倉庫主管的崗位職責6篇

Word-13-倉庫主管的崗位職責6篇

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體平時工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的交流與協(xié)調(diào)。

4、參加公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行狀況、目視化管理落實狀況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提升員工素養(yǎng)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門交流確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的另外工作目標。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉管員工作職責

1、聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)則制度。

2、負責倉庫平時管理工作。

3、按照實際工作情況，樂觀提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的平安工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的記下。

8、盤點工作的詳細按排落實與監(jiān)督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.認識本公司，本倉庫物料進、出、退、調(diào)，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準，否則舉行全面收拾、整改符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位情況，未完成進倉情況，已出倉情況，以及欠尾數(shù)情況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教導(dǎo)，考核。

2.1.2.深化交流，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)覺他們的優(yōu)點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護，巡場督導(dǎo)。

2.2.2.在平安的前提下對現(xiàn)場舉行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節(jié)省、服務(wù)、愜意“S”管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、修理，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否利用IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必需由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須利用生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.平安管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

.平安生產(chǎn)，預(yù)防為主。

.培養(yǎng)員工增加平安意識，平安的嚴峻性。

.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

.危急性高的工作對員工的素養(yǎng)要求也必需高，選用反應(yīng)敏捷的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能平安使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有平安使用標識。

2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響平安操作，電器電路在使用前是否利用安檢，產(chǎn)品堆放是否平安。

2.5.4.是否制程平安使用手冊。

倉庫主管的崗位職責篇二

工作內(nèi)容：

（1）、負責倉庫平時事務(wù)的管理，倉庫管理制度的執(zhí)行；

（2）、負責業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

（3）、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，采取“定點、定量、定位”管理及標識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡全都；

（6）、落實物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵從先進先出原則；

（8）、強化物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必需保持出入數(shù)量全都，成品則按出貨單出倉；

（9）、準時把物料信息反饋相關(guān)部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、幫助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、選購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的收拾與收集；

（14）、物料盤點、如有盈虧，準時查明緣由。

權(quán)力：

（1）、對無檢驗結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

（4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、

（5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

（7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（8）、要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作的權(quán)力。

責任：

（1）、對倉庫平安工作負主要責任；

（2）、對帳目的清楚精確?????負主要責任；

（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經(jīng)濟責任和行政責任；

（4）、因工作失職造成不能準時供給，負經(jīng)濟和行政責任。

倉庫主管的崗位職責篇三

倉儲部分：

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作平時管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完美倉庫管理的各項流程和標準；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，準時反饋倉儲操作；

3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)節(jié)；負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的精確?????性管理標準；

4、制定倉庫工作方案；制定部門每月工作方案、分析、總結(jié)部門工作情況與下一步工作思路，帶領(lǐng)催促員工完成任務(wù)目標；

5、負責分配倉庫員工工作及平時工作監(jiān)督；

6、負責對倉庫進、出庫，庫存等操作舉行審核與監(jiān)督對各項工作制度的落實狀況舉行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；

7、準時地反映倉庫的庫存情況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

8、負責倉庫的貨物、人員平安及防護，舉行平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲物資免受損失；

9、準時地定期回顧并匯報倉庫的平安及運行情況，實行預(yù)防措施；

10、組織倉庫平時盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；

11、建立平安庫存機制，舉行存量分析和控制，實行有效措施控制庫存成本；

12、可以根據(jù)成本會計的要求提供物料消耗狀況并舉行有效控制；

13、催促各分倉對各類報表的及時上呈及監(jiān)督。負責強化報表填寫精確?????性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織執(zhí)行；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計；

14、負責催促準時評估和處理不良物料及呆滯物料；

15、負責庫存盤點缺損率；收貨準時率；發(fā)貨準時率；收發(fā)貨精確?????率；單據(jù)完整率；

物流部分：

1、負責制定物流配送相關(guān)操作及平安管理的詳細措施、流程，并負責在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

2、制定和落實配送工作方案，對配送工作規(guī)范和考核標準不斷舉行總結(jié)和完美；

3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，舉行配送事故的調(diào)查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發(fā)性大事，并在最短時光內(nèi)做出正確的處理計劃；按照公司需求和配送方式支配貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達狀況；

4、對配送員實施平時管理，反映員工需求，負責解決和協(xié)調(diào)員工工作中浮現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公正、公平地對待每一位員工。

5、負責制定年度物流方案及費用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送方案程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的落實，保障配送精確?????；

6、負責提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

7、實施妥當?shù)能囕v維護保養(yǎng)方案和修理，防范車輛機械事故的發(fā)生。

其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

倉庫主管的崗位職責篇四

1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責平時管理工作；

2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料方案及庫存管理；

3、按照業(yè)務(wù)需要，制定并落實倉儲中長久進展方案；

4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；

5、平安防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負責作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，可以妥當處理各類突發(fā)狀況；

7、掌控物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)節(jié)人力分配；

8、負責倉儲團隊建設(shè)與管理，激活團隊激情。

倉庫主管的崗位職責篇五

職責一

職責表達：負責平時出入庫數(shù)量核對，做到精確?????、準時！人員工作支配

工作目標

1、倉庫平時出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；

2、物流人員的平時工作支配，做到合理化；

職責二

職責表達：負責各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作目標

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；

5、各專賣店的特價處理工作的支配；

職責三

職責表達：負責倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

工作目標

6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存舉行有思路性掌握；

7、負責分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與支配；

8、倉庫衛(wèi)生與平安，對外來人員的咨詢并記下；

9、代理商退換貨的把關(guān)；

職責四

職責表達：托運部的洽談和運費的控制

工作目標

10、和托運部的交流，保證貨物及時平安到達；

11、每月和托運部對賬結(jié)算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

12、托運部走失貨物準時交流查詢及賠償。

職責五

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責

1、按照公司的生產(chǎn)銷售本事，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

2、監(jiān)督下級人員舉行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3、對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分離舉行入庫處理；

4、生產(chǎn)部和銷售部交流，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供應(yīng)和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供應(yīng)；

5、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，……送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

6、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理辦法；

8、與生產(chǎn)部與銷售部交流，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9、按照產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)挑選合適的物流公司，提升自身議價本事；

10、排出貨車使用單，合理組織公司的貨車舉行發(fā)貨；

11、對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品舉行入庫處理，準時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12、對不良品舉行合理處置。

倉庫主管的崗位職責篇六

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務(wù)及平時工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完美倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析上月部門工作狀況，帶領(lǐng)催促員工完成任務(wù)目標。

1.4、負責分配倉管員的平時工作，使平時工作做到高效、精確?????、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的精確?????性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確?？ā①~、物全都。

1.7、對倉庫人員舉行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

1.8、定期對倉庫人員舉行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)舉行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行情況、目視化管理的落實情況。

2、崗位職責

（一）負責倉庫的管理工作

1、建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；

2、建立科學(xué)合理的庫存儲備標準；

3、負責工作現(xiàn)場指導(dǎo)；

4、負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊；

5、負責對庫存呆滯品的報警；

6、負責庫存物資的平安，對于發(fā)覺的問題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