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文檔簡介

2022年一級造價師之工程造價案例分析(土建+安裝)精選試題及答案二大題(共15題)一、某市政府投資的一建設(shè)工程項目,項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改用邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2:資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了15個潛在投標(biāo)人資格,篩選了10家單位,并向剩余5家發(fā)出了未通過資格預(yù)審的通知,為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,同時向5家提供了合格的10家的資料,用以證明這10家相對優(yōu)秀。事件3:招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3日;在出售標(biāo)書時公布了招標(biāo)控制價總價,同時要求投標(biāo)人購買標(biāo)書時候要遞交投標(biāo)保證金,金額按照控制價的5%標(biāo)準(zhǔn)計取。投標(biāo)保證金的有效期要超過投標(biāo)有效期30天。事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表1人,該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問題:1.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。請簡述招標(biāo)做法。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。3.說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)的不妥之處,并說明理由。4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。【答案】問題1:對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。第一階段,投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議,招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編制招標(biāo)文件。第二階段,招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件,投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。問題2:事件1中:(1)“招標(biāo)人把招標(biāo)方式改為邀請招標(biāo)方式”不妥,因政府投資的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo),如果項目技術(shù)復(fù)雜,工期要求比較緊,可以報請有關(guān)主管部門批準(zhǔn),才能進(jìn)行邀請招標(biāo)。(2)“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥,因招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實行限制、歧視待遇。(3)“招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布”不妥,招標(biāo)公告必須在指定媒介發(fā)布。問題3:招標(biāo)人把合格的10家信息給未中標(biāo)5家不妥,因為投標(biāo)人和潛在投標(biāo)人的信息要保密。問題4:事件3中:(1)“招標(biāo)文件出售的起止時間為3日”不妥,因招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。二、某企業(yè)擬新建一化工產(chǎn)品生產(chǎn)項目,其中設(shè)備從某國進(jìn)口,重量700噸,裝運港船上交貨價為420萬美元,國際運費標(biāo)準(zhǔn)為550美元/噸,國際運輸保險費率為3‰,銀行財務(wù)費率為5‰,外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%,關(guān)稅稅率為22%,進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的稅率為17%,銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣,該設(shè)備國內(nèi)運雜費率為3.5%。項目的建筑工程費用為2500萬元,安裝工程費用為1700萬元,工程建設(shè)其他費用為工程費用的20%,基本預(yù)備費費率為工程費用和工程建設(shè)其他費用之和的5%,建設(shè)期價差預(yù)備費為靜態(tài)投資的3%。項目建設(shè)期1年,運營期6年,項目建設(shè)投資全部為自有資金投入,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn),其中包含13%可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額。固定資產(chǎn)可使用年限為8年,按直線法折舊,殘值率為4%,固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。運營期第1年投入流動資金1350萬元,全部為自有資金,流動資金在計算期末全部收回。項目運營期第1年即達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力,在運營期間,每年的含稅營業(yè)收入為7500萬元,其中銷項稅額為900萬元,經(jīng)營成本為2800萬元,其中進(jìn)項稅額170萬元,增值稅附加稅率按應(yīng)納增值稅的12%計算,所得稅率為25%,行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為5年,企業(yè)投資者可接受的最低稅后收益率為10%。問題:1.列式計算該項目的設(shè)備購置費。2.列式計算該項目的建設(shè)投資。3.列式計算該項目的固定資產(chǎn)原值、年折舊費和余值。4.列式計算項目運營期各年的調(diào)整所得稅?!敬鸢浮繂栴}1:解:進(jìn)口設(shè)備貨價(FOB)=420×6.7=2814.00(萬元)國際運費=550×700×6.7/10000=257.95(萬元)國外運輸保險費=(2814+257.95)×3‰/(1-3‰)=9.24(萬元)到岸價(CIF)=2814.00+257.95+9.24=3081.19(萬元)銀行財務(wù)費=2814.00×5‰=14.07(萬元)外貿(mào)手續(xù)費=3081.19×1.5%=46.22(萬元)關(guān)稅=3081.19×22%=677.86(萬元)進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅=(3018.19+677.86)×17%=628.33(萬元)進(jìn)口從屬費=14.07+46.22+677.86+628.33=1366.48(萬元)進(jìn)口設(shè)備原價(抵岸價)=3081.19+1366.48=4447.67(萬元)國內(nèi)運雜費=4447.67×3.5%=155.67(萬元)設(shè)備購置費=4447.67+155.67=4603.34(萬元)三、某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目,該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:(1)項目工程費用為2000萬元,工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元),基本預(yù)備費費率為8%,預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。(2)項目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為8年。(3)項目建設(shè)期1年完成項目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。(4)項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。(5)除了無形資產(chǎn)費用之外,項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。(6)項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000年/年,正常年份年總成本費用為950萬元,其中項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本。項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/件,營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。(7)項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。問題:1、分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費和項目建設(shè)投資。2、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。3、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。