2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?初級(jí)經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人年終工?作總結(jié)不?同的工作經(jīng)?歷，給了我?很好的鍛煉?機(jī)會(huì)，豐富?了我的閱歷?，開闊了我?的眼界，并?促使我不斷?努力學(xué)習(xí)，?掌握最新的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知?識(shí)，以出色?地完成所擔(dān)?負(fù)的工作。?一、加強(qiáng)?制度建設(shè)，?擬定和完善?公司財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算制度。加?強(qiáng)企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理工作?，其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?，總資產(chǎn)超?過___億?，下轄六家?分公司，兩?家全資子公?司，兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運(yùn)服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個(gè)行業(yè)。各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)?營(yíng)方式有所?差異，會(huì)計(jì)?處理各有特?點(diǎn)。我在對(duì)?公司營(yíng)運(yùn)情?況及日常財(cái)?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上，認(rèn)為當(dāng)?時(shí)的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?，首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此，?我從審批程?序、資金運(yùn)?作、會(huì)計(jì)核?算、審計(jì)監(jiān)?督幾個(gè)方面?入手，先后?主持出臺(tái)了?四個(gè)制度，?基本完善了?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?：1、擬?定《___?公司開支審?批暫行辦法?》，規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費(fèi)用支?出必須經(jīng)財(cái)?務(wù)審核并簽?字確認(rèn)，改?變了以往多?頭審批，財(cái)?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過兩年的運(yùn)?行，__年?我又重新修?訂和完善了?《___公?司開支審批?辦法》，進(jìn)?一步明確了?責(zé)權(quán)。2?、根據(jù)國(guó)家?新出臺(tái)的財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)政?策法規(guī)，結(jié)?合本公司的?經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和?管理要求，?執(zhí)筆修訂了?《___公?司財(cái)務(wù)管理?暫行辦法》?和《___?公司內(nèi)部會(huì)?計(jì)核算暫行?辦法》。并?就兩個(gè)辦法?的貫徹執(zhí)行?作了具體安?排。每年對(duì)?所屬經(jīng)營(yíng)單?位執(zhí)行辦法?情況進(jìn)行了?檢查，對(duì)存?在的問題出?具書面整改?通知，逐步?規(guī)范了公司?財(cái)務(wù)管理和?會(huì)計(jì)核算行?為。3、?為完善公司?內(nèi)部監(jiān)督管?理制度，充?分發(fā)揮二級(jí)?核算體制的?優(yōu)勢(shì)，針對(duì)?公司各經(jīng)營(yíng)?單位不同的?行業(yè)特性，?確保公司各?項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?的真實(shí)、完?整，于__?年__月重?新起草了《?___公司?內(nèi)部審計(jì)暫?行辦法》，?現(xiàn)正報(bào)公司?審批，以切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)?有資產(chǎn)的監(jiān)?管。二、?抓管理，促?效益。預(yù)算?是企業(yè)借以?設(shè)定一定時(shí)?期所想要完?成的特定目?標(biāo)，完成目?標(biāo)所使用的?資源，以及?衡量目標(biāo)是?否達(dá)到的標(biāo)?準(zhǔn)，是現(xiàn)代?企業(yè)管理的?一項(xiàng)重要工?具。集團(tuán)公?司對(duì)預(yù)算管?理也作為工?作考核的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?。基于對(duì)預(yù)?算管理工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，我積極?推動(dòng)公司預(yù)?算管理工作?，理清工作?思緒，將應(yīng)?收帳款的回?收及開辟公?司新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)作為?工作重點(diǎn)。?以此為契機(jī)?，逐漸轉(zhuǎn)變?了公司偏重?會(huì)計(jì)核算，?輕財(cái)務(wù)管理?的局面，促?進(jìn)公司管理?___階。?1、重視?預(yù)算編制的?可行性和科?學(xué)性。具體?負(fù)責(zé)牽頭編?制了公司_?_年度、_?_年度和_?_年度的公?司財(cái)務(wù)預(yù)算?。在預(yù)算編?制過程中，?依據(jù)各經(jīng)營(yíng)?單位近幾年?