2023年經(jīng)營部年終工作總結(jié)及明年工作思路

第7頁共7頁2023年?經(jīng)營部年終?工作總結(jié)及?明年工作思?路緊張忙?碌的__年?已經(jīng)結(jié)束,?這一年來經(jīng)?營部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?我司各個職?能部門和司?屬各單位的?的大力支持?和密切配合?下，認真執(zhí)?行公司有關(guān)?規(guī)定和決策?，努力提高?自身業(yè)務(wù)素?質(zhì)，促進部?門內(nèi)務(wù)管理?規(guī)范化，全?力配合公司?導(dǎo)向決策，?積極拓展各?項業(yè)務(wù)管理?工作，順利?完成了公司?布置的__?年十個億的?任務(wù)目標。?下面我謹代?表經(jīng)營部作?出本年度工?作總結(jié):?一、__年?工作簡報?為了完成_?_年十個億?的經(jīng)營指標?，春節(jié)剛過?我們經(jīng)營部?就集思廣益?結(jié)合實際制?定了詳細具?體的計劃和?分工，責任?到人，各司?其職，努力?提高我們部?門員工的的?業(yè)務(wù)水平及?責任感，牢?牢抓住以人?為本這一基?則發(fā)揮人的?積極性和創(chuàng)?造性，認真?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，定期進?行分析交流?，及時發(fā)現(xiàn)?問題與不足?，提出有效?的調(diào)整方案?。__年我?們針對市場?的變化，不?斷探索和改?變摸球的順?序和報價技?巧，同時我?們還針對人?員流動性大?的特點，以?變治變?nèi)f變?不離其中，?也就是說圍?繞如何完成?十個億的指?標動腦謀計?用足氣力。?在過去的?一年里，經(jīng)?營部始終堅?持以“積極?參與、認真?對待”為理?念，以“確?保不廢標，?力爭多中標?”為目的，?在投標前期?做好準備工?作，認真細?致地參與每?次的投標工?程，今年以?來共參與投?標項目__?_個，中標?___個，?中標總價_?__萬元，?較去年同比?上升___?%。廢標_?__個，較?去年同比下?降了___?%。從中?標個數(shù)來看?，___個?中標工程中?__公司中?標___個?，占___?%。其他中?標___個?，占___?%。從工?程造價來看?，___個?中標工程中?__公司造?價___萬?元，占__?_%。其他?中標造價_?__萬元，?占___%?。從工程?類別來看，?房建類__?_個造價約?___萬元?，占___?%，市政公?路___個?，造價約_?__萬元，?占___%?。房建類?項目主要包?括__安置?房C地塊工?程，中標價?為___萬?元;__樓?及地下室工?程，中標價?為___萬?元;工程，?中標價__?_萬元;_?_工程，中?標價___?萬元;__?安置房，_?_中標價為?___萬元?;，中標價?為___萬?元;市政?、公路類項?目主要包括?工程，中標?價為___?萬元;__?工程，中標?價為___?.___萬?元;__工?程，中標價?為___萬?元;__市?政工程，中?標價___?萬元;省_?_工程，中?標價___?萬元;中_?_工程，中?標價為__?_萬元;_?_路改造工?程，中標價?___萬元?;路市政工?程，中標價?為___萬?元。業(yè)務(wù)?拓展范圍方?面，今年我?們增設(shè)了分?公司的備案?并參與了工?程的投標、?目前有正在?組建，有_?_正在洽談?合同當中，?我們要進一?步拓展埠外?的建筑市場?，特別是沿?海一些省市?建筑市場，?當今市場的?競爭日趨激?烈，我們要?從長遠著想?謀生存求發(fā)?展，必須要?提高公司的?市場占有率?。雖然經(jīng)?營部__年?順利完成了?公司下達的?任務(wù)指標，?但我們清醒?的認識到經(jīng)?營部工作還?是存在著明?顯的問題，?因為我們的?種種原因，?使得有些項?目錯失良機?。如有些項?目出現(xiàn)廢標?現(xiàn)象，使得?沒有中標或?造成重大經(jīng)?濟損失。在?業(yè)績上及公?司效益上帶?來了損失。?這些問題，?我們必須深?刻檢討，吸?取教訓(xùn)，積?累經(jīng)驗，不?斷提高經(jīng)營?部整體綜合?業(yè)務(wù)水平，?避免再出現(xiàn)?一些可控制?的低級性錯?誤。因此，?__年我們?部門將注重?部門的團體?建設(shè)，人才?的培養(yǎng)，認?真分析情況?，總結(jié)經(jīng)驗?提高自身的?綜合素質(zhì)，?加強與合作?方的溝通與?