互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加項(xiàng)目策劃書(shū)范文

［互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)］制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加項(xiàng)

目策劃書(shū)范文篇一：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加項(xiàng)目策劃書(shū)范文制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加項(xiàng)目策劃書(shū)范文項(xiàng)目背景：信息產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)的主流，如今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)就是信息化建設(shè)，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)的信息化程度依然不足，中國(guó)的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會(huì)導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞，進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，所以中國(guó)要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)為了貫徹會(huì)議精神會(huì)大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項(xiàng)目就是在此背景下開(kāi)展。項(xiàng)目介紹：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開(kāi)發(fā)創(chuàng)建，平臺(tái)是屬全國(guó)性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個(gè)包含信息類、購(gòu)物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個(gè)地區(qū)的資源打通一個(gè)需求與被需求的隧道，設(shè)立一個(gè)有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個(gè)高效便捷的信息服務(wù)平臺(tái)，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù)，強(qiáng)有力的推動(dòng)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面，企業(yè)，商家，個(gè)體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)搭建地方性門(mén)戶網(wǎng)站，每個(gè)市或縣，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+尋找一名運(yùn)營(yíng)商來(lái)運(yùn)營(yíng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門(mén)戶網(wǎng)站，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹(shù)根鏈鎖方式把全國(guó)各個(gè)地區(qū)的地方性門(mén)戶網(wǎng)站鏈接起來(lái)，讓全國(guó)的信息真正的系統(tǒng)化，脈絡(luò)化，效率化的流動(dòng)起來(lái)，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個(gè)人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靚點(diǎn)，也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn)。平臺(tái)包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個(gè)人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺(tái)會(huì)隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個(gè)以老百姓為中心的線下線上互動(dòng)綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為老百姓提供一站式服務(wù)，通過(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實(shí)惠......項(xiàng)目相關(guān)介紹：在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)就是財(cái)富的金鑰匙。為什么馬云會(huì)身價(jià)億萬(wàn)，成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng)；為什么李彥宏會(huì)成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng)；為什么張朝陽(yáng)、丁磊、馬化騰等人會(huì)年紀(jì)輕輕成為國(guó)際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器，更是人類社會(huì)精神生活的載體?；ヂ?lián)網(wǎng)早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺(jué)中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前，中國(guó)人口已超13億，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡(jiǎn)單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問(wèn)題：一、交易短路，供需不均衡，信息不對(duì)稱，信息流阻塞，導(dǎo)致眾多交易無(wú)法完成;二、 只局限于區(qū)域，需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展；三、 處于原地踏步階段，因無(wú)媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產(chǎn)本地銷。