的實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況，以及?對(duì)未來市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)環(huán)境變?化的預(yù)測(cè)，?充分考慮各?種有利和不?利因素，通?過二上二下?的協(xié)調(diào)溝通?，匯總編制?預(yù)算草案，?報(bào)公司預(yù)算?管理委員會(huì)?通過，最終?確定公司預(yù)?算目標(biāo)，確?保各項(xiàng)預(yù)算?指標(biāo)的的合?理性。2?、以預(yù)算為?依據(jù)，積極?控制成本、?費(fèi)用的支出?，并在日常?的財(cái)務(wù)管理?中，倡導(dǎo)效?益優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)控制，充?分發(fā)揮預(yù)算?的目標(biāo)作用?，不斷完善?事前計(jì)劃、?事中控制、?事后總結(jié)反?饋的財(cái)務(wù)管?理體系。在?公司整體對(duì)?外投資效益?不佳的情況?下，力主壓?縮銀行貸款?，__年_?_月和__?年__月，?壓縮了公司?長(zhǎng)期銀行貸?款___萬?元，有效地?控制了財(cái)務(wù)?費(fèi)用的支出?，提高了資?金的使用效?益。3、?實(shí)抓應(yīng)收帳?款的管理，?預(yù)防呆賬，?減少壞賬，?保全企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)成果。?__年__?月上任始，?公司帳面應(yīng)?收賬款__?_萬元，占?公司流動(dòng)資?產(chǎn)的___?%。針對(duì)現(xiàn)?狀，重新制?定了公司的?信用政策，?對(duì)客戶的信?用程度作出?評(píng)估，要求?各經(jīng)營(yíng)單位?按客戶信用?程度的高低?，決定應(yīng)收?賬款數(shù)額的?高低，控制?壞賬風(fēng)險(xiǎn)。?對(duì)信用程度?較低的單位?，如__，?盡管是集團(tuán)?內(nèi)的兄弟單?位，管理政?策一視同仁?，加大現(xiàn)收?比率，控制?應(yīng)收賬款額?;同時(shí)加大?應(yīng)收賬款的?催收力度，?有難度的客?戶，親自上?門參預(yù)催討?，起到了一?定效果，減?少了壞賬損?失。__年?__月止，?公司賬面應(yīng)?收款___?萬元，占公?司流動(dòng)資產(chǎn)?的___%?，比三年前?減少了__?_萬元，占?流動(dòng)資產(chǎn)比?例下降了_?__個(gè)百分?點(diǎn)。4、?積極參預(yù)，?配合經(jīng)營(yíng)單?位開拓新的?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?。__是公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的重點(diǎn)，而?__經(jīng)營(yíng)權(quán)?的取得必須?經(jīng)公開招投?標(biāo)，針對(duì)不?同的招標(biāo)，?帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人?員深入調(diào)研?，做出合理?的營(yíng)運(yùn)可行?性分析，確?保公司投標(biāo)?書的質(zhì)量，?為開展有效?營(yíng)運(yùn)打好基?礎(chǔ)。__年?___省_?_招投標(biāo)，?公司投標(biāo)中?得___條?__經(jīng)營(yíng)權(quán)?__年分別?參加省和市?__招投標(biāo)?，公司投標(biāo)?綜合得分均?為第一，中?得了___?條跨地區(qū)_?_經(jīng)營(yíng)權(quán)和?___條地?區(qū)__的經(jīng)?營(yíng)權(quán)，__?投入營(yíng)運(yùn)給?公司帶來了?很好的經(jīng)濟(jì)?效益。通過?上述工作，?切實(shí)提高了?財(cái)務(wù)管理工?作的成效，?一定程度上?促進(jìn)了公司?經(jīng)濟(jì)效益的?不斷提高，?__年公司?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?___萬元?，__年實(shí)?現(xiàn)凈利潤(rùn)_?__萬元，?__年實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)___?萬元，每年?的利潤(rùn)增長(zhǎng)?都超過了_?__%。?三、明確責(zé)?職，提高工?效。為提高?工作效率，?首先，通過?幾次內(nèi)部調(diào)?整，定人定?崗，明確職?責(zé)，減少工?作中的磨擦?，發(fā)揮出團(tuán)?隊(duì)作用，調(diào)?動(dòng)起內(nèi)部每?個(gè)員工的工?作積極性。?其次，樹立?服務(wù)意識(shí)。?身為經(jīng)理的?我?guī)ь^轉(zhuǎn)變?工作觀念，?主動(dòng)配合業(yè)?務(wù)部門，在?切實(shí)加強(qiáng)全?公司的收入?、成本、費(fèi)?用、利潤(rùn)等?的日常會(huì)計(jì)?核算工作的?基礎(chǔ)上，做?好月度財(cái)務(wù)?分析;為一?線經(jīng)營(yíng)及時(shí)?提供真實(shí)、?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?信息。由于?工作較為出?色，財(cái)務(wù)審?計(jì)部被評(píng)為?公司__年?度先進(jìn)部室?(綜合測(cè)評(píng)?第一)。與?此同時(shí)，積?極推動(dòng)公司?的會(huì)計(jì)電算?化進(jìn)程。_?_年初，公?司本部會(huì)計(jì)?電算化軟、?硬件配置完?成，同時(shí)派?出業(yè)務(wù)骨干?參加會(huì)計(jì)電?算化知識(shí)培?訓(xùn)。同年_?_月，完成?了會(huì)計(jì)電算?化初始工作?，通過二年?多的平穩(wěn)運(yùn)?行，電算化?