待廳設(shè)施?陳舊的現(xiàn)狀?，我們把工?作做在領(lǐng)導(dǎo)?提出之前，?我們?cè)趨⒂^?學(xué)習(xí)___?國(guó)際會(huì)議中?心貴賓接待?廳的裝璜布?置的基礎(chǔ)上?，精心改造?了區(qū)政府貴?賓接待廳，?并按四星級(jí)?賓館的標(biāo)準(zhǔn)?，改造了貴?賓廳廁所及?二樓會(huì)場(chǎng)廁?所，提升了?政府形象，?得到了區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可。?在后勤服?務(wù)隊(duì)伍的建?設(shè)上，我們?在設(shè)備科試?點(diǎn)開(kāi)展了崗?位技能比武?活動(dòng)，設(shè)備?科水、電、?暖三個(gè)班組?結(jié)合日常工?作，結(jié)合崗?位特點(diǎn)分別?進(jìn)行了技能?操作比賽和?業(yè)務(wù)理論考?試，并將比?武結(jié)果與員?工年終獎(jiǎng)金?分配掛鉤，?與今后技術(shù)?等級(jí)評(píng)聘掛?鉤，產(chǎn)生了?積極效果，?引起了較大?反響，職工?隊(duì)伍精神面?貌有了明顯?改觀。三?、推進(jìn)學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)建設(shè)?，不斷提高?后勤服務(wù)保?障能力我?局按照“為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，?為機(jī)關(guān)服務(wù)?，為_(kāi)__?工作人員服?務(wù)”的要求?，從領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)?干部職工最?關(guān)心的焦點(diǎn)?、難點(diǎn)入手?，克服困難?，多辦實(shí)事?，努力把實(shí)?事辦好，把?好事辦實(shí)。?具體為:在?新苑賓館餐?飲二樓開(kāi)辟?了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用?餐區(qū)，更好?地保障了區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的中午?用餐。在“?非典”期間?，擔(dān)當(dāng)起行?政中心防范?“非典”、?確保安全的?重任，對(duì)食?品、餐具、?餐廳及辦公?大樓公共部?位進(jìn)行嚴(yán)格?消毒;對(duì)大?樓各層面的?新風(fēng)機(jī)、空?氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)?行清洗消毒?;對(duì)機(jī)關(guān)班?車(chē)進(jìn)行每日?兩次的消殺?工作。__?_了行政中?心大型電子?顯示屏，并?加強(qiáng)管理，?為機(jī)關(guān)各部?門(mén)發(fā)布信息?、標(biāo)語(yǔ)提供?服務(wù)。協(xié)調(diào)?做好了行政?中心聯(lián)通客?戶(hù)手機(jī)信號(hào)?覆蓋盲區(qū)工?程。調(diào)整了?部分機(jī)關(guān)班?車(chē)的線(xiàn)路，?解決了居住?湖塘地區(qū)_?__工作人?員上下班交?通問(wèn)題。在?行政中心各?幢辦公樓的?外墻醒目位?置___樓?號(hào)牌、各單?位分布示意?圖，以方便?基層群眾到?機(jī)關(guān)辦事。?在行政中心?設(shè)立洗車(chē)場(chǎng)?，為機(jī)關(guān)提?供洗車(chē)服務(wù)?。對(duì)行政中?心消防設(shè)施?進(jìn)行了系統(tǒng)?的更換和改?造，并通過(guò)?了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?，更有力地?保障了消防?安全。實(shí)施?縣北新村管?網(wǎng)改造，解?決縣北新村?自來(lái)水管網(wǎng)?老、管損大?、水費(fèi)高的?老大難問(wèn)題?，解除居住?在縣北新村?的___工?作人員的后?顧之憂(yōu)。?由于領(lǐng)導(dǎo)重?視，措施扎?實(shí)，我局創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型機(jī)?關(guān)活動(dòng)取得?較好成效。?今年，我局?將以___?會(huì)議精神為?指導(dǎo)，以全?區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和社會(huì)事業(yè)?發(fā)展為中心?，圍繞局“?一個(gè)確保、?兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、?三個(gè)實(shí)施”?總體工作目?標(biāo)，深入開(kāi)?展創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)活動(dòng)?，主要采取?和落實(shí)以下?四條措:?一