產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

產(chǎn)業(yè)開展情況調(diào)研報(bào)告要實(shí)現(xiàn)階我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，全縣上下牢固樹立“全縣抓經(jīng)濟(jì)、突出抓工業(yè)”的指導(dǎo)思想，是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一把手要負(fù)總責(zé)，親自抓，把主要精力向工業(yè)經(jīng)濟(jì)傾斜。隨時(shí)關(guān)注報(bào)告網(wǎng)的欄目更新，你就能知道更多與產(chǎn)業(yè)開展情況調(diào)研報(bào)告有關(guān)的知識(shí)哦！在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)中，我們按照縣委的統(tǒng)一部署，對(duì)我縣五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)目前的開展現(xiàn)狀、開展趨勢(shì)以及如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)，如何進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的問題，進(jìn)展了專題調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：我縣醫(yī)療器械、文化用品、煙花鞭炮、食品加工、鋼網(wǎng)架構(gòu)五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為全縣工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，并且繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭。20xx年，這五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加上銅加工業(yè)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值87.24億元，同比增長(zhǎng)52%，累計(jì)完成工業(yè)增加值26.49億元，同比增長(zhǎng)45.9%，占全縣規(guī)模以上企業(yè)銷售收入的88.4%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅3.8億元，同比增長(zhǎng)74.02%，成為縣域財(cái)政的主要稅源。（一）五大支柱產(chǎn)業(yè)的根本情況醫(yī)療器械我縣目前擁有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)65家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)76家，其中規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)11家，出口創(chuàng)匯企業(yè)6家，年銷售收入1億元以上企業(yè)4家。江西洪達(dá)集團(tuán)、益康集團(tuán)、廬樂醫(yī)療器械、錦勝醫(yī)療器械和北際醫(yī)用塑膠業(yè)（南昌）躋身全國(guó)醫(yī)療器械200強(qiáng)企業(yè)。醫(yī)療器械產(chǎn)品包括一次性使用輸液器、注射器、針頭、醫(yī)用塑膠、衛(wèi)生材料等71大類600多個(gè)品種，“洪達(dá)”牌一次性輸液器、注射器榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江西洪達(dá)、益康、紅新、廬樂榮獲江西省著名商標(biāo)稱號(hào)。全縣醫(yī)療器械從業(yè)人員4萬多人，擁有2萬多人的醫(yī)療器械營(yíng)銷隊(duì)伍，營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地。一次性使用輸液器、注射器約占全國(guó)31%的市場(chǎng)份額。其中洪達(dá)牌一次性注射器全國(guó)銷量第一。文化用品我縣現(xiàn)有文化用品生產(chǎn)企業(yè)102家，其中規(guī)模以上的企業(yè)15家。與毛筆相關(guān)的作坊2100多家，與鋼筆、圓珠筆、水筆相關(guān)作坊1000多家。從業(yè)人員3萬余人。文化用品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有品種50多個(gè)，規(guī)格上千種，全行業(yè)商標(biāo)108個(gè)，外觀設(shè)計(jì)申報(bào)專利52項(xiàng)。20xx年，德文筆業(yè)、羅氏筆業(yè)、派利筆業(yè)、富利文筆業(yè)等5家企業(yè)被中國(guó)制筆協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)制筆王”，中德筆業(yè)被評(píng)為“中國(guó)圓珠筆金屬筆芯王”，書利牌、富利文牌、派利牌、德文牌、羅氏牌、勞文牌、華宏牌自來水筆，中德圓珠筆芯，七步詩(shī)牌記號(hào)筆等9個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品”。20xx年，羅氏筆業(yè)、麥波斯文具獲江西省著名商標(biāo)稱號(hào)。文化用品在全國(guó)縣級(jí)以上城市開設(shè)以筆類為主的文化用品銷售窗口5000多個(gè)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，金屬筆30%、毛筆49%的市場(chǎng)份額掌控在文港人手里，文港已成為全國(guó)聞名的華夏筆都。煙花鞭炮全縣行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)13家，其中規(guī)模以上企業(yè)2家，李渡煙花集團(tuán)資產(chǎn)1.2億元、長(zhǎng)山出口花炮資產(chǎn)0.4億元。20xx年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.1億元（李渡煙花2.62億元、長(zhǎng)山花炮2.5億元）。