安全文化理念探討-企業(yè)安全文化建設(shè)時(shí)不我待

企業(yè)安全文化建設(shè)時(shí)不我待創(chuàng)建先進(jìn)平安文化是現(xiàn)代企業(yè)的必定選擇，提出企業(yè)要樹(shù)立平安是核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭推動(dòng)平安文化建設(shè)，企業(yè)平安文化建設(shè)要形成全員參加局面，企業(yè)要營(yíng)造深厚的平安文化建設(shè)氛圍。要做好企業(yè)平安文化建設(shè)，首先要了解什么是平安文化。平安文化是平安生產(chǎn)在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映，包括了肯定社會(huì)的平安價(jià)值觀、平安推斷標(biāo)準(zhǔn)和平安力量、平安行為方式等。平安文化建設(shè)，就是以提高全民平安素養(yǎng)、提高企事業(yè)單位平安生產(chǎn)水平為目標(biāo)而組織開(kāi)展的一系列宣揚(yáng)疏導(dǎo)、培訓(xùn)教育活動(dòng)。國(guó)家安監(jiān)總局政策法規(guī)司副司長(zhǎng)彭玉敬特殊強(qiáng)調(diào)平安文化建設(shè)內(nèi)化于心，固化于制，外化于形。內(nèi)化于心就是說(shuō)平安文化所要達(dá)到的目標(biāo)，就是要全面提高全民平安意識(shí)和素養(yǎng)；固化于制是說(shuō)需要建立健全相應(yīng)的制度，用制度固定下來(lái)，以制度確保遵守和實(shí)施；外化于形是強(qiáng)調(diào)用行為來(lái)體現(xiàn)文化，并最終要變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行為。創(chuàng)建先進(jìn)的平安文化，就能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，增加競(jìng)爭(zhēng)力量，保持可持續(xù)進(jìn)展。作為交通運(yùn)輸企業(yè)，平安文化在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到愛(ài)護(hù)和敬重人的生命的作用，是企業(yè)平安生產(chǎn)強(qiáng)有力的支撐和保障。企業(yè)平安文化是平安管理的基礎(chǔ)，具有平安文化、平安意識(shí)、平安素養(yǎng)，平安管理才能理順，才可能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的良性循環(huán)。因此，企業(yè)平安文化建設(shè)很有必要。平安文化建設(shè)有利于消退平安隱患，訂正習(xí)慣性違章，確保能根據(jù)平安操作規(guī)程執(zhí)行。如一些駕駛員常常習(xí)慣性違章,而且屢禁不止，這些平安隱患不準(zhǔn)時(shí)消退，簡(jiǎn)單釀成重大事故。究其緣由，就是由于個(gè)別駕駛員平安意識(shí)淡薄，不良行為已成為一種習(xí)慣。假如我們搞好了平安文化建設(shè)，平安思維方式已入腦入心，平安意識(shí)已深化骨髓，人人都自然會(huì)根據(jù)平安操作規(guī)程執(zhí)行，違章與隱患必定會(huì)得到遏制。因此進(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)具有非常重要的意義。如何推行企業(yè)平安文化，核心問(wèn)題是人的問(wèn)題，提高人的素養(yǎng)。首先要以人為本。提高人的主觀能動(dòng)性，由"要我平安'到"我要平安'，把保證平安生產(chǎn)變成自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)平安教育，不斷地提高全員的平安意識(shí)、平安責(zé)任、平安水平，樹(shù)立正確的平安理念。運(yùn)發(fā)公司平安質(zhì)量管理理念即"第一次就把正確的事情做正確'，就表明白平安管理必需要有較高的平安意識(shí),有較強(qiáng)的平安責(zé)任心，不能有半點(diǎn)疏忽。其次要不斷完善平安管理機(jī)制，連續(xù)完善落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制和行之有效的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。有了完善的平安法規(guī)和制度以及平安操作規(guī)程，就可以規(guī)范員工的平安行為，起到約束和警示作用。這是保證運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)的治本之舉。最終企業(yè)要強(qiáng)化平安檢查，消退事故隱患。企業(yè)通過(guò)平安檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中存在的平安問(wèn)題，與生產(chǎn)過(guò)程中一切擔(dān)心全隱患作斗爭(zhēng)。平安監(jiān)督不是簡(jiǎn)潔地檢查和懲罰，還要通過(guò)平安文化建設(shè)為企業(yè)診斷、治療和服務(wù)，實(shí)行有效措施，解決生產(chǎn)過(guò)程中的平安隱患，防止事故發(fā)生，以求得企業(yè)平安素養(yǎng)的提升，保證企業(yè)的健康與進(jìn)展。引用我市安監(jiān)局局長(zhǎng)劉廣琪的論述："以企業(yè)平安文化建設(shè)為切入點(diǎn)，大力提升企業(yè)平安管理水平，造就越來(lái)越多的本質(zhì)平安型企業(yè)，建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將成為今后我市安監(jiān)部門一個(gè)新的工作思路'。企業(yè)平安文化建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一布置，分步實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立和完善企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變員工的思想、行為和價(jià)值觀，規(guī)范員工的平安行為，使平安管理逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系，平安理念逐步深化人心，