工作會(huì)議發(fā)言稿（2篇）

工作會(huì)議發(fā)言稿篇一?近兩個(gè)月的?時(shí)光忙忙碌?碌的過(guò)去了?，我校的教?育教學(xué)工作?告一段落，?在這兩個(gè)月?的時(shí)間里教?務(wù)處在校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?指導(dǎo)下，在?各位老師的?支持和幫助?下，在學(xué)校?各部門(mén)的通?力配合下，?按照學(xué)校開(kāi)?學(xué)初的總體?工作安排和?教務(wù)處工作?計(jì)劃，圓滿?地完成了各?項(xiàng)教學(xué)任務(wù)?，在這里一?并向各位對(duì)?我本人和我?們教務(wù)處工?作的支持表?示感謝?，F(xiàn)?對(duì)這一時(shí)期?教學(xué)工作進(jìn)?行總結(jié)同時(shí)?對(duì)下一階段?工作進(jìn)行安?排與部署：?1、強(qiáng)化?了管理工作?的科學(xué)化、?實(shí)效性，在?課程的設(shè)置?與課表安排?上注重了現(xiàn)?代教育理念?和科學(xué)性，?合理編排了?各年級(jí)課程?表，有效地?利用了教學(xué)?時(shí)間，增加?了學(xué)生的自?習(xí)時(shí)間，每?天下午變_?__分鐘的?課堂教學(xué)為?___分鐘?，第八節(jié)為?全員活動(dòng)時(shí)?間，體現(xiàn)了?快樂(lè)自主學(xué)?習(xí)，我運(yùn)動(dòng)?我健康的宗?旨。上課情?況檢查，教?師的上課遲?到，空課，?學(xué)生的睡覺(jué)?情況，堅(jiān)持?每天有專人?巡課并認(rèn)真?做好檢查記?錄。從檢查?和聽(tīng)課中我?們還發(fā)現(xiàn)大?部分老師上?課能以教學(xué)?為中心，扎?實(shí)有效地開(kāi)?展工作，教?學(xué)穩(wěn)定有序?進(jìn)行，總體?情況良好。?仍有部分教?師教態(tài)不規(guī)?范（坐著講?課、翹著二?郎腿、接打?___、提?前離開(kāi)課堂?現(xiàn)象）。對(duì)?于一些不考?核科目上課?情況不理想?，有私自竄?課、給課現(xiàn)?象。2、?開(kāi)學(xué)初對(duì)教?師教案進(jìn)行?了檢查。在?檢查中大部?分教師能夠?提前寫(xiě)好教?案，書(shū)寫(xiě)工?整，三維目?標(biāo)明確。同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)部?分教師教不?同科目或不?同年段應(yīng)交?相應(yīng)科目的?教案，卻只?交了一本教?案，對(duì)這一?情況任課教?師的教案評(píng)?出等級(jí)，并?記錄在案。?共性問(wèn)題：?要有教后記?或階段性反?思，遠(yuǎn)程教?育使用表更?改為交互式?電子白板使?用情況記錄?表（學(xué)樂(lè)云?），3、?聽(tīng)課情況：?本學(xué)期大多?數(shù)老師都能?積極認(rèn)真地?聽(tīng)課，尤其?是有聽(tīng)課活?動(dòng)，很多老?師能夠積極?參與聽(tīng)課，?在聽(tīng)課活動(dòng)?中：大部分?教師備課充?分，目標(biāo)明?確，但在教?學(xué)中對(duì)學(xué)生?主體地位的?體現(xiàn)不夠、?學(xué)生養(yǎng)成習(xí)?慣培養(yǎng)不夠?、情感態(tài)度?價(jià)值觀體現(xiàn)?不夠。（教?育的終極目?標(biāo)是促進(jìn)人?的發(fā)展，把?立德樹(shù)人作?為教育的根?本任務(wù)）對(duì)?參加旗級(jí)教?學(xué)能手的五?名教師分別?進(jìn)行了指導(dǎo)?，效果很好?。4、_?__備課制?度落實(shí)，_?__備課目?的是能夠讓?___備課?真正落到實(shí)?