4、分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點?!敬鸢浮浚?)答:基本預(yù)備費=(2000+500)*8%=200萬元靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬元第1年價差預(yù)備費=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=82.00萬元第2年價差預(yù)備費=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16萬元項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元(2)答:固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57萬元正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬元固定成本=950-550=400.00萬元經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200/5=25.00萬元經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43萬元(3)答:所得稅=利潤總額*所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00萬元所得稅=366*25%=91.50萬元四、某市政府投資的一建設(shè)工程項目,項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改用邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2:資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了15個潛在投標(biāo)人資格,篩選了10家單位,并向剩余5家發(fā)出了未通過資格預(yù)審的通知,為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,同時向5家提供了合格的10家的資料,用以證明這10家相對優(yōu)秀。事件3:招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3日;在出售標(biāo)書時公布了招標(biāo)控制價總價,同時要求投標(biāo)人購買標(biāo)書時候要遞交投標(biāo)保證金,金額按照控制價的5%標(biāo)準(zhǔn)計取。投標(biāo)保證金的有效期要超過投標(biāo)有效期30天。事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表1人,該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問題:1.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。請簡述招標(biāo)做法。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。3.說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)的不妥之處,并說明理由。4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。第一階段,投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議,招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編制招標(biāo)文件。第二階段,招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件,投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。問題2:事件1中:(1)“招標(biāo)人把招標(biāo)方式改為邀請招標(biāo)方式”不妥,因政府投資的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo),如果項目技術(shù)復(fù)雜,工期要求比較緊,可以報請有關(guān)主管部門批準(zhǔn),才能進(jìn)行邀請招標(biāo)。(2)“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥,因招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實行限制、歧視待遇。(3)“招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布”不妥,招標(biāo)公告必須在指定媒介發(fā)布。問題3:招標(biāo)人把合格的10家信息給未中標(biāo)5家不妥,因為投標(biāo)人和潛在投標(biāo)人的信息要保密。問題4:事件3中:(1)“招標(biāo)文件出售的起止時間為3日”不妥,因招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。五、某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有l(wèi)2家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn):(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元,為最低投標(biāo)價,經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人;(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章;(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;(6)F投標(biāo)人投標(biāo)報價最高,故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價3%。問題1.業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確說明理由。【答案】問題1(1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確,理由:公開招標(biāo)項目的招標(biāo)公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確;理由:因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目”,應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo),應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查”不正確;理由:資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括:信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械、財務(wù)狀況等。問題2(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補充說明無效,因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天(或28天)(或在投標(biāo)有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效)。(4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因為組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書。問題3F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金,給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人可以要求其賠償。問題4(1)該項目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。六、某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)截止時間前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,投標(biāo)截止時間后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎30萬元/月,在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中,建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。問題:(1)該項目的招標(biāo)活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo),合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問題(1):該項目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處:①要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥,因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營企業(yè)參與公平競爭);②要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥,因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競爭);③規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo),中標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥,因為聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。