銀行保安2023年度工作總結(jié)（一）

第8頁共8頁銀行保安2?022年度?工作總結(jié)（?一）__?年，我行保?安工作認真?貫徹落實總?行和區(qū)分行?保安工作會?議精神,在?區(qū)分行保安?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)、關(guān)心、?支持下，緊?緊圍繞股份?制改造的_?__工作，?遵循“預(yù)防?為主，綜合?治理，誰主?管，誰負責(zé)?”的指導(dǎo)原?則，堅持從?人防、物防?、技防、整?章建制、加?強隊伍建設(shè)?等方面入手?筑牢保安工?作的基礎(chǔ)，?通過制度約?束和檢查監(jiān)?督，強化了?銀行員工的?安全防范意?識，使安全?管理落到了?實處，保證?了我行財產(chǎn)?安全和員工?、客戶的人?身安全，為?我行業(yè)務(wù)發(fā)?展和各項改?革措施的順?利推進營造?了一個安全?、穩(wěn)定的經(jīng)?營環(huán)境。?一、加強全?員安全防范?意識教育和?技能培訓(xùn)，?夯實人防基?礎(chǔ)人是做?好安全防范?工作的第一?要素，今年?以來，我行?把重視和加?強對員工的?安全教育，?全面提高防?范意識，增?強防范技能?，作為安全?防范工作的?基礎(chǔ)工作來?抓。支行黨?總支始終堅?持“防范勝?于治理”的?法則，不管?形勢如何變?化，始終繃?緊教育這根?弦，做到了?警鐘長鳴。?因為無論多?么完善的制?度、多么堅?固的防護設(shè)?施、多么先?進的技防設(shè)?備，都是要?靠人去遵守?、去操作、?去維護，只?有把全行員?工調(diào)動起來?，夯實人防?基礎(chǔ)，制度?、設(shè)施、設(shè)?備才能發(fā)揮?最大的效用?。今年以?來，我們把?增強員工的?防范意識放?在十分突出?的地位，重?點圍繞防搶?、防盜、防?詐騙的應(yīng)知?應(yīng)會等內(nèi)容?對網(wǎng)點員工?進行預(yù)案教?育和防范技?能教育，收?到了較好的?效果。預(yù)?案教育，就?是對員工進?行案例教育?，___員?工熟悉“四?防預(yù)案”，?增強防范意?識，提高防?范能力。針?對近年來銀?行案件日趨?頻繁的嚴峻?局面，我們?及時轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)案例，認?真___員?工學(xué)習(xí)上級?行下發(fā)的各?種文件、通?報、通知、?案例剖析，?___員工?進行分析，?針對我行自?身的防范工?作查找隱患?，完善防范?措施。對?前臺網(wǎng)點的?防范技能教?育，主要側(cè)?重學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)章制度和?基本防范技?能，掌握正?確的操作規(guī)?范和程序以?及發(fā)生緊急?情況的應(yīng)急?處置措施分?工、動作要?領(lǐng)，各種自?衛(wèi)武器、報?警監(jiān)控裝置?的操作使用?等。使員工?較熟練地掌?握了突發(fā)性?事件及遇險?的應(yīng)急方法?，有效地提?高了全員安?全防范的能?力。二、?加強防護設(shè)?施建設(shè)，夯?實技防物防?基礎(chǔ)防護?設(shè)施建設(shè)對?抵御盜竊、?搶劫等不法?侵害案件的?發(fā)生起著無?法替代的作?用。因此，?我行在注重?抓全員防范?意識教育培?訓(xùn)的同時，?十分注重抓?好防護設(shè)施?建設(shè)，保證?所有營業(yè)場?所有靈敏可?靠、嚴密完?善的技防、?物防設(shè)施。?近年來，?我行對網(wǎng)點?防護設(shè)施的?建設(shè)，按照?“未達標的?網(wǎng)點限期整?改，已達標?的網(wǎng)點鞏固?完善”的要?求，在區(qū)分?行的大力支?持下，克服?費用緊張等?多方面的困?難，逐步對?___個營?業(yè)場所進行?了加固改造?，全部__?_了防彈玻?璃，配足配?齊了防盜、?防劫、防暴?、防火等防?衛(wèi)器械，對?___個網(wǎng)?點的電視監(jiān)?控設(shè)備進行?了改造更新?，更換為硬?盤數(shù)字式監(jiān)?