2022年行業(yè)分析工程機械發(fā)展壯大該如何進行

工程機械發(fā)展壯大該如何進行？中國是工程機械制造大國，但不是強國。中國生產的工程機械已經占全球工程機械總產量的一半，但一些高端裝備與國際先進企業(yè)的產品相比，還是存在較大差距。那么，中國制造的工程機械畢竟意味著怎樣的品質？中國制造的工程機械在國際上的地位和形象如何？中國工程機械工業(yè)如何擺脫大而不強的現狀？

現狀：大而不強

中國工程機械生產企業(yè)已經喊了多年打造世界一流品牌的口號，可現狀并不盡如人意，其癥結何在？

對此，中聯重科副總裁陳曉非表示，中國制造的機械產品近些年能夠銷往海外，已經說明白中國機械產品的質量受到了世界的認可。有關數據顯示，我國工程機械銷售量和銷售額都已躍居世界首位，估計2022年我國工程機械行業(yè)銷售量和銷售額增長率將在30%以上，出口額有望達85億美元～90億美元。

2022年9月28日，中聯重科正式與意大利CIFA公司簽訂了并購合同?，F在回頭看，許多比CIFA更強大的歐洲公司都由于2022年世界金融危機倒閉了。盡管海外并購過程中有風險，但中國企業(yè)走出去是必定的。此外，通過與外國公司進行合作，中國公司在世界上的地位得到了提升。

中國工程機械工業(yè)協會秘書長蘇子孟表示，中國工程機械企業(yè)要增加自主創(chuàng)新的力量。中央出臺了許多與工程機械行業(yè)相關的十二五規(guī)劃，假如這些規(guī)劃能夠落實，將推動中國工程機械企業(yè)結構升級。此外，目前，進展不好的工程機械企業(yè)主要是由于液壓系統(tǒng)和發(fā)動機的問題，由于這些零部件需要企業(yè)在精密鑄造和機械加工方面都有很強的力量。當然，這也與國家基礎工業(yè)的整體水平相關聯。一個液壓閥包括400多個零件，美國、日本等國家在國內就能組裝好，但我們只能靠進口。目前，國家號召進展三基產業(yè)，假如上述政策能夠落實，我國基礎工業(yè)就能邁上一個新臺階，我國的工程機械產品與國外發(fā)達國家產品的之間差距就會越來越小。

探因：癥結何在

中國制造的工程機械產品要轉型成中國智造、中國制造的工程機械產品，必需走海外并購之路嗎？

陳曉非表示，工程機械企業(yè)在轉型的過程中確定會遇到許多困難。單從并購的角度看，許多中國企業(yè)走出去都以失敗告終，勝利的案例很少。并購雙方必需能相互認同彼此的文化、企業(yè)管理理念。中國工程機械企業(yè)必需走國際化進展道路，這是毫無疑問的，但也必需直面在此過程中面臨的困難，并早日學會解決之道。

國務院重大技術裝備辦公室原副主任董必欽認為，過去，中國工程機械行業(yè)的進展方式存在問題。當時，為了保證整體機械的牢靠性，采納了國際選購的方法，使得一些關鍵配套件研發(fā)力氣不足。國產化是一個目標，但并不是百分之百的國產化，我們追求的目標應當是不受制于人，國家需要的裝備我們能設計、制造出來。

對此，蘇子孟表示，將來，中國對工程機械產品的需求量不會減小。我國城鎮(zhèn)化率不斷提高，基礎設施建設不斷推動，中西部加速進展，這些都對工程機械行業(yè)而言都是良好的進展機遇。

轉型：尋求國際化進展

近期，三一重工等企業(yè)開頭頻頻在海外進行并購，中國工程機械企業(yè)走出去進展，已呈現出哪些新趨勢和特點？中國工程機械行業(yè)有沒有可能消失與卡特彼勒類似的高利潤跨國公司？工程機械領域的中國制造產品將來能否有自己的鮮亮特色？

對此，蘇子孟表示，我國工程機械制造企業(yè)在海外的并購剛開頭，對中國企業(yè)來說，走向國際，實現全球化進展是必定選擇。目前的海外并購都是橫向進行的，并集中在自己熟識的領域。要先在自己熟識的領域進展，實現強強聯合之后，再考慮跨行業(yè)、跨領域并購。

董必欽認為，裝備制造業(yè)既要引進來，又要走出去;既要國產化，也要國際化，總之，要以不受制于人為目標。

蘇子孟說，目前中國企業(yè)在工程機械行業(yè)的誠信度已經很