2023年人事行政助理月工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?人事行政助?理月工作總?結(jié)本人來?公司已快滿?四個月，在?這四個月中?，自己總結(jié)?主要的工作?范圍有以下?幾點:1?、負責新員?工的招聘、?面試及新進?員工的登記?建檔工作;?2、負責?公司行政人?事檔案管理?;3、負?責機修以上?新進人員的?人力資源跟?綜;4、?負責員工宿?舍安排、調(diào)?動、檢查，?及文明宿舍?的評比;?5、宿舍水?電費的核算?、扣繳;?6、負責公?司保衛(wèi)工作?的計劃、實?施和監(jiān)督檢?查;7、?員工離職前?的檢查審核?;8、工?作服及節(jié)日?用品的發(fā)放?;9、會?議、培訓場?地的安排、?會議記錄;?10、勞?動合同管理?;11、?圖書室、職?工之家管理?;12、?協(xié)助行政人?事部___?文娛活動;?13、暫?住證、婚育?證的___?辦理;1?4、一般通?知性公文的?起草;1?5、員工一?般性突發(fā)性?事故的處理?;16、?食堂用餐的?監(jiān)督與管理?;17協(xié)?助總務部對?公司財物的?管理;1?8、員工離?職手續(xù)的辦?理;19?、公司的考?勤管理;?除此之外，?還要協(xié)助上?級領(lǐng)導安排?的其他工作?，比如一些?文件的輸放?打印，一些?勤雜工。?總結(jié)具體的?工作成績及?存在的問題?分析:1?、在公司人?事方面，從?錄用和離職?情況來看_?_年__月?__日至_?_月__日?止，公司總?人數(shù)___?人，除染色?廠外，新進?員工___?人，離職員?工___人?，離職率_?__%。相?對來說離職?率較高。通?過在門口張?貼招聘、網(wǎng)?上招聘或是?員工帶員工?的方式引進?新職工。對?于一般普通?員工，作簡?單的相互了?解之后，先?帶到需要招?人的車間，?由車間主任?安排具體工?作，再由該?員工到行政?部出試__?_登記員工?檔案。對于?管-理-員?工與技術(shù)員?工，需要填?相關(guān)的公司?應聘登記表?，先由我對?其做一定的?了解，篩先?之后帶給經(jīng)?理，戈浪或?是老板面試?通過才定最?后錄取的人?員。在這方?面可以改進?的是:A、?招人的渠道?可以擴寬，?到人才市場?，中介，報?紙，校園等?地方招聘;?B、對于新?招來的技術(shù)?工或是管-?理-員工，?需要上崗培?訓，讓他們?了解公司的?規(guī)章制度，?明確工作，?給新員工一?個良好的企?業(yè)形象，這?點很重要，?也是我們?nèi)?事部工作的?所不足之處?。C、增強?對新員工的?試用期考核?，現(xiàn)在我們?的情況是對?普通員工求?之若渴，相?對沒有什么?考核措施，?按勞記件工?資，只要她?能安心在這?里工作就行?。對新進技?工與管-理?-員，考核?的方式也主?要由主管看?其平時表現(xiàn)?，通過談話?的方式篩選?最后是否錄?用。本人建?議的是對于?試用的技工?與管理人員?，可以提前?___天對?員工進行考?核，考核項?目包括:員?工的自我評?價、主管評?價意見，然?后由人事部?決定是否給?予錄用。?2、對新進?人員的人力?跟綜，急時?反饋他們的?需要及工作?進度，設計?了公司人力?資源記錄表?;并且規(guī)定?每個月對跟?蹤對象進行?面對面的交?流及暗訪員?工對他的評?價，填寫該?員工本月的?表現(xiàn)情況，?按照了解的?情況與戈浪?反應該員工?是否適合該?職位。正在?跟蹤人對象?有:尼龍二?車間主任鄧?相江、金屬?條裝車間主?任肖純唐，?樹脂條裝車?間主任方海?英，噴漆車?間師-父成?吉寬，壓鑄?車間主任程?文兵，這工?作很關(guān)鍵，?需要耐心與?良好的溝通?能力，對于?唐小鳳從公?司逃跑一事?，很大程度?上是這個工?作沒有做到?位。在以后?的工作中我?會注重溝通?的技巧，作?好跟蹤記錄?。3、在?宿舍管理方?面，設計了?新的宿舍分?配申請表與?外來人員借?宿登記表，?對于新進來?的員工落實?好工作后，?由我分配給?他們相應的?房間，最后?有寢室長安?排到位。在?分配房間的?時候按照如?下規(guī)律:前?道與后道分?開，按車間?分開，車間?主任以上管?理人員享有?一個單人間?，機修、電?工兩人一個?房間，有妻?子的機修與?妻子一起享?有一個單人?間，質(zhì)檢員?四人一個房?間，普通工?人八個人一?個房間，有?妻子的普通?工人分配到?五樓夫妻房?。房間分配?好后，沒有?特殊情況不?得更換，具?體情況具體?安排。宿舍?有線電視的?申報、__?_，及檢查?，費用統(tǒng)計?。在暑期針?對員工孩子?在公司增多?而損壞公司?財物，引發(fā)?一些偷盜行?為，配合經(jīng)?理也開展了?一次《家長?會議》，得?到了一定的?效果。也給?我的工作有?了啟示，在?公司制度方?面是否可以?加些這方面?的規(guī)定，以?后的每年暑?假的時候需?