控設(shè)備，保?證了監(jiān)控錄?像圖像的清?晰和正常運?轉(zhuǎn)，___?個網(wǎng)點全部?與公安部門?110報警?系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前，?所有網(wǎng)點防?護設(shè)施都達?到了規(guī)定的?標準，基本?形成了人防?、物防、技?防相結(jié)合的?防護體系，?為做好保安?工作打下了?堅實基礎(chǔ)。?在物防、?技防設(shè)施的?管理上，支?行明確各網(wǎng)?點主任對物?防、技防設(shè)?施的管理負?總責(zé)，并建?立健全了1?10報警系?統(tǒng)、電視監(jiān)?控系統(tǒng)的檢?測校準臺帳?，定期進行?檢測、校準?，確保了各?種物防、技?防設(shè)施的正?常運行。?三、加強規(guī)?章制度建設(shè)?，夯實規(guī)范?管理基礎(chǔ)?加強規(guī)章制?度建設(shè)，是?一項保障安?全防范工作?步入規(guī)范和?有序軌道的?基礎(chǔ)性工作?，其目的是?通過規(guī)范管?理和操作程?序來抵御犯?罪行為。今?年以來，我?行根據(jù)總分?行下發(fā)的《?中國___?銀行保安工?作暫行規(guī)定?》、《中國?___銀行?保安崗位操?作規(guī)程(試?行)》、《?中國___?銀行經(jīng)濟民?警管理暫行?規(guī)定》、《?中國___?銀行守護押?運___支?管理規(guī)定》?、《___?守護押運人?員六條禁令?___》、?《中國__?_銀行金庫?管理辦法》?、《中國_?__銀行安?全防護設(shè)施?建設(shè)及使用?管理暫行規(guī)?定》等規(guī)章?制度的精神?，本著在發(fā)?展中完善，?在需要中充?實，在變化?中調(diào)整，在?實踐中創(chuàng)新?的原則，聯(lián)?系我行實際?，建立健全?了安全防范?工作規(guī)章制?度。一是?建立了“保?安崗位責(zé)任?制”，修訂?和完善了各?項管理制度?和規(guī)定。針?對營業(yè)網(wǎng)點?、金庫守護?、運鈔車、?辦公樓消防?、特種設(shè)備?(公用車輛?、食堂煤氣?罐)等五個?環(huán)節(jié)制訂了?___套防?___處置?預(yù)案和消防?應(yīng)急處置預(yù)?案。支行在?年初與各部?門、營業(yè)網(wǎng)?點簽訂了安?全防范責(zé)任?書。二是?注重內(nèi)部管?理的規(guī)范化?。建立了營?業(yè)網(wǎng)點、運?鈔車、__?_支彈藥、?電視監(jiān)控等?安全防范設(shè)?施檔案資料?，逐步建立?健全了各類?臺帳。三?是把加強檢?查監(jiān)督作為?落實各項規(guī)?章制度，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，堵塞漏洞?，防范各類?案件和事故?發(fā)生的最基?本的手段。?支行堅持?每月對所屬?網(wǎng)點進行全?面檢查，分?五個層次落?實檢查工作?，即行長親?自查;分管?行長定期查?;保衛(wèi)人員?每人承包一?個網(wǎng)點，每?周對所承包?網(wǎng)點進行安?全制度和防?范設(shè)施檢查?;網(wǎng)點負責(zé)?人和安全員?堅持做到每?日營業(yè)終了?檢查;行領(lǐng)?導(dǎo)會同業(yè)務(wù)?部門進行階?階段性綜合?檢查。支?行還建立了?節(jié)假日、雙?休日行領(lǐng)導(dǎo)?值班崗，公?布了值班電?話，并實行?值班行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押運制?度，保證客?戶投訴“有?門”，內(nèi)部?上下聯(lián)動。?在平時工作?中，突出抓?好了對“重?點部位、重?點人員、重?點崗位”和?“早、中、?晚”三個時?段的安全檢?查，針對網(wǎng)?點營業(yè)期間?員工安防制?度是否落實?、柜員是否?堅守崗位，?柜員因故臨?時離崗是否?能做到“兩?清一退”(?即印章、現(xiàn)?金清理入柜?上鎖、微機?終端退出操?作程序)，?中午和節(jié)假?日是否確保?