公司安全生產工作會上的表態(tài)發(fā)言(一)（5篇）

公司安全生產工作會上的表態(tài)發(fā)言(一)_?__年，ｊ?ｄ公司在ｓ?ｃ公司經營?者集團及ｌ?ｍ集團黨委?的領導下，?完成了預期?的全年安全?生產目標，?在各項工作?中未出現重?大的人身傷?亡、設備損?壞及車輛交?通事故。圓?滿的完成了?全年的安全?生產工作任?務，實現了?安全與經濟?效益的雙豐?收?；仡?過去、展望?未來、在新?的一年里，?我們ｊｄ公?司將繼續(xù)按?照華能ｓｃ?公司及ｌｍ?集團等各級?領導的要求?，緊緊圍繞?“安全第一?，預防為主?”的方針開?展安全工作?。第一，?針對上一年?度安全工作?中暴露出的?問題，進一?步修訂和完?善各種安全?生產規(guī)章制?度，全面落?實安全生產?責任制，明?確劃分崗位?職責、標準?明了、程序?清楚，同時?細化各崗位?、各部門的?考核細則，?嚴格考核，?真正做到依?法治企、科?學管理。?第二，在今?年的安全管?理工作中一?定做到“嚴?、細、實“?，抓管理，?重獎懲，勞?動紀律實行?重獎重罰、?實施有效的?獎懲機制激?發(fā)員工的工?作熱情、制?定詳細的安?全工作計劃?、培訓計劃?，落實好二?十五項反措?等各種防范?措施，保證?年度安全工?作的有序進?行。四、?在今年施工?現場的安全?管理方面、?突出風險的?動態(tài)（范本?）管理，切?實落實風險?防范措施，?積極___?對要害部位?應急予案定?期演練，提?高公司整體?對各類__?_的應急反?映能力、加?強安監(jiān)人員?的監(jiān)護力度?、重點部位?設專人監(jiān)護?，各施工點?設專人加強?巡視、發(fā)現?隱患及時處?理、作好安?全防范措施?后方準施工?，管理上嚴?格把關，緊?抓經濟效益?的同時保障?安全生產。?六、加強?公司的安全?學習、培訓?管理，繼續(xù)?堅持每月一?次的專項安?全分析會議?，傳達上級?文件、指示?精神，查找?隱患、分析?不安全情況?、制定好防?范措施，層?層落實到個?人，及時堵?塞漏洞，保?證___年?安全生產目?標的實現。?我們堅信?，同時我們?也有信心，?在新的一年?里，在ｓｃ?公司及ｌｍ?集團黨委的?領導下，做?好我公司的?安全生產工?作，并以“?零傷亡、零?傷害、零事?故”作為我?們全年的工?作目標，不?斷加強和改?進管理手段?完善各種管?理方法，提?高管理水平?，切實加強?現場安全的?管理和監(jiān)督?，實現公司?生產安全平?穩(wěn)運行，為?華能ｓｃ公?司的全面騰?飛做出應有?的貢獻，謝?謝大家。公司安全生產工作會上的表態(tài)發(fā)言(一)（二）__?_年，ＪＤ?公司在ＳＣ?公司經營者?集團及ＬＭ?集團黨委的?領導下，完?成了預期的?全年安全生?產目標，在?各項工作中?未出現重大?的人身傷亡?、設備損壞?及車輛交通?事故。圓滿?的完成了全?年的安全生?產工作任務?，實現了安?全與經濟效?益的雙豐收?。回顧過?去、展望未?來、在新的?一年里，我?們ＪＤ公司?將繼續(xù)按照?華能ＳＣ公?司及ＬＭ集?團等各級領?導的要求，?緊緊圍繞“?安全第一，?預防為主”?的方針開展?安全工作。?第一，針?對上一年度?安全工作中?暴露出的問?題，進一步?修訂和完善?各種安全生?產規(guī)章制度?，全面落實?安全生產責?任制，明確?劃分崗位職?責、標準明?了、程序清?楚，同時細?化各崗位、?各部門的考?核細則，嚴?格考核，真?正做到依法?治企、科學?管理。第?二，在今年?的安全管理?工作中一定?做到“嚴、?細、實“，?抓管理，重?獎懲，勞動?紀律實行重?獎重罰、實?施有效的獎?懲機制激發(fā)?員工的工作?熱情、制定?詳細的安全?工作計劃、?培訓計劃，?落實好二十?五項反措等?各種防范措?施，保證年?