2023年企業(yè)出納統(tǒng)計工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?企業(yè)出納統(tǒng)?計工作總結(jié)?__年是?公司實行基?礎(chǔ)管理，打?造品牌的一?年，是公司?發(fā)展戰(zhàn)略的?關(guān)鍵一年。?__年也是?我在公司參?加工作的第?二年。在過?去的一年里?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?幫助和指導(dǎo)?下，我的工?作能力，業(yè)?務(wù)水平有了?很大的提高?。通過一年?的工作學(xué)習(xí)?，我現(xiàn)在已?經(jīng)能夠獨立?的完成本職?工作，并且?也能夠做好?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項臨時工?作。__年?我主要負責(zé)?的工作是：?統(tǒng)計報表的?編制、上報?；公積金的?核算匯總繳?納；技術(shù)中?心的出納工?作。現(xiàn)在針?對__年我?主要負責(zé)的?工作，及下?一年的計劃?做如下匯報?一、統(tǒng)計?報表工作方?面__年?我的主要工?作之一就是?上報統(tǒng)計報?表。我們公?司的統(tǒng)計工?作就目前的?情況來看，?在基層數(shù)據(jù)?收集環(huán)節(jié)還?是很薄弱的?，主要是由?于基層各單?位的主管領(lǐng)?導(dǎo)對統(tǒng)計工?作沒有充分?的認識，這?樣就給我們?的統(tǒng)計工作?帶來了很大?的不便。_?_年我們主?要開展的工?作是1、?統(tǒng)計工作要?做到按時準(zhǔn)?確地上報?統(tǒng)計工作是?一項非常重?要的工作，?隨著公司的?不斷發(fā)展?fàn)?大，公司領(lǐng)?導(dǎo)對統(tǒng)計工?作也逐漸的?重視起來。?這就要求我?們的報表工?作將要更加?的精益求精?，同時也將?激勵我們更?好的做好統(tǒng)?計工作。?__年我們?的統(tǒng)計報表?工作每個月?都能夠按時?準(zhǔn)確的上報?。從每月的?__號開始?到次月的_?_號之間是?上報報表的?時間，__?_統(tǒng)計局、?經(jīng)貿(mào)委、自?治區(qū)統(tǒng)計局?等各單位的?報表加總起?來每個月大?概要報__?_張報表。?到了季度或?半年、年底?就要增加到?___張左?右。因此，?今年我們對?基層報表的?時間進行了?調(diào)整。每個?月我們都要?求各單位的?統(tǒng)計員在_?_號至__?號開始將報?表上報表，?有時統(tǒng)計員?因其他工作?而忘記上報?，我們都要?及時的電話?提醒。我們?堅持做到不?遲報一張表?。在準(zhǔn)確性?方面，我們?實行的是三?級復(fù)核制度?。因為我們?都是提前一?天開始收集?資料的，所?以我是第一?級匯總核對?，在匯總完?成后我都要?與往年的數(shù)?據(jù)進行比較?核對，與上?月的數(shù)據(jù)進?行比較，核?對與以往的?數(shù)據(jù)是否有?大的異常，?如果沒大的?出入，我就?將報表交給?張嶺做二級?核對，張嶺?在核對無誤?錯誤后，再?交由部長做?最后一級的?三級核對，?因而在準(zhǔn)確?方面我認為?是沒有問題?的。2、?加大力度對?各廠的統(tǒng)計?報表的審核?指導(dǎo)因為?我們的統(tǒng)計?工作是根據(jù)?兩廠的報表?匯總形成合?并報表上報?到統(tǒng)計局等?相關(guān)單位的?。我們不直?接參與數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計收集?工作，不直?接與各單位?的生產(chǎn)部門?接口，這就?使得報表的?準(zhǔn)確性受到?下級單位統(tǒng)?計員工作的?影響，針對?這種情況我?們就每個月?與企管部門?的統(tǒng)計數(shù)據(jù)?進行核對，?