中冶南方技術(shù)工程公司月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)簡(jiǎn)報(bào)（第一期）3月11日，公司08年第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)在B-103室召開。公司總經(jīng)理肖白，副總經(jīng)理劉江寧、周啟國(guó)，總經(jīng)理助理何岳生、胡會(huì)超、王玉君，各部門正職以及專兼職項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)50余人參加了會(huì)議。劉江寧副總經(jīng)理主持會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理部和設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了公司1、2月份的生產(chǎn)情況，部署了3月份工作安排，并就生產(chǎn)管理提出了一些建議，并傳達(dá)了集團(tuán)安全工作會(huì)主要精神。副總經(jīng)理劉江寧、周啟國(guó)，總經(jīng)理助理何岳生通報(bào)了相關(guān)工作情況，肖白總經(jīng)理對(duì)下階段工作提出了總體要求。一、1-2月份工作完成情況1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況1）總承包項(xiàng)目2月份，安排45項(xiàng)總承包項(xiàng)目相關(guān)階段工作，其中責(zé)任主體為公司的有30項(xiàng)，工業(yè)爐有4項(xiàng)，冷軋事業(yè)部有5項(xiàng)，軋機(jī)事業(yè)部有6項(xiàng)。1項(xiàng)總承包項(xiàng)目投產(chǎn)：冶鋼連軋新增加熱爐工程1項(xiàng)總承包項(xiàng)目熱負(fù)荷試車成功：連江福泰電爐及精煉爐除塵總承包工程2月份，總承包項(xiàng)目完成率為89%。未按計(jì)劃要求完成的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)階段有5項(xiàng)，采購(gòu)階段有1項(xiàng)。設(shè)計(jì)階段100%完成的項(xiàng)目有2項(xiàng)，采購(gòu)階段100%完成的項(xiàng)目有5項(xiàng)。2月份啟動(dòng)的總承包項(xiàng)目1項(xiàng)。2）設(shè)計(jì)項(xiàng)目2月份，計(jì)劃安排26項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相關(guān)階段工作，其中高階段5項(xiàng)，施工圖21項(xiàng)共201個(gè)子項(xiàng)。高階段完成率為100%。施工圖完成率為93%，不計(jì)甲方原因，設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工圖完成率為99%。由于設(shè)備資料未到，甲方方案修改未定，設(shè)備招標(biāo)未定等原因，造成設(shè)計(jì)項(xiàng)目未完成的有14項(xiàng)；因內(nèi)部人力資源不足、專業(yè)間協(xié)調(diào)不暢等原因，造成設(shè)計(jì)項(xiàng)目未完成的有1項(xiàng)。電子歸檔情況：2月份設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)歸檔1394項(xiàng)，已歸檔1390項(xiàng)。高階段應(yīng)歸檔4項(xiàng)，已歸檔2項(xiàng)。2、總承包項(xiàng)目進(jìn)展情況1） 煉鐵類項(xiàng)目漣鋼高爐工程 設(shè)計(jì)：截至2月底，完成圖紙共計(jì)5500A『采購(gòu)：截至2月底，簽訂設(shè)備材料合同共計(jì)203份。施工：土建施工，高爐、熱風(fēng)爐爐殼已有一部分安裝完畢。新鋼三期高爐工程 設(shè)計(jì)：1#高爐設(shè)計(jì)工作已完成79%，即6600A「2#高爐部分圖紙已開始發(fā)圖。采購(gòu)：已完成采買合同計(jì)劃數(shù)量的65%，合同數(shù)量為160個(gè)。施工：各項(xiàng)工作按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。>.......天鐵2800m3高爐工程設(shè)計(jì)：已發(fā)施工圖684A『目前各專業(yè)間大量資料的交接工作已結(jié)束，施工圖設(shè)計(jì)已全面開展，主要系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙大部分已完成。采購(gòu)：長(zhǎng)周期、影響設(shè)計(jì)的采買工作已完成，完成采買合同100個(gè)。施工：高爐爐殼已吊裝到第3帶，熱風(fēng)爐爐底版正在安裝，其它部分按計(jì)劃在進(jìn)行基礎(chǔ)處理或基礎(chǔ)施工。2） 煉鋼類項(xiàng)目漣鋼轉(zhuǎn)爐工程 設(shè)計(jì)：轉(zhuǎn)爐標(biāo)段有地勘資料的部分，已完成除轉(zhuǎn)爐高層框架之外的廠房柱子樁和基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)工作，其它標(biāo)段設(shè)計(jì)工作基本未展開。采購(gòu)：與業(yè)主聯(lián)合完成了二次除塵系統(tǒng)、大型起重機(jī)、鋼包爐供貨合同，并正在進(jìn)行副槍系統(tǒng)、一次除塵系統(tǒng)的國(guó)際招標(biāo)工作。相繼完成二次除塵其它工藝設(shè)備、小型起重機(jī)設(shè)備、混鐵爐工藝設(shè)備、轉(zhuǎn)爐本體設(shè)備的供貨合同簽訂工作；鋼水罐、地面車輛、秤、脫硫扒渣機(jī)設(shè)備、電梯、烘烤器等設(shè)備招議標(biāo)工作正在進(jìn)行中。施工：保產(chǎn)所需的二次除塵系統(tǒng)土建任務(wù)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝；地質(zhì)勘察基本完成并己提交正式地質(zhì)勘察報(bào)告；道路標(biāo)段施工己經(jīng)開始，將一并開展主干道施工。