李渡煙花是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是我縣的名牌企業(yè)，李渡煙花集團(tuán)占地3700畝，資產(chǎn)超億元，目前是全國(guó)乃至亞洲最大的生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)煙花36萬多箱，產(chǎn)品有禮花彈、大型盆花、李渡燭光、小型煙花四大系列共20xx多個(gè)花色品種，去年參加了奧運(yùn)會(huì)煙花燃放受到國(guó)內(nèi)外人士的普遍贊譽(yù)。食品加工全縣有規(guī)模以上食品加工企業(yè)10家，固定資產(chǎn)投入3.1億元，從業(yè)人員2500人，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值7.8億元，占全縣工業(yè)產(chǎn)值的9%，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.36億元，占全縣規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值5%。中糧（江西）米業(yè)是食品加工龍頭企業(yè)，固定資產(chǎn)2.4億元，年產(chǎn)蒸谷米20萬噸，大米6萬噸，產(chǎn)值可達(dá)6億元，是亞洲最大的蒸谷米生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷往非洲、中東、歐洲等40多個(gè)國(guó)家。李渡酒業(yè)通過改制和資產(chǎn)重組，正在發(fā)生深刻的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，新產(chǎn)品不斷開發(fā)，去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5935萬元，實(shí)現(xiàn)稅收308萬元，創(chuàng)造歷史最好水平。20xx年李渡牌商標(biāo)評(píng)為“江西省著名商標(biāo)”，李渡牌系列白酒，被評(píng)為“江西名牌產(chǎn)品”；20xx年出土的李渡無形堂元代燒酒遺址將中國(guó)燒酒釀造歷史往前推移300年，并列為全國(guó)十大考古之一和國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。鋼網(wǎng)架構(gòu)鋼構(gòu)造行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)8家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，輕鋼生產(chǎn)線8條，重鋼生產(chǎn)線1條。一級(jí)建筑企業(yè)1家，二級(jí)建筑企業(yè)2家，三級(jí)建筑企業(yè)5家。20xx年雄宇集團(tuán)申報(bào)江西名牌產(chǎn)品成功，使進(jìn)賢的鋼網(wǎng)架構(gòu)企業(yè)有了自己的名牌產(chǎn)品。鋼網(wǎng)架構(gòu)行業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員4000人，工程經(jīng)理280人，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，先后承接了江西黃金埠發(fā)電廠、宜昌長(zhǎng)江鐵路大橋、包頭黃河鐵路大橋等國(guó)家重點(diǎn)工程。（二）五大支柱產(chǎn)業(yè)的開展特點(diǎn)我縣五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的不斷開展和壯大，部分企業(yè)每年以40%以上的速度增長(zhǎng)，開展成為全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)。有些產(chǎn)業(yè)不斷壯大，企業(yè)數(shù)量不斷增加，成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)集群。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展迅速，呈現(xiàn)出以下八個(gè)特點(diǎn)：企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)。我縣五大產(chǎn)業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，絕大部份是在市場(chǎng)上赤手空拳打天下的創(chuàng)業(yè)者。他們具有堅(jiān)忍不拔的毅力，吃苦耐勞的品格，善于開拓的勇氣，勇往直前的精神。這批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，在我縣聚集是我們的珍貴財(cái)富，也是我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)開展最顯著的特點(diǎn)。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)興旺。經(jīng)過20多年市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立，我縣的文化用品、醫(yī)療器械、煙花鞭炮、鋼網(wǎng)構(gòu)造等營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)各省、市、縣，號(hào)稱5萬大軍跑市場(chǎng)，到處都有進(jìn)賢人;同時(shí)我縣的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制先進(jìn)、人才輩出，營(yíng)銷人員頭腦靈活、思維敏捷，有江西的溫州人之說，這是我縣產(chǎn)業(yè)開展的無價(jià)之寶，這支歷經(jīng)20多年市場(chǎng)摔打培植出來的營(yíng)銷隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)是用金錢難以衡量的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕大部分是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，工人工資（含社保金）遠(yuǎn)低于沿海興旺地區(qū)。工人讓利于企業(yè)，企業(yè)讓利于經(jīng)銷商，經(jīng)銷商讓利于消費(fèi)者。使我縣產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力開展環(huán)境寬松。