；2無(wú)需貨品押金，運(yùn)營(yíng)商不需要承擔(dān)貨品押金，總部幫運(yùn)營(yíng)商作擔(dān)保；3商品種類齊全，在市面能看到的商品，在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)上商城里都可以買(mǎi)到;4無(wú)需貨品管理，不需要運(yùn)營(yíng)商整理商城內(nèi)商品信息、價(jià)格、圖片等等;5價(jià)格質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)保障，我們與廠家直接簽約合作，為了我們自身品牌信譽(yù)，我們會(huì)充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)槲覀兊玫降氖且皇重浽矗陨坛巧仙唐返膬r(jià)格會(huì)低于市場(chǎng)價(jià)；6您可以銷售全天下的產(chǎn)品，不僅僅總部可以去找貨品渠道，全國(guó)各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商都可以源源不斷的提供當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)品貨源，保證產(chǎn)品的多樣性，運(yùn)營(yíng)商可以坐享其成的在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)超大規(guī)模的購(gòu)物商城；7全天下可以銷售您的產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系的貨品渠道，上傳的產(chǎn)品，全國(guó)各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商都會(huì)幫之銷售，因?yàn)槲覀兊钠脚_(tái)是全國(guó)運(yùn)營(yíng)商共享平臺(tái)；8無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們是以縣市為單位招納運(yùn)營(yíng)商，在每個(gè)地區(qū)只有一名運(yùn)營(yíng)商，所以運(yùn)營(yíng)無(wú)壓力；9提升名氣，通過(guò)商品的互動(dòng)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)商之間的互動(dòng)，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與所有的運(yùn)營(yíng)商能夠建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且通過(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)您能夠拓展廣泛的人際關(guān)系?？谕ㄟ^(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+您能夠結(jié)交來(lái)自全國(guó)各地的幾千位志同道合的朋友，多一個(gè)朋友，多一條路，大家為了同一個(gè)目標(biāo)，聚到一起，互幫互助，資源共享，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的體系中，有大學(xué)生，有有志青年，有企業(yè)高管，有企業(yè)家等等，都是有思想，有遠(yuǎn)見(jiàn)的人，這些都是您的人脈，都是您未來(lái)的財(cái)路，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+可以看做是財(cái)富俱樂(lè)部。買(mǎi)家與賣(mài)家產(chǎn)品交易方式：1買(mǎi)家可以通過(guò)支付寶來(lái)交易，總部后臺(tái)管理產(chǎn)品發(fā)貨單，如果買(mǎi)家收貨地址為您所運(yùn)營(yíng)區(qū)域，交易完成后，總部會(huì)在次日把您應(yīng)得利潤(rùn)轉(zhuǎn)賬到您指定帳戶；2買(mǎi)家與運(yùn)營(yíng)商自行決定交易方式，商品貨款打到運(yùn)營(yíng)商賬戶，運(yùn)營(yíng)商扣除利潤(rùn)將成本款項(xiàng)轉(zhuǎn)賬總部。3買(mǎi)家與運(yùn)營(yíng)商當(dāng)面交易，如果在運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者想購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，但是對(duì)質(zhì)量和貨款擔(dān)憂，我們可以把商品發(fā)給運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商與買(mǎi)家當(dāng)面交易，運(yùn)營(yíng)商直接扣除商品利潤(rùn)把成本款項(xiàng)轉(zhuǎn)賬總部指定賬戶。運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)：我們會(huì)給每位運(yùn)營(yíng)商發(fā)一份商品價(jià)目表，商品的進(jìn)貨價(jià)格與商品的銷售價(jià)格之差即為運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)商責(zé)任：運(yùn)營(yíng)商在有需要的情況下與買(mǎi)家進(jìn)行產(chǎn)品交易，收取貨款并確認(rèn)訂單完成。二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：運(yùn)營(yíng)商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體，商家要對(duì)我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠。也就是說(shuō)商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購(gòu)物、去娛樂(lè)、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠。對(duì)于消費(fèi)者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，會(huì)使他們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候得到優(yōu)惠折扣，會(huì)省錢(qián)；對(duì)于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作，可以得到免費(fèi)的宣傳推廣，可以招攬更多的消費(fèi)群體。