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. .-.. .-.......資料.XX中小物流企業(yè)人才流失分析與對策探討XXXX、快速開展。關(guān)鍵詞:中小物流企業(yè);人才流失;原因;對策1企業(yè)人才流失相關(guān)理論介紹人才流失定義世紀60年代中期英國受過良好教育的人人才流失類型對人才流失的分類一般有以下兩種:按照人才流出企業(yè)的個人意愿可分為主動流失和被動流失。主動流失是指流出企業(yè)人才流失的影響的是商業(yè)XX核心技術(shù)和商業(yè)XX對公司員工的心理和企業(yè)整體工作氣氛的影響也是不可低估的X〞作XX人才流失普遍比擬頻繁XXXX大洋貨運XX2007年11月份初就營運部員工流15%。流動性最強的是優(yōu)秀骨干XX先進的技術(shù)而有更大的選擇XXX中小物流企業(yè)自身的原因人才招聘簡單鼓勵機制失效1338163元,物流業(yè),XX2000在客觀上容易誘發(fā)員工流失。人才調(diào)配不當人際關(guān)系緊X3.1.5管理方式落后中,對所有員工一視XX外表上看是為了強化企業(yè)管理,確保企業(yè)運作的規(guī)X和有序,實際上這種過于機械的管理方式可能挫傷了人才的創(chuàng)造性、積極性。缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化么關(guān)系一樣。培訓和職業(yè)開展方面缺乏員工方面的原因員工自身原因X,本著先就業(yè)

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