2023年財務(wù)工作總結(jié)范文和年財務(wù)工作計劃

第4頁共4頁2023年?財務(wù)工作總?結(jié)范文和年?財務(wù)工作計?劃在上級?財務(wù)部門的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，以年初支?公司提出的?工作思路為?指導(dǎo)，以提?高企業(yè)效益?為核心，以?增強(qiáng)企業(yè)綜?合競爭力為?目標(biāo)，以成?本治理和資?金治理為重?點(diǎn)，全面落?實(shí)預(yù)算治理?，強(qiáng)基礎(chǔ)，?抓規(guī)范，實(shí)?現(xiàn)了全年業(yè)?務(wù)制度規(guī)范?化，經(jīng)營治?理科學(xué)化，?企業(yè)效益最?大化，有力?地推動了支?公司財務(wù)治?理水平的進(jìn)?一步提高，?充分發(fā)揮了?財務(wù)治理在?企業(yè)治理中?的核心作用??，F(xiàn)將__?年公司財務(wù)?工作總結(jié)?一、主要指?標(biāo)完成情況?。1、固?定費(fèi)用——?__-__?月份累計完?成___.?___，完?成進(jìn)度計劃?的___，?同比增長_?__，增加?支出___?。2、三?項費(fèi)用——?__-__?月份累計完?成___.?___，完?成進(jìn)度計劃?的___，?同比降低_?__，減少?支出___?。3、內(nèi)?部利潤——?__-__?月份完成-?___._?__元，較?計劃進(jìn)度-?___元增?虧___元?。二、以?資金治理為?契機(jī)，不斷?增強(qiáng)全員的?預(yù)算治理意?識。近年?來，隨著企?業(yè)精細(xì)化治?理水平的不?斷強(qiáng)化，對?財務(wù)治理也?提出了更高?的要求。我?們以此為契?機(jī)，根據(jù)財?務(wù)治理的特?點(diǎn)以及財務(wù)?治理的需要?，及時出臺?了支公司《?固定費(fèi)用治?理辦法》、?《資金預(yù)算?治理辦法》?等一系列相?關(guān)制度，從?而使每項工?作有計劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在費(fèi)用?控制方面，?一是采取定?額包干的方?式，將手機(jī)?費(fèi)、電話費(fèi)?、班站所辦?公費(fèi)、車輛?油料費(fèi)、維?修費(fèi)、線路?巡視費(fèi)等定?額控制，節(jié)?約歸已、超?支自負(fù)，培?養(yǎng)了職工的?節(jié)約意識。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對定額?以外的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報銷?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時做到，?沒有現(xiàn)金預(yù)?算項目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付，中國電?力資料網(wǎng)從?而提高了現(xiàn)?金預(yù)算意識?。在職工借?款還款方面?，規(guī)定了借?款必須于發(fā)?生當(dāng)月還款?，確實(shí)起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過預(yù)?算治理這一?有效的治理?手段，職工?的規(guī)范意識?進(jìn)一步增強(qiáng)?，從而有力?地帶動了財?務(wù)其他各項?工作的開展?。三、以?培訓(xùn)為動力?，不斷提高?財會人員的?業(yè)務(wù)水平。?隨著我國?經(jīng)濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展，?財務(wù)會計工?作的側(cè)重點(diǎn)?和基本點(diǎn)也?在改變，因?此財務(wù)會計?工作不能停?留在簡單的?算賬、報賬?等會計核算?上，應(yīng)不斷?更新知識，?不斷提高理?論水平。結(jié)?合本行業(yè)財?務(wù)工作的特?點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)?行工作總結(jié)?，吸取經(jīng)驗(yàn)?、查找不足?，保證財務(wù)?基礎(chǔ)工作的?準(zhǔn)確、及時?、完整，為?領(lǐng)導(dǎo)及時、?準(zhǔn)確、完整?的提供財務(wù)?信息。最?近幾年，分?公司一直把?人員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企業(yè)?競爭力的突?破口，財務(wù)?治理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會計從業(yè)人?員，因此我?們根據(jù)實(shí)際?工作的要求?，結(jié)合支公?司學(xué)分制考?核，年初就?制定了培訓(xùn)?計劃，有步?驟有目的的?進(jìn)行培訓(xùn)。?并且于__?月份開始每?周三全員定?時參加分公?司財務(wù)處舉?辦的新會計?準(zhǔn)則培訓(xùn)，?在__月份?、__月份?還分別參加?了省公司和?國網(wǎng)公司舉?辦的新會計?準(zhǔn)則培訓(xùn)班?，通過學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步了?解了公司的?各項治理制?度，懂得了?企業(yè)財會人?員的工作要?求，如何中?國電力資料?網(wǎng)更好地做?好基層財務(wù)?工作等，進(jìn)?一步激發(fā)了?干好財務(wù)工?作的主動性?與積極性，?并且也為明?年初即將實(shí)?施的新準(zhǔn)則?打下了良好?的基礎(chǔ)，?四、以考核?為手段，促?進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)?治理水平的?提高。隨?著企業(yè)治理?的進(jìn)一步深?入，財務(wù)的?治理職能逐?漸增強(qiáng)。今?年，支公司?為加大責(zé)任?制考核力度?，保證責(zé)任?制的貫徹落?實(shí)，制定了?雙文明考核?辦法，細(xì)化?了各項指標(biāo)?和日常工作?的考核。在?此基礎(chǔ)上，?我們也加大?了財務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?從粘貼票據(jù)?、裝訂憑證?、簽字齊全?、印章保管?等最基礎(chǔ)的?工作抓起，?認(rèn)真審核原?始票據(jù)，細(xì)?化財務(wù)報賬?流程。按照?分公司__?_通知精神?，我們又成?立了資金風(fēng)?險安全檢查?領(lǐng)導(dǎo)組，具?體制定了《?資金治理辦?法》、《貨?幣資金治理?辦法》、《?工資資金治?理辦法》、?《工程資金?治理辦法》?等，將內(nèi)控?與內(nèi)審相結(jié)?合，每月都?進(jìn)行自查、?自檢工作，?逐步完善了?支公司的財?務(wù)治理體系?。在今年?的財務(wù)治理?工作中，最?重要的一點(diǎn)?就是借助支?公司的考核?體系，采取?了工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?的考核機(jī)制?，將治理的?要求與重點(diǎn)?，納入工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)考核。?將費(fèi)用預(yù)算?通過月份考?核與工資掛?鉤，全面提?高了財務(wù)核?算質(zhì)量，實(shí)?事求是的體?現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營?成果，做誠?信納稅單位?。并順利通?過每年一次?的所得稅匯?算檢查以及?國家稅務(wù)_?__今年開?展了電力專?項檢查。?五、積極參?與企業(yè)經(jīng)營?治理，搞好?公司財產(chǎn)物?資的清查與?盤點(diǎn)。隨?著財務(wù)治理?職能的日益?顯現(xiàn)，財務(wù)?治理參與到?企業(yè)治理的?方方面面，?這其中包括?材料物資的?采購和廢舊?物資的處理?等。為加強(qiáng)?對基層站所?各項財產(chǎn)物?資的治理，?通過現(xiàn)場清?查和新領(lǐng)用?登記，各班?站所建立了?固定資產(chǎn)、?低值易耗品?以及安全工?器具登記臺?帳。今年_?_月份，財?務(wù)科材料治?理人員加班?加點(diǎn)對庫存?物資情況進(jìn)?行了核查，?規(guī)范了材料?治理基礎(chǔ)工?作，確保了