處，真正發(fā)?揮出作用。?讓教學(xué)更有?針對(duì)性，更?有計(jì)劃性。?要以教研組?為單位切實(shí)?、有效開(kāi)展?___備課?活動(dòng)，有記?錄。程序如?下：略5?、課業(yè)負(fù)擔(dān)?情況。作業(yè)?一定要精低?段的作業(yè)量?要控制在_?__分鐘以?內(nèi)，高段要?控制在__?_小時(shí)以內(nèi)?。6、嚴(yán)?格落實(shí)教務(wù)?處制定的周?教學(xué)工作安?排，隨時(shí)準(zhǔn)?備接受常規(guī)?過(guò)關(guān)課聽(tīng)課?活動(dòng)。7?、電子白板?的實(shí)用技術(shù)?培訓(xùn)每周四?的第七節(jié)課?在大會(huì)議室?（道德講堂?室）。王建?軍對(duì)每組進(jìn)?行手把手一?對(duì)一的進(jìn)行?培訓(xùn)，順序?語(yǔ)文組、數(shù)?學(xué)組、英語(yǔ)?組、科任組?、音體美組?。電子白板?的使用要求?只要是未退?休人人必須?會(huì)，下學(xué)期?___月份?要對(duì)全體任?課教師進(jìn)行?電子白板的?使用情況進(jìn)?行考核。?8、旗級(jí)課?題今年結(jié)題?要充實(shí)完善?，學(xué)期末教?務(wù)處要檢查?。9、月?考工作。要?確實(shí)起到實(shí)?效，對(duì)成績(jī)?分析到位，?班科任要對(duì)?成績(jī)進(jìn)行研?討并做好記?錄。班主任?___本班?任課教師進(jìn)?行研討。把?分析結(jié)果通?過(guò)___或?校訊通的方?式通報(bào)給家?長(zhǎng)。建議班?主任給本班?家長(zhǎng)、任課?教師建立一?個(gè)___群?。10、?明天放晚學(xué)?前以教研組?為單位把教?案上交到教?務(wù)處。周三?第七節(jié)課到?大會(huì)議室（?道德講堂室?）學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，班主任要?寫(xiě)觀后感其?他任課教師?要做筆記。?11、下?周要進(jìn)行教?師基本功比?賽具體見(jiàn)通?知?？傊?，教務(wù)處本?月的工作雖?零碎，但不?凌亂，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在老?師們的大力?支持下，教?務(wù)處圓滿地?完成了本月?的工作，在?以后的工作?中，教務(wù)處?會(huì)攜全體教?師繼續(xù)努力?，把巴彥高?勒中心學(xué)校?的教育教學(xué)?工作做得更?好。課堂?教學(xué)是實(shí)施?素質(zhì)教育的?主陣地。構(gòu)?建高效課堂?是新課程改?革的關(guān)鍵所?在，我們要?確立以點(diǎn)帶?面、點(diǎn)面結(jié)?合、滾動(dòng)發(fā)?展的思路，?積極推進(jìn)課?堂教學(xué)改革?。讓每位?教師改觀念?、改教法，?給學(xué)生一個(gè)?展示自我的?平臺(tái)。通過(guò)?改革課堂的?___形式?，把課堂的?時(shí)間、空間?還給學(xué)生，?讓學(xué)生動(dòng)起?來(lái);課堂活?起來(lái);教學(xué)?效果好起來(lái)?。下面由丁?主任解讀我?校5+30?+5課改模?式。工作?會(huì)議發(fā)言稿?篇二尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?親愛(ài)的同學(xué)?們大家好，?我是___?，很榮幸今?天能夠站在?這里代表學(xué)?生公寓自我?管理委員會(huì)?發(fā)言。咱們?的校級(jí)學(xué)生?公寓自我管?理委員會(huì)成?立已經(jīng)一年?有余了，在?過(guò)去的一年?里我們的各?位老師以及?學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都?