2023年部門月度工作總結(jié)表

第3頁共3頁2023年?部門月度工?作總結(jié)表?年以來，經(jīng)?營管理部在?集團(tuán)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和其?他部門協(xié)力?支持下，圓?滿完成了本?年度的經(jīng)營?業(yè)務(wù)核算及?管理工作，?現(xiàn)將本部門?履職情況向?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們予以匯報?，敬請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們_?__和指正?。一、強(qiáng)?化預(yù)算管理?，合理分解?財務(wù)指標(biāo)，?圓滿完成同?各部門經(jīng)營?目標(biāo)責(zé)任書?簽訂工作。?經(jīng)營管理?部在__年?繼續(xù)推行財?務(wù)預(yù)算制度?，嚴(yán)格預(yù)算?控制與執(zhí)行?。在年初，?根據(jù)集團(tuán)班?子任期目標(biāo)?，在廣泛聽?取中心意見?的基礎(chǔ)上，?把握住定額?，控制成本?，細(xì)化分解?經(jīng)營指標(biāo)，?及時、準(zhǔn)確?、科學(xué)全面?地完成了經(jīng)?營財務(wù)預(yù)算?編制工作，?并與___?月份完成了?與各中心經(jīng)?營目標(biāo)責(zé)任?書的簽訂工?作。這些前?期工作明確?了經(jīng)營目標(biāo)?，合理量化?了集團(tuán)經(jīng)營?活動的安排?，為集團(tuán)_?_年經(jīng)營管?理工作打下?了良好基礎(chǔ)?。二、_?__經(jīng)營，?改革績效考?核制度，實?現(xiàn)集團(tuán)與各?單位的和諧?共贏。本?年度，經(jīng)營?管理部一直?密切___?各中心營業(yè)?收入減少或?突發(fā)成本增?加的變化情?況，及時調(diào)?整各單位績?效考評指標(biāo)?。集團(tuán)一直?本著“風(fēng)險?共擔(dān)，收益?共享”的原?則，時刻_?__著各中?心的績效分?配比例。今?年，又恰逢?學(xué)校給予集?團(tuán)政策性補(bǔ)?貼，本部門?根據(jù)集團(tuán)計?劃部署，于?年內(nèi)對老績?效考核管理?辦法進(jìn)行了?合理調(diào)整，?結(jié)合質(zhì)量管?理體系文件?論證目前各?中心考核指?標(biāo)與經(jīng)營壓?力對比情況?，仔細(xì)測算?，確定了各?中心的績效?分配比例，?最終，順利?完成新績效?考核管理辦?法的修訂，?使部門考核?有章可循、?有法可依，?有效提高了?干部職工工?作主動性和?積極性，實?現(xiàn)職工利益?與集團(tuán)發(fā)展?的共贏。?三、嚴(yán)格進(jìn)?行核算，準(zhǔn)?確核撥款項?，確保集團(tuán)?各項收入及?時到位。?在各中心核?算員高度配?合下，本部?門準(zhǔn)確完成?了集團(tuán)各月?經(jīng)營指標(biāo)的?統(tǒng)計核算工?作，并按月?向集團(tuán)提交?經(jīng)營狀況說?明書，為集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策?提供財務(wù)依?據(jù)。經(jīng)營管?理部負(fù)責(zé)的?各類校撥經(jīng)?費監(jiān)管，截?至__月末?，后勤管理?處應(yīng)撥付集?團(tuán)的各類經(jīng)?費均已落實?到位，經(jīng)營?管理部經(jīng)核?對后已經(jīng)轉(zhuǎn)?撥各使用單?位。本年度?共轉(zhuǎn)撥各類?經(jīng)費___?.___萬?元(含集團(tuán)?補(bǔ)貼給各單?位的崗位津?貼)。四?、保證臥具?質(zhì)量，周密?安排采購發(fā)?放，確保迎?新工作的順?利進(jìn)行。?__月初，?通過學(xué)校公?