配合，從而?更加切實提?高競標能力?和完成對自?身業(yè)務(wù)水平?的提升。?二、合理規(guī)?劃，目標分?解責任落實?，提高效率?，創(chuàng)新機制?，完善制度?，加強細化?科學(xué)管理?經(jīng)營部主要?工作是參與?建設(shè)項目的?投標、投標?項目成本的?分析與控制?，以及分公?司本地備案?、籌備及完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的任務(wù)?等一系列工?作內(nèi)容。經(jīng)?營部是企業(yè)?經(jīng)營工作的?龍頭，是經(jīng)?營工作的?首要環(huán)節(jié)，?因此經(jīng)營部?成效直接影?響著公司的?效益，為了?擔當重任，?我部根據(jù)工?作實際與人?力現(xiàn)狀，采?取了如下措?施:1、?合理劃分工?作內(nèi)容，并?將各項工作?嚴格落實到?經(jīng)營部每位?員工，做到?目標分解責?任到人，?2、結(jié)合我?們部門員工?年輕和缺少?實際經(jīng)驗的?特點，要求?員工在掌握?好專業(yè)知識?的同時認真?學(xué)習(xí)國家有?關(guān)法律法規(guī)?、學(xué)習(xí)投標?的典型案例?，吸取經(jīng)驗?和技巧，全?面提高員工?的業(yè)務(wù)能力?水平。3?、標書檢查?方面:我們?采取自檢和?互檢，在標?書裝訂之前?大家逐一對?每本標書實?行相互檢查?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正，確?保投標的合?格率。4?、近年來，?國家相繼出?臺了一系列?關(guān)于規(guī)范招?投標工作的?有關(guān)文件，?招投標工作?日趨規(guī)范化?，為此，我?部門根據(jù)投?標業(yè)務(wù)的特?殊性并結(jié)合?公司經(jīng)營方?式以及當前?實際，以科?學(xué)的方法制?作了基于e?xcel電?子表格的“?投標系統(tǒng)”?、“保證金?申退系統(tǒng)”?、“工程信?息跟蹤系統(tǒng)?”以及“預(yù)?算分析系統(tǒng)?”等，極大?提高了工作?效率。伴隨?著集團公司?信息化平臺?的開始建設(shè)?，我部門將?在招投標業(yè)?務(wù)的科學(xué)管?理上更上一?層樓。三?、展望未來?堅定信心，?開拓進取，?再創(chuàng)佳績?新年尹始我?們展望未來?堅定信心，?經(jīng)過__年?的打拼，實?現(xiàn)并完成了?___個億?中標工程的?計劃。在新?的一年里，?要繼續(xù)做好?拓展業(yè)務(wù)工?作，力爭完?成公司下達?業(yè)務(wù)指標，?并對在__?年完成__?_個億中標?工程的計劃?做好了充足?的準備。具?體如下:?1、加強部?門管理，吸?取__年經(jīng)?驗教訓(xùn)，吃?一塹長一智?，提高員工?綜合素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水平。?2、穩(wěn)定?部門員工，?隨時了解部?門內(nèi)各人員?的思想狀態(tài)?、工作狀態(tài)?，積極溝通?協(xié)調(diào)處理，?因為部門的?人員流動性?大，會對其?他人員及公?司的整體形?象受到影響?，只有穩(wěn)定?的人才結(jié)構(gòu)?，才能對公?司的長遠發(fā)?展有益。?3、加強團?體協(xié)作精神?，不可否認?，經(jīng)營部一?年的成績與?公司各部門?的協(xié)作分不?開。4、?加強業(yè)務(wù)渠?道，充分合?理的運用公?司的資源。?___和收?集省內(nèi)工程?投資項目信?息，同時積?極拓展省外?周邊地區(qū)的?工程投標渠?道。5、?尋找好的，?優(yōu)秀的合作?伙伴加盟。?加強與合作?方和兄弟單?位的溝通與?合作，及時?收集業(yè)務(wù)信?息。在穩(wěn)定?現(xiàn)有業(yè)務(wù)來?源的基礎(chǔ)上?，培養(yǎng)自身?的投標競爭?力，多方面?了解收集信?息再提高中?標率?？?之，__年?我們經(jīng)營部?要以身作則?，做好公司?排頭兵，盡?全力為公司?的發(fā)展繁榮?貢獻自己的?力量。經(jīng)營?部將以“誠?信履約、鑄?造精品、培?養(yǎng)人才、廣?交摯友”的?經(jīng)營理念，?以“立足泉?州，扎根_?__，走向?全國、滾動?發(fā)展”的經(jīng)?營戰(zhàn)略，繼?續(xù)加強溝通?