加大復(fù)查的?力度，力征?數(shù)據(jù)達到準(zhǔn)?確，不出現(xiàn)?少報、多報?、錯報的現(xiàn)?象。在年初?我們還準(zhǔn)備?對基層單位?的統(tǒng)計工作?進行檢查核?對每個月的?數(shù)據(jù)的真實?性，因此，?我們將聯(lián)合?企管部將對?各單位的統(tǒng)?計報表數(shù)據(jù)?進行突擊性?的檢查，看?各單位的報?表數(shù)據(jù)是否?有不真實的?性況。但由?于工作上的?一些原因，?此項工作至?今還沒有進?行，我想接?下來的一段?時間里我們?將進行檢查?、落實。?3、在統(tǒng)計?方面與企管?部做到信息?共享不做重?復(fù)工作，加?強溝通協(xié)調(diào)?一致企管?是全公司做?為生產(chǎn)經(jīng)營?的管理部門?，已經(jīng)是在?對全公司的?產(chǎn)值等各項?指標(biāo)進行統(tǒng)?計了，而財?務(wù)部又在做?統(tǒng)計后對外?上報報表工?作，在統(tǒng)計?工作上說是?在做重復(fù)的?工作，為了?不做重復(fù)的?工作我們就?必須加強與?企管部的信?息資源的共?享，盡可能?的減少重復(fù)?勞動，減少?信息資源的?浪費。因此?在每個月上?報報表時我?們都會到企?管部收集數(shù)?據(jù)，這樣就?做到了：我?們有的就與?企管部進行?核對，我們?沒有的就做?到在企管部?收集，減少?了重復(fù)工作?，增加了工?作效率，增?加了數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?二、住房公?積金的核算?、匯總繳納?工作方面?住房公積金?是員工的一?項福利金，?在年初的工?作安排中要?求及時交納?、核對公積?金賬務(wù)。由?于歷年來我?們交納公積?金都是實行?的補交制，?就是我們把?每月要交納?員工的明細?都要一個不?少的全都打?印出來交給?公積金中心?和銀行，銀?行再一個人?一個人的往?機子里輸，?不管人員的?狀態(tài)（封存?、正常），?由此帶來了?很多人員少?交、漏交的?問題。為此?我們用了近?一個半月的?時間與銀行?、公積金中?心對賬，把?每一個員工?的信息都核?對了一遍，?實現(xiàn)了三方?賬目的統(tǒng)一?，現(xiàn)在交納?只需要打印?變更清冊就?可以了，接?下來我們又?把員工的繳?納的基數(shù)進?行了調(diào)整。?但是隨著公?司不斷的壯?大，子公司?、關(guān)聯(lián)企業(yè)?的日益增多?，截止至今?年__月份?共為___?個子公司、?___個分?公司、__?_個關(guān)聯(lián)企?業(yè)以及總公?司等___?個獨立核算?單位，兩個?賬戶共__?_多人（明?細附后）都?由公司財務(wù)?部統(tǒng)一代繳?，問題也就?頻繁出現(xiàn)。?鑒于統(tǒng)一代?繳制度的問?題頻繁出現(xiàn)?，我們建議?公司領(lǐng)導(dǎo)將?公積金與養(yǎng)?老統(tǒng)籌一樣?下放到各單?位自行交納?，這項工作?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的同意?，現(xiàn)在在公?司繳納的單?位還有四個?核算單位，?核算、匯總?起來也簡單?多了，也能?及時、準(zhǔn)確?的繳納了，?并且賬目也?都能對得清?了。三、?技術(shù)中心出?納工作方面?我們公司?的技術(shù)中心?是國家級技?術(shù)中心。因?此，按國家?的（范本）?規(guī)定，技術(shù)?的資金要實?行?？顚Ｓ?的。技術(shù)中?心的日常業(yè)?務(wù)主要是公?司的專利申?請、為各項?科技活動而?出差人員的?差費支出，?每月的工資?發(fā)放等工作?。每個月的?業(yè)務(wù)量不大?，但很零散?，且業(yè)務(wù)的?跨月份的比?較多處理起?來不方便。?這就要求我?每個月要仔?細的計好每?一筆資金的?流出與流入?，盡可能的?不要跨月份?