安全文化理念探討-企業(yè)安全文化要?jiǎng)?chuàng)新

企業(yè)安全文化要?jiǎng)?chuàng)新平安文化建設(shè)不能一勞永逸，必需在創(chuàng)新中進(jìn)展、豐富和完善，才能確保企業(yè)平安運(yùn)營(yíng)。堅(jiān)持以人為本，關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命，是企業(yè)永恒的主題。平安是前提，生產(chǎn)是基礎(chǔ)，而文化則是平安生產(chǎn)的底蘊(yùn)，企業(yè)平安管理需要平安文化的支撐。隨著社會(huì)的進(jìn)展，新生事物的不斷消失，平安文化的理念、模式、傳播途徑等也必需與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。"平安第一'并不只是一句洪亮的口號(hào)，還打算了平安文化必需要緊跟社會(huì)進(jìn)展的步伐，走在各項(xiàng)管理工作的最前沿。平安宣揚(yáng)手段的創(chuàng)新。一提到平安宣揚(yáng)，許多人想到的是掛橫幅、看錄像、黑板報(bào)展評(píng)等等，但隨著社會(huì)的進(jìn)展，員工對(duì)這些"歷史悠久'的宣揚(yáng)手段已經(jīng)產(chǎn)生了"審美疲憊'，宣揚(yáng)效果無(wú)疑打了折扣，現(xiàn)在員工們更愿意接受一些跟上時(shí)代的平安文化宣揚(yáng)手段。如手機(jī)已經(jīng)特別普及，企業(yè)可以在一些特定時(shí)問(wèn)，給員工發(fā)送一些細(xì)心編制的、貼近企業(yè)平安的信息，宣揚(yáng)面廣且溫馨，宣揚(yáng)效果肯定很好。對(duì)于一些電腦、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及的單位，還可以實(shí)行發(fā)送電子郵件、信息等手段對(duì)員工進(jìn)行平安教育。同樣，企業(yè)向員工征集平安合理化建議時(shí)，除了實(shí)行放置建議箱的形式外，也可以通過(guò)電子郵件來(lái)征集。平安宣揚(yáng)口號(hào)也應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新。一些單位的平安宣揚(yáng)口號(hào)總是"平安第一，預(yù)防為主'、"平安責(zé)任重于泰山'這么幾句，缺少人情味，沒(méi)有勸說(shuō)力，很難引起員工的共鳴。假如能夠增加一些如"愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，出了事故等于零'、"生命沒(méi)有回頭路，事故沒(méi)有懊悔藥'、"見(jiàn)了違章嚴(yán)批判，道是無(wú)情卻有情'等更生活化、人性化的平安口號(hào)，確定會(huì)引起員工的關(guān)注，起到更好的宣揚(yáng)效果。平安管理制度的創(chuàng)新。平安管理制度是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化，嚴(yán)格的制度促使企業(yè)在簡(jiǎn)單多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，保障了企業(yè)人、財(cái)、物的平安。但是，平安管理工作常常會(huì)遇到新問(wèn)題，而要更好地解決新問(wèn)題，企業(yè)的平安管理制度就必需不斷創(chuàng)新。對(duì)一些陳舊的、老套的、不適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的平安管理制度要準(zhǔn)時(shí)更改、作廢；對(duì)發(fā)覺(jué)的"無(wú)章可循'的新問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)制定新的管理制度，使解決問(wèn)題"有法可依'。企業(yè)平安文化制度應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的，不斷創(chuàng)新的，而不是一成不變的。比如，以前企業(yè)食堂的管理制度可能僅傾向于保證清潔衛(wèi)生、預(yù)防食物中毒方面，而現(xiàn)在員工對(duì)吃得健康越來(lái)越重視，食品管理制度就應(yīng)當(dāng)在保證清潔衛(wèi)生、預(yù)防食物中毒的基礎(chǔ)上，上升到確保吃得養(yǎng)分，吃出健康的高度，以削減員工患高血壓、高血脂、脂肪肝等疾病的危急。隨著員工私家車的增多，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)制定相關(guān)的廠區(qū)車輛平安管理制度，確保廠區(qū)內(nèi)交通平安。各種平安管理制度必需要體現(xiàn)"嚴(yán)'字當(dāng)頭，嚴(yán)密實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)峻檢查，嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲的特點(diǎn)。只有"嚴(yán)'才能加深員工對(duì)平安文化的理解。平安科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。"科技興安'是企業(yè)平安文化的精髓，在平安工作中，科技含量越高，平安把握性就越大。從硬件來(lái)講，企業(yè)要從平安技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)備改造、平安防護(hù)用品等方面入手加大投入，特殊要保障重大危急源的平安技術(shù)監(jiān)控，防止群死群傷事故，為平安生產(chǎn)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有力的技術(shù)保障。例如，勞動(dòng)防護(hù)用品是愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中平安和健康的裝備，是愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的最終一道屏障，要在配齊勞動(dòng)防護(hù)用品的基礎(chǔ)上，逐步淘汰科技含量低，防護(hù)性能差的防護(hù)用品。從軟件來(lái)講，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)平安科技人才和平安管理人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的平安技術(shù)，提高他們的研發(fā)和管理水平。特殊是針對(duì)一些新設(shè)備、新工藝、新崗位，平安管理人員必需要準(zhǔn)時(shí)把握平安操作規(guī)程，并教會(huì)定崗員工。對(duì)員工來(lái)講，要樂(lè)觀參加到企業(yè)的平安科技創(chuàng)新工作中去，準(zhǔn)