度安全工作?的有序進行?。三、進?一步加強班?組安全管理?工作，規(guī)范?內業(yè)、設施?的管理，把?落實“華能?安全性評價?標準”作為?安全工作的?重要內容，?以反“三違?”為重點，?著重提高職?工按程序、?標準及安全?防范措施工?作的意識。?堅決抓好現?有各級人員?培訓和春季?人員招聘的?準備工作，?聘用素質高?，工作能力?強的員工，?以保證今后?施工的人力?資源需要，?為___年?安全施工做?好準備。?四、在今年?施工現場的?安全管理方?面、突出風?險的動態(tài)（?范本）管理?，切實落實?風險防范措?施，積極_?__對要害?部位應急予?案定期演練?，提高公司?整體對各類?___的應?急反映能力?、加強安監(jiān)?人員的監(jiān)護?力度、重點?部位設專人?監(jiān)護，各施?工點設專人?加強巡視、?發(fā)現隱患及?時處理、作?好安全防范?措施后方準?施工，管理?上嚴格把關?，緊抓經濟?效益的同時?保障安全生?產。六、?加強公司的?安全學習、?培訓管理，?繼續(xù)堅持每?月一次的專?項安全分析?會議，傳達?上級文件、?指示精神，?查找隱患、?分析不安全?情況、制定?好防范措施?，層層落實?到個人，及?時堵塞漏洞?，保證__?_年安全生?產目標的實?現。我們?堅信，同時?我們也有信?心，在新的?一年里，在?ＳＣ公司及?ＬＭ集團黨?委的領導下?，做好我公?司的安全生?產工作，并?以“零傷亡?、零傷害、?零事故”作?為我們全年?的工作目標?，不斷加強?和改進管理?手段完善各?種管理方法?，提高管理?水平，切實?加強現場安?全的管理和?監(jiān)督，實現?公司生產安?全平穩(wěn)運行?，為華能Ｓ?Ｃ公司的全?面騰飛做出?應有的貢獻?，謝謝大家?。ＪＤ公?司公司安全生產工作會上的表態(tài)發(fā)言(一)（三）各?位領導、同?志們、大家?好：__?_年，我所?在縣局的領?導下，完成?了預期的全?年安全生產?目標，在各?項工作中未?出現重大的?人身傷亡、?設備損壞及?車輛交通事?故。圓滿的?完成了全年?的安全生產?工作任務，?實現了安全?與經濟效益?的雙豐收。?回顧過去?、展望未來?、在新的一?年里，我所?將繼續(xù)按照?縣局等各級?領導的要求?，緊緊圍繞?“安全第一?，預防為主?”的方針開?展安全工作?。一是針?對上一年度?安全工作中?暴露出的問?題，進一步?修訂和完善?各種安全生?產規(guī)章制度?，全面落實?安全生產責?任制，明確?劃分崗位職?責、標準明?了、程序清?楚，同時細?化各崗位的?考核細則，?嚴格考核，?真正做到科?學管理。?二是在今年?的安全管理?工作中一定?做到“嚴、?細、實”，?抓管理，重?獎懲，勞動?紀律實行重?獎重罰、實?施有效的獎?懲機制激發(fā)?員工的工作?熱情、制定?詳細的安全?工作計劃、?培訓計劃，?落實好各種?防范措施，?保證年度安?全工作的有?序進行。三?是進一步加?強班組安全?管理工作，?規(guī)范內業(yè)、?設施的管理?，著重提高?職工按程序?、標準及安?全防范措施?工作的意識?。堅決抓好?現有人員培?訓工作。?四是在今年?施工現場的?安全管理方?面、突出風?險的動態(tài)（?范本）管理?，切實落實?風險防范措?施，積極_?__對要害?部位應急預?1案定期?演練，提高?所里整體對?各類___?的應急反映?能力、加強?安監(jiān)人員的?監(jiān)督力度、?重點部位設?專人監(jiān)護，?各施工點設?專人加強巡?視、發(fā)現隱?患及時處理?、作好安全?防范措施后?方準施工，?管理上嚴格?把關，緊抓?經濟效益的?同時保障安?全生產。?五是在安全?技術、勞動?保護、設備?設施方面加?強監(jiān)管力度?，堅決報廢?不合格工具?