在“九五”、“十五”期間，我縣財(cái)力雖然非常緊張，但一直堅(jiān)持放水養(yǎng)魚，扶持壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得文化用品、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)得以較快的開展。全省工業(yè)gdp財(cái)政奉獻(xiàn)的比例一般在8—9%，而進(jìn)賢那么為4.8%。從這一側(cè)面反映出我縣歷年來對(duì)工業(yè)企業(yè)扶持的力度。產(chǎn)業(yè)集聚明顯。我縣文化用品生產(chǎn)企業(yè)102家，手工作坊3000多家，產(chǎn)值13億，占全國(guó)市場(chǎng)的45%;醫(yī)療器械一次性耗材生產(chǎn)企業(yè)65家，產(chǎn)值10多億元，占全國(guó)30%以上的市場(chǎng)份額。在一個(gè)縣集中這么多企業(yè)，生產(chǎn)這么多產(chǎn)品，這在全國(guó)是少有的，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的開展。龍頭企業(yè)支撐。李渡煙花，中糧米業(yè)兩家企業(yè)，其規(guī)模在全國(guó)乃至亞洲排名靠前，而且具有很高的信譽(yù)度。因此，兩家企業(yè)不但在國(guó)內(nèi)而且在國(guó)際市場(chǎng)具有較高的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品95%出口世界各地。傳統(tǒng)底蘊(yùn)豐富。我縣自古以來就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，例如文港制筆已有2100多年的歷史。文港毛筆一直沿用家庭作坊生產(chǎn)模式，采用傳統(tǒng)的手工工藝。原因是毛筆不適宜采用大工業(yè)化機(jī)械生產(chǎn)，傳統(tǒng)的手工作坊生產(chǎn)本錢低，產(chǎn)品質(zhì)量高，能滿足特殊消費(fèi)者的需求。品牌初見成效。經(jīng)過幾年的品牌建立，我縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)有一個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，2個(gè)江西名牌產(chǎn)品，文化用品9個(gè)行業(yè)品牌，2個(gè)省級(jí)著名商標(biāo)，李渡煙花，李渡酒都是江西名牌和江西著名商標(biāo)。名牌產(chǎn)品產(chǎn)生名牌效應(yīng)，在行業(yè)開展中起到了領(lǐng)頭羊的作用。（三）五大支柱產(chǎn)業(yè)存在的主要問題及原因1、從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造層面看產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不盡合理。典型的有醫(yī)療器械，鋼網(wǎng)構(gòu)造，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部是相同的企業(yè)疊加，無專業(yè)對(duì)口分工協(xié)作，在產(chǎn)業(yè)外部與其他產(chǎn)業(yè)沒有較多的關(guān)聯(lián)，不能形成其他產(chǎn)業(yè)對(duì)其協(xié)調(diào)和支持，因此造成產(chǎn)品相同、用工相同、市場(chǎng)相同、行業(yè)不能自律，企業(yè)相殘，出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，原材料消耗高，產(chǎn)品附加值低。我們調(diào)查文港金屬制筆，原材料本錢占產(chǎn)品本錢的80%，毛利空間只有20%，企業(yè)無法進(jìn)展擴(kuò)大再生產(chǎn)。鋼網(wǎng)構(gòu)造產(chǎn)業(yè)開展趨勢(shì)是高層重型鋼構(gòu)、大跨度空間鋼構(gòu)造、鋼和混凝土組合構(gòu)造、鋼構(gòu)造住宅、橋梁鋼構(gòu)造、塔桅、管道鋼構(gòu)造、海洋平臺(tái)、鍋爐鋼架等，而目前全縣鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)還停留在輕鋼構(gòu)造層面上。五大產(chǎn)業(yè)除食品加工、煙花鞭炮外，其他三大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈沒有延伸，產(chǎn)業(yè)層次低。同時(shí)還表現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量不高，絕大部分產(chǎn)品屬勞動(dòng)密集型普通的群眾化產(chǎn)品。政府引導(dǎo)力度不夠大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化升級(jí)，是產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不斷趨于合理化、高級(jí)化的過程，是一個(gè)資源優(yōu)化配置的過程，離不開政府的及時(shí)引導(dǎo)，幾年來全縣新增醫(yī)療器械、鋼網(wǎng)構(gòu)造企業(yè)十幾家，沒有進(jìn)展及時(shí)的引導(dǎo)，仍然是低層次的重復(fù)建立，既浪費(fèi)了有效資源，又使企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。如張公鎮(zhèn)的東南鋼構(gòu)，開工沒幾個(gè)月就停工歇業(yè)。再如醫(yī)療器械一次輸液器生產(chǎn)企業(yè)過于集中，有的企業(yè)處于維持狀態(tài)。2、從企業(yè)層面分析科學(xué)技術(shù)的瓶頸制約。目前，科學(xué)技術(shù)是制約我縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)開展的主要因素之一，主要表現(xiàn)在，一是技術(shù)人才缺乏，全縣五大產(chǎn)業(yè)中高級(jí)技術(shù)人才不到20人，沒有一家省級(jí)的研究所，技術(shù)檢測(cè)中心和研發(fā)中心，企業(yè)無自主創(chuàng)新的能力。二是企業(yè)技術(shù)設(shè)備陳舊老化，沒有更新?lián)Q代，無法承擔(dān)新產(chǎn)品開發(fā)能力。資金的瓶頸制約。