所以，通過(guò)折扣卡，你就會(huì)整合兩大群體在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺(tái)上去查看瀏覽，所以通過(guò)折扣卡，你就可以整合兩大群體在你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)上活躍。折扣卡會(huì)一傳十，十傳百，會(huì)有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，同時(shí)，也就會(huì)有更多的人知曉你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)。為什么消費(fèi)者會(huì)辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡？制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡不同于普通商家自有會(huì)員卡，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡整合的是吃喝玩樂(lè)，衣食住行等等和我們生活息息相關(guān)的大中小服務(wù)商家，整合的是全國(guó)這樣的商家。，您可以適當(dāng)收取租用費(fèi)，假若每個(gè)店鋪的價(jià)格是100元/年，有500個(gè)店鋪，那年收益為5萬(wàn)元?？趦r(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。五、廣告位盈利模式制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)準(zhǔn)備了60個(gè)廣告位，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價(jià)格是300元/塊/月，60個(gè)廣告位每月收益是1.8萬(wàn)元，每年收益是21.6萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。其他盈利模式：網(wǎng)站建設(shè)盈利：您可以找當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家，幫他們做獨(dú)立網(wǎng)站，宣傳他們自己產(chǎn)品，技術(shù)由總部負(fù)責(zé)，您只管談業(yè)務(wù)，總部扣除成本后會(huì)把利潤(rùn)給運(yùn)營(yíng)商，假若您一年談了50個(gè)單，一個(gè)網(wǎng)站收入1000元，那么利潤(rùn)為5萬(wàn)元。競(jìng)價(jià)廣告盈利：當(dāng)?shù)貍€(gè)體，商家，企業(yè)可以在首頁(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)的方式來(lái)做廣告，價(jià)高者放到首頁(yè)第一位置。競(jìng)價(jià)廣告可以按天或月收費(fèi)，價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。首頁(yè)推薦假若100元/天，年收益為3.65萬(wàn)元，競(jìng)價(jià)為浮動(dòng)價(jià)格，收益會(huì)更高。商家首頁(yè)推薦盈利：我們可以把商家推薦到首頁(yè)展示，讓消費(fèi)者更快捷的了解這個(gè)商家，那么首頁(yè)推薦每個(gè)月的費(fèi)用假若價(jià)格為500元，假若推薦10家，每個(gè)月的利潤(rùn)是5千元，年收益為6萬(wàn)元。個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦盈利：平臺(tái)的首頁(yè)設(shè)立了個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦功能，首頁(yè)可推薦10個(gè)人店鋪，假若每個(gè)商家推薦收費(fèi)是500元/月，那每月的利潤(rùn)是5千元，年收益為6萬(wàn)元。未來(lái)：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會(huì)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運(yùn)營(yíng)商的收益幾何倍增?？偛亢透鞯貐^(qū)的運(yùn)營(yíng)商是相互依存的關(guān)系，沒(méi)有總部，運(yùn)營(yíng)商不能運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商，總部也不能開(kāi)展工作。扶持各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商，使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商壯大起來(lái)，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，步入盈利軌道，是總部的責(zé)任，也是總部的工作，只有使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，總部才能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，總部穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)了，各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。就像一棵樹(shù)，只有枝葉不叫作樹(shù)，只有樹(shù)根也不叫作樹(shù)，枝葉加樹(shù)根才是一顆完整的樹(shù)。總部是樹(shù)根，在地下；各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商是枝葉，在地上。枝葉要想長(zhǎng)的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分；根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個(gè)整體，少了哪一部分都無(wú)法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，才能使這棵樹(shù)，越長(zhǎng)越大，越長(zhǎng)越強(qiáng)，才能在未來(lái)抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽(yáng)?？