、設備設施?、隨時加強?現場抽查、?嚴禁使用不?合格工器具?、針對所里?的各種施工?設備設施及?車輛等超期?使用情況、?我們將進行?嚴密細致的?檢修、不合?格的堅決不?予使用、人?員安全培訓?合格率達到?___%，?堅決杜絕安?全素質不合?格人員上崗?工作，堵住?事故的源頭?，加強勞動?保護用品投?入，按規(guī)定?發(fā)放，確保?施工中人身?安全。六?是加強安全?學習，繼續(xù)?堅持每月一?次的專項安?全會議，傳?達上級文件?精神，搞好?“安全生產?月”的宣傳?活動查找隱?患、分析不?安全情況、?制定好防范?措施，層層?落實到個人?，及時堵塞?漏洞，保證?全年安全生?產目標的實?現。我們堅?信，同時我?們也有信心?，在新的一?年里，在縣?局的領導下?，做好我所?的安全生產?工作，并以?“零傷亡、?零傷害、零?事故”作為?我們全年的?工作目標，?不斷加強和?改進管理手?段完善各種?管理方法，?提高管理水?平，切實加?強現場安全?的管理和監(jiān)?督，實現生?產安全平穩(wěn)?運行，為電?力的快速發(fā)?展做出應有?的貢獻，謝?謝大家。公司安全生產工作會上的表態(tài)發(fā)言(一)（四）同志?們：今天?高新區(qū)管委?會、高新區(qū)?建設局在這?里召開全區(qū)?建設系統(tǒng)安?全生產工作?會議，并簽?訂安全生產?責任數。針?對目前建筑?市場的安全?形勢，這次?會議召開的?很及時、很?必要。萊蕪?市正方建安?有限公司全?體員工，將?以這次會議?為契機，認?真貫徹會議?精神，深入?開展“文明?施工管理年?”活動，切?實提高我公?司安全生產?文明施工的?水平。去?年，公司在?管委會、建?設局等主管?部門的正確?領導下，圓?滿完成了預?期的安全生?產目標，參?建的各項工?程，均未出?現質量和安?全事故，被?市建委授予?“質量管理?先進單位”?“安全管理?先進單位”?稱號，實現?了安全與經?濟效益的雙?豐收?；?顧過去，展?望未來，在?新的一年里?，我公司將?繼續(xù)按照各?級領導的要?求，緊緊圍?繞“安全第?一，預防為?主”的方針?開展好安全?生產工作。?第一，針?對上一年度?安全工作中?暴露出的問?題，全面落?實安全生產?責任制，進?一步修訂和?完善各項安?全生產規(guī)章?制度，明確?劃分崗位職?責，細化考?核標準，真?正做到標準?明了，程序?清楚，依法?治企，科學?管理。第?二，在今年?的安全管理?工作中，一?定做到“嚴?、細、實”?，抓管理，?重獎懲，實?施有效的獎?懲機制，激?發(fā)員工的工?作熱情。?制定詳細的?安全工作計?劃、培訓計?劃，落實好?各項舉措，?保證全年安?全生產工作?的有序開展?。第三、?進一步加強?班組安全管?理工作。把?落實“安全?性評價標準?”作為安全?工作的重要?內容，以反?“三違”為?重點，著重?提高職工按?程序、按標?準和各項安?全防范措施?開展工作的?意識。堅決?抓好現有各?級人員培訓?工作，聘用?整體素質高?，工作能力?強的員工，?以保證好人?力資源需要?，為今后的?安全施工打?好基礎。?第四、突出?風險的動態(tài)?（范本）管?理，抓好施?工現場的安?全管理工作?、切實落實?風險防范措?施，積極_?__對要害?部位應急預?案的定期演?練，提高公?司整體對各?類___的?應急反映能?力。加強專?職安全員的?監(jiān)護力度，?管理上嚴格?把關，認真?做好安全防?范措施的控?制工作，對?重點部位設?專人監(jiān)護，?各施工點設?專人巡視，?發(fā)現隱患及?時處理，緊?抓經濟效益?的同時確保?安全生產。?第五、加?強在安全技?術、勞動保?護、設備設?施等方面的?監(jiān)管力度。?腳手架、臨?時用電、起?重機械等報?驗率達到_?__%，及?時報廢不合?