2023年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?建筑公司企?業(yè)年終工作?總結(jié)__?年__月，?公司黨委對(duì)?二分公司領(lǐng)?導(dǎo)班子進(jìn)行?了較大幅度?的調(diào)整。新?領(lǐng)導(dǎo)班子基?本確定以后?，我分公司?黨總支在外?部拖欠工程?款為___?億元，內(nèi)欠?職工獎(jiǎng)金和?各種福利費(fèi)?___萬(wàn)元?的困難局面?前，緊緊圍?繞加快公司?發(fā)展這個(gè)第?一要?jiǎng)?wù)，從?提高領(lǐng)導(dǎo)班?子凝聚力和?戰(zhàn)斗力入手?，用與時(shí)俱?進(jìn)的新思想?、新觀念、?調(diào)動(dòng)了廣大?職工的積極?性，增強(qiáng)了?企業(yè)的活力?，化解了二?分公司前進(jìn)?中的困難，?較好地完成?了__年公?司下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)。同時(shí)?也為__年?提高二分公?司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行質(zhì)量提供?了堅(jiān)強(qiáng)有力?的保證。?一、注重加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?思想建設(shè)，?提高對(duì)職工?的影響力。?__年，是?二分公司非?常艱苦的一?年，面對(duì)激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)所帶來(lái)的?經(jīng)營(yíng)壓力，?內(nèi)債外債的?資金壓力，?企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行質(zhì)量低下?所表現(xiàn)的內(nèi)?部管理壓力?，以及職工?思想和情緒?不穩(wěn)定所帶?來(lái)

的壓力?，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?班子在思想?觀念、精神?狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)?能力和經(jīng)營(yíng)?管理水平方?面提出了新?的挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。為此，?分公司黨總?支從加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子思想?建設(shè)，努力?建設(shè)一個(gè)高?素質(zhì)、能夠?擔(dān)當(dāng)重任、?經(jīng)得起考驗(yàn)?的領(lǐng)導(dǎo)__?_入手，狠?抓了學(xué)習(xí)制?度的落實(shí)，?開展了有針?對(duì)性的教育?。一是：重?新恢復(fù)和強(qiáng)?化了中心組?學(xué)習(xí)制度，?保證了開展?和思想教育?和進(jìn)行__?_溝通的渠?道。二是：?開展了用_?___去統(tǒng)?領(lǐng)自己本職?工作的思想?教育，提高?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員圍繞中心?、服務(wù)大局?、強(qiáng)化功能?和執(zhí)政為民?的責(zé)任意識(shí)?和使命意識(shí)?。做到把對(duì)?____的?“學(xué)”和“?做”統(tǒng)一起?來(lái)，最終落?實(shí)到“做”?上。把“知?”和“行”?統(tǒng)一起來(lái)，?最終落實(shí)到?“行”上。?扭轉(zhuǎn)那種“?觀念老”、?“動(dòng)作慢”?、“真招少?”、“政績(jī)?差”的現(xiàn)象?。三是：開?展了新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)班?子要樹立艱?苦奮斗的工?作作風(fēng)的思?想教育。用?___提出?“兩個(gè)務(wù)必?”的教導(dǎo)去?指導(dǎo)自己的?思想和行為?，做到在困?難和壓力面?前時(shí)刻保持?清醒的政治?頭腦，永不?言敗。四是?：抓住領(lǐng)導(dǎo)?班子中帶有?普遍性的思?想問題和難?題，開展有?針對(duì)性的教?育。如：針?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部?和管理人員?在企業(yè)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)中缺乏?必要的法律?知識(shí)問題，?我們進(jìn)行了?法制培訓(xùn)。?由黨總支領(lǐng)?導(dǎo)結(jié)合二分?公司所發(fā)生?的訴訟案例?，有針對(duì)性?地講解了《?合同法》和?《民事訴訟?法》的有關(guān)?法律規(guī)定。?極大地提高?了領(lǐng)導(dǎo)干部?依法治企，?依法維護(hù)企?業(yè)合法權(quán)益?的法治意識(shí)?。五是：通?過學(xué)習(xí)“求?知”、“求?是”支部生?活刊物和專?家評(píng)述等有?關(guān)文章，去?豐富領(lǐng)導(dǎo)班?子成員在思?想方法、領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)?代化管理等?方面的知識(shí)?，提高了領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?不斷把廣大?員工的利益?實(shí)現(xiàn)好、維?護(hù)好、發(fā)展?好，把廣大?員工的積極?性引導(dǎo)好、?保護(hù)好、發(fā)?揮好的政治?素質(zhì)和思想?素質(zhì)。二?、注重加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?合力建設(shè)，?提高職工的?向心力。