，防止賬實?不復(fù)的現(xiàn)象?出現(xiàn)。從?___月份?開始科技管?理部的預(yù)算?也由我來核?算。由于年?初的預(yù)算制?定時沒事有?些問題沒能?考慮進來：?俞總工的預(yù)?算，技術(shù)中?心的預(yù)算以?及有些費用?的分?jǐn)偟葐?題都沒能做?明確的規(guī)定?，導(dǎo)致了現(xiàn)?在科技部的?一些費用超?支且有些費?用沒有地方?列支的現(xiàn)象?。這就使得?預(yù)算的科學(xué)?性、合理性?極大折扣了?。為此我建?議科技部下?一年的預(yù)算?時盡可能的?科技部與技?術(shù)中心分開?，科技部按?公司的預(yù)算?走，技術(shù)中?心則以項目?核算列支，?沒有項目的?就不列預(yù)算?，不允許列?支。四、?下一年度的?工作思路?__的工作?中取得了一?些收獲，但?是同時也出?現(xiàn)了許多問?題，針對_?_年出現(xiàn)的?一些問題，?現(xiàn)在談一談?下一年的工?作思路1?、在統(tǒng)計報?表方面，明?年要嚴(yán)格規(guī)?范報表的格?式，上報的?時間，上報?報表的質(zhì)量?，如果有可?能的話，最?好能夠?qū)?層的統(tǒng)計員?進行考核，?以確保報表?的真實性。?與此同時要?加大統(tǒng)計報?表重要性的?宣傳，主要?是對基層領(lǐng)?導(dǎo)的宣傳，?提高認識，?使得領(lǐng)導(dǎo)能?夠支持我們?的工作。?每年各基層?統(tǒng)計員的上?報數(shù)據(jù)無法?確定真實性?的情況下，?建議__年?增加去基層?檢查工作，?核實數(shù)據(jù)的?次數(shù)，多采?取突擊性的?，不定期的?檢查。同時?針對各單位?的統(tǒng)計工作?人員的素質(zhì)?不一的情況?，建議明年?的增加對各?單位的人員?培訓(xùn)以提高?各單位工作?人員上報數(shù)?據(jù)的質(zhì)量；?2、在住?房公積金上?，明年還是?要求仔細、?認真核算，?做到不漏交?一個人。且?抓緊時間，?將以前年度?的住房公積?金核對清楚?，且盡可能?的制定出一?制度來，嚴(yán)?格要求各單?位的公積金?，以確保員?工的利益；?3、技術(shù)?中心的出納?工作，雖然?工作量不是?很大，但是?，也不能放?松，要盡可?能的保證每?一筆匯款準(zhǔn)?確無誤。同?時針對今年?的預(yù)算中出?現(xiàn)的大量問?題，在明年?的預(yù)算工作?中，要提出?合理的建議?，以盡可能?合理科學(xué)的?設(shè)計好科技?部、技術(shù)中?心__年的?預(yù)算，以避?免像今年這?種漏掉或者?沒有設(shè)置的?現(xiàn)象發(fā)生.?篇二：企?業(yè)出納統(tǒng)計?工作總結(jié)范?文在工作?中我所得到?和領(lǐng)悟的也?很多。這可?以說對我以?后的人生旅?途都有很大?的影響和幫?助，也算我?人生的一次?不小的轉(zhuǎn)折?點和跨越。?所以自已也?更珍惜這個?難能可貴的?機會。我想?無論開始從?事何種工作?對我來說都?是一種挑戰(zhàn)?，也是一種?磨練。做統(tǒng)?計幾年來在?工作中不斷?的磨練了我?的意志，同?時增加了我?對困難的征?服欲，實現(xiàn)?了我的人生?價值。我想?無論我做什?么都會干一?行愛一行。?既然我從事?了這份工作?，就要愛崗?敬業(yè)，盡職?盡責(zé)的去認?真完成我的?工作。幾年?中工作總結(jié)?如下：統(tǒng)?計這份工作?要求我。（?首先）要敬?業(yè)。要用積?極的態(tài)度全?身心的投入?工作，即然?選擇了這個?職業(yè)，選擇?了這個崗位?，就要全力?以赴，盡職?盡責(zé)地去完?成。（二是?）要以嚴(yán)謹(jǐn)?細致的態(tài)度?對待工作。?在工作中要?嚴(yán)格要求自?已做到一絲?不茍。統(tǒng)計?對我來說是?一項細致的?工作，它的?要求很嚴(yán)格?，它要求我?必須認真、?細致。平時?認真登記統(tǒng)?