3） 軋鋼類項(xiàng)目通鋼冷軋工程硅鋼、酸再生項(xiàng)目 已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和設(shè)備采買工作。按照公司計(jì)劃，做好發(fā)貨、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、施工管理等工作；有關(guān)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目需要，及時(shí)派出人員做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。4） 公輔類項(xiàng)目俄羅斯MMK寬厚板公輔系統(tǒng)項(xiàng)目 采購(gòu)：第一批設(shè)備已順利通過(guò)滿洲里口岸，進(jìn)入俄羅斯境內(nèi)。俄羅斯MMK冷軋公輔系統(tǒng)項(xiàng)目： 設(shè)計(jì)工作、采買工作已開始。重慶市九龍園區(qū)水碾立交橋BT項(xiàng)目 工程施工許可證手續(xù)正在辦理中，各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，目前累計(jì)完成工程量12.4%。二、3月份工作重點(diǎn)及建議1、3月份工作重點(diǎn)1）總承包項(xiàng)目3月份，計(jì)劃安排46項(xiàng)總承包項(xiàng)目相關(guān)階段工作，其中責(zé)任主體為公司的有32項(xiàng)，工業(yè)爐3項(xiàng)，冷軋事業(yè)部5項(xiàng)，軋機(jī)事業(yè)部6項(xiàng)。煉鐵類項(xiàng)目：漣鋼高爐工程 設(shè)計(jì)：3月份計(jì)劃完成圖紙2000Ar采購(gòu)：在按照計(jì)劃推進(jìn)設(shè)備采買工作的同時(shí)，作好設(shè)備材料的催交和監(jiān)制計(jì)劃工作;施工：做好主體區(qū)施工組織工作，敦促和協(xié)調(diào)業(yè)主提供原料區(qū)的場(chǎng)地。管理：按照P3E/c計(jì)劃，作好項(xiàng)目進(jìn)度的過(guò)程跟蹤。新鋼三期高爐工程 設(shè)計(jì)：1#高爐計(jì)劃在3月份基本完成設(shè)計(jì)工作，確保4月份收尾。采購(gòu)：在完成采買工作的同時(shí)，組織好設(shè)備催交和出場(chǎng)驗(yàn)收工作，及現(xiàn)場(chǎng)接貨和設(shè)備材料管理工作。施工：受雪災(zāi)等因素，進(jìn)度略有滯后，下一步需研究對(duì)策，積極協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)9月份出鐵的目標(biāo)。>.......天鐵2800m3高爐工程設(shè)計(jì)：3、4月份為施工圖發(fā)圖高峰期。主體、二主體專業(yè)應(yīng)積極組織協(xié)調(diào)，確保按照計(jì)劃順利完成。采購(gòu)：按照計(jì)劃組織好設(shè)備采買工作，包括策劃催交、監(jiān)制安排等內(nèi)容。施工：按照計(jì)劃推進(jìn)施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。>..…馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)2580m3高爐工程項(xiàng)目部做好項(xiàng)目策劃工作，按照計(jì)劃有序推進(jìn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。有關(guān)部室需高度重視，作好項(xiàng)目的支持、協(xié)調(diào)、配合工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。煉鋼類項(xiàng)目：漣鋼轉(zhuǎn)爐工程 協(xié)調(diào)業(yè)主確定成套設(shè)備廠商，敦促成套設(shè)備廠商提供設(shè)計(jì)資料，及施工場(chǎng)地。具備條件的部分盡快開展設(shè)計(jì)工作。酒鋼RH、新鋼RH、安鋼RH、武鋼RH、淮鋼RH、柳鋼RH；濟(jì)鋼 鐵水預(yù)處理、新鋼鐵水預(yù)處理、首鋼遷安鐵水預(yù)處理等9個(gè)精煉項(xiàng)目按照合同要求和計(jì)劃，做好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理、調(diào)試服務(wù)工作。軋鋼類項(xiàng)目：通鋼冷軋工程硅鋼、酸再生項(xiàng)目 做好發(fā)貨、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、施工管理等工作；有關(guān)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目需要，及時(shí)派出人員做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。公輔類項(xiàng)目：俄羅斯MMK寬厚板公輔系統(tǒng)項(xiàng)目 組織做好設(shè)備運(yùn)輸工作，及俄羅斯現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備交接、管理工作。俄羅斯MMK冷軋公輔系統(tǒng)項(xiàng)目 借鑒寬厚板公輔項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，按照計(jì)劃做好設(shè)計(jì)、采買工作。重慶市九龍園區(qū)水碾立交橋BT項(xiàng)目 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保今年12月完成。2）設(shè)計(jì)項(xiàng)目煉鐵類項(xiàng)目：安排了5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)階段工作，分別是>.......武鋼8#高爐大修技術(shù)改造工程沙鋼中區(qū)改造高爐工程 >..…吉林通鋼煉鐵系統(tǒng)改造工程（2x18003高爐）>..