___名網(wǎng)?點負責(zé)人帶?班、___?人以上當班?等容易出現(xiàn)?問題和隱患?的薄弱環(huán)節(jié)?進行突擊檢?查;對在安?全檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題，?做到不放過?、不遷就、?重整改、嚴?處罰。同?時加強了網(wǎng)?點日常的自?查工作。明?確網(wǎng)點負責(zé)?人是該網(wǎng)點?安全防范工?作的第一責(zé)?任人。在安?全管理方面?推行“__?_”工程，?實行一票否?決。把“誰?主管、誰負?責(zé)”當作保?安工作的最?高責(zé)任制度?。目前，全?行所有網(wǎng)點?都設(shè)有安全?員協(xié)助網(wǎng)點?責(zé)任人進行?安全檢查，?網(wǎng)點每日進?行例行安全?檢查，并作?詳細記錄。?檢查內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)方面?的章、證、?押是否入箱?上鎖，水、?電、氣閥是?否關(guān)閉;門?、窗是否閉?鎖;110?報警設(shè)備是?否就位等等?。通過建?立健全規(guī)章?制度以及開?展不間斷的?檢查工作，?及時發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)節(jié)，?使一些潛在?的事故苗頭?得到整改，?消除了隱患?，促進了員?工防范意識?的加強和各?項規(guī)章制度?的落實，有?效地避免了?案件和事故?。四、加?強了安全生?產(chǎn)管理根?據(jù)二O__?_年總行和?區(qū)分行保安?工作會議精?神，我行提?高了對保安?工作職能和?任務(wù)的重新?認識：明確?了保安部門?是全行治安?保衛(wèi)和安全?生產(chǎn)管理的?職能部門。?一年來，我?們按照總分?行黨委的部?署，在做好?治安保衛(wèi)工?作的前提下?，認真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門?的職責(zé)，加?強了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作。圍?繞防火災(zāi)事?故、防交通?事故、防電?氣事故、防?中毒事故、?防墜落事故?等方面的工?作，做好了?特種設(shè)備、?危險物品、?公用車輛、?食品、飲用?水等的安全?管理、指導(dǎo)?和監(jiān)督?；?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑，沒有?出現(xiàn)顧此失?彼，偏廢任?何一方面工?作的情況。?對安全生?產(chǎn)管理，支?行保安職能?部門在進行?指導(dǎo)、檢查?和監(jiān)督的同?時，堅持了?“誰主管，?誰負責(zé)”和?“誰使用，?誰管理，誰?負責(zé)”的原?則，建立、?健全了安全?生產(chǎn)管理責(zé)?任制度，堅?持了安全第?一、預(yù)防為?主的方針，?主要立足于?日常管理和?事故預(yù)防，?加強經(jīng)常性?的教育、檢?查、監(jiān)督及?隱患整改。?五、關(guān)心?愛護保衛(wèi)人?員，加強保?衛(wèi)隊伍建設(shè)?實踐證明?，關(guān)心愛護?保衛(wèi)人員首?先應(yīng)當體現(xiàn)?在對其人格?的尊重和所?從事工作的?重視，也是?培育以人為?本、團隊精?神和創(chuàng)新精?神為核心內(nèi)?容的“家園?文化”的重?要內(nèi)容。近?年來，支行?在政治上關(guān)?心保衛(wèi)人員?的進步，引?導(dǎo)他們樹立?高尚的精神?追求，使他?們的積極性?和主動性在?工作中得到?充分發(fā)揮;?在生活待遇?上根據(jù)他們?的工作特點?和勞動的付?出給予合理?的報酬，盡?力為他們的?工作提供必?要的保障措?施：一是為?前臺員工和?保衛(wèi)守押人?員購買人身?意外傷害保?險，使其在?危急時刻無?后顧之憂;?二是承認他?們所從事勞?動的特殊性?，在今年_?_月份全員?競聘專業(yè)技?術(shù)崗位職務(wù)?和經(jīng)辦崗位?職務(wù)時，對?