問題(2):①材料不漲價時,不含稅報價為:1000×(1+3%)=1030(萬元)②材料漲價10%時,不含稅報價為:1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)③材料漲價5%時,不含稅報價為:11300×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為:1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)相應(yīng)利潤率為:(1063-1000)/1000=6.3%問題(3):按合同工期施工,每月完成的工作量為1100/11=100萬元,則工程款的現(xiàn)值為:PV=100(P/A,1%,11)/(1+1%)七、某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)截止時間前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,投標(biāo)截止時間后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎30萬元/月,在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中,建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。問題:(1)該項目的招標(biāo)活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo),合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問題(1):該項目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處:①要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥,因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營企業(yè)參與公平競爭);②要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥,因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競爭);③規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo),中標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥,因為聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。問題(2):①材料不漲價時,不含稅報價為:1000×(1+3%)=1030(萬元)②材料漲價10%時,不含稅報價為:1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)③材料漲價5%時,不含稅報價為:11300×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為:1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)相應(yīng)利潤率為:(1063-1000)/1000=6.3%問題(3):按合同工期施工,每月完成的工作量為1100/11=100萬元,則工程款的現(xiàn)值為:PV=100(P/A,1%,11)/(1+1%)八、某國有資金占控股投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,該項目對技術(shù)和性能無特殊要求,項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的甲招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)的具體事宜。招標(biāo)代理機構(gòu)得到招標(biāo)人的委托,在當(dāng)?shù)刂付ǖ膱罂⑿畔⒕W(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告主要內(nèi)容包括:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模等;(3)招標(biāo)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(4)投標(biāo)文件的格式要求;(5)招標(biāo)項目的實施地點和工期等;(6)獲取招標(biāo)文件的地點和時間。招標(biāo)代理機構(gòu)根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標(biāo)控制價。2018年11月1日至11月5日為招標(biāo)文件的發(fā)售期,共有A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件部分規(guī)定如下:(1)要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金,投標(biāo)保證金金額為240萬元;(2)開標(biāo)時間定為2018年12月1日上午9點,投標(biāo)有效期自購買招標(biāo)文件時開始計算;(3)要求投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時一并提交履約保函;【答案】【1】招標(biāo)公告中的第(3)條“招標(biāo)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”不妥,理由:因為招標(biāo)項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。第(4)條“投標(biāo)文件的格式要求”不妥;理由:因為投標(biāo)文件的格式要求屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容?!?】第(1)條“要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金,投標(biāo)保證金為240萬元”妥當(dāng),理由:因為投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%,即240萬元<15000萬元×2%=300(萬元)。第(2)條“開標(biāo)時間為2018年12月1日上午9點”妥當(dāng),理由:2018年11月1日開始出售招標(biāo)文件,從發(fā)售招標(biāo)文件起至投標(biāo)截止時間不少于20日?!巴稑?biāo)有效期自購買招標(biāo)文件時開始計算”不妥,理由:投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算,即2018年12月1日上午9點開始計算。第(3)條“要求投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時一并提交履約保函”不妥,理由:因為履約保函不是在投標(biāo)時提供的,而是在中標(biāo)后由中標(biāo)單位提供履約保函。第(4)條“為保證工程質(zhì)量,要求投標(biāo)人必須具有國企背景”不妥,理由:屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人。第(5)條“要求投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件進(jìn)行報價”妥當(dāng),理由:投標(biāo)人應(yīng)對招標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行響應(yīng)?!?】事件一“投標(biāo)人D在2018年12月1日上午10點將投標(biāo)文件送達(dá)”不妥。九、背景:某公開招標(biāo)工程采用資格預(yù)審,其中A承包商通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻,且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求,必須采取特殊措施,從而大大增加成本;還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此,該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn),因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進(jìn)度計劃并據(jù)此報價;還建議將框架剪力墻體系改為框架體系,并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟分析和比較,證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性,而且可降低造價約3%。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午,在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時,該承包商又遞交了一份補充材料,其中聲明將原報價降低4%。