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備的技術(shù)改造說穿了一是技術(shù)、二是資金，大部分企業(yè)意識(shí)到需進(jìn)展技術(shù)改造開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，開展壯大企業(yè)，但由于企業(yè)的自我積累缺乏，銀行貸款又十分困難，只有望洋興嘆，錯(cuò)過了企業(yè)開展的機(jī)遇。家族體制的制約。投資主體單元化，家族式管理有原始積累快、信息傳遞快、決策效率高、管理本錢低等優(yōu)點(diǎn)，但也有企業(yè)管理體制，阻礙優(yōu)秀人才進(jìn)入，不利于員工積極性發(fā)揮，家庭矛盾滲入企業(yè)等嚴(yán)重缺點(diǎn)。這種家族式管理體制在企業(yè)創(chuàng)辦初期比較適宜，企業(yè)開展到現(xiàn)在就完全不適用，而且嚴(yán)重阻礙企業(yè)的開展。我國(guó)“十一五”規(guī)劃明確提出，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的重要途徑和迫切任務(wù)，并提出主要立足優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開展。近年來，國(guó)家行業(yè)部門出臺(tái)了許多宏觀調(diào)控政策，如關(guān)閉小煤窯，淘汰1.83m球磨機(jī)，2.2m機(jī)立窯，關(guān)閉年產(chǎn)3萬噸草漿造紙廠，年產(chǎn)3萬噸以下味精廠。20xx年7月醫(yī)療器械行業(yè)啟用新的包裝標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整出口退稅，取消553項(xiàng)高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品的出口退稅。建立部從20xx年3月1日起，開始實(shí)施建造師管理規(guī)定。南昌市工業(yè)制造業(yè)貼息資金管理方法，進(jìn)賢工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展40條等，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，加快了產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐。因此，我縣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級(jí)的目標(biāo)，應(yīng)該通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)療器械、文化用品、煙花鞭炮、食品加工、鋼網(wǎng)架構(gòu)五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高、精、尖方向開展，提高產(chǎn)品的科技含量，促進(jìn)增長(zhǎng)方式從粗放式向集約式轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，使各大支柱產(chǎn)業(yè)步入良性、安康、迅速開展的快車道。開展思路應(yīng)確立在開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，防止盲目建立和低水平重復(fù)建立，用信息技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高裝備制造的水平，加強(qiáng)淘汰的生產(chǎn)力和生產(chǎn)工藝，引導(dǎo)和支持企業(yè)提高技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，降低資源、能源的消耗，大力開展第三產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整效勞。1、 搞好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的開展規(guī)劃。明確產(chǎn)業(yè)的開展導(dǎo)向目錄，并制定鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方法，加強(qiáng)政府在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整中的引導(dǎo)作用。例如，醫(yī)療器械應(yīng)著力開展生物醫(yī)療器械、大型醫(yī)療診斷設(shè)備、家庭保健醫(yī)療設(shè)備、無創(chuàng)傷、微創(chuàng)傷醫(yī)療器械等，提高一次性醫(yī)療器械耗材的準(zhǔn)入門檻。鋼網(wǎng)構(gòu)造應(yīng)著力開展重型鋼構(gòu)、橋梁鋼、大跨度鋼構(gòu)、住宅開發(fā)、鋼水泥預(yù)制構(gòu)造等，防止輕鋼構(gòu)造的重復(fù)建立。文化用品在傳統(tǒng)毛筆的根底上要鼓勵(lì)金屬制筆的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化等。食品加工要立足于進(jìn)賢農(nóng)副產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)，建立公司加農(nóng)戶農(nóng)工貿(mào)為一體的食品加工企業(yè)，提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?？傊a(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和調(diào)整規(guī)劃要科學(xué)，引導(dǎo)要先行，調(diào)整要適時(shí)，措施要得力。2、 依靠自主創(chuàng)新化解科技資源瓶頸制約。改革開放以來，我縣的科技開展水平和產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)造發(fā)生了很大的變化，但當(dāng)前自主創(chuàng)新能力薄弱問題已經(jīng)日益成為經(jīng)濟(jì)開展的嚴(yán)重瓶頸，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奉獻(xiàn)不到20%，遠(yuǎn)低于興旺國(guó)家60%—70%的水平。因此，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)企業(yè)科技水平現(xiàn)狀，首先應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，人才要留得住、安得下、建立人才技術(shù)檔案庫(kù)，重獎(jiǎng)有突出奉獻(xiàn)的科技人才。