計臺帳，確??；A(chǔ)數(shù)據(jù)?的正確性，?要做到所上?報的數(shù)據(jù)要?準(zhǔn)確無誤，?做到表賬相?符。只有無?誤的數(shù)據(jù)才?便于以后的?查賬，便于?以后數(shù)據(jù)的?銜接。所以?，平時必須?要認真，仔?細無差錯。?（三是）責(zé)?任心。工作?對我們來說?就是一種責(zé)?任.我們有?義務(wù)盡心盡?責(zé)的去完成?，去負責(zé).?所以工作的?好壞，也取?決于你對工?作的責(zé)任心?.（四是）?工作的高效?率。對我來?說提高工作?的效率就是?要多學(xué)習(xí)，?從學(xué)習(xí)中汲?取好的可以?提高效率的?知識，再就?是，將問題?細化，在短?時間內(nèi)決定?，對任何事?情都要當(dāng)機?立斷，設(shè)定?具體時間安?排工作，給?自已制定嚴(yán)?格的最后期?限（五是）?保密性。我?所從事的統(tǒng)?計具有很大?的保密性，?保密性就是?對數(shù)據(jù)的保?密。這也是?《統(tǒng)計法》?規(guī)定的。我?從事了幾項?工作雖然很?辛勞可是對?我來說也是?個學(xué)習(xí)的機?會。從中我?體驗了工作?的性質(zhì)，學(xué)?到了很多我?未曾接觸過?的事物和知?識。一個?人對自己的?工作假如有?百分之百的?喜歡，也許?不是太可能?，但是想做?到百分百的?喜歡，就在?于我們怎樣?以好的心態(tài)?去看待這份?工作，也就?是說，既然?我已經(jīng)選擇?了這份工作?，我就應(yīng)該?義無反顧的?投身其中，?并體現(xiàn)自我?的價值觀，?許多事業(yè)有?成的人，并?不是太喜歡?自己的工作?，但是他們?有著高度的?責(zé)任感和堅?忍不拔的敬?業(yè)精神，他?們天天從事?著平凡的工?作，卻做出?了不平凡的?成績?？上?只要你付出?了就會有好?的回報的。?在這幾年的?工作中，難?免也出現(xiàn)一?些不快樂的?事情。我也?曾為工作的?壓力狹益過?、郁悶過、?焦慮過。每?個人的工作?任務(wù)在逐步?繁重與細化?，工作壓力?大也是必然?。因為在這?個物競天擇?的自然中強?者生弱者亡?的法則是不?變的，假如?自我消極、?抱怨永遠會?成為弱者。?不良情緒有?時也曾影響?過我的工作?效率，只是?適時調(diào)整自?己的心態(tài)，?尋找平衡切?入點才是真?的有效。我?想只要超越?自身的狹益?、焦慮等消?極心態(tài)，以?積極、健康?的情緒來面?對工作中的?困難與挑戰(zhàn)?就可以了。?我發(fā)現(xiàn)快樂?的工作法寶?就是以寬恕?與感激的心?態(tài)看待我們?天天的工作?，不用收入?多少來等量?工作。從?中我也熟悉?到。工作時?，首先要以?寬恕平和的?心態(tài)看待工?作中碰到的?困難，正確?評估自己的?能力和價值?目標(biāo)，并進?行必要的心?態(tài)調(diào)整，努?力培養(yǎng)樂觀?大度的良好?性格，對待?工薪應(yīng)有：?得之不喜，?失之不憂得?態(tài)度，提高?自己的抗干?撓能力，有?效轉(zhuǎn)移注重?力，使個人?的心態(tài)在工?作中得到轉(zhuǎn)?移、釋放、?調(diào)整，消除?緊張與疲憊?。時刻保持?求知向上的?心，愛上工?作，使工作?變成生活的?最大樂趣。?這幾年自已?也是以抱著?感激的心情?迎接工作的?考驗，我時?常在想因為?這份工作，?體現(xiàn)了自我?的價值；因?為這份工作?，我磨練了?我的意志。?當(dāng)靜下心來?的時候，我?會反思省悟?，當(dāng)你把工?作做好了，?你對自己的?行為感到滿?足，你就會?快樂?？?之，我在工?作中雖然取?得了一點成?績但與統(tǒng)計?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)是分不開?的，決心在?今后的工作?中不斷地努?力，爭取把?統(tǒng)計工作做?的更細致、?更好。篇?三：企業(yè)出?納統(tǒng)計工作?