偛繉?duì)運(yùn)營(yíng)商保障：在技術(shù)方面，總部對(duì)各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)站進(jìn)行全方位的支持，維護(hù)，升級(jí)，保障各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，絕無(wú)后顧之憂；在網(wǎng)站的后臺(tái)操作方面，總部保證各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商能夠自行操作，耐心教授技術(shù)操作，保證讓不懂網(wǎng)站的人都能夠自行運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站；在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面，總部會(huì)對(duì)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)培訓(xùn)，保障每一位運(yùn)營(yíng)商能夠順利的開(kāi)展市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)期間遇到的市場(chǎng)問(wèn)題不能自行解決可反饋至總部，總部會(huì)極力協(xié)助運(yùn)營(yíng)商解決，保障運(yùn)營(yíng)商能夠正常運(yùn)作。申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)商需要那些資質(zhì)：1申請(qǐng)單位或個(gè)人必須是身體健康，有激情、有上進(jìn)心、敢于拼搏、敢于奮斗；2申請(qǐng)單位或個(gè)人必須是我國(guó)公民；3申請(qǐng)單位或個(gè)人必須是無(wú)不良違法記錄；4申請(qǐng)單位或個(gè)人有志于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，并有能力在當(dāng)?shù)赝卣骨溃?申請(qǐng)單位或個(gè)人必須遵守并承認(rèn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的規(guī)章制度；6申請(qǐng)單位或個(gè)人必須有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)維護(hù)能力。[)運(yùn)營(yíng)商都需要做什么工作：運(yùn)營(yíng)商要運(yùn)營(yíng)和管理運(yùn)營(yíng)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；運(yùn)營(yíng)商需要配合總部在當(dāng)?shù)刈鐾茝V；運(yùn)營(yíng)商要在當(dāng)?shù)馗鶕?jù)總部的安排做活動(dòng)；定期組織項(xiàng)目探討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互交流，相互借鑒，相互促進(jìn)，共同發(fā)展；運(yùn)營(yíng)商要每天添加當(dāng)?shù)氐男侣劜簧儆?0條；運(yùn)營(yíng)商在本地做網(wǎng)站宣傳工作；運(yùn)營(yíng)商要在當(dāng)?shù)芈?lián)系商家談?wù)劭蹣I(yè)務(wù)的合作；運(yùn)營(yíng)商前期發(fā)展所需要的基礎(chǔ)工作設(shè)備：1擁有一臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦；2對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有初步的了解和操作；3初步業(yè)務(wù)開(kāi)展的能力；4無(wú)需門(mén)面經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：1合同簽訂：在雙方達(dá)成共識(shí)并且確認(rèn)合作意向后，總部會(huì)與意向運(yùn)營(yíng)商簽訂運(yùn)營(yíng)合同，以書(shū)面化的材料確定雙方的權(quán)利與義務(wù)；2交納權(quán)益金費(fèi)用：3000元，獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營(yíng)資格，費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi)、網(wǎng)站升級(jí)費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。3開(kāi)通網(wǎng)站：總部在確定運(yùn)營(yíng)商簽訂合同和款項(xiàng)后，會(huì)為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通其地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)，市場(chǎng)部會(huì)為運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行技術(shù)操作和運(yùn)營(yíng)方面的具體培訓(xùn)，保障運(yùn)營(yíng)商能夠自行開(kāi)展業(yè)務(wù)；4業(yè)務(wù)開(kāi)展：總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行分析并協(xié)助運(yùn)營(yíng)商確定針對(duì)當(dāng)?shù)氐挠c(diǎn)，并協(xié)助開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系：地區(qū)運(yùn)營(yíng)商與制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)精誠(chéng)合作，互惠互利，共贏發(fā)展關(guān)系。“各地運(yùn)營(yíng)商”指在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)服務(wù)體系中，按照加盟合同的約定并在授權(quán)范圍內(nèi)，遵紀(jì)守法、自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的非自然人加入者；所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)體系的服務(wù)項(xiàng)目；“各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商”不是授權(quán)人的傭金代理人、買(mǎi)賣(mài)代表、更不是雇員或合伙人；“地區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)”未經(jīng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+總部特許，無(wú)權(quán)以授權(quán)人的名義簽訂合同，使授權(quán)人在任何方面對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任，負(fù)擔(dān)費(fèi)用或承擔(dān)義務(wù)。