開招標(biāo)，確?定了臥具中?標(biāo)企業(yè);_?_月初對中?標(biāo)的臥具生?產(chǎn)廠家的生?產(chǎn)能力和規(guī)?模進(jìn)行了實?地考察。_?_月末聯(lián)合?徐州市纖檢?所、連云港?纖檢所對中?標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)?品進(jìn)行了質(zhì)?量抽檢，確?保杜絕“三?無”臥具、?劣質(zhì)臥具、?“黑心棉”?進(jìn)入校園。?在配送環(huán)節(jié)?上，為了方?便學(xué)生領(lǐng)取?臥具，經(jīng)營?管理部與昌?湖物業(yè)公司?，利用一天?的時間將_?__套臥具?配送至__?_個臨時發(fā)?放場所，沒?有出現(xiàn)一例?差錯，配送?效率和質(zhì)量?受到學(xué)院好?評。同時為?了方便現(xiàn)金?購買臥具的?新生，經(jīng)營?管理部在松?苑二號樓車?棚設(shè)立了售?賣點，臥具?配送到位后?，昌湖物業(yè)?公司為了確?保每一個提?前到校的學(xué)?生能買到臥?具，發(fā)放人?員提前進(jìn)入?辦公狀態(tài)，?不計時間，?不計報酬，?為學(xué)生提供?發(fā)放服務(wù)。?在收費環(huán)節(jié)?上，為提供?___小時?不間斷收費?，集團(tuán)職能?部門全體人?員參與了臥?具的收費工?作，平均每?人每天工作?達(dá)___小?時以上，共?完成現(xiàn)金收?費___萬?余元，未出?現(xiàn)任何差錯?，在此一并?感謝昌湖物?業(yè)公司和集?團(tuán)辦公室、?集團(tuán)質(zhì)量管?理部的各位?同事的通力?合作。五?、辦理經(jīng)營?證照，加強(qiáng)?會計人員的?繼續(xù)教育和?能力培養(yǎng)，?為各單位解?除后顧之憂?。本年度?，經(jīng)營管理?部共完成昌?湖物業(yè)公司?等__個部?門及分支機(jī)?構(gòu)的營業(yè)執(zhí)?照年檢、_?__機(jī)構(gòu)代?碼證的年審?工作;完成?集團(tuán)各單位?會計人員信?息采集和繼?續(xù)教育__?_人，夯實?了會計隊伍?建設(shè)工作，?并在此基礎(chǔ)?上加強(qiáng)了核?算員隊伍的?培訓(xùn)，堅持?實現(xiàn)每月_?__次集中?學(xué)習(xí)或培訓(xùn)?，提高了核?算員的會計?核算能力的?同時，也為?集團(tuán)各單位?解除了經(jīng)營?工作的后顧?之憂。六?、規(guī)范固定?資產(chǎn)管理，?對集團(tuán)儀器?設(shè)備進(jìn)行清?查根據(jù)學(xué)?校財務(wù)資產(chǎn)?部工作安排?，經(jīng)營管理?部年中__?_了各中心?資產(chǎn)管理員?，對集團(tuán)各?單位使用和?購買的儀器?設(shè)備進(jìn)行了?清查，本次?清查共計涉?及___臺?件，總價值?___萬元?。并對賬實?相符的儀器?設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)?一編號，打?印并粘貼標(biāo)?識。同時，?經(jīng)營管理部?還利用本次?清查機(jī)會，?協(xié)調(diào)財務(wù)資?產(chǎn)部___?安排各單位?進(jìn)行了資產(chǎn)?報廢工作。?各單位資產(chǎn)?管理員都是?兼職人員，?所有人員在?資產(chǎn)清查過?程中多利用?工作以外時?間進(jìn)行，但?都按時保質(zhì)?保量完成各?項工作，借?此機(jī)會對集?團(tuán)的各位資?產(chǎn)管理員表?示感謝。?七、存在的?不足和努力?方向一是?對理論學(xué)習(xí)?認(rèn)識還不夠?深刻，還存?在重業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，輕理論?學(xué)習(xí)的問題?。二是工作?方法、說話?方式還有待?改進(jìn)，特別?是對有些不?