銀行員工2023年工作總結(jié)

第12頁共12頁銀行員工2023年工作總結(jié)更多精彩內(nèi)容，請____上方相關(guān)欄目查看，謝謝!光陰荏苒，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；貞浖磳⑦^去的，我在郵政儲蓄銀行領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下：一、工作總結(jié)一年來，我始終堅持“工作第一”的原那么，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲戶提供標準化和優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得好的成績。(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲蓄銀行的老員工，有著牛犢不畏虎的精神，和對將來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作，我不恥下問，不斷向單位同事虛心請教學習，努力讓自己迅速融入角色，盡早成為郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來，在單位領(lǐng)導的關(guān)心指導和單位同事的關(guān)心幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研，已經(jīng)純熟撐握了各項業(yè)務技能、辦理程序。功夫不負有心人，通過自己不斷向書本學習、向理論學習、向同事學習，使我終于成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手，真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員。(二)我在辛勞付出中得到了回報。我是進入銀行至今獲得了領(lǐng)導、同事們的認可和信任，這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘當老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的。當前，面對銀行市場競爭日趨劇烈的新形勢，如何在劇烈的市場競爭中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目的任務，我決然棄“小”家而顧“大”家，將小孩交由自己父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當中，利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢，犧牲個人休息時間，夜間深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析^p郵政儲蓄銀行為他們效勞中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題，贏得了他們的理解與支持，圓滿完成了工作任務。雖然無暇顧家，也搭進了休息時間，但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。(三)我在竭誠效勞中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行于優(yōu)質(zhì)的效勞。文明標準效勞是社會開展對效勞行業(yè)提出的要求，也是郵政儲蓄銀行自身生存和開展的需要。我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶，想客戶所想”的效勞理念，認真遵守《員工行為守那么》，做到行為標準、語言標準、操作標準，努力為客戶提供實實在在的方便。效勞無止境，只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的效勞。通過自己的努力，不斷提升效勞程度，促進了業(yè)務開展。我始終把郵儲銀行當成自己的家，把客戶當成自己親人，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業(yè)嚴密結(jié)合，立足本職，腳踏實地，才能實現(xiàn)自己的人生價值與目的。我熱愛這份工作，總是以務實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入，盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時，總是試著去包容和理解別人，在得到客戶的理解和尊重時，我總是滿臉的幸福和快樂。二、存在的缺乏及今后努力方向?；貞涍@一年，我自身也存在一些問題：一是業(yè)務學習不夠到位，缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我約束才能較差的表現(xiàn)，針對以上問題，我今后將加強理論學習，進一步進步自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克制自己的消極情緒，進步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。三、20xx年工作方案在即將到來的一年里，我將堅持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為根底，抓大不放小”的目的，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力爭取小客戶，積極拓展新客戶”策略，為郵政儲蓄銀行做出新的奉獻，我著力做好以下“四個效勞”。(一)做好誠信效勞吸引客戶。在劇烈市場競爭中，樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先，從我做起，做到誠信效勞，誠信待客，誠信納儲。通過誠信效勞來進步我行的信譽和聲譽，以吸納更多的儲蓄戶，尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。(二)做好精細效勞留住客戶。用心效勞，客戶至上，注重細節(jié)，追求完美，一直是我追求的目的。我要通過細致化、個性化、專業(yè)化效勞，幫助儲戶理財，想儲戶所想，急儲戶所急，讓儲戶真正感受到我們效勞的無微不至，讓客戶自覺留在我行，并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。(三)做好真誠效勞打動客戶。我要緊緊抓住大開發(fā)、大開展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢，針對特殊群體、特定人群制定點對點的效勞策略，用真心、用真情、用真意去效勞客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的效勞是實實在在的、是設身處地為他著想的，讓客戶真正被我們的效勞所打動而留在我行。(四)做好創(chuàng)新效勞招納客戶。我深知，惟有效勞創(chuàng)新才能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，作為郵政儲蓄銀行員工，要做到心系銀行開展，更要做到心系客戶利益。要在效勞過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變，通過各種不同方式和手段，不斷推陳出新，來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新效勞理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌，通過創(chuàng)新效勞和品牌化影響，更多地招納客戶。銀行員工2023年工作總結(jié)一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅決政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改良工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動理論“三個代表”。一、在德的方面：繼續(xù)深化學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持____員的先進性，樹立科學的開展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣闊干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原那么，求精務實，開拓進取，實在履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建立的順利開展。二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達才能，寫作程度較高，口頭表達才能較強;文化知識程度較高，專業(yè)理論程度較強，具有本職工作所需的根本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)歷，提出建議，具有獨立處理和解決問題的才能;工作經(jīng)歷較豐富，知識面較寬。