真金不怕火煉，如果您認(rèn)為我們是騙子，那就用您的火眼晶晶來(lái)看看我們是不是騙子。［)一件新事物，當(dāng)你問(wèn)10個(gè)人，5個(gè)不知道，3個(gè)不清楚，1個(gè)不理解時(shí)，那時(shí)是機(jī)遇。財(cái)富只掌握在少數(shù)人的手中，也就是說(shuō)只有少數(shù)人才會(huì)獲得事業(yè)上的成功，您相信自己是少數(shù)人當(dāng)中的嗎？如果你相信，請(qǐng)聯(lián)系我！如果你覺(jué)得我們的項(xiàng)目只是紙上談兵，如果你有刨根問(wèn)底的求知精神，請(qǐng)聯(lián)系我！當(dāng)你真正的了解了我們的項(xiàng)目，你就會(huì)明白，這不是紙上談兵，這是你的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。篇二：網(wǎng)絡(luò)咨詢公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一、 項(xiàng)目概況項(xiàng)目主題：對(duì)網(wǎng)絡(luò)咨詢公司創(chuàng)業(yè)可行性進(jìn)行分析項(xiàng)目目的：通過(guò)此次項(xiàng)目對(duì)今后創(chuàng)業(yè)此類公司做鋪墊，并且對(duì)小組的各個(gè)組員進(jìn)行鍛煉。項(xiàng)目意義：把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，對(duì)各組員的能力有所提高。項(xiàng)目范圍：對(duì)社會(huì)上的一些企事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查，在圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)上查找資料。二、 項(xiàng)目可行性分析背景分析：80年代末期，隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及，計(jì)算機(jī)逐步進(jìn)入我國(guó)企業(yè)，從基本的文字處理到簡(jiǎn)單的工資管理軟件的應(yīng)用，逐漸到日常管理工作，企業(yè)在自覺(jué)與不自覺(jué)中踏上了信息化建設(shè)的征途。在企業(yè)信息化的初期往往以財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)銷存軟件的應(yīng)用為主。隨著信息化的不斷深入，企業(yè)對(duì)于信息化的投入逐步增加，對(duì)于信息化的要求也再不斷地增加，部分企業(yè)也開(kāi)始在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面使用相應(yīng)的專業(yè)軟件。如今信息化早已不是什么新鮮的概念，“電子商務(wù)”又成了眾多企業(yè)競(jìng)相追逐的目標(biāo)，但通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)現(xiàn)狀的觀察，信息化的程度普遍不高。很多企業(yè)甚至還沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)，對(duì)電子商務(wù)的理解也就是建個(gè)網(wǎng)站，發(fā)布下商品信息，并且網(wǎng)站內(nèi)容長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人更新，這樣的網(wǎng)站是很難為企業(yè)帶來(lái)效益的。就以商學(xué)院各個(gè)二級(jí)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，10余個(gè)二級(jí)學(xué)院網(wǎng)站長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人更新，最新新聞上顯示的日期是2005年的頁(yè)面也是隨處可見(jiàn)，相信這樣的網(wǎng)站對(duì)商學(xué)院的對(duì)外宣傳和交流只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的作用。究其原因，是由于我國(guó)目前IT應(yīng)用的特點(diǎn)是，使用規(guī)模大，技術(shù)含量低，資金投入低，人才匱乏。也就是，由于許多公司在財(cái)務(wù)，人力不允許的情況下，進(jìn)行了高成本的IT應(yīng)用，比如商學(xué)院在進(jìn)行奉賢區(qū)的初步建設(shè)時(shí)就一次性投入600萬(wàn)作為基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)布線資金。我們小組面對(duì)這樣的情況，提出了進(jìn)行以進(jìn)行IT應(yīng)用服務(wù)業(yè)的深層次的價(jià)值挖掘的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。具體表現(xiàn)為，創(chuàng)建一家以整體的網(wǎng)絡(luò)提供方案為主要服務(wù)產(chǎn)品的中介公司，來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中對(duì)由于IT應(yīng)用的過(guò)高成本帶來(lái)的對(duì)整體方案服務(wù)提供的需求。該公司的特點(diǎn)為涉及高科技的應(yīng)用，高素質(zhì)人才的需求，和較低的投資成本?，F(xiàn)今市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了運(yùn)行這種業(yè)務(wù)的公司，也就是IT行業(yè)中所謂的系統(tǒng)集成服務(wù)，但該行業(yè)是本世紀(jì)初才開(kāi)始出現(xiàn)，最初表現(xiàn)為針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商等大型和IT專業(yè)化企業(yè)的服務(wù)。并沒(méi)有針對(duì)我國(guó)的中小型企業(yè)進(jìn)行IT化系統(tǒng)集成的足夠經(jīng)驗(yàn)。并且由于中小型企業(yè)的IT需求總量大，并且平均投入較小，使得這些由電信合作伙伴的系統(tǒng)集成商沒(méi)有放足夠的注意力在之上。所以，我們的公司將針對(duì)這一特點(diǎn)，專門(mén)針對(duì)中小型的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行IT應(yīng)用的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：我們作為大學(xué)生，具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究能力，有信心做好這個(gè)研究，小組成員團(tuán)結(jié)，精神面貌好。