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新的領(lǐng)導(dǎo)?班子確定以?后，企業(yè)能?不能迅速適?應(yīng)形勢(shì)發(fā)展?的要求，能?不能在壓力?和挑戰(zhàn)面前?完成公司賦?予我們的使?命，關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)班子的?能力，關(guān)鍵?在領(lǐng)導(dǎo)班子?的合力。為?此，我們做?到了：第?一，黨政之?間要形成合?力。如：_?_年__月?份領(lǐng)導(dǎo)班子?人員調(diào)整以?后，改變了?一些外部人?員的經(jīng)濟(jì)利?益關(guān)系。從?__年__?月份開始，?在半年多的?時(shí)間里，二?分公司連續(xù)?出現(xiàn)了__?_起被訴案?件。運(yùn)用法?律手段向二?分公司討債?的人員真可?謂風(fēng)起云涌?，蜂擁而至?。這些事件?的出現(xiàn)，無(wú)?疑給行政領(lǐng)?導(dǎo)帶來(lái)了巨?大的經(jīng)濟(jì)壓?力和精神壓?力，也嚴(yán)重?干擾了二分?公司正常的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。?面對(duì)這種復(fù)?雜的局面，?二分公司黨?總支一方面?做好行政的?安慰工作，?一方面積極?承擔(dān)了這些?壓力，逐一?解決了這些?被訴事件，?保持了二分?公司___?領(lǐng)導(dǎo)分工不?分家的良好?默契關(guān)系。?第二、黨?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在?依法補(bǔ)位中?，增強(qiáng)合力?。__年_?_月__日?，當(dāng)重華西?里住宅樓工?程進(jìn)入首層?悶子板澆筑?工序時(shí)，相?鄰樓房的居?民以工程超?過原計(jì)劃高?度為由，一?連___個(gè)?晝夜封堵了?我分公司的?施工現(xiàn)場(chǎng)。?雖然___?和派出所都?進(jìn)行了勸解?，但居民仍?不撤離現(xiàn)場(chǎng)?。局面僵持?，需要有人?補(bǔ)位去解難?，行政與黨?總支進(jìn)行了?協(xié)商，由黨?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面?整理材料，?按《民法通?則》第__?_條和《民?事訴訟法》?第___條?規(guī)定，對(duì)封?堵現(xiàn)場(chǎng)的人?員進(jìn)行起訴?，要求法院?排除妨礙、?停止侵害，?對(duì)不聽勸阻?的人員，向?法院申請(qǐng)先?予執(zhí)行，進(jìn)?行司法拘留?。在法律的?威懾下，居?民全部撤離?了現(xiàn)場(chǎng)，施?工生產(chǎn)恢復(fù)?了正常運(yùn)行?。另外，我?們還通過對(duì)?華獅儀表廠?、惠利昌房?地產(chǎn)公司的?訴訟，向?qū)?方索賠了_?__萬(wàn)元的?違約金。黨?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行?政工作需要?補(bǔ)位時(shí)，增?強(qiáng)了黨政之?間的合力。?第三、要?注重加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子的整?體合力。一?是：通過實(shí)?行領(lǐng)導(dǎo)班子?責(zé)任分工，?明確責(zé)任，?做到為了實(shí)?現(xiàn)二分公司?的共同目標(biāo)?，領(lǐng)導(dǎo)成員?要責(zé)任共擔(dān)?，利益共享?，指標(biāo)共扛?，協(xié)同作戰(zhàn)?。二是：通?過嚴(yán)格干部?紀(jì)律做到政?令暢通，團(tuán)?結(jié)一致。三?是：領(lǐng)導(dǎo)班?子各副職之?間做到了相?互補(bǔ)位，協(xié)?同作戰(zhàn)。如?：生產(chǎn)經(jīng)理?與蹲點(diǎn)經(jīng)理?共同配合管?理經(jīng)理抓收?款；管理經(jīng)?理協(xié)同經(jīng)營(yíng)?經(jīng)理承攬任?務(wù)。體現(xiàn)了?領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)?同作戰(zhàn)的團(tuán)?隊(duì)精神。四?是：運(yùn)用個(gè)?別交談或召?開班子生活?會(huì)的方式，?解決領(lǐng)導(dǎo)班?子在思想認(rèn)?識(shí)上的分歧?。通過開展?批評(píng)與自我?批評(píng)，使大?家心情舒暢?、和衷共事?、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，形成較強(qiáng)?的領(lǐng)導(dǎo)核心?。三、注?重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子作風(fēng)建?設(shè)，提高對(duì)?職工的感染?力。在金錢?和物欲的社?會(huì)誘惑中，?領(lǐng)導(dǎo)干部在?職工群眾中?樹立什么樣?的榜樣，表?現(xiàn)什么樣的?作風(fēng)，會(huì)直?接影響著領(lǐng)?導(dǎo)干部與職?工的關(guān)系。?為此，我們?著重抓了領(lǐng)?