…沙鋼1#、3#高爐除塵系統(tǒng)改造工程、鄂鋼高爐技術(shù)改造工程煉鋼類項(xiàng)目：安排了5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)階段工作，分別是：鄂鋼煉鋼系統(tǒng)拆遷還建工程 吉林通鋼煉鋼系統(tǒng)改造工程 聯(lián)眾（廣州）煉鋼廠第二車間新建工程 宣鋼1500熱軋卷板技術(shù)改造煉鋼連鑄工程 鄂鋼煉鋼連鑄技改工程 軋鋼類項(xiàng)目：安排了7個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)階段工作，分別是：武鋼轉(zhuǎn)爐-薄板坯連鑄連軋2x150t轉(zhuǎn)爐工程 武鋼三硅鋼工程 南鋼中板廠第二步改造工程 海鑫1500mm熱軋帶鋼工程 柳鋼1550mm冷軋工程 柳鋼熱軋板帶完善工程 日鋼2150mm熱軋帶鋼工程公輔類項(xiàng)目：安排了9個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)階段工作，分別是：邯鋼新區(qū)全廠公輔設(shè)施工程 >.......新鋼2x25000m3/h制氧工程>..…柳鋼40000m3/h制氧工程沙鋼集團(tuán)安陽(yáng)永興高爐煤氣柜工程 鄂鋼第一煤氣混合加壓站改造工程補(bǔ)充設(shè)計(jì) 鄂鋼原料場(chǎng)改造工程 鄂鋼爐料廠搬遷工程 鄂鋼電爐廠焦?fàn)t煤氣加壓站工程 鄂鋼西區(qū)總平面場(chǎng)地平整、圍墻、擋土墻工程 2、建議1）關(guān)于項(xiàng)目管理積極應(yīng)對(duì)春節(jié)前雨雪災(zāi)害天氣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成的影響，克服困難，避免更大的損失。努力完成空前繁重的生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)結(jié)合公司“管理創(chuàng)新年”的定位，提升和創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理需精心組織，強(qiáng)化項(xiàng)目控制；項(xiàng)目組成員需落實(shí)責(zé)任，努力工作；各部室需協(xié)調(diào)和組織好本部門工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量，強(qiáng)化規(guī)范管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量及成本管理。設(shè)計(jì)工作已完成的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排設(shè)計(jì)復(fù)查，將問(wèn)題解決在施工前，避免經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)上的損失。物價(jià)上漲對(duì)項(xiàng)目成本要求更高，項(xiàng)目各環(huán)節(jié)、相關(guān)人員和部門都應(yīng)重視成本控制。實(shí)施項(xiàng)目規(guī)范管理。大力推進(jìn)項(xiàng)目管理體系文件和項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用，一方面按要求編制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)周報(bào)及完工報(bào)告，另一方面要積極推進(jìn)P3E/C項(xiàng)目管理軟件試點(diǎn)及開發(fā)工作?？偝邪?xiàng)目、大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目均應(yīng)建立施工圖案例庫(kù)，寶鋼五冷軋、武鋼新二煉鋼項(xiàng)目等已實(shí)施建立施工圖案例庫(kù)，將設(shè)計(jì)問(wèn)題用圖片紀(jì)錄下來(lái)，供警示和參考。重視內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高施工服務(wù)質(zhì)量。要積極探索與業(yè)主的有效溝通，確保資料及時(shí)到位，提高節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成率?，F(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)要合理安排，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系和指導(dǎo)，生產(chǎn)任務(wù)越重越要強(qiáng)調(diào)責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，各部門長(zhǎng)尤其要以身作則，少談困難，多想辦法。安全生產(chǎn)管理要警鐘長(zhǎng)鳴。重視收費(fèi)工作。今年收費(fèi)依然是難點(diǎn)，應(yīng)抓好項(xiàng)目收費(fèi)節(jié)點(diǎn)，確保收費(fèi)工作進(jìn)展順利。2） 關(guān)于海外項(xiàng)目馬來(lái)西亞2580m3高爐項(xiàng)目應(yīng)引起各相關(guān)部門的高度重視。該項(xiàng)目采購(gòu)合同技術(shù)附件的簽訂不能僅關(guān)注工藝技術(shù)指標(biāo)，還應(yīng)確定材質(zhì)、工藝及配套件要求；在進(jìn)行基本設(shè)計(jì)審查之前，應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主溝通，整理出一年的備件清單。希望各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人相對(duì)專注這個(gè)項(xiàng)目，人力資源要確保。為越南廣聯(lián)項(xiàng)目技術(shù)附件談判做好準(zhǔn)備。目前，業(yè)主已同意到公司進(jìn)行談判，因此各相關(guān)專業(yè)需做好準(zhǔn)備，盡一切努力滿足業(yè)主簽訂技術(shù)附件的要求。3） 關(guān)于研發(fā)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理高度關(guān)注研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。