總結(jié)范文?時間的指針?已走進__?年，綠景盛?世已經(jīng)邁進?一個新世紀(jì)?。我們財務(wù)?部也有了一?個全新的開?始，人員結(jié)?構(gòu)有較大的?調(diào)整，我們?都感到擔(dān)子?重了、壓力?大了，但是?我們沒有畏?縮，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和各部門的?大力支持下?，憑著責(zé)任?心和敬業(yè)精?神，我們逐?步成熟起來?。為了進一?步的發(fā)展和?提高，我覺?得有必要對?這大半年多?的工作做一?簡單的回顧?。一、作?為非盈利部?門，合理控?制成本（費?用），有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初，為了?加強財務(wù)統(tǒng)?計基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性，?完善公司的?管理機制，?財務(wù)部制定?了新的管理?制度章程。?章程中對借?款、費用報?銷、審核等?工作程序作?了詳實的解?釋。我們通?過對細則的?學(xué)習(xí)、討論?，把各項條?款逐一與實?際業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，找?問題找漏洞?，并反復(fù)消?化、嚴(yán)格把?關(guān)。在出納?環(huán)節(jié)中，我?們強調(diào)一定?要堅持原則?、不講人情?，把一些不?合理的借款?和費用報銷?拒之門外。?在憑證審核?環(huán)節(jié)中，我?們依據(jù)細則?中的規(guī)定，?認真審核每?一張憑證，?不把問題帶?到下個環(huán)節(jié)?。通過這半?年的實踐，?我們的工作?取得了顯著?的成效。數(shù)?字是最有說?服力的，在?銷售額與上?年同期基本?持平的情況?下，三費（?管理費用、?銷售費用、?財務(wù)費用）?卻的幅度比?去年同期下?降了。通過?實際工作，?我們都深刻?的意識到加?大成本控制?的力度，盡?快推出相應(yīng)?制度的必要?性。二、?財務(wù)部每天?都要接觸大?量的數(shù)據(jù)和?枯燥的報表?，但大家以?苦為樂，從?來沒有怨言?，工作干得?有聲有色。?為了提高員?工的榮譽意?識，針對?公司出臺的?工資考核制?度，我們相?應(yīng)地制定了?內(nèi)部員工工?資考核方案?，由部門經(jīng)?理依據(jù)員工?的崗位描述?對其平時的?表現(xiàn)進行綜?合評判并作?為參考遞交?會計主管。?考核制度的?實行有效地?調(diào)動了大家?的積極性，?充分發(fā)揮了?企業(yè)的獎勵?機制，合理?地利用了人?力資源。?三、為了更?好的與部門?溝通，我們?在完成本職?工作的同時?，發(fā)揚協(xié)作?精神，積極?配合順利完?成了與工程?各方的工作?，為了配合?財務(wù)中心錄?入費用，我?們及時、準(zhǔn)?確地編制會?計憑證并做?好憑證傳遞?、匯總工作?。為了更好?地核算營銷?部門的盈虧?，為公司完?成銷售計劃?提供依據(jù)，?我們及時記?錄每一筆到?款，準(zhǔn)確記?錄貨款的清?欠并周期性?地與營銷人?員的往來帳?進行核對，?并做到營銷?、財務(wù)、業(yè)?務(wù)中心數(shù)據(jù)?口徑一致。?四、為了?培養(yǎng)自身的?綜合能力，?取人之長、?補己之短。?我們定期進?行討論、學(xué)?習(xí)公司會計?制度，大家?互相交流心?得，熟悉各?崗位的工作?流程，把問?題擺在桌面?上。由員工?轉(zhuǎn)達給部門?經(jīng)理，再由?部門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達給主管，?主管根據(jù)匯?總上來的意?見與建議做?出相應(yīng)的措?施。除此之?外，我們合?理地安排每?位員工的外?勤工作，讓?每個人都有?與外界接觸?的機會，做?到工作有里?