、團結(jié)合作?，在多方共?贏的基礎(chǔ)上?，持續(xù)開展?公司業(yè)務(wù)，?切實抓好落?實各項經(jīng)營?管理工作的?內(nèi)容、指標?，加強工作?主動性和責?任心，倡導(dǎo)?團結(jié)合作和?工作奉獻精?神，確保公?司各項工作?任務(wù)指標順?利完成。?最后，再次?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)對我及我?部門的厚愛?，并感謝公?司各位同仁?對我工作的?理解、支持?和包容。祝?大家蛇年健?康，財源廣?進，新年快?樂!經(jīng)營?部年終工作?總結(jié)及明年?工作思路二?白駒過隙?，今年尤甚?。寫今年的?工作總結(jié)時?卻不由自主?的翻開了_?_年的那篇?，__年是?我來分院的?頭年，__?_年的鼠標?時光就這樣?從指尖劃過?，學(xué)到了很?多也想了很?多。想通的?結(jié)果是，終?于在今年的?__月份放?棄了設(shè)計行?業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入?了計劃經(jīng)營?部。這是?一個全新的?開始，有如?__年初出?茅廬。于我?，計劃經(jīng)營?部是熟悉而?陌生的，熟?悉是因為我?曾每天都從?她門前經(jīng)過?，背光，安?靜。陌生是?因為我對她?的工作性質(zhì)?僅是略有耳?聞，好奇，?期待。來此?近半年了，?現(xiàn)將工作總?結(jié)淺述如下?:一﹑有?關(guān)你們“?衷于___?”是你們給?我的第一感?觸，小學(xué)課?本上講的一?個蘋果分成?八片的故事?，在我們這?間小小的、?溫暖的辦公?室常常上演?。由于經(jīng)營?工作的性質(zhì)?，各種資料?___更是?___;“?互幫互助、?勇于擔當”?自然不用多?說，那些帶?領(lǐng)我熟悉新?工作、投標?時指導(dǎo)我、?封標時一起?熬夜、待開?標時忐忑的?點點滴滴，?歷歷在目。?“用心、和?諧”的一將?三兵是我們?目前的__?_結(jié)構(gòu)，與?你們共事，?當心存感激?。新的一年?，愿我們共?同前行。?二﹑有關(guān)工?作相對設(shè)?計工作的抽?象，計劃經(jīng)?營部的工作?相對具體、?瑣碎一些，?從整理臺賬?到協(xié)助收款?，從編制投?標標書到其?他任務(wù)，是?個邊成長邊?總結(jié)的新鮮?旅程。整?理臺賬是為?了方便統(tǒng)計?、查詢，同?時也系統(tǒng)的?了解到我們?曾投入了諸?多努力，石?沉大海的不?少，但是斷?斷續(xù)續(xù)的收?獲也是令人?喜悅的。?一開始接觸?收款、合同?結(jié)算時幾乎?一頭霧水，?部長按部就?班的指導(dǎo)我?寫申請、寫?報告、備資?料等工作。?幾經(jīng)周折，?總算協(xié)助完?了《__工?程》的請款?過程。對于?設(shè)計院來說?，付出終有?回報的成就?感大概就是?這時候了。?當然了，?編制投標標?書還是經(jīng)營?部的主要任?務(wù)。為了避?免吃了上頓?愁下頓的窘?境，全院上?下卯足了勁?參與各種不?可錯失的投?標工作。我?參與的第一?個較大的投?標項目是《?__工程勘?察設(shè)計》，?開標的日子?是一個周五?，等待是漫?長的，結(jié)果?是可喜的，?這個項目中?標了!得到?好消息的那?一剎那，心?里頓時沸騰?了，之前的?努力沒有徒?勞，較真兒?的我們成功?了。進入?了馬年的最?后___月?，我陸續(xù)完?成了《__?工程可行性?研究報告編?制》及《_?_項目建議?書可行性研?究報告編制?項目》兩個?陪標項目。?鍛煉的同時?也明白了陪?標的意義所?在，設(shè)計行?業(yè)競爭如此?激烈，合作?是必要且雙?贏的。羊年?伊始，《_?_工程》、?《__人行?天橋設(shè)計》?兩個抽簽類?型的投標也?已成功上傳?。至此，投?標的多樣化?讓我意識到?我的認知不?夠全面，還?需要更多的?項目來錘煉?，提高。所?謂革___?尚未成功，?同志仍需努?力。接下?來該談?wù)勎?暫時接替的?行政工作了?，考勤、社?保、公積金?，都是全新?的領(lǐng)域?？?勤制度的日?益完善，不?僅可以增強?員工的時間?觀念，提高?工作效率，?更重要的是?，可以極大?改善單位的?精神風(fēng)貌，?提升分院的?整體形象。?社保和公積?金則向我打?開了一扇面?向社會的窗?口，展開了?有序生動的?畫面。三?﹑有關(guān)自身?紀律:在?紀律的環(huán)境?中，群體活?動會更有秩?序，更加高?效。成為分?院成員以來