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文檔簡介
會計(jì)學(xué)1百貨賣場經(jīng)理助理競聘稿基本情況競聘優(yōu)勢崗位認(rèn)識
工作設(shè)想
感言目錄立足本職、開拓創(chuàng)新
,團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)佳績第1頁/共17頁一、基本情況年齡:
政治面貌:學(xué)歷:專業(yè):主要業(yè)績:第2頁/共17頁基本情況(續(xù))約兩年的賣場管理經(jīng)驗(yàn)(男裝銷售部、賣場管理部)執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、分析、解決問題能力等具有制定,執(zhí)行,檢查和改進(jìn)的能力應(yīng)變能力、承受壓力能力、激勵(lì)能力、組織、計(jì)劃能力經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰芾砼囵B(yǎng)了我的全局觀、跨專業(yè)知識視野、系統(tǒng)組織規(guī)劃能力、洞察分析能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、管理能力、解決問題能力等。收獲第3頁/共17頁二、競聘優(yōu)勢一、工作中形成了有良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),忠于職守,愛崗敬業(yè),以身作則,實(shí)事求是,積極樂觀。二、務(wù)實(shí)好學(xué),團(tuán)結(jié)上進(jìn)、有開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,工作中勇于拼搏,敢于創(chuàng)新。三、有較強(qiáng)的使命感,已成為工作前進(jìn)的動力;有較好的工作經(jīng)驗(yàn),是開展工作的基礎(chǔ);有較豐富的能力,是促進(jìn)賣場管理工作的保證。德若水之源,才若水之波;德若木之根,才若木之枝。百尺竿頭,更進(jìn)一步;在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)能帶動身邊的人一起學(xué)習(xí)。天下興亡,匹夫有責(zé);使命感是人的內(nèi)在的永恒的核心動力第4頁/共17頁三、崗位認(rèn)識管理水平執(zhí)行公司年度與各階段的工作任務(wù)組織、落實(shí)銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)銷售、商品、人員、服務(wù)、安全等方面的綜合管理負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的有效控制崗位職責(zé)較強(qiáng)的管理水平良好的人際關(guān)系較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)管理能力較好的溝通能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力熟悉、熟知賣場業(yè)務(wù)知識熟悉國家法律法規(guī)與公司制度熟悉部門各項(xiàng)工作流程具備學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的能力基本能力第5頁/共17頁四、工作設(shè)想我們的目標(biāo):落實(shí)各項(xiàng)工作樹立部門形象第6頁/共17頁工作設(shè)想(續(xù))1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、.4.落實(shí)各項(xiàng)工作2.提高服務(wù)質(zhì)量3.強(qiáng)化部門工作第7頁/共17頁工作設(shè)想1
統(tǒng)一愿景明確職責(zé),盡快轉(zhuǎn)變角色嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
完善激勵(lì)機(jī)制,提高工作積極性加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第8頁/共17頁工作設(shè)想2
提高服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)服務(wù)意識做好引導(dǎo)與培訓(xùn)提高專業(yè)化水準(zhǔn)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)控工作被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變建立反饋機(jī)制,及時(shí)分析、溝通、解決
第9頁/共17頁工作設(shè)想3
強(qiáng)化部門工作
制度大于總經(jīng)理,增強(qiáng)“第一責(zé)任人”管理意識提高全員執(zhí)行力探索工作新思路、新辦法圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),制定部門工作目標(biāo)、落實(shí)部門工作職責(zé)第10頁/共17頁工作設(shè)想4落實(shí)工作策略的落實(shí)第一:基礎(chǔ),組織落實(shí),聚力,團(tuán)隊(duì)第二:保證,制度落實(shí),規(guī)范,執(zhí)行第三:核心,落實(shí)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、發(fā)展創(chuàng)新第四:關(guān)鍵,流程落實(shí),協(xié)同,管控第11頁/共17頁百貨賣場目前存在的問題存在不足
1.管理人員的管理問題
2.直接接觸顧客
的導(dǎo)購員問題
3.店長與供應(yīng)商的問題管理人員管理力度不均衡,管理能力欠缺店長、供應(yīng)商管理作用得不到發(fā)揮專柜人員指標(biāo)意識不強(qiáng)服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量不強(qiáng)第12頁/共17頁改善建議統(tǒng)一目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力合理分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)做好激勵(lì)、溝通、規(guī)范、引導(dǎo)
合理分配指標(biāo)建立考評機(jī)制跟進(jìn)期段營銷及時(shí)分析、解決問題
創(chuàng)新服務(wù)模式延伸服務(wù)領(lǐng)域深化服務(wù)內(nèi)涵提升差異化服務(wù)借助供應(yīng)商、店長提升管理督促銷售指標(biāo)實(shí)現(xiàn)提升服務(wù),借力得力提升團(tuán)隊(duì)管理能力第13頁/共17頁不足之處需要引導(dǎo)、幫助和自我完善業(yè)務(wù)知識欠缺缺乏供應(yīng)商、店長管理經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)能力薄弱缺乏管理預(yù)見能力第14頁/共17頁總結(jié)
今天我能競聘百貨賣場經(jīng)理助理是一個(gè)新的嘗試,更是對自己的一個(gè)挑戰(zhàn),來到王府井工作約有兩年的時(shí)間了,在這兩年的時(shí)間我傾注了很多,我對企業(yè)不僅充滿了一種家庭般的情感更有著追求事業(yè)的信心,如今我對商業(yè)工作充滿激情與熱愛,我相信我一定能在公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺上實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。希望通過這次競聘能各位領(lǐng)導(dǎo)對我有一個(gè)更新、更深、更全面的認(rèn)識,并在今后
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