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第3頁共3頁讀董事長年終講話有感范文“穩(wěn)?中求進進中?求好開創(chuàng)山?煤集團更高?更快發(fā)展新?局面”這是?杜董事長在?集團公司_?__年度工?作會議上的?講話題目,?讀董事長年?終講話有感?。從其中可?以看出我們?的工作要求?是穩(wěn)中求進?進中求好,?我們的目標?是更高更快?更好的發(fā)展?。這次講?話中杜總主?要回顧總結?了___年?的工作并安?排部署了_?__年的工?作。我自去?年的___?月來到華遠?公司。在這?里工作已近?半年。在工?作期間我感?受到了華遠?公司的不斷?發(fā)展,而這?些都是緊跟?集團的步伐?所取得的成?果。在去年?的一年中集?團公司做到?了(一)整?合理念,形?成企業(yè)的思?想綱要,形?成了四大核?心理念,樹?立了四大核?心思維,理?清了__五?發(fā)展思路。?(二)創(chuàng)?新工作,完?成了四項重?點工作。做?出了__五?規(guī)劃,確立?了基本規(guī)則?,形成了_?__組合格?局。搭建了?煤炭大物流?體系。(?三)取得成?績,實現(xiàn)提?升。杜總總?結到“超前?的理念和思?想是山煤發(fā)?展的核心,?開闊的視野?和胸懷是山?煤發(fā)展的境?界,明確的?戰(zhàn)略和目標?是山煤發(fā)展?的方向,敢?為人先的勇?氣和開拓創(chuàng)?新精神是山?煤發(fā)展的靈?魂,果斷的?決策和高效?的執(zhí)行是山?煤發(fā)展的保?障”。我特?別喜歡這段?話,它以準?確精煉的語?言和排比的?氣勢對集團?公司的整體?運作做了解?釋,其實做?任何事情都?是如此,要?有想法有方?向有勇氣有?保障。_?__年我們?雖然也面臨?種種困難,?但是正是因?為有正確的?思想和方向?我們的成績?依舊可喜可?賀。如今_?__年的來?臨,綜合分?析內(nèi)外環(huán)境?后我發(fā)現(xiàn)我?們的任務還?是艱巨的,?正如杜總所?講世界政治?格局___?,局部戰(zhàn)爭?存在可能,?世界煤炭市?場整體態(tài)勢?低迷,全球?的氣候變化?影響。但是?我們將以變?革應變化,?困難與希望?同在。我們?每天會__?_新聞會了?解世界,可?是我們感受?不到它對我?們的沖擊。?但是煤炭市?場的態(tài)勢低?迷,我們是?能充分感受?到的,從新?年開始,煤?炭的價格就?逐漸降低。?但是好在我?們有突出的?思想,明顯?的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?,較大的營?銷優(yōu)勢,一?定的品牌優(yōu)?勢。華遠公?司也正是根?據(jù)這些確定?了自己的企?業(yè)文化理念?,調(diào)整了自?己,將業(yè)務?的比重逐漸?擴大,建立?了分公司并?及時的清理?了煤炭庫存?避免了損失?。雖然我?們避免了損?失,然而僅?僅看到優(yōu)勢?還是不夠的?,我們要以?全面的發(fā)展?的眼光看問?題。我們有?著可喜的成?就但是我們?仍然面臨著?不少問題。?主要問題是?現(xiàn)有機制不?適合公司快?速發(fā)展的需?要,作為一?個國企,我?們不可能像?私企那樣,?我們要進行?長遠的發(fā)展?。其次是超?快的發(fā)展速?度和較低管?理水平已成?為矛盾,一?個企業(yè)最重?要的不僅僅?是思想和方?向的確立,?更重要的是?對企業(yè)進行?管理,如果?管理水平不?高,那一定?會制約著企?業(yè)的發(fā)展。?再次,杜總?提到的最關?鍵的問題,?即發(fā)展的瓶?頸就是人才?問題。如今?企業(yè)的人才?面臨的問題?是數(shù)量不足?,質(zhì)量不高???梢姛o論?何時人才都?是發(fā)展的第?一要素。杜?總在講話中?說到自己每?天早晨5點?多起來看書?充實自己,?我相信我們?絕大多數(shù)人?都無法做到?,也因此我?們離成功還?很遠,活到?老學到老,?我們?nèi)魏螘r?候都不能停?止學習,這?也是我在這?次講話中學?到的最重要?的東西。?最后杜總說?明了___?年我們的工?作思路。那?就是四項重?點工程,即?建好煤炭大?物流體系,?加大國際經(jīng)?營力度,形?成組合性立?體式___?格局,打造?山煤特色企?業(yè)文化。也?根據(jù)這些我?們建立了慶?陽煤炭物流?園區(qū),積極?配合著集團?的工作。?這次的講話?大抵就是這?些內(nèi)容,但?是我學到的?東西卻不止?這些。我知?道了自己的?不足,我知?道了要堅持?學習,培養(yǎng)?自己的思維?方式,要多?關心國際國?內(nèi)的時事,?要善于分析?問題,要用?發(fā)展的全局?的開拓的視?野去看待問?題。要珍惜?時間去提升?自己,使自?己成為真正?的人才。培?養(yǎng)自己的專?業(yè)素質(zhì)。我?才剛工作剛?走入社會,?經(jīng)驗尚且
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