2022年行業(yè)分析家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模

家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模2022年，京東、天貓、蘇寧在線上家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中，市場(chǎng)份額分別為62%、26%和10.5%，合計(jì)占比98.5%，三分天下格局形成。在中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)上，除了被人熟知的國(guó)美、蘇寧之外，還有一大批以匯銀為代表的區(qū)域家電連鎖商。以下對(duì)家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析。

家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析，2022年上半年，中國(guó)家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4213億元，同比增長(zhǎng)9.7%。相較于2022年同比增長(zhǎng)11.9%，中國(guó)家電市場(chǎng)2022年整體增速放緩。中國(guó)全渠道家電銷售規(guī)模中，蘇寧易購(gòu)銷售份額高達(dá)21.1%，領(lǐng)跑全渠道。京東13.9%的份額位列其次，其次是天貓和國(guó)美電器，份額均為7.5%，其他渠道則占48.7%。

中國(guó)家電行業(yè)的供應(yīng)和需求存在較大差距，整體由出口導(dǎo)向、投資拉動(dòng)的以制造業(yè)為中心的粗放型增長(zhǎng)方式，向以內(nèi)需為主、消費(fèi)拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的以服務(wù)業(yè)為中心的集約型進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，中國(guó)漸漸從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向服務(wù)大國(guó)?，F(xiàn)從六大市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀來分析家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模。

(一)價(jià)格行為

目前，價(jià)格照舊是家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。打價(jià)格戰(zhàn)也是各賣場(chǎng)吸引顧客的重要方法?？v觀各大家電連鎖企業(yè)的各個(gè)賣場(chǎng)，各種形式的促銷活動(dòng)讓人應(yīng)接不暇。每逢節(jié)假日，店慶日各種特價(jià)商品，優(yōu)待券活動(dòng)，抽獎(jiǎng)活動(dòng)都搞得有聲有色。低價(jià)始終是家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也是家電連鎖市場(chǎng)受到消費(fèi)者青睞的主要緣由。

(二)非價(jià)格行為

非價(jià)格行為是指價(jià)格行為以外的競(jìng)爭(zhēng)行為，其目的在于擴(kuò)大家電連鎖行業(yè)的服務(wù)差異化，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，構(gòu)筑進(jìn)入障礙，獲得更多的盈利。在寡占的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，非價(jià)格行為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段是拓展服務(wù)的價(jià)值鏈，如提高服務(wù)的質(zhì)量、加強(qiáng)廣告宣揚(yáng)、建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用等。家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析，對(duì)于消費(fèi)者來說，價(jià)格當(dāng)然重要，可質(zhì)量和服務(wù)也同樣重要。由此可見，現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。顧客就是上帝，產(chǎn)品是賣給顧客的，零售業(yè)市場(chǎng)是直接與顧客接觸的市場(chǎng)，在服務(wù)方面的功夫不行缺少。

(三)門店數(shù)量比較

除了打價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，“開店戰(zhàn)”也是各個(gè)家電連鎖企業(yè)擴(kuò)張得到主要手段。門店的增多除了能給廠商節(jié)省成本，帶來規(guī)模效應(yīng)之外，門店總數(shù)和進(jìn)入城市數(shù)是衡量一個(gè)家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的表現(xiàn)，也是排擠其他廠家，占據(jù)市場(chǎng)的重要方式。所以各個(gè)家電連鎖企業(yè)都進(jìn)行瘋狂的跑馬圈地式的開店擴(kuò)張。家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析，2022年國(guó)美和蘇寧的門店數(shù)量照舊維持了較高的進(jìn)展速度，國(guó)美的門店數(shù)目也由2022年的820個(gè)增加到現(xiàn)在的1020個(gè)，蘇寧的門店數(shù)由2022年520個(gè)增加到2022年632個(gè)。2022年它們也都不約而同的將門店擴(kuò)張列入進(jìn)展方案中，這再次表明，2022年，網(wǎng)絡(luò)布局仍將是家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式之一。

(四)入駐區(qū)域比較

雖然家電連鎖業(yè)快速進(jìn)展，但就全國(guó)范圍來看，兩大巨頭掩蓋的城市仍是少數(shù)，各商家的網(wǎng)絡(luò)布局，一般都把東部沿海城市作為戰(zhàn)略布局重點(diǎn)，這是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的區(qū)域性打算的。由于一線城市經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，人均收入高，消費(fèi)力量強(qiáng)，商家喜愛把戰(zhàn)略重點(diǎn)都放在大城市，而很多的二三級(jí)城市仍是一片空白，在中小城市中，當(dāng)?shù)氐囊恍┘译姵?，電器城銷售優(yōu)勢(shì)明顯。家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析，截止到2022年底，國(guó)美集團(tuán)在除西藏以外的全部省份以及港澳地區(qū)均設(shè)門店，而蘇寧以江浙一帶為主戰(zhàn)場(chǎng)，目前門店也遍及28個(gè)省、市、自治區(qū)。

(五)企業(yè)擴(kuò)張路徑比較

在企業(yè)擴(kuò)張策略上，國(guó)美和蘇寧采納了兩種截然不同的進(jìn)展模式。一個(gè)在資本市場(chǎng)上全面并購(gòu)、致力做大、做強(qiáng)，霸氣十足;一個(gè)自主進(jìn)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，但略顯闖勁不足。在贏利模式上明顯消失了內(nèi)生性增長(zhǎng)和外生性擴(kuò)長(zhǎng)兩種不同的主導(dǎo)模式，家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模認(rèn)為，外生性擴(kuò)長(zhǎng)雖可以在短時(shí)間內(nèi)提高門店數(shù)量，但對(duì)于單店效益以及單店擴(kuò)張成本是否能帶來相應(yīng)銷售額方面的問題很難在短時(shí)間內(nèi)解決，并購(gòu)的越多，整合的難度可能越大。

(六)市場(chǎng)集中度分析

所謂市場(chǎng)集中度是表示在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中，買方或賣方所具有的相對(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，假如在某個(gè)市場(chǎng)中，企業(yè)數(shù)目越多，單個(gè)企業(yè)所占比例越低，該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度就越高，反之亦然。行業(yè)集中度，即CRn，是最常用、最簡(jiǎn)潔易行的肯定集中度的衡量指標(biāo)。家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模指出，CRn是以規(guī)模處于前幾家的企業(yè)有關(guān)數(shù)值在同期行業(yè)中所占的市場(chǎng)份額之和來表示，其統(tǒng)計(jì)口徑可以是銷售總額，資產(chǎn)總額，利潤(rùn)等。

家電連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析，隨著城鎮(zhèn)化的加速推動(dòng)、人民收入