研發(fā)項(xiàng)目確立以后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)研發(fā)過(guò)程及研發(fā)成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施與監(jiān)控，避免研發(fā)成果應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。各部室要將本專業(yè)可能產(chǎn)生侵權(quán)的問(wèn)題全部清理出來(lái)。4） 關(guān)于人力資源管理07年度業(yè)績(jī)考核工作已基本結(jié)束。計(jì)劃3月份召開考核末次會(huì)議，并簽訂08年業(yè)績(jī)合同。要求各部門負(fù)責(zé)人思考如何在業(yè)績(jī)合同中體現(xiàn)公司“管理創(chuàng)新年”的要求。積極商討出臺(tái)新的激勵(lì)措施。集團(tuán)正在加大力度建立新的激勵(lì)機(jī)制，抓緊編制模擬股權(quán)方案，讓激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)發(fā)展相匹配，將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)。三、下階段工作總體要求1、努力為開創(chuàng)新局面打好基礎(chǔ)。公司的快速發(fā)展引起了從中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，加之集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視，公司面臨著更高的要求和更大的發(fā)展壓力。因此，在新的優(yōu)越的工作環(huán)境中，我們應(yīng)更加努力工作，為公司在08年開創(chuàng)新局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、 責(zé)任到位，端正態(tài)度，主動(dòng)解決問(wèn)題。生產(chǎn)過(guò)程中之所以出現(xiàn)各種問(wèn)題，是因?yàn)槲覀儾荒苤鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。公司的快速發(fā)展和綜合實(shí)力的提高，贏得了業(yè)主的尊重，但同時(shí)我們更應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，責(zé)任到位，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，提高為業(yè)主服務(wù)的水平。3、 加快步伐，提高效率，堅(jiān)定不移地兌現(xiàn)合同。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和公司工作會(huì)上確定的挑戰(zhàn)目標(biāo)，今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常繁重，工作壓力巨大。要求相關(guān)部門和人員做好充分的準(zhǔn)備，迎接更大的挑戰(zhàn)。4、 加大項(xiàng)目管理創(chuàng)新力度，促進(jìn)管理水平全面提高。貫徹執(zhí)行《項(xiàng)目管理體系文件》，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用與再開發(fā)工作，使項(xiàng)目運(yùn)行管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從項(xiàng)目策劃這個(gè)源頭入手，重點(diǎn)解決好計(jì)劃編制這一薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化計(jì)劃編制，按照工程施工關(guān)鍵線路編制出帶前提條件的項(xiàng)目進(jìn)度表，并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃更貼近實(shí)際需要，科學(xué)合理并便于控制；設(shè)計(jì)督察工作要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索并創(chuàng)新工作方法，達(dá)到項(xiàng)目督察目的。5、加快信息化建設(shè)步伐，做好管理軟件的開發(fā)和推廣力度。P3e/c項(xiàng)目管理軟件的推廣應(yīng)用，將在去年基礎(chǔ)上新增2-3個(gè)新開工的總承包項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，擴(kuò)大應(yīng)用覆蓋面。BUZZSAW系統(tǒng)要在繼續(xù)去年7個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，上半年完成系統(tǒng)軟件的二期開發(fā)，力爭(zhēng)下半年公司所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目均納入系統(tǒng)運(yùn)行。今年三維設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是研究三維協(xié)同技術(shù)，解決不同專業(yè)軟件間模型和數(shù)據(jù)庫(kù)不兼容的問(wèn)題。6、調(diào)配資源加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)，做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與施工服務(wù)。加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，做好人力資源的統(tǒng)一調(diào)度，確保全部?jī)冬F(xiàn)合同，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重、人力資源緊張的情況下，尤其要注重調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，克服人力資源瓶頸