但是,招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為,根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例,一個承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件,因而拒收承包商的補充材料。開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持,市公證處有關(guān)人員到會,各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo)前,市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后,正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。問題:(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧其運用是否得當(dāng)請逐一加以說明。(2)招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容(3)該項目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處請分別作簡單說明。【答案】問題(1):該承包商運用了三種報價技巧,即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中,多方案報價法運用不當(dāng),因為運用該報價技巧時,必須對原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報價,而該承包商在投標(biāo)時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn),卻并未報出相應(yīng)的投標(biāo)價。增加建議方案法運用得當(dāng),通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價),論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性,對業(yè)主有很強的說服力。突然降價法也運用得當(dāng),原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)截止時間僅提前1天多,這既是符合常理的,又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間,起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多,會引起競爭對手的懷疑,而在開標(biāo)前1小時突然遞交一份補充文件,這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。問題(2):招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容:①投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利:營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;②投標(biāo)人履行合同的能力:人員情況、技術(shù)裝備情況、財務(wù)狀況等;③投標(biāo)人目前的狀況:投標(biāo)資格是否被取消、賬戶是否被凍結(jié)等;④近三年情況:是否發(fā)生過重大安全事故和質(zhì)量事故;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問題(3):該項目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處:一十、某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下:(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3,乙項綜合單價為985元/m3.(2)措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),費率為3.8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。建|設(shè)工程教|育網(wǎng)在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關(guān)條款如下:1.施工工期自2006年3月1日開始,工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08.建|設(shè)工程教|育網(wǎng)6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量,見表5.1.【答案】問題1:(2分)分部分項清單項目合價:4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)(1分)材料預(yù)付款:873.20×20%=174.64(萬元)(1分)問題2:(4分)措施項目清單合價:873.2×3.8%=33.18(萬元)(2分)預(yù)付措施費:33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)(2分)問題3:(5分)5月份應(yīng)付工程款:(1100×0.124(0.5分)+1100×0.0985(0.5分)+33.18×50%÷4(0.5分)+1.0(0.5分)(1+4%)(0.5分)(1+3.41%)(0.5分)×(1-5%)(0.5分)-174.64÷2(0.5分)=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(1分)(萬元)問題4:(4分)6月份承包商完成工程的工程款:建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理甲分項工程(4050-4500)/4500=-10%,故結(jié)算價不需要調(diào)整。(0.5分)則甲分項工程6月份清單合價:850×0.124=105.40(萬元)(0.5分)乙分項工程(3800-3200)/3200=18.75%,故結(jié)算價需調(diào)整。(0.5分)一十一、背景:某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年7月8日開工,招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo),并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2013年1月8日,已通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo),招標(biāo)人規(guī)定1月20~23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。2月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。事件2:考慮該項目的估算價格為10000萬元,所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。事件3:評標(biāo)委員會成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于4月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4:4月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,5月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書。雙方于6月1日簽訂了書面合同。6月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。問題:(1)該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處,說明理由。(2)請指出事件1的不妥之處,說明理由。(3)請指出事件2的不妥之處,說明理由。(4)請指出事件3的不妥之處,說明理由。(5)請指出事件4的不妥之處,說明理由。【答案】問題(1):該項目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的最低投標(biāo)限價做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定:招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。該項目招標(biāo)代理機構(gòu)接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定:接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項目的投標(biāo),也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。問題(2):事件1存在以下不妥之處:①1月20~23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥,因為按有關(guān)規(guī)定:資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥當(dāng),按照有關(guān)規(guī)定:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于20日。③投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當(dāng),按照有關(guān)規(guī)定:投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。