2022年煤礦頂板管理年度工作計劃

礦井頂板管理年度工作計劃（2022年）2021年12月27日危阡活巖，支護頂板。按規(guī)定正確使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)，做到自保、互保和聯(lián)保。5、嚴格按規(guī)程要求對巷道進行礦壓觀測并記錄，區(qū)隊技術員及時對礦壓觀測數(shù)據(jù)進行分析處理。6、施工過程中實際揭露斷層構造及時匯報生產(chǎn)技術科及地測科，便于相關科室下井現(xiàn)場探查收集斷層及構造的數(shù)據(jù)，并根據(jù)斷層構造情況制定具體的過斷層構造支護方案。三、頂板管理年度工作安排（一）修訂完善頂板管理相關制度1、根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》（2016版）、《煤礦巷道錨桿支護技術規(guī)范》（GB/T35056-2018）、《煤礦平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》（2020版）、《山西省煤礦頂板平安管理規(guī)定》（晉應急發(fā)（2019〕299號）等平安生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、技術政策,結合我礦實際情況，修訂完善頂板管理制度，編制頂板事故應急專項預案和現(xiàn)場處置方案，編制的年度災害預防和處理計劃，編制頂板事故應急演練計劃。2、2022年3月前完成上述工作。（二）頂板專項檢查1、每月由生產(chǎn)副礦長組織，采煤副總工程師、掘進副總工程師、生產(chǎn)技術科相關人員及采掘區(qū)隊長參加。2、每月上、下旬各組織1次。3、檢查主要地點（1）掘進工作面4103回風順槽、煤柱回風順槽、煤柱切眼、4103運輸順槽、4103工作面切眼、煤柱運輸順槽、回風暗斜井、采區(qū)變電所、消防材料庫、8#煤采區(qū)軌道巷（下段）、采區(qū)水倉及泵房、8102回風順槽、8#煤采區(qū)膠帶巷（下段）、8#煤采區(qū)膠帶巷（上段）、避難碉室、8101回風順槽、8101工作面切眼、輔運暗斜井、8#煤采區(qū)軌道巷（上段）、8101運輸順槽和絞車碉室、聯(lián)巷、無極繩絞車碉室等。（2）采煤工作面4101工作面、4#煤采區(qū)巷上段工作面、4103工作面、4#煤采區(qū)巷下段工作面、8101工作面。（三）頂板巡查1、每月由生產(chǎn)副礦長組織，生產(chǎn)技術科具體負責，各副礦長、總工程師、副總工程師、各科室及采掘區(qū)隊長參加。2、每月中旬組織1次。3、巡查范圍：頂板巡查工作分兩個方面內容，一是對在用作業(yè)規(guī)程及平安技術措施進行全面排查；二是對井下進行全覆蓋排查，橫向到邊，縱向到底，不留死角，不留隱患。（1）在用作業(yè)規(guī)程及平安技術措施排查對所有在用采掘作業(yè)規(guī)程、平安技術措施進行排查，重點檢查支護方法和頂板管理措施是否符合現(xiàn)場實際，是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定。（2）井下排查巷道及碉室巷道：主井、主井底車場、通風行人井、集中膠帶大巷、運輸大巷、排水斜井、軌道大巷、回風大巷、副井、副井底車場、回風平碉、采區(qū)膠帶巷、采區(qū)軌道巷、采區(qū)回風巷、采掘工作面；碉室：中央變電所、水泵房、管子道、井底水倉、醫(yī)療碉室、調度碉室、等候碉室、絞車碉室、機電碉室、采區(qū)變電所、臨時配電點、交接班碉室、躲避碉室、永久避難碉室及井下消防材料庫等。Ui1、由礦長組織，生產(chǎn)副礦長具體負責，調度中心和生產(chǎn)技術科協(xié)助，其他各副礦長、總工程師、副總工程師、各科室及相關區(qū)隊參加。