已能滿足公?司本部的核?算要求，極?大地提高了?公司會(huì)計(jì)核?算效率。根?據(jù)公司對(duì)財(cái)?務(wù)信息和會(huì)?計(jì)核算的進(jìn)?一步要求，?以及各分公?司分散經(jīng)營(yíng)?的狀況，我?計(jì)劃年內(nèi)在?所有分公司?推行會(huì)計(jì)電?算化，并與?公司本部實(shí)?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)?施方案正在?擬定中，以?提高公司整?體財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?工作的質(zhì)量?和效率。?四、發(fā)揮專?長(zhǎng)，做好參?謀。我的工?作重點(diǎn)之一?，是通過對(duì)?月度、年度?的財(cái)務(wù)分析?，及時(shí)并動(dòng)?態(tài)（范本）?地掌握公司?營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況，發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題，并提出?財(cái)務(wù)建議，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)。?針對(duì)__分?公司虧損的?現(xiàn)狀，提出?了《___?__分公司?經(jīng)營(yíng)思路》?，供領(lǐng)導(dǎo)決?策參考。對(duì)?公司的投資?項(xiàng)目，能使?用較為科學(xué)?的方法做財(cái)?務(wù)可行性測(cè)?算，在__?更新等項(xiàng)目?的測(cè)算上，?充分考慮貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，改變已?往靜態(tài)的，?不注重現(xiàn)金?流量的決策?方法，較好?地控制了投?資風(fēng)險(xiǎn)，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了財(cái)務(wù)依?據(jù)。根據(jù)掌?握的財(cái)務(wù)信?息，匯總?cè)?年資料編寫?了《公司三?年經(jīng)營(yíng)狀況?的分析報(bào)告?》，對(duì)公司?各經(jīng)營(yíng)單位?現(xiàn)狀進(jìn)行了?評(píng)述，提出?自己的觀點(diǎn)?，為公司三?年規(guī)劃的編?制工作，盡?了自己的努?力。五、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高工?作能力。堅(jiān)?持執(zhí)行會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)再?教育的規(guī)定?，認(rèn)真__?_本部門及?下屬各單位?會(huì)計(jì)人員參?加每年一次?的專業(yè)培訓(xùn)?。結(jié)合會(huì)計(jì)?電算化的推?行，___?了電腦培訓(xùn)?。本人率先?通過了計(jì)算?機(jī)應(yīng)用能力?考試，提高?了計(jì)算機(jī)的?實(shí)際操作能?力。鼓勵(lì)會(huì)?計(jì)人員根據(jù)?自身不同的?學(xué)歷層次和?崗位需求，?繼續(xù)進(jìn)行在?職專業(yè)學(xué)習(xí)?。__年_?_月，我參?加由___?國(guó)際商學(xué)院?開設(shè)的，為?期半年的財(cái)?務(wù)總監(jiān)(C?FO)高級(jí)?培訓(xùn)班，學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)管理?的最新理論?知識(shí)。通過?自身的學(xué)習(xí)?來帶動(dòng)所在?部門人員的?學(xué)習(xí)熱情，?目前，公司?財(cái)會(huì)人員中?，___人?正在進(jìn)修本?科，___?人進(jìn)修研究?生，___?人取得注冊(cè)?會(huì)計(jì)師資格?，___人?正參加注冊(cè)?會(huì)計(jì)師資格?考試。通過?學(xué)習(xí)，不斷?充實(shí)了自身?的專業(yè)知識(shí)?，提高了業(yè)?務(wù)能力和綜?合素質(zhì)。注?意對(duì)下屬單?位會(huì)計(jì)人員?的工作指導(dǎo)?，通過日常?的工作檢查?及時(shí)向他們?傳達(dá)工作要?求及方法。?通過年終考?核來促進(jìn)他?們完成工作?目標(biāo)。六?、切實(shí)履行?集團(tuán)委派職?責(zé)。作為集?團(tuán)公司委派?的財(cái)務(wù)經(jīng)理?，依照《_?__省__?集團(tuán)公司會(huì)?計(jì)委派管理?暫行辦法》?的要求，努?力規(guī)范企業(yè)?財(cái)務(wù)管理，?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，當(dāng)好企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，提供真?實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、合理的?分析和建議?;對(duì)不合理?的支出，能?頂住壓力，?堅(jiān)持原則;?對(duì)于發(fā)現(xiàn)的?重大問題，?能不隱瞞自?己的觀點(diǎn)，?書面向公司?領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)?公司匯報(bào)，?切實(shí)履行了?委派職責(zé)，?確保國(guó)有資?產(chǎn)的有效營(yíng)?運(yùn)和安全。?同時(shí)，還擔(dān)?任集團(tuán)公司?工會(huì)經(jīng)費(fèi)_?__委員會(huì)?主任一職，?承擔(dān)了較多?的工會(huì)經(jīng)費(fèi)?審計(jì)工作。?本人的工作?得到了集團(tuán)?公司的肯定?，__年_?_月，任期?屆滿，被集?團(tuán)公司繼續(xù)?委