其次要鼓勵(lì)企業(yè)與科研院校合作，建立產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，把產(chǎn)品的科研、設(shè)計(jì)和制造結(jié)合起來，使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;第三要設(shè)立高科技產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)基金，鼓勵(lì)企業(yè)大膽創(chuàng)新，不畏風(fēng)險(xiǎn);鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)更新改造，用信息技術(shù)和先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)改造企業(yè)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的裝備和制造水平。如鼓勵(lì)企業(yè)建立醫(yī)療器械研究所、文化用品研究所等。3、 做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入開展和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化，那些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名企業(yè)，左右世界競(jìng)爭(zhēng)格局的跨國(guó)公司越來越成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。因此，要做好提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，加快大型企業(yè)的開展，形成一批像洪達(dá)、益康、雄宇、沙神、中成動(dòng)物制藥、李渡花炮和文化用品方面的企業(yè)集團(tuán)。以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的開展，要注重中小企業(yè)的開展，推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)形成分工合作的關(guān)系，提高專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)水平;要積極推動(dòng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和配置，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理開展。4、 充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的根底作用。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的根底作用，這是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的一個(gè)必然選擇。20xx年12月國(guó)務(wù)院公布了《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整暫行規(guī)定》，使產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作有了法律依據(jù)。據(jù)行業(yè)分析，我國(guó)2600多個(gè)產(chǎn)品有88%產(chǎn)能過剩，這種產(chǎn)能過剩是一種構(gòu)造性過剩，低層次的重復(fù)建立的過剩。面臨市場(chǎng)這種場(chǎng)面，政府要充分發(fā)揮市場(chǎng)的技術(shù)性作用，利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段，特別是產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用，通過重組、改造、淘汰的方法，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐。1、加強(qiáng)對(duì)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的關(guān)健所在。建議縣委、縣政府要更加重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展，進(jìn)一步加大力度，采取更有效的措施加快工業(yè)開展。一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放到主抓工業(yè)上，協(xié)調(diào)各方面的力量向工業(yè)集中，花主要精力研究工業(yè)方面的問題，解決工業(yè)企業(yè)開展過程中的詳細(xì)問題。二是要加強(qiáng)抓工業(yè)的干部隊(duì)伍建立。調(diào)集精兵強(qiáng)將到工業(yè)第一線上去抓工業(yè)，讓干部在抓工業(yè)的實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉，造就干部。今后提拔和使用干部，要把會(huì)抓工業(yè)的干部推到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，在全縣形成一批會(huì)抓工業(yè)的骨干隊(duì)伍。三是要集中力量解決當(dāng)前企業(yè)存在的土地瓶頸制約問題?？h政府應(yīng)確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建立企業(yè)用地協(xié)調(diào)機(jī)制，其主要職責(zé)是解決企業(yè)用地過程中的問題，加快辦證進(jìn)度。同時(shí)要對(duì)新招商工程和企業(yè)新、擴(kuò)、改工程進(jìn)展包裝立項(xiàng)，向上爭(zhēng)取專項(xiàng)工業(yè)用地指標(biāo)。加快產(chǎn)業(yè)基地建立是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的根底。目前我縣已根本形成醫(yī)療器械、文化用品、鋼構(gòu)網(wǎng)架、進(jìn)賢工業(yè)園、溫福工業(yè)園五大產(chǎn)業(yè)基地。但是存在體制不合理，設(shè)施不配套，效勞不到位等問題，所謂體制不合理，如進(jìn)賢工業(yè)園區(qū)和溫福工業(yè)園區(qū)，進(jìn)園企業(yè)對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有任何財(cái)政奉獻(xiàn)，但是在征地、搬遷、維穩(wěn)等方面又有大量的工作，這種又要完成財(cái)稅任務(wù)，又不能受益，還要維持穩(wěn)定的工作誰來做。