2、2022年6月和12月上旬分別組織開展一次頂板事故應急演練。（五）頂板管理培訓1、在2022年3月由培訓科組織的全員培訓中，對全礦從業(yè)人員進行頂板災害預防和應急處理知識及方法培訓。2、根據(jù)2022年6月上旬開展的頂板事故應急演練經(jīng)驗及存在的問題，在2022年6月中旬組織一次覆蓋全礦從業(yè)人員（主要包括主要負責人、平安管理人員、特殊工種人員和其他從業(yè)人員）的頂板災害預防和應急處理知識及方法專題教育培訓。3、根據(jù)井下采掘生產(chǎn)情況，不定時地對采掘區(qū)隊進行專題培訓，專題培訓內容主要為作業(yè)規(guī)程、平安技術措施和施工標準等。4、在培訓科組織的其他培訓中，插入頂板管理方面的內容。5、頂板管理培訓授課人員主要為：生產(chǎn)副礦長、采煤副總工程師、掘進副總工程師及生產(chǎn)技術科相關人員。四、頂板管理重點工作（一）采煤工作面1、4101、4103、4#煤采區(qū)巷上段和4#煤采區(qū)巷下段綜采工作面主要受上覆2號煤層采空區(qū)影響，局部地段頂板破碎，應加強頂板破碎地段的管理。2、各綜采工作面初采期間頂板管理。3、各綜采工作面末采及回撤液壓支架時頂板管理。（二）掘進工作面1、4103運輸順槽、切眼、回風順槽掘進工作面主要受上覆2號煤層采空區(qū)及fi斷層影響，局部地段頂板破碎，壓力大，應加強頂板破碎地段的管理。2、8號煤采區(qū)軌道巷、回風巷、膠帶巷過fi斷層期間頂板管理。3、巷道貫通期間的頂板管理。五、頂板管理工作要求1、加強學習，不斷提升自身技術理論和實踐水平，真正做到技術服務現(xiàn)場，技術指導現(xiàn)場，技術改進現(xiàn)場。102、完善技術管理制度，嚴格控制作業(yè)規(guī)程和平安技術措施編制、審批和貫徹學習等關口。作業(yè)規(guī)程和平安技術措施的編制必須要有針對性，一面一規(guī)程，一點一措施，規(guī)程和措施不能套用，不能照抄照搬，必須與現(xiàn)場緊密結合，審批不能流于形式，更不能誤導生產(chǎn)。3、從技術把關、生產(chǎn)組織、平安管理創(chuàng)新等方面加強頂板管理工作，解決工程技術人員不重視、施工操作人員不重視、管理層不重視頂板支護和管理工作的現(xiàn)象，在規(guī)程措施與作業(yè)環(huán)境和條件方面持續(xù)為現(xiàn)場人員營造上標準崗、干標準活的條件，強化頂板管理。4、加強支護材料、配件選擇和購置把關，加強支護施工管理和驗收把關，解決重試驗輕過程的問題。完善并嚴格落實巷道支護質量日常檢查和驗收制度，明確責任人，防止流于形式。加強礦壓觀測與監(jiān)測，對礦壓顯現(xiàn)超過范圍的巷道采取措施進行處理。5、突出抓變化管理，通過加強井下物探，并與采集現(xiàn)場人員作業(yè)信息結合，努力捕捉局部地質條件變化情況，有效傳到達技術人員和管理層，及時制定補充措施并有效實施，而且在后續(xù)頂板管理工作中確定為重點管理和維護的地段與地點。6、生產(chǎn)技術科負責建立頂板專項排查整治臺賬，負責登記排查人員排查出的隱患，并監(jiān)督整改落實。11

2022年礦井頂板管理年度工作計劃會審審批表會審地點四樓會議室主持人部門/職務姓名簽名會審日期編制負責人2021年月日技術科2021年月日機電科2021年月日安監(jiān)科2021年月日地測科2021年月日通風科2021年月日調度中心2021年月日監(jiān)控中心2021年月日應急救援中心2021年月日采煤副總工程師2021年月日掘進副總工程師2021年月日機電副總工程師2021年月日運輸副總工程師2021年月日地測副總工程師2021年月日通風副總工程師2021年月日通風副礦長2021年月日