問題(3):事件2不妥之處:投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致,從投標(biāo)文件截止時間算起。問題(4):事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題:①評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥,因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會;②評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥,因為公證處人員不可參加評標(biāo)委員會;一十二、背景:某公開招標(biāo)工程采用資格預(yù)審,其中A承包商通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻,且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求,必須采取特殊措施,從而大大增加成本;還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此,該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn),因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進(jìn)度計劃并據(jù)此報價;還建議將框架剪力墻體系改為框架體系,并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟分析和比較,證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性,而且可降低造價約3%。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午,在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時,該承包商又遞交了一份補充材料,其中聲明將原報價降低4%。但是,招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為,根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例,一個承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件,因而拒收承包商的補充材料。開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持,市公證處有關(guān)人員到會,各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo)前,市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后,正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。問題:(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧其運用是否得當(dāng)請逐一加以說明。(2)招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容(3)該項目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處請分別作簡單說明?!敬鸢浮繂栴}(1):該承包商運用了三種報價技巧,即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中,多方案報價法運用不當(dāng),因為運用該報價技巧時,必須對原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報價,而該承包商在投標(biāo)時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn),卻并未報出相應(yīng)的投標(biāo)價。增加建議方案法運用得當(dāng),通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價),論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性,對業(yè)主有很強的說服力。突然降價法也運用得當(dāng),原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)截止時間僅提前1天多,這既是符合常理的,又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間,起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多,會引起競爭對手的懷疑,而在開標(biāo)前1小時突然遞交一份補充文件,這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。問題(2):招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容:①投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利:營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;②投標(biāo)人履行合同的能力:人員情況、技術(shù)裝備情況、財務(wù)狀況等;③投標(biāo)人目前的狀況:投標(biāo)資格是否被取消、賬戶是否被凍結(jié)等;④近三年情況:是否發(fā)生過重大安全事故和質(zhì)量事故;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問題(3):該項目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處:一十三、【背景材料】某市擬建一污水處理廠,設(shè)計能力日處理5萬t污水,建設(shè)期2年,運營期10年。1.建設(shè)投資10000萬元,政府投資4000萬元,運營方投資6000萬元,其中運營方貸款3000萬元,貸款利率10%,建設(shè)投資與貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。2.建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),直線法折舊,折舊所限10年,殘值率3%。3.運營期第1年達(dá)到設(shè)計處理能力的75%,以后達(dá)到設(shè)計處理能力。每年按365天計算。4.運營期第1年的經(jīng)營成本為500萬元,以后各年為700萬元。5.建設(shè)投資借款在運營期前5年內(nèi)等額本金償還。6.項目建成后由運營方負(fù)責(zé)運營,收費標(biāo)準(zhǔn)為1元/t。運營期內(nèi)運營方預(yù)期收益不足部分由政府補貼。7.不考慮增值稅,所得稅率為25%。問題:1.列式計算建設(shè)期貸款利息。2.列式計算運營期第1年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息。3.列式計算運營方運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應(yīng)納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求。為滿足還款要求需政府方的補貼收入為多少?【答案】問題1.建設(shè)期貸款利息:1500/2×10%=75萬元(1500+75+1500/2)×10%=232.5萬元合計:75+232.5=307.5萬元問題2.應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息:本金=(3000+307.5)/5=661.5萬元利息=(3000+307.5)×10%=330.75萬元問題3.運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應(yīng)納所得稅:折舊=(6000+307.5)×(1-3%)/10=611.83萬元總成本費用=500+611.83+330.75=1442.58萬元利潤總額=5×365×75%×1-1442.58=-73.83萬元所得稅=0萬元問題4.611.83-73.83=538<661.5一十四、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.?dāng)M建項目占地面積30畝,建筑面積11000m2,其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區(qū)和交易時間差異,擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正系數(shù)為1.05,人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價,該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元,設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資估算的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算,除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費用的15%,項目的基本預(yù)備費率為5%,不考慮價差預(yù)備費。2.項目建設(shè)期1年,運營期10年,

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