保衛(wèi)守押人?員區(qū)別對待?，即不限制?他們的學(xué)歷?、職稱、資?歷，在名額?非常有限、?競爭十分激?烈的情況下?，保衛(wèi)守押?人員全部被?聘為一級業(yè)?務(wù)員以上的?崗位職務(wù);?三是建立了?雙休日、節(jié)?假日行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押運制?度，節(jié)假日?頂替守押人?員值班。?通過這些工?作措施的實?施，極大地?激發(fā)了保衛(wèi)?人員的工作?熱情，全行?保衛(wèi)人員在?人員少、任?務(wù)重、風(fēng)險?大的情況下?，忠于職守?，遵章守紀?，文明值勤?，勤奮工作?，圓滿完成?了各項工作?任務(wù)。有的?長年堅守崗?位，很少休?假;有的小?孩生病住院?都不肯請假?。正是有了?這樣一支可?靠的保安隊?伍，我行的?安全防范工?作才有了堅?強保證。?六、總結(jié)全?年的保安工?作，還存在?以下問題：?(一)保?安部門對履?行治安保衛(wèi)?和安全生產(chǎn)?管理的雙重?職能，因主?觀或客觀的?原因，認識?上還有差距?，對安全生?產(chǎn)重視不夠?，需要在今?后更加認真?地把這項工?作抓起來。?(二)保?安部門工作?人員，特別?是部門負責(zé)?人要摒棄怕?得罪人的思?想，各項檢?查要認真負?責(zé)，敢于“?挑毛病”;?對安全檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題，要敢于?處罰，不能?心慈手軟，?搞“下不為?例”。(?三)在安全?檢查時要注?意采取更加?有效的方式?，將常規(guī)檢?查、突擊檢?查、抽查錄?像等多種形?式結(jié)合起來?。七、_?_年保安工?作初步設(shè)想?__年我?行保安工作?，將按照總?行和區(qū)分行?工作會議和?保安工作會?議的部署，?圍繞全行中?心工作，以?確保全行無?重大案件和?事故為目標?，以維護支?行網(wǎng)點和辦?公大樓營業(yè)?(辦公)秩?序、保障我?行資金和員?工生命安全?、防范和減?少內(nèi)部操作?及外部事件?風(fēng)險給我行?造成的損失?為主要任務(wù)?，認真貫徹?執(zhí)行“預(yù)防?為主、綜合?治理”方針?，進一步完?善落實安全?責(zé)任制，不?斷增強全行?員工的保安?意識，提高?全行治安防?范能力，為?我行的改革?和各項業(yè)務(wù)?健康發(fā)展提?供強有力的?安全保障。?初步工作設(shè)?想是：(?一)加強治?安防范機制?建設(shè)，進一?步增強我行?應(yīng)對和處置?外部侵害_?__能力。?要結(jié)合今?年機構(gòu)人員?變化情況，?調(diào)整充實我?行社會治安?綜合治理領(lǐng)?導(dǎo)小組;調(diào)?整落實各網(wǎng)?點、部室安?全責(zé)任人和?安全員;按?照“誰主管?，誰負責(zé)”?的原則，完?善和落實網(wǎng)?點、部室保?安工作責(zé)任?制;充分利?用支行網(wǎng)站?加強員工安?全防范意識?教育，認真?抓好《__?_安全生產(chǎn)?法》的學(xué)習(xí)?貫徹;繼續(xù)?抓好支行網(wǎng)?點應(yīng)急預(yù)案?演練，幫助?員工掌握和?提高處置_?__的技能?;加強四大?節(jié)日安全大?檢查和專項?檢查以及對?支行網(wǎng)點營?業(yè)終了安全?檢查等制度?的落實。?(二)加大?打擊利用銀?行卡和自動?柜員機詐騙?資金犯罪活?動的力度，?確保銀行和?客戶資金安?全。要聯(lián)?系分析當前?不法分子利?用ATM機?和自動存款?機作案的新?情況，加大?防范和打擊?詐騙活動的?力度，加強?日常值班巡?查和夜間應(yīng)?急處警等工?作，為營造?安全優(yōu)良的?營業(yè)環(huán)境作?出努力。?(三)加強?支行網(wǎng)點和?辦公大樓技?防、消防、?物防建設(shè)和?管理，構(gòu)筑?防御外部侵?害的牢固陣?地。要進?一步嚴格執(zhí)?行我行辦公?大樓安全管?理辦法，嚴?格進出大樓?人員驗證登?記制度;要?適應(yīng)高新技?術(shù)發(fā)展需要