所謂設(shè)施不配套，工業(yè)園區(qū)的根底設(shè)施沒有落實(shí)以人為本的原那么，工業(yè)園區(qū)不但是企業(yè)的載體，更重要的是人的載體。他們的生活、娛樂、消費(fèi)、上學(xué)、就醫(yī)等實(shí)際問題，都應(yīng)有配套措施加以解決。目前，工業(yè)園區(qū)沒有任何行政職能，什么說了都不能算，說了什么不一定算，怎么可能效勞到位。要盡快改變目前這種場(chǎng)面，使企業(yè)進(jìn)得來，留得住，能開展。解決企業(yè)融資難問題是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的必要條件。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)目前大部分都面臨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，需要大量的資金。如何化解資金制約的瓶頸，應(yīng)該靠企業(yè)和政府的共同努力。就企業(yè)而言，一是要有完善的財(cái)務(wù)體系，建立良好的信用、信譽(yù)形象。二是應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，多方籌集社會(huì)資金。三是有條件的企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，搞好資本運(yùn)作。就政府而言，主要是鼓勵(lì)外地銀行來進(jìn)賢投資，搭建政銀企效勞平臺(tái)和組建中介效勞機(jī)構(gòu)，為企業(yè)融資提供擔(dān)保效勞。開展第三產(chǎn)業(yè)為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造效勞。我縣三產(chǎn)構(gòu)造不盡合理，第三產(chǎn)業(yè)偏小，制約了制造業(yè)的開展。因此，加大三產(chǎn)招商引資力度是效勞于產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的需要。為此，我們建議：一要建立化工原料市場(chǎng)，為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)效勞。二要建立鋼材市場(chǎng)，為鋼架產(chǎn)業(yè)效勞。三要建立再生資源綜合回收利用市場(chǎng)，為全縣再生資源加工企業(yè)效勞。四要建立醫(yī)療器械、文化用品交易市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)開展效勞。五要積極開展物流業(yè)，保證企業(yè)物流便捷。六要積極開展娛樂消費(fèi)業(yè)，為企業(yè)客商提供效勞。5、 抓好營(yíng)銷人才回歸工程。我縣幾大產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷人員不下5萬人，其中第一代營(yíng)銷人員有不少已在全國(guó)各地安家立業(yè)，有的還具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。這些人大都在50—60歲左右。他們的第二代已經(jīng)接上了事業(yè)的班，如果能鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，將是一筆宏大財(cái)富。問題是用什么樣的政策去吸引他們。我們建議，對(duì)進(jìn)賢籍在外的營(yíng)銷人才一要開展調(diào)查摸底，掌握情況，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);二要通過在縣的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）們與他們開展對(duì)口聯(lián)系，疏通感情;三要制訂吸引他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策措施，感召他們回鄉(xiāng);四要下大力氣繼續(xù)改善軟硬件環(huán)境，用親情加環(huán)境讓他們感到回進(jìn)賢開展有錢可賺，可以有大的開展。6、抓緊建立行業(yè)協(xié)會(huì)。目前我縣的文化用品、煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)有了行業(yè)協(xié)會(huì)。醫(yī)療器械和鋼架構(gòu)造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，至今還沒有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。其根本原因就是一些行內(nèi)老板們坐不下來，相互不買賬。希望縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門、相關(guān)人士都出來做做工作，通過做工作，讓他們消除歷史積怨，為了共同的事業(yè)和進(jìn)賢的開展團(tuán)結(jié)起來，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，用共同的目標(biāo)把這些人聚集起來，把事業(yè)越做越大，這樣才有出路。近年來，我縣依托獨(dú)特富硒資源優(yōu)勢(shì)和礦產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，精心效勞企業(yè)，初步形成了以板石、水泥、頁(yè)巖磚、花崗巖為主的建材工業(yè)；以水電、煤炭為主的能源工業(yè);以鋇鹽、電解錳為主的重化工工業(yè)；以富硒茶、繅絲、礦泉水、富硒食品為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的開展帶動(dòng)7xx經(jīng)濟(jì)，并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展，解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)民增收和財(cái)政增長(zhǎng)，加快了縣域工業(yè)化進(jìn)程。1、全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年一季度末，全縣企業(yè)個(gè)數(shù)8455個(gè)，同比增長(zhǎng)3.xx%，20xx年底，企業(yè)個(gè)數(shù)8377個(gè)，同比20xx年、20xx年分別增長(zhǎng)9.01%、7.01%。