劣勢(shì)：我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目人員配備：第一階段：把八個(gè)組員分成4個(gè)小組，每個(gè)小組出一個(gè)對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的預(yù)估報(bào)告，分析未來(lái)可能的市場(chǎng)機(jī)遇。分組情況：1、滕清黃靖鵬2、 蔡敏臧祺瑋3、 王志華劉曉然4、 王爭(zhēng)第二階段：根據(jù)組員不同長(zhǎng)處進(jìn)行分工王爭(zhēng)：市場(chǎng)營(yíng)銷王志華：生產(chǎn)部分劉曉然：產(chǎn)品定義。蔡敏：人才臧祺瑋：資金黃靖鵬、滕清：組織結(jié)構(gòu)第三階段：根據(jù)初步完成的論文的欠缺，進(jìn)一步分工王爭(zhēng)：總結(jié)完善論文蔡敏：完成PPT的制作滕清：寫(xiě)會(huì)議紀(jì)錄臧祺瑋：項(xiàng)目總結(jié)黃靖鵬：企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)劉曉然：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及解決策略崗位描述：市場(chǎng)營(yíng)銷：銷售實(shí)現(xiàn)，營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)。服務(wù)對(duì)象：1、網(wǎng)絡(luò)需求者2、網(wǎng)絡(luò)公司目標(biāo)：給兩個(gè)服務(wù)對(duì)象帶來(lái)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多贏。調(diào)查目標(biāo)：1、 對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境現(xiàn)狀的調(diào)查，可以對(duì)有關(guān)系的任何企業(yè)進(jìn)行4個(gè)指標(biāo)的調(diào)查；2、 對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行調(diào)查，包括大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司的主要業(yè)務(wù)，進(jìn)行以上主要業(yè)務(wù)的公司的數(shù)量、規(guī)模大小、技術(shù)水平、銷售情況；3、 對(duì)未來(lái)的應(yīng)用趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)；4、 綜合上面三方面得出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)策劃提供的市場(chǎng)潛力。生產(chǎn)部分：宏觀研究，行業(yè)市場(chǎng)研究；微觀研究，針對(duì)具體企業(yè)在宏觀研究結(jié)果上提出對(duì)策。產(chǎn)品定義:對(duì)產(chǎn)品的界定，產(chǎn)品是對(duì)企業(yè)提供整套/簡(jiǎn)單的IT應(yīng)用解決方案，例如沒(méi)有應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化辦公的企業(yè)，提供從基礎(chǔ)的硬件設(shè)施到軟件應(yīng)用的全套配套，包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、人力資源評(píng)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理系統(tǒng)等。人才部分：需要什么樣的人才，怎樣招攬。資金部分：怎樣吸引風(fēng)險(xiǎn)基金。組織結(jié)構(gòu)：考慮根據(jù)咨詢公司的體制進(jìn)行設(shè)計(jì)：維持關(guān)系的主要手段是利用價(jià)格刺激對(duì)目標(biāo)公眾增加財(cái)務(wù)利益。二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷：在建立關(guān)系方面優(yōu)于價(jià)格刺激，增加社會(huì)利益同時(shí)也附加財(cái)務(wù)利益。其主要表現(xiàn)形式是：建立顧客組織。三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷與客戶建立結(jié)構(gòu)性關(guān)系。在《企業(yè)間營(yíng)銷的服務(wù)面》一文中有“客戶希望得到的是解決問(wèn)題的方案，而不僅僅是產(chǎn)品的強(qiáng)大功能”。越來(lái)越明顯的是，這些解決方案中包括服務(wù)信息爆炸帶來(lái)的結(jié)果是技術(shù)因素在競(jìng)爭(zhēng)中的弱化。競(jìng)爭(zhēng)者可使自己產(chǎn)品的特性非?？焖俚剡_(dá)到甚至超過(guò)其他產(chǎn)品的特性，使得其他競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品特性方面的優(yōu)勢(shì)只能保持很短的一段時(shí)間。但是競(jìng)爭(zhēng)者卻無(wú)法在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)出色的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行復(fù)制，睿智的產(chǎn)品市場(chǎng)人員意識(shí)到客戶有關(guān)供應(yīng)商選擇的最重要的決策因素往往是因產(chǎn)品而帶來(lái)的服務(wù)。同客戶建立長(zhǎng)期的有效的關(guān)系可以創(chuàng)造相互信任的環(huán)境以及人與人之間組織與組織之間的親密關(guān)系，這將給服務(wù)提供者和用戶都帶來(lái)效益。由此得出，我們公司因?yàn)閷Ｗ⒂趯?duì)各行業(yè)的IT解決方案的研究，其中最有價(jià)值的是我們具有大量經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的員工，并且能依之提供出最專業(yè)的服務(wù)，因?yàn)橄到y(tǒng)集成的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)于創(chuàng)新能力有十分高的要求，針對(duì)每一次的項(xiàng)目都需要進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新，這也是其他人在獲取了我們公司的服務(wù)模式后無(wú)法短時(shí)間內(nèi)仿效和超過(guò)我們的原因，他們不具備這樣的人員。