格工具、設?備設施，加?強現場抽查?力度、杜絕?使用不合格?工器具。?第六、建立?健全公司的?安全生產學?習制度，繼?續(xù)堅持每月?一次的專項?安全分析會?議，及時傳?達上級文件?、指示精神?，查找隱?患，分析不?足，制定好?防范措施，?層層落實，?及時堵漏，?保證各項安?全生產目標?的順利實現?。我們堅?信，同時我?們也有信心?，在新的一?年里，在上?級主管部門?的領導下，?從自我做起?，做好我公?司的安全生?產工作，并?以“零傷亡?、零傷害、?零事故”作?為我們全年?的工作目標?，不斷加強?和改進管理?手段，完善?各種管理方?法，提高管?理水平，切?實加強現場?安全的管理?和監(jiān)督，實?現公司生產?安全平穩(wěn)運?行，為公司?的全面騰飛?，為高新區(qū)?的順利建設?，做出應有?的貢獻，謝?謝大家。?萊蕪市正方?建安有限公?司___?年___月?___日?___月份?部分工程投?標時間一覽?表1、匯?源工業(yè)園車?間：__?_2、中?和小區(qū)住宅?樓：__?_3、師?驤園住宅樓?：___?___4?、汶水源小?區(qū)工程：?201__?_年___?月___日?下午6：0?0之前送標?書，年__?_月___?日上午9：?00開標。?___年_?__月__?_日必須封?三家標書，?年___月?___日上?午9：00?開標。年_?__月__?_日必須封?標書，年_?__月__?_日上午9?：30開標?。___年?___月_?__日必須?封三家標書?，年___?月___日?上午9：0?0開標。公司安全生產工作會上的表態(tài)發(fā)言(一)（五）___年?，建安公司?在鶴電公司?經營者集團?及藍鯨集團?黨委的領導?下，完成了?預期的全年?安全生產目?標，在各項?工作中未出?現重大的人?身傷亡、設?備損壞及車?輛交通事故?。圓滿的完?成了全年的?安全生產工?作任務，實?現了安全與?經濟效益的?雙豐收。?回顧過去、?展望未來、?在新的一年?里，我們建?安公司將繼?續(xù)按照華能?鶴電公司及?藍鯨集團等?各級領導的?要求，緊緊?圍繞“安全?第一，預防?為主”的方?針開展安全?工作。第?一，針對上?一年度安全?工作中暴露?出的問題，?進一步修訂?和完善各種?安全生產規(guī)?章制度，全?面落實安全?生產責任制?，明確劃分?崗位職責、?標準明了、?程序清楚，?同時細化各?崗位、各部?門的考核細?則，嚴格考?核，真正做?到依法治企?、科學管理?。第二，?在今年的安?全管理工作?中一定做到?“嚴、細、?實“，抓管?理，重獎懲?，勞動紀律?實行重獎重?罰、實施有?效的獎懲機?制激發(fā)員工?的工作熱情?、制定詳細?的安全工作?計劃、培訓?計劃，落實?好二十五項?反措等各種?防范措施，?保證年度安?全工作的有?序進行。?三、進一步?加強班組安?全管理工作?，規(guī)范內業(yè)?、設施的管?理，把落實?“華能安全?性評價標準?”作為安全?工作的重要?內容，以反?“三違”為?重點，著重?提高職工按?程序、標準?及安全防范?措施工作的?意識。堅決?抓好現有各?級人員培訓?和春季人員?招聘的準備?工作，聘用?素質高，工?作能力強的?員工，以保?證今后施工?的人力資源?需要，為_?__年安全?施工做好準?備。四、?在今年施工?現場的安全?管理方面、?突出風險的?動態(tài)（范本?）管理，切?實落實風險?防范措施，?積極___?對要害部位?應急予案定?期演練，提?高公司整體?對各類__?_的應急反?映能力、加?強安監(jiān)人員?的監(jiān)護力度?、重點部位?設專人監(jiān)護?，各施工點?設專人加強?巡視、發(fā)現?隱患及時處?理、作好安?全防范措施?后方準施工?，管理上嚴?格把關，緊?抓經濟效益