今年一季度末從業(yè)人數(shù)31882個(gè)，同比增長(zhǎng)2.83%。20xx年底從業(yè)人數(shù)31882個(gè)，同比20xx年、20xx年分別增長(zhǎng)4.65%、6.64%。20xx年一季度末完成工業(yè)增加值xx504萬元，同比增長(zhǎng)19.07%，20xx年底完成增加值39000萬元，同比20xx年、20xx年分別增長(zhǎng)55.2%、32.21%。20xx年一季度末完成營(yíng)業(yè)收入80645萬元，同比增長(zhǎng)28.17%，20xx年底完成237796萬元，同比20xx年、20xx年分別增長(zhǎng)47.4%、30.14%。20xx年一季度末上繳稅金xx75萬元，同比增長(zhǎng)10.44%,20xx年底完成4575萬元，同比20xx年、20xx年分別增長(zhǎng)83.89%、40.04%。2、 縣域工業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)集群開展情況我縣現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)一個(gè)，位于XX縣蒿坪鎮(zhèn)，園區(qū)主要以開展富硒食（飲）品產(chǎn)業(yè)為主，園區(qū)方案在三年內(nèi)建成全國(guó)最大的富硒食品加工銷售基地。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)在企業(yè)958個(gè)，其中工業(yè)企業(yè)90個(gè)，規(guī)模以上企業(yè)7個(gè)，營(yíng)業(yè)收入30029萬元，分別比20xx年、20xx年和20xx年增長(zhǎng)66.87、85.56%和xx4.86%。我縣的硒谷生態(tài)工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的高度重視下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，高起點(diǎn)、超前規(guī)劃，經(jīng)過近幾年的開展，已經(jīng)初具規(guī)模，成為我縣經(jīng)濟(jì)又一個(gè)增長(zhǎng)極。3、 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)開展情況我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是我縣重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突破開展，建立小康社會(huì)具有重要意義。經(jīng)過十幾年的開展，已初步形成了茶葉加工、繅絲和魔芋精粉生產(chǎn)為主體的三大產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在企業(yè)個(gè)數(shù)646戶，年收入31792萬元，從業(yè)人員4007人。1、依托優(yōu)勢(shì)資源加快工程建立。我縣根據(jù)本地特有的富硒資源優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)富硒特色食飲品工業(yè)做為突破口，重點(diǎn)扶持富硒食飲品龍頭企業(yè)，以龍頭帶基地，以基地帶農(nóng)戶，從而實(shí)現(xiàn)富硒食飲品工業(yè)的全力提升。重視工程儲(chǔ)藏工作，落實(shí)工程經(jīng)費(fèi)，確保有人辦事，有錢辦事，精心籌劃工程，提高工程的可信度和成功率。加強(qiáng)與科研院所的合作，開發(fā)高科技新產(chǎn)品。如永華公司與西南農(nóng)大魔芋研究中心合作開發(fā)出生產(chǎn)1500噸魔芋精粉生產(chǎn)線和400噸魔芋膠生產(chǎn)線。洪田公司與西安醫(yī)大聯(lián)合，研制出果醋保健膠囊，產(chǎn)品已投入市場(chǎng)。2、 實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)工程工作。每年初縣上確定一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓一個(gè)工程，有關(guān)部門捆綁包掛，建立一批能抓工程，會(huì)抓工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批能辦實(shí)事的干部隊(duì)伍。協(xié)調(diào)解決工程建立中遇到的各種問題和困難。充分調(diào)動(dòng)各方工程建立的積極性，對(duì)工程建立有功的單位和個(gè)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力，措施不到位，影響工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)及干部，追究相關(guān)人員責(zé)任，形成全縣上下齊心協(xié)力抓工程的氣氛。3、 有好的效勞措施。為落實(shí)縣上確定的以壯大規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，我局選擇了10家具有代表性的工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)包扶對(duì)象，深入調(diào)查研究，找出問題和難點(diǎn)，制定出協(xié)調(diào)解決問題的方法和途徑。針對(duì)有關(guān)企業(yè)流動(dòng)資金短缺，我局對(duì)全縣金融機(jī)構(gòu)信貸政策進(jìn)展研究，幫助企業(yè)完成市級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)證，辦理相關(guān)手續(xù)，為企業(yè)爭(zhēng)取銀行貸款近2億元。指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)管理，邀請(qǐng)省市有關(guān)專家到企業(yè)實(shí)地考察，并解決相關(guān)難題，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)安康開展。針對(duì)縣富硒食品原料缺乏，基地建立滯后，我局提出了“政府引導(dǎo)，企業(yè)投入，協(xié)會(huì)運(yùn)作”的模式，精心組織，克服困難，聘請(qǐng)專家進(jìn)展技術(shù)推廣培訓(xùn)，有力破解了魔芋產(chǎn)業(yè)建立中的難題。