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第3頁共3頁2023年?車隊隊長工?作總結(jié)范文?__年度?,車隊在公?司領導的關?心重視下,?突出以安全?生產(chǎn)為核心?,以抓好車?輛技術保障?和駕駛員隊?伍建設為重?點,將車輛?管理工作管?細、管實、?管好。全年?完成混凝土?運輸量__?萬多立方,?車輛累計行?程__多萬?公里;車隊?共有車輛_?_部,__?年全部辦理?了車輛年檢?手續(xù),全年?辦理車輛變?更手續(xù)__?部,辦理新?車入戶掛牌?手續(xù)__部?(其中小車?___部)?;車隊現(xiàn)有?駕駛員__?名,在抓好?駕駛員隊伍?建設中,全?年共新招駕?駛員__人?,辭退__?人,開除_?_人。全年?處理大小交?通事故__?起,其中,?處理重大事?故一起。在?全隊人員的?共同努力下?,出色地完?成了__年?度的各項工?作任務,現(xiàn)?將主要工作?情況報告如?下:一、?科學安排,?合理調(diào)度,?確保生產(chǎn)任?務的完成。?完成混凝?土運輸,是?公司重要的?生產(chǎn)任務,?保障生產(chǎn)任?務的完成,?是車輛管理?的核心任務?。__年,?公司業(yè)務不?斷擴大,車?輛也在不斷?增加,特別?是下半年,?公司業(yè)務發(fā)?展迅猛,生?產(chǎn)任務不斷?增加,但駕?駛?cè)藛T卻缺?員嚴重,為?保證生產(chǎn)任?務的完成,?車隊通過科?學安排,合?理調(diào)度車輛?運行,并努?力發(fā)揮駕駛?人員的生產(chǎn)?積極性,從?而全面保證?了生產(chǎn)任務?的圓滿完成?。二、加?強安全管理?,抓好駕駛?人員隊伍建?設車隊在?管理過程中?,努力擺正?生產(chǎn)與安全?的關系,既?要保證生產(chǎn)?任務的完成?,又要防范?事故發(fā)生。?既要___?為了生不顧?安全,讓全?體駕駛?cè)藛T?明確,安全?也出效益;?同時也要_?__為了安?全,降低效?率,安全生?產(chǎn)零公里的?想法。為此?,車隊在抓?好生產(chǎn)任務?完成的同時?,認真抓好?駕駛?cè)藛T隊?伍的管理和?安全教育:?一是經(jīng)常?對駕駛?cè)藛T?進行安全教?育,___?駕駛?cè)藛T學?習《道路安?全法》及本?公司的《車?輛安全管理?制度》,增?強司機的安?全意識。并?經(jīng)常天氣變?化等容易影?響車輛安全?行駛的實際?情況,及時?通過黑板寫?安全提示、?書面發(fā)安全?提示或電話?通知等辦法?,提醒駕駛?人員注意交?通安全,全?年向駕駛?cè)?員作安全提?醒___多?次。二是?要求駕駛?cè)?員合理安排?好工作和休?息做到疲勞?不駕車;酒?后不駕車;?不開英雄車?。平常對車?輛勤檢查、?勤保養(yǎng)維護?,發(fā)現(xiàn)問題?及時解決,?做到車輛不?帶病上路;?駕駛?cè)藛T不?帶情緒開車?,確保行車?安全。三?是___駕?駛?cè)藛T認真?分析本公司?發(fā)生的每起?交通事故的?原因,引導?駕駛?cè)藛T從?中吸取教訓?,做到安全?駕駛。四?是加強對新?招駕駛員的?考核把關,?全年共新招?駕駛員__?人,對新招?駕駛員逐個?進行面試面?談和技術考?核,把好入?隊駕駛?cè)藛T?的技術關。?五是嚴肅?公司的規(guī)章?制度和紀律?,對嚴重違?反公司規(guī)章?制度的駕駛?人員給予開?除處理,對?技術不夠熟?練或行為不?能達到公司?要求的駕駛?人員,及時?予以辭退處?理,從而不?斷提高司機?隊伍的素質(zhì)?。三、認?真抓好車輛?技術保障管?理車隊能?認真按規(guī)定?對車輛進行?保養(yǎng)、年審?年檢和二保?工作,建立?車輛行駛里?程記錄及維?修檔案,詳?細填寫各類?報表,全年?共年辦理車?輛年檢__?_部。同時?,嚴把車輛?技術狀況交?接制度關,?駕駛員在交?接車輛時,?必須檢查各?自的車輛情?況,察看車?輛車況是否?完好,確定?無磕碰掛擦?和丟損等情?況,發(fā)現(xiàn)問?題及時報告?車隊和機修?人員,否則?發(fā)現(xiàn)損壞由?當值駕駛員?承擔。三是?完善車輛管?理檔案,新?購車輛、過?戶車輛及時?辦理入戶(?變更)手續(xù)?,全年辦理?新車入戶掛?牌手續(xù)__?部(其中小?車___部?)辦理車輛?變更手續(xù)_?_部,保證?車輛手續(xù)合?法完整。?四、努力做?好交通事故?處理工作?公司業(yè)務發(fā)?展快,車輛?增加快,車?輛運輸任務?重,難免發(fā)?生一些交通?事故,車隊?在加強安全?管理,努力?降低事故發(fā)?生率的同時?,努力做好?每個交通事?故的處理工?作。__年?發(fā)生的__?起大小交通?事故,在全?隊人員的共?同努力下,?都較好地得?到處理,特?別是對__?年__月_?_日駕駛員?__發(fā)生的?一起重大交?通事故的處?理,車隊負?責人能從維?護公司利益?出發(fā),處處?以公司利益?為重,通過?努力加強與?交警、法院?、保險等部?門的協(xié)調(diào),?順利處理了?這一事故,?最大限度地?維護了公司?利益,也得?到公司領導?的肯定。?五、存在問?題一是車?輛快速增加?的同時,駕?駛員增加快?,由于各種?因素造成駕?駛員隊伍的?素質(zhì)參差不?齊,__年?度雖然花費?大量精力抓?安全管理,?但發(fā)生的交?通事故較多?,特別是發(fā)?生了一起重?大交通事故?。二是管?理力量較為?薄弱,車隊?現(xiàn)有車輛部?,駕駛員_?_名,且隨?著業(yè)務的擴?大,還將繼?續(xù)增加,車?隊實際現(xiàn)有?車輛管理人?員只有一人?,許多工作?做得不夠細?,許多工作?顯得力不從?心。
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