這是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以在短時(shí)間內(nèi)超越的，也是本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.3價(jià)值鏈理論由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出的”價(jià)值鏈分析法”，把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，基本活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)。支持性活動(dòng)涉及人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)等，基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈。不同的企業(yè)參與的價(jià)值活動(dòng)中，并不是每個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)際上只有某些特定的價(jià)值活動(dòng)才真正創(chuàng)造價(jià)值，這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是價(jià)值鏈上的，戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)要保持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上就是企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)，要求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)既可以網(wǎng)友孫志超對(duì)［互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)］互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有好的項(xiàng)目，是寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)就會(huì)有人投資嗎？給出的答復(fù)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)有用嗎？我見(jiàn)過(guò)的很多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)沒(méi)有BP。我們投資的部分企業(yè)從初次見(jiàn)面直到天使輪close，也沒(méi)有寫(xiě)過(guò)一份BP。一份好的BP大約10頁(yè)左右，只是一個(gè)概要，可以幫助投資人了解這個(gè)項(xiàng)目是做什么的，團(tuán)隊(duì)背景等，而真正有價(jià)值的是和團(tuán)隊(duì)深入交流。BP不重要，重要的是人、團(tuán)隊(duì)、對(duì)所做事情的決心和堅(jiān)持，以及把這件事做大的路徑是什么。網(wǎng)友李黎對(duì)［互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)］互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有好的項(xiàng)目，是寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)就會(huì)有人投資嗎？給出的答復(fù)：謝邀。在創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)不是必須的。有些創(chuàng)業(yè)者根本沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)，但這并沒(méi)有影響到他們獲得投資。尤其是一些成功的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，別說(shuō)沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)，只要他們想再次創(chuàng)業(yè)，哪怕沒(méi)有任何項(xiàng)目創(chuàng)意，投資人都會(huì)大把大把的塞錢(qián)給他。但一般的創(chuàng)業(yè)者，最好還是老老實(shí)實(shí)的寫(xiě)一下商業(yè)計(jì)劃書(shū)吧。不但給投資人看，也給自己看。一份創(chuàng)始人親自撰寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，至少有以下用途：有一個(gè)好的創(chuàng)意，只是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意，創(chuàng)業(yè)者有太多的事情需要做。并且還將不可避免的面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還有很多隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)的、你從來(lái)都沒(méi)有想到過(guò)的障礙和困難。打仗需要制定戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)盡管沒(méi)有那么高的要求，但也至少需要一個(gè)創(chuàng)業(yè)路線圖。商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)路線圖。創(chuàng)始人通過(guò)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，可以全面的檢查自己的創(chuàng)意，查找問(wèn)題、補(bǔ)充遺漏。對(duì)必然和可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)和防范，至少做好心理上的準(zhǔn)備。盡管聯(lián)系投資人最好的方式還是經(jīng)人介紹，但大部分創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有這個(gè)途徑的。他們又不能直接貿(mào)然的去投資人的辦公室找他們，所以很多創(chuàng)業(yè)者都選擇給投資人發(fā)郵件的方式。當(dāng)然，也有的創(chuàng)業(yè)者去參加各種可以接觸到投資人的活動(dòng)，以此尋求推介項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。但這種見(jiàn)面時(shí)間畢竟太短，難以讓投資人全面深入的了解一個(gè)項(xiàng)目。所以這就需要一個(gè)載體，不管是發(fā)郵件還是參加活動(dòng)，都