要提早做好?這方面的措?施。4、?每月宿舍水?電費的核算?、扣繳，都?定在改在每?月最后一天?去檢查，運?用水電使用?表，與一個?電工、一個?保安一起去?宿舍抄水電?表，同時給?每個宿舍進?行大檢查，?設計了“文?明寢室評分?表”打分。?此表在評選?文明寢室作?最大的參考?，并把發(fā)現(xiàn)?的問題采取?措施急時解?決。到現(xiàn)今?為止，文明?寢室已經(jīng)誕?生八個。之?前的宿舍的?一些需要維?修的東西都?得到了急時?的修理，之?前的樓道上?垃圾亂放現(xiàn)?象也得到了?制止。某些?寢室人員之?間關(guān)系不容?恬，我則盡?量做他們的?思想工作。?5、在保?安工作上，?辭舊迎新。?___他們?學習保安人?員值勤管理?規(guī)定及保安?科長的工作?職責與保安?人員的工作?職責，每天?不定時的督?察他們的工?作。每個月?叫他們交保?安日志包括?:夜間外出?人員登記表?，車間夜班?巡查登記表?，機器委外?修理登記表?，外來人員?車輛出入登?記表，離職?人員離廠登?記表等，并?且每月側(cè)重?點的進行檢?查。監(jiān)督保?安人員對辭?職員工的放?行情況。碰?到突發(fā)事情?，如吵架、?___行為?急時解決，?解決不了上?報經(jīng)理處一?同協(xié)商。?6、對辭職?員工，審核?交辦的手續(xù)?。查看辭職?報告是否起?全，移交手?續(xù)是否到位?，對于普通?的員工，由?寢室長簽字?，審核該員?工寢室收拾?完畢，檢查?無慮。再由?該員工把東?西搬到保安?科，由保安?人員檢查無?誤，該員工?再到我處移?交寢室鑰匙?，并收回員?工手冊，最?后由我給辦?理出門許可?證。這過程?采用原先的?模式，沒有?太多變化。?7、檔案?管理，按月?把員工的資?料整理清楚?，并分析各?車間員工的?需求情況，?按月統(tǒng)計出?本月全公司?員工數(shù)，員?工的新進人?數(shù)，辭職人?數(shù)，需要招?聘人的人員?，需要簽定?合同的人數(shù)?，每個車間?的總?cè)藬?shù)等?。在這方面?，我覺得有?必要利用表?格分析掌握?本公司管-?理-員工的?更詳細資料?，如管理人?員學歷分析?、管理人員?年齡分析、?管理人員服?務年限分析?等等來反應?公司的最新?情況。8?、一些節(jié)假?日禮品的發(fā)?放與廠服發(fā)?放，廠服發(fā)?放定在每月?__號，看?人發(fā)放大小?，不得試穿?。對于一些?禮品發(fā)放，?也就是在節(jié)?日或是活動?中。經(jīng)過一?些工作經(jīng)驗?發(fā)現(xiàn)，這方?面的后勤工?作做得很不?到位。比如?在參加“新?義烏人游義?烏”的時候?，職工們沒?有穿統(tǒng)一的?服式，沒有?我們?nèi)A靈公?司的任何標?志性的東西?來宣傳我們?公司，這是?自我放棄廣?告的最好機?會。在一些?外來人員較?大的培訓或?是講座的時?候，一些必?要的礦泉水?，茶是必不?可少的，這?也是給我們?企業(yè)樹好形?象的關(guān)鍵點?，這點需要?提高意識。?再則關(guān)于公?司福利方面?提供些想法?:目前我們?公司沒有節(jié)?假日，這點?按勞動法來?說是絕對不?合法的，同?時結(jié)合實際?工作考慮，?辦公室人員?完全可以享?有___月?至少兩天的?休息日(與?請假區(qū)分開?來)，時間?可以不固定?，隨工作需?要安排。一?個人生活的?精彩與否，?很大一部分?取決于工作?的勞逸結(jié)合?。9、公?司一般的例?會，每一次?我的工作是?先搞好衛(wèi)生?，布置場地?。會中做好?人員的簽到?及會議記錄?。會后整理?場地。經(jīng)過?幾次的開會?我發(fā)現(xiàn)了一?個比較嚴重?的問題。每?次開會都大?同小異，會?場上的氣氛?死氣沉沉，?我覺得關(guān)鍵?點是沒有調(diào)?動大家的積?極性。這種?開會的方式?有待改進，?比如會上點?名發(fā)言，爭?對某個問題?讓大家講解?自己的觀點?，每次開會?尋找一種新?意，或用多?媒體的方式?開會，最終?讓大家真能?接受開會既?是一種解決?問題的途徑?，更是一種?接受新知識?的窗口。會?議記錄是一?項重要的工?作，年終可?以理整規(guī)納?進公司的規(guī)?章制度內(nèi)。?10、職?工之家、圖?書室的值班?由我與葉應?俊兩個人輪?流換班，除?了辦公室每?周至少一次?的值班外，?每隔一周的?星期二、五?、日晚六點?到八點在圖?書室值班。?活動室開門?，一般較多?人去打臺球?、乒乓球。?工作之余的?健身很好，?當然相比較?，圖書室人?就零星的幾?人，一般的?情況下就只?有我一個在?常這與員工?好學有關(guān)，?當然很大一?部分由員工?反應說這里?的書太少，?新書太少。?我覺得有必?要定期購些?書籍，并張?板公布，弘?揚讀書精神?。行政人?事工作是比?較雜的工作?，我必須認?真對待公司?里的每一項?“雜工”，?事無巨細。?夜半吵