機電副礦長2021年月日平安副礦長2021年月H生產(chǎn)副礦長2021年月日總工程師2021年月日礦長2021年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z一、頂板管理年度目標1二、頂板管理機構及其職責1三、頂板管理年度工作安排7四、頂板管理重點工作10五、頂板管理工作要求102022年礦井頂板管理年度工作計劃根據(jù)《山西省煤礦頂板平安管理規(guī)定》（晉應急發(fā)［2019）299號）第三條“煤礦主要負責人（含法定代表人、實際控制人）是本單位頂板平安管理工作的第一責任人，對頂板管理工作負總責,負責建立健全頂板管理機構、配備相應的管理人員、制定頂板管理制度和頂板管理年度計劃；分管副礦長、總工程師具體負責本單位頂板管理、技術管理工作”的要求，制定了我礦2022年頂板管理年度工作計劃。一、頂板管理年度目標1、全礦職工樹立“頂板事故是可以預防和防止的”意識；2、淘汰落后的采、掘、支護工藝，積極推廣先進的施工工藝；3、全年實現(xiàn)頂板事故“零”目標。二、頂板管理機構及其職責為了明確職責分工，落實責任，確保本計劃能夠嚴格貫徹執(zhí)行，特成立了頂板管理領導小組，負責我礦頂板管理的全面決策、組織、管理及協(xié)調工作。（一）頂板管理機構組長：礦長副組長：生產(chǎn)副礦長總工程師平安副礦長機電副礦長通風副礦長成員：采煤副總工程師、掘進副總工程師、地測副總工程師、通風副總工程師、機電副總工程師、運輸副總工程師及各科室科長、各區(qū)隊隊長領導小組下設辦公室，具體負責頂板管理的日常工作，辦公室設在生產(chǎn)技術科，由生產(chǎn)技術科長擔任辦公室主任。（二）頂板管理領導小組職責1、礦長是我礦頂板管理工作的第一責任人，對頂板管理工作負總責；負責建立健全頂板管理機構、配備相應的管理人員；負責制定頂板管理制度和頂板管理年度計劃；負責組織實施災害預防和處理計劃；發(fā)生頂板事故后，礦長必須立即采取措施組織搶救，并按有關規(guī)定及時上報。2、生產(chǎn)副礦長具體負責我礦頂板管理工作；負責本制度的貫徹執(zhí)行；負責每月按時組織相關人員進行頂板巡查和頂板管理專項檢查，并催促相關責任人落實整改。3、總工程師負責對頂板管理提供技術支持，負責支護設計,編制具體的技術規(guī)范和措施，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝備。4、平安副礦長對井下頂板管理工作負有平安監(jiān)察責任，負責井下頂板平安管理工作的監(jiān)督檢查、措施的落實，并對具體的頂板管理要求進行現(xiàn)場檢查和指導。5、機電副礦長負責組織相關人員對分管區(qū)域內的巷道或碉室（主要為變電所、配電點、排水碉室、中央水泵房、醫(yī)療碉室、調度碉室、等候碉室等）的頂板進行日常觀測。6、通風副礦長負責組織相關人員對分管區(qū)域內的巷道或碉室（主要為消防材料庫、避難碉室、總回風巷、回風大巷及采區(qū)回風巷等）的頂板進行日常觀測。7、各副總工程師協(xié)助分管副礦長進行分管區(qū)域內的頂板管理工作。8、各區(qū)隊長對本單位現(xiàn)場頂板管理執(zhí)行情況負直接責任，負責落實本區(qū)隊頂板管理措施，貫徹落實本制度；頂板發(fā)生變化時要立即向調度室和生產(chǎn)技術科匯報，并親自到現(xiàn)場指揮，采取相應措施，控制好頂板。9、各科室頂板管理職責（1）生產(chǎn)技術科①負責組織編制頂板管理制度和平安技術措施，推廣應用頂板管理新技術、新工藝、新材料、新裝備，并監(jiān)督實施。②根據(jù)地測科提供的地質資料，結合相鄰工作面巷道支護效果及經(jīng)驗，進行科學的巷道支護設計，合理選擇巷道位置、巷道斷面尺寸及支護方式，采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理、端頭維護和超前支護。