2023學(xué)年小學(xué)后勤下學(xué)期工作總結(jié)

第3頁共3頁2023學(xué)?年小學(xué)后勤?下學(xué)期工作?總結(jié)學(xué)校?總務(wù)后勤工?作是學(xué)校工?作的重要組?成部分，為?學(xué)校順利開?展教育教學(xué)?活動(dòng)提供有?力的保障，?總務(wù)工作堅(jiān)?持“后勤工?作必須服務(wù)?于教學(xué)工作?中心”的原?則。一學(xué)期?來，總務(wù)處?在學(xué)校的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?按照學(xué)期初?制定的工作?計(jì)劃和總體?要求，團(tuán)結(jié)?廣大師生員?工，盡心盡?力做好后勤?服務(wù)工作。?現(xiàn)將這學(xué)期?的主要工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?員工思想建?設(shè)強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)。開好?學(xué)期會(huì)，進(jìn)?一步明確各?自職責(zé)，強(qiáng)?化思想素質(zhì)?，牢固樹立?服務(wù)意識(shí)，?確保服務(wù)形?象，努力提?高職工思想?道德水平，?以高度的責(zé)?任感和主人?翁意識(shí)投入?到后勤工作?中，極大限?度地調(diào)動(dòng)后?勤員工的工?作積極性。?二、遵守?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度規(guī)范收費(fèi)?行為認(rèn)真_?__財(cái)會(huì)人?員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?規(guī)章制度，?規(guī)范收支兩?條線，做到?帳目清楚，?程序合法，?財(cái)會(huì)人員實(shí)?行辦公無紙?化。為加強(qiáng)?收費(fèi)的透明?化管理，嚴(yán)?格按照上級?主管部門的?要求，設(shè)立?“價(jià)格服務(wù)?進(jìn)校園”收?費(fèi)公示制，?按章收費(fèi)，?禁止亂收費(fèi)?，實(shí)行財(cái)務(wù)?公開，使學(xué)?校的收費(fèi)工?作置于學(xué)生?、家長、社?會(huì)的監(jiān)督之?下。三、?做好后勤服?務(wù)常規(guī)工作?有條不紊?、開學(xué)初，?確保教學(xué)第?一線的教學(xué)?用品及時(shí)發(fā)?放到位，保?證教學(xué)工作?正常開展。?召開班主任?會(huì)議，做好?新生入學(xué)的?周密工作。?、嚴(yán)格購?物制度，教?學(xué)辦公物資?的的采購工?作，本著“?既滿足需要?又注重節(jié)儉?”的原則，?“統(tǒng)一采購?，統(tǒng)一供應(yīng)?，統(tǒng)一管理?”的三統(tǒng)一?制度，保證?教學(xué)正常需?求。3、?關(guān)愛師生，?后勤服務(wù)有?保障。學(xué)校?及時(shí)對教室?內(nèi)的玻璃、?門窗，宿舍?水電等進(jìn)行?維修，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決。比如，?有些設(shè)備容?易老化，幾?乎每天都有?損壞的設(shè)備?，比如門鎖?，辦公室，?教室不斷有?報(bào)修。每次?有老師提出?的問題，我?自己能修的?自己維修。?不能的找專?業(yè)人員維修?。在校長的?提醒下，發(fā)?現(xiàn)了學(xué)校的?自來水繳費(fèi)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于用?水量。經(jīng)過?和自來水公?司五、六次?的溝通，終?于解決了這?個(gè)問題。?本學(xué)期繼續(xù)?了煤改電工?作，學(xué)校方?面給與了積?極的配合，?現(xiàn)已接近收?尾。學(xué)校?操場、板房?上課，存在?安全隱患，?故此我校進(jìn)?行了上報(bào)。?得到了教體?委的批復(fù)，?今年暑假包?括前樓辦公?室。教室地?面，一并改?造。前期工?作學(xué)校給與?了大力配合?。為了更?好的存放物?品，本學(xué)期?蓋了兩個(gè)彩?鋼板倉庫。?本學(xué)期完?成了__年?報(bào)損儀器設(shè)?備的評估工?作，后勤組?以及行政相?互配合完成?了大量的相?關(guān)工作開源?節(jié)流，為學(xué)?校當(dāng)家理財(cái)?，做學(xué)校的?主人。本著?花錢辦實(shí)事?辦好事之目?的，一方面?為學(xué)校算經(jīng)?濟(jì)帳、真正?做到當(dāng)家理?財(cái)；另一方?面，千方百?計(jì)解決教師?、學(xué)生的工?作、學(xué)習(xí)及?生活所需。?5、警鐘?長鳴，狠抓?安全不放松?。開學(xué)不久?，根據(jù)新區(qū)?教體委的有?關(guān)布置，對?學(xué)校校舍，?教學(xué)設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行了?安全檢查，?把問題解決?在萌芽狀態(tài)?，使之安全?運(yùn)行。6?、加強(qiáng)水電?管理。__?月份，發(fā)現(xiàn)?我校自來水?用水與繳費(fèi)?嚴(yán)重不符，?經(jīng)與自來水?公司反復(fù)溝?通，解決了?了高水費(fèi)問?題，制定工?作人員巡視?制度，規(guī)范?水電管理秩?序，加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)的警示教?育。7、?積極開展愛?國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?。抓住全市?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的?契機(jī)，展開?校園衛(wèi)生整?治，為美化?校園盡職盡?責(zé)。8、?協(xié)調(diào)處室、?年級工作，?履行服務(wù)職?能。本學(xué)期?，協(xié)調(diào)各年?級、處室的?各種事務(wù)，?校園綠化美?化開展井然?有序：、?加強(qiáng)對校園?已有花木管?理。抓好澆?水、施肥、?修剪、除草?、防蟲等關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，鞏?固已有的綠?化成果。?、做好綠化?長期目標(biāo)規(guī)?劃，營造良?好氛圍。抓?住每年春天?綠化的好時(shí)?機(jī)，努力創(chuàng)?造良好的工?作和育人環(huán)?境。3、?加強(qiáng)人文建?設(shè)，在不同?時(shí)間、以不?同形式進(jìn)行?學(xué)生思想道?德建設(shè)警示?，成為學(xué)校?環(huán)境建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容積極打造?濃厚的校園?綠色氛圍。?在植樹節(jié)來?臨之際，學(xué)?校在財(cái)力緊?張的情況下?，投入必要?資金，對校?園進(jìn)行了必?要的綠化，?校園綠樹成?蔭。強(qiáng)化?班級財(cái)產(chǎn)管?理，使財(cái)產(chǎn)?管理逐步走?上規(guī)范化，?明細(xì)化，嚴(yán)?格班級財(cái)產(chǎn)?考核制度，?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。做好?對固定資產(chǎn)?增減工作的?登記，定期?定時(shí)進(jìn)行固?定資產(chǎn)的核?對工作，做?到帳、物相?符，嚴(yán)防學(xué)?校財(cái)產(chǎn)的流?失。規(guī)范?公共財(cái)產(chǎn)、?公共設(shè)施的?管理。對低?值易耗物品?的管理工作?，從嚴(yán)要求?，嚴(yán)格執(zhí)行?審批、發(fā)放?手續(xù)?？?之，總務(wù)工?作由于上級?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?，全體教職?工的大力配?合，后勤人