一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析^p會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學習有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個方法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報相關(guān)的工作情況，分析^p存在問題，提出改良意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。年初，本人組織支行中層干部學習“四法”，并進展考試。通過組織學習和考試，進步了中層干部金融法律法規(guī)程度和依法行政的才能。根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，2023銀行員工年終工作總結(jié)范文20xx銀行員工年終工作總結(jié)范文20xx年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，××支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目的，堅持業(yè)務開展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度獲得一定成績。截止到20xx年12月末，我行各項主要業(yè)務指標完成情況如下：中間業(yè)務：國際結(jié)算量累計××萬美元，比去年同期增加××萬美元，增幅達××%;結(jié)售集合計為××萬美元，比去年同期增加××萬美元，增幅達××%。負債業(yè)務：本外幣存款余額為××萬元，其中：人民幣存款余額為××萬元，比年初新增××萬元，完成年度方案的××%。增量構(gòu)造為：儲蓄存款新增××萬元，完成年度方案××%;企業(yè)存款新增××萬元，完成年度方案××%。外幣存款余額為××萬美元，比年初新增××萬元，完成年度方案的××%。資產(chǎn)業(yè)務：本外幣各項貸款余額為××萬元，比年初增加××萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增××萬元，同期增幅為××%，完成年度方案××%?？偨Y(jié)今年各項業(yè)務開展和管理，我們主要采取以下工作措施：一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門20xx年問題的對照梳理，由各業(yè)務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。2、制定××員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進展細分，規(guī)劃個人開展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氣氛。3、強化業(yè)務主管“內(nèi)當家”作用。從責權(quán)利方面對業(yè)務主管提出更高要求。同時今年開場實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)視員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。二、突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業(yè)務開展1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務迅速開展。一季度堅持存款立行原那么，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析^p，網(wǎng)點業(yè)務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。2、完善改良績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。今年對各項業(yè)務指標考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點開展業(yè)務。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)立，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度進步，表達對內(nèi)控管理的重視。三、做大做強中間業(yè)務，拓展贏利新空間1、其他中間業(yè)務：經(jīng)過積極引導，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資，積極拓展中間業(yè)務指標，經(jīng)過上下努力，目前大局部業(yè)務進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務，制定××競賽獎勵方案，通過每日____，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及，舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷，帶動××新品業(yè)務的市場占有率提升。2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務開展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，進步客戶忠誠度與奉獻度。我行通過與分行及××分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—××公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務投入為契機，采取靈敏的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，××公司國際結(jié)算量達××億美元，××結(jié)算量達××萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務，利用各種時機進展營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的開展場面。3、零售貸款：在有效防范風險的前提下，結(jié)合20xx宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點開展二手房業(yè)務，同時兼顧新樓盤開發(fā)的開展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增××萬元，較同期增幅為××%。四、充分認識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)絡負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資;柜面和目的客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被動效勞為主動營銷;業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用工程組豐富的拓展經(jīng)歷，增強對目的客戶的營銷力度。此外，行長室非常重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務的增長。五、深層開掘區(qū)域資，確保業(yè)務遠流長：1、進步員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建立2、加強對新工程爭攬。累計爭攬新工程××個，注冊資金合計達××萬元。日資工程爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步穩(wěn)固;歐美工程爭攬?zhí)げ角斑M，如××等紛紛落戶我行。3、加大對他行目的客戶的爭攬力度。三個工程組詳細鎖定4-5家他行客戶作為近期目的，有針對性地進展營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)工程頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉工程信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按工程組進展詳細分工，三個工程組對應三個招商局，充分利用有限資，重點聯(lián)絡，重點跟蹤;再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)絡的同時，有重點的選擇局部招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。