重點對特殊地段（過斷層、大斷面、碉室交岔口、“V”字形巷道最低點前后）制定加強支護方案，力爭做到一次設計到位、支護到位。③監(jiān)督采掘區(qū)隊對采掘工作面進行礦壓觀測，定期分析頂板活動規(guī)律，制定切實可行的平安技術措施。同時要根據(jù)礦壓觀測結果，科學地分析頂板活動規(guī)律，根據(jù)存在的問題制定切實可行的平安技術措施。④對采掘工作面支護質量進行動態(tài)檢查，監(jiān)督采掘區(qū)隊按照支護設計、作業(yè)規(guī)程或平安技術措施施工，分析支護質量以及支護方式中存在的問題，從技術上、材質上提出改進的措施。落實所下發(fā)的頂板管理制度的執(zhí)行情況，并針對存在的問題進行責任追究。⑤嚴把規(guī)程措施的編制、審批關，做到規(guī)程、措施內容全面、平安可靠、經(jīng)濟可行、技術先進，有針對性地指導生產(chǎn)現(xiàn)場。⑥與科研單位合作開展巷道支護優(yōu)化研究，分析總結巷道頂板下沉變形原因，制定優(yōu)化補強支護方案，為下一步巷道支護設計提供科學依據(jù)。⑦負責編制年度災害預防和處理計劃，其中必須包含頂板管理內容，并根據(jù)實際變化情況及時修改。⑧協(xié)助培訓科對從業(yè)人員進行頂板災害預防和應急處理知識及方法的平安教育和培訓。⑨協(xié)助調度室按時開展頂板事故應急演練，分析、總結應急演練存在的問題，吸納為經(jīng)驗，并應用于下次的應急演練。(2)地測科①在工作面設計前，必須進行地質勘查，結合相鄰工作面的地質情況，分析推斷設計工作面的地質條件，及時提供地質資料、巷道頂板巖性及頂板巖性柱狀圖、巷道預計可能存在的斷層及構造情況，為工作面設計提供科學依據(jù)。②認真開展采掘工作面地質預報工作，以便提前采取相應措施，對一些特殊或臨時出現(xiàn)的地質構造，必須及時組織探測并將書面材料報生產(chǎn)技術科。③針對特殊地段的錨網(wǎng)支護巷道，及時進行頂板探查及巖性分析，繪制頂板綜合柱狀圖報送生產(chǎn)技術科，以便于支護設計修改，確保支護平安可靠。④在采掘工作面開工前，提供工作面地質說明書，作為編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。⑤提供可靠的水文地質資料，并采取措施防止水害引發(fā)的頂板事故。(3)安監(jiān)科對采掘工作面支護質量進行日常檢查。檢查工作面液壓支架支護質量及巷道規(guī)格、架棚、錨網(wǎng)索施工質量、錨固劑使用情況、單體液壓支柱打設質量、臨時支護、規(guī)程措施的執(zhí)行情況等，堅決嚴懲“偷工減料”現(xiàn)象。當井下現(xiàn)場工程質量及頂板管理有重大隱患時，及時提出整改要求或責令停止施工，并給予相應的處分。(4)調度室要及時掌握生產(chǎn)過程中頂板管理情況，當失修巷道需要維護時，及時安排相關區(qū)隊施工。(5)機電科負責分管區(qū)域內的巷道或碉室(變電所、配電點、排水碉室、中央水泵房、醫(yī)療碉室、調度碉室、等候碉室等)的頂板隱患日常觀測、排查，并針對排查問題結合生產(chǎn)技術科制定處理方案。(6)通風科負責消防材料庫、避難碉室、總回風巷、回風大巷及采區(qū)回風巷等頂板隱患的日常觀測、排查，并針對排查問題結合生產(chǎn)技術科制定處理方案。(7)培訓科負責對從業(yè)人員進行頂板災害預防和應急處理知識及方法的平安教育和培訓。(8)供應科要嚴格把控支護材料質量關，不合格支護材料堅決不得入井使用，供應科應設專人負責支護材料的質量驗收，堅持“誰簽字，誰負責”的原那么。(三)頂板現(xiàn)場管理及責任劃分為了加強井下現(xiàn)