我縣工業(yè)經(jīng)過幾十年的開展，取得了很大成就，但和興旺地區(qū)比較起來還有較大的差距。其存在問題是：1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小，企業(yè)規(guī)模小。20xx年我縣共有企業(yè)8377個(gè)，其中工業(yè)企業(yè)221戶，全部為小型企業(yè)，規(guī)模企業(yè)28戶，其余193戶為個(gè)體私營(yíng)小企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值為45982萬元，增加值為18926萬元，稅金xx50萬元。2、 企業(yè)技術(shù)含量低，缺乏創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)大多數(shù)是近十幾年來創(chuàng)辦的私營(yíng)企業(yè)，由于受資金、技術(shù)等因素影響，規(guī)模普遍較小，再投入缺乏。企業(yè)產(chǎn)品中原材料、初級(jí)加工產(chǎn)品占的比重較大，產(chǎn)品科技含量低，檔次不高，而經(jīng)過精深加工具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品很少，新產(chǎn)品開發(fā)，新技術(shù)的推廣應(yīng)用還有差距。企業(yè)因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)，普遍盈利能力較差。同時(shí)存在缺乏經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)型人才。在人才挖掘、培養(yǎng)使用不夠，人才積壓浪費(fèi)和人才缺乏問題并存，一方面全縣小企業(yè)缺乏人才，而另一方面又有大量大學(xué)生在家閑置和待業(yè)，而不能補(bǔ)充到企業(yè)中去發(fā)揮才干。3、 企業(yè)普遍存在融資難的問題。近幾年來國(guó)家一直實(shí)行貨幣從緊政策，不斷加息，加上貸款門檻較高，而全縣小企業(yè)又缺乏能夠抵押的物品，貸款難成為我縣工業(yè)開展的制約因素之一。去年年底以來，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，增加投資，連續(xù)降息并相應(yīng)降低了貸款門檻，對(duì)減輕企業(yè)負(fù)責(zé)，確保企業(yè)安康穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)起到了積極作用，但融資難的問題仍然存在，且貸款手續(xù)復(fù)雜，周期較長(zhǎng)，不能適應(yīng)企業(yè)開展的需要。針對(duì)目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展現(xiàn)狀，結(jié)合XX特殊的富硒資源優(yōu)勢(shì)，今后我縣要在富硒食飲品為主的農(nóng)產(chǎn)品深加工上做為突破口，充分發(fā)揮XX的富硒資源這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。大力開展茶葉、魔芋、果醋、礦泉水等產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持在年增長(zhǎng)20%的增長(zhǎng)速度。到20xx年末，全縣企業(yè)個(gè)數(shù)到達(dá)xx491個(gè)，從業(yè)人員78436個(gè)，工業(yè)增加值到達(dá)9.70億元，營(yíng)業(yè)收入59.17億元，上繳稅金1xx84萬元。開展重點(diǎn):1、 加快富硒生態(tài)工業(yè)園區(qū)建立。進(jìn)一步加快園區(qū)三通一平建立，完善各項(xiàng)效勞設(shè)施功能，積極主動(dòng)招商引資，促進(jìn)園區(qū)快速開展。探索園區(qū)建立的新方法、新模式，積極籌措資金，制定各項(xiàng)管理制度，抓好工程落實(shí)和企業(yè)入園，發(fā)揮園區(qū)的集聚輻射帶動(dòng)作用。2、 優(yōu)化開展環(huán)境，把外商投資環(huán)境當(dāng)成重要事來抓。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快推進(jìn)縣域工業(yè)區(qū)開展的指導(dǎo)意見》和市委、市政府《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)突破開展的實(shí)施意見》，不斷完善政策措施，為全縣工業(yè)企業(yè)開展?fàn)I造良好的環(huán)境。抓好省市縣出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，探索企業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)工程實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，提供一流效勞。3、 全力做好重點(diǎn)工程工作。一是圍繞推進(jìn)縣域工業(yè)化進(jìn)程，在富硒食飲品、特色礦產(chǎn)品加工等工業(yè)中選擇成長(zhǎng)性好的企業(yè)，加大幫扶力度，協(xié)調(diào)解決做大做強(qiáng)的關(guān)鍵問題，開展多個(gè)產(chǎn)值過億元的龍頭企業(yè)。二是抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，推出一批投資規(guī)模大、開展前景好、條件較成熟的工程，組織一支隊(duì)伍幫助加快進(jìn)度。三是幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和高新產(chǎn)品工程，實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新。4、 著力解決企業(yè)貸款難的問題。一是落實(shí)縣政府《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)突破開展的詳細(xì)方法》中規(guī)定：財(cái)政支持，中小企業(yè)局牽頭，組建全縣中小企業(yè)擔(dān)保中心，切實(shí)緩解企業(yè)融資難的問題。二是引導(dǎo)中小企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化信用建立。三是定期組織銀企合作會(huì)，搭建銀企合作平臺(tái)。開展措