有外、有張?有弛。五?、在上半年?的稅務(wù)工作?中我們克服?了許多困難?，通過對稅?務(wù)籌劃的學(xué)?習(xí)，提高了?每月納稅申?報工作的質(zhì)?量，并且熟?練掌握了統(tǒng)?計局、財政?局、稅務(wù)局?各項報表的?填制工作。?通過總結(jié)?，我有幾點?感觸：其一?是要發(fā)揚團?隊精神。因?為公司經(jīng)營?不是個人行?為，一個人?的能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。但這一?定要建立在?每名員工具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、對?工作的責(zé)任?感、良好的?品德這一基?礎(chǔ)上，否則?團隊精神就?成了一句空?話，日常業(yè)?務(wù)和每個部?門都要打交?道。與部門?保持聯(lián)系，?聽聽它們的?意見與建議?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正。?這樣做一來?有效的發(fā)揮?了會計的監(jiān)?督職能，二?來能及時的?把信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從被?動變?yōu)橹鲃?。在過去的?大半年中，?每次都能保?質(zhì)保量完成?財務(wù)報表，?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)。在未來?的實際工作?中，本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)、?細致的原則?，在辦理財?會事務(wù)時做?到實事求是?、細心審核?、加強監(jiān)督?，嚴(yán)格執(zhí)行?財務(wù)紀(jì)律，?按照財務(wù)報?賬制度和會?計基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的要?求進行財務(wù)?報賬工作。?確保了我社?會計信息的?真實、合法?、準(zhǔn)確、完?整，切實發(fā)?揮了財務(wù)核?算和監(jiān)督的?作用。篇?四：企業(yè)出?納統(tǒng)計工作?總結(jié)范文?做材料統(tǒng)計?也有一段時?間，雖然做?統(tǒng)計這塊不?是什么很高?的技術(shù)水平?，也不要很?高的本事，?但能看出一?個人的心有?多細，剛開?始做統(tǒng)計，?出錯的地方?特別的多，?當(dāng)時覺得是?自己沒得用?。那時很恢?心，是何老?師、陳老師?、熊老師給?了我信心，?給了我勇氣?，也靠財務(wù)?的工作人員?，我今天走?到這一步，?我很感謝何?老師、熊老?師、陳老師?，我受到了?他們很大的?影響，值得?學(xué)習(xí)的地方?太多啦！也?是她們給我?信心，讓我?走到這步。?剛到財務(wù)?的我，財務(wù)?的工作我一?點都不懂，?也不知道從?何做起，怕?什么事情都?會做錯，想?想如果什么?事情都不去?做的話，將?來不可能什?么事情都不?做吧，我知?道自己的那?種想法都是?錯誤的，不?管什么事情?，只要做了?第一次，第?二次就不會?怕做錯，只?有靠多學(xué)、?多做、多問?、多了解、?多思考，知?道的事情越?多，出錯的?機會就會越?少。每個?月盤成過后?都要和庫管?員對帳，有?時對帳對得?人都快瘋是?的，一共七?八個管-理?-員，如果?腦子不清醒?的話，對錯?的機會是很?大的，但是?每一個月都?必須對的，?也必須堅持?下去，認真?負責(zé)的庫管?員，對帳都?沒得哪么老?火，其實在?對帳方面，?庫管員們還?是做得很好?。只是有時?候，稍微可?能出錯，但?是在對帳時?都會體現(xiàn)出?來的。每個?人庫管員可?能都會犯同?樣的錯誤，?單子做錯，?發(fā)貨時可能?發(fā)錯廠家，?廠家名稱寫?錯啊，這些?都是有可能?的。在和?同事之間，?她們都是我?學(xué)習(xí)榜樣，?