導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗作?風(fēng)的勤政制?度。一是建?立領(lǐng)導(dǎo)班子?下沉到項(xiàng)目?蹲點(diǎn)制度；?二是建立領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?每天早晨7?：30交任?務(wù)制度；三?是領(lǐng)導(dǎo)班子?成員每晚6?：00碰頭?匯報(bào)制度；?四是建立領(lǐng)?導(dǎo)班子責(zé)任?指標(biāo)包保制?度。這些制?度進(jìn)一步規(guī)?范了領(lǐng)導(dǎo)班?子的工作行?為，規(guī)范了?領(lǐng)導(dǎo)干部的?工作作風(fēng)。?其次是抓了?領(lǐng)導(dǎo)班子的?廉政作風(fēng)。?結(jié)合公司廉?政要求，領(lǐng)?導(dǎo)班子在職?代會(huì)上公開?簽定廉政責(zé)?任書，同時(shí)?我分公司又?制定了領(lǐng)導(dǎo)?班子“六不?準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)?紀(jì)律，讓職?工公開監(jiān)督?。截止目前?，我分公司?管錢、管物?的領(lǐng)導(dǎo)都能?自覺改變作?風(fēng)，執(zhí)行廉?政規(guī)定，經(jīng)?理徐煥章帶?頭拒絕供料?戶的宴請(qǐng)，?將供料戶強(qiáng)?送的___?元現(xiàn)金上交?分公司財(cái)務(wù)?，以實(shí)際行?動(dòng)經(jīng)受了金?錢和物欲的?考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)?了踏踏實(shí)實(shí)?做事、干干?凈凈做人的?諾言。[文?秘范文-]?四、領(lǐng)導(dǎo)?班子要帶頭?做“___?”的實(shí)踐者?，提高對(duì)職?工的親合力?。一是建立?并實(shí)施項(xiàng)目?可控費(fèi)用全?額承包的激?勵(lì)與約束并?存的管理機(jī)?制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目自覺努力?創(chuàng)效的積極?性。二是通?過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)?制度，使項(xiàng)?目不斷成為?先進(jìn)生產(chǎn)力?的動(dòng)力源。?如：我分公?司的理工學(xué)?院教工住宅?樓工程項(xiàng)目?經(jīng)理部在抓?工程施工上?，不僅做到?質(zhì)量好，而?且效益高。?去年__月?份，市質(zhì)檢?站進(jìn)行竣工?驗(yàn)收時(shí)，兩?棟為___?平米的高層?住宅樓的質(zhì)?量驗(yàn)收時(shí)間?僅為一個(gè)小?時(shí)。工程質(zhì)?量被評(píng)為示?范工程。經(jīng)?濟(jì)效益預(yù)計(jì)?可創(chuàng)利百萬(wàn)?元。項(xiàng)目經(jīng)?理___被?推選為__?_市優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理。二?是維護(hù)好職?工的切身利?益，體現(xiàn)領(lǐng)?導(dǎo)班子實(shí)踐?____。?__年，新?班子調(diào)整以?后，第一件?事就是拿出?___萬(wàn)元?補(bǔ)發(fā)了拖欠?職工__年?的獎(jiǎng)金和福?利費(fèi)。第?二件事是在?實(shí)行捆把工?資，提高職?工工資標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上，?又把職工的?半年獎(jiǎng)和年?終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)?，在__年?的基數(shù)上提?高了___?%。第三?件事是在春?節(jié)前夕，黨?總支通過黨?員大會(huì)開展?了對(duì)特困戶?的送溫暖活?動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班?子在現(xiàn)場(chǎng)帶?頭捐款，全?體黨員紛紛?解囊。為_?__戶困難?職工實(shí)行了?困難救助。?__年共為?困難職工發(fā)?放補(bǔ)助款和?慰問款約_?__萬(wàn)元。?領(lǐng)導(dǎo)班子的?形象和行為?，凝聚力廣?大職工的心?，領(lǐng)導(dǎo)情系?職工，職工?心系企業(yè)。?在遠(yuǎn)洋玻璃?公司東移工?程的施工中?，廣大職工?在施工和生?活環(huán)境都十?分艱苦的條?件下，吃住?在工地，為?了確保工期?如期竣工，?他們?nèi)找辜?程，拼搏奮?戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)?大型工具告?急，資金又?短缺的情況?下，廣大職?工在二天的?時(shí)間內(nèi)就自?籌資金__?_萬(wàn)元，為?企業(yè)購(gòu)置了?___噸鋼?順?biāo)_?_噸鋼模板?、___萬(wàn)?個(gè)扣件，在?分公司的范?圍內(nèi)，營(yíng)造?了一種上下?一心解難題?，同心協(xié)力?謀發(fā)展的良?好氛圍。目?前，該項(xiàng)工?程___個(gè)?子項(xiàng)已全面?進(jìn)入了最后?沖刺收尾階?段。工程質(zhì)?量和現(xiàn)場(chǎng)管?理水平，均?受到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)。?遠(yuǎn)洋玻璃工?地被集團(tuán)評(píng)?為最佳文明?工地，同時(shí)?也通過了