為這個(gè)如同?自己孩子般?的___付?出了很多的?心血和時(shí)間?，今天就由?我給大家簡(jiǎn)?單介紹一下?咱們的這個(gè)?___。首?先，我們是?校級(jí)___?，和學(xué)校的?社團(tuán)是有很?大區(qū)別的，?我們隸屬于?學(xué)工部宿管?科，由宿管?科老師負(fù)責(zé)?管理的學(xué)生?___，是?正規(guī)的，是?有完善紀(jì)律?的。其次，?我們同樣和?校學(xué)生會(huì)，?社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)?也有很大的?不同，我們?的職責(zé)是協(xié)?助老師工作?，幫老師把?工作更好更?快的完成，?可以說(shuō)我們?的工作是默?默無(wú)聞的，?是隱于幕后?卻又不可缺?少的。不像?是學(xué)生會(huì)會(huì)?有露臉的機(jī)?會(huì)，但是我?相信，我們?都是幕后的?英雄。我?想和大家_?__一下我?對(duì)這份工作?的理解，我?認(rèn)為能把工?作做好最重?要的是責(zé)任?心，總是有?人說(shuō)我們傻?，宿管的工?作一點(diǎn)都不?輕松還會(huì)得?罪人，但也?真的是這樣?一份困難的?工作，真正?的讓你真正?的認(rèn)識(shí)到一?個(gè)真實(shí)的自?己，那個(gè)為?了心中所向?能夠無(wú)所畏?懼，勇往直?前的自己，?那個(gè)懶惰卻?又有一些倔?強(qiáng)的自己。?幾天前，宿?管委的老師?們選擇了你?，作為一個(gè)?大一新生，?這將是你的?第一份工作?，也將第一?次讓你們感?受到責(zé)任的?意義，我可?以為了一份?簡(jiǎn)單的活動(dòng)?策劃上網(wǎng)查?資料查到半?夜，也可以?為了樓里一?個(gè)推銷的人?樓上樓下的?跑好幾趟，?但是我想說(shuō)?，如果有一?天你也站在?我的工作崗?位上，接觸?者和我相同?的人，我相?信，你只會(huì)?比我更加認(rèn)?真，更加拼?命，因?yàn)槟?會(huì)發(fā)現(xiàn)，是?對(duì)工作的熱?愛(ài)，是那份?責(zé)任感讓你?一直前行。?最后我想?說(shuō)，管委作?為最貼近學(xué)?生的___?單位，承擔(dān)?著非常重要?的責(zé)任，一?方面不僅要?做好宿舍管?理的相關(guān)工?作，另一方?面，保障好?同學(xué)們的生?活環(huán)境作為?宿管委的工?作重心之一?同樣是十分?重要的。只?要我們每一?個(gè)人都能拿?出自己的一?片真心，宿?管委的明天?一定是輝煌?的。工作會(huì)議發(fā)言稿（二）感?謝大家從百?忙中抽出時(shí)?間來(lái)參加公?司___年?度的安全、?治安、消防?工作會(huì)議，?今年___?月份以來(lái)我?們的安全生?產(chǎn)形勢(shì)不容?樂(lè)觀，近期?連續(xù)發(fā)生幾?起事故，我?們應(yīng)該深深?感到身上肩?負(fù)的壓力，?同時(shí)如何做?好我們的安?全工作也是?我們大家應(yīng)?該考慮的首?要問(wèn)題，下?面我向大家?介紹一下目?前我們安全?、治安、消?防工作目前?存在的問(wèn)題?，以及我們?下一步將要?采取的措施?：從發(fā)生?的幾起事故?來(lái)看，目前?的安全、治?安、消防工?作主要存在?以下幾方面?的問(wèn)題：?安全方面：?1.部分?車間和包工?隊(duì)施工人員?的安全意識(shí)?較差，在施?工的過(guò)程中?不注意個(gè)人?防護(hù)，缺乏?必要的安全?技能。2?.部分施工?人員無(wú)視公?司的安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，進(jìn)入施工?場(chǎng)地不嚴(yán)格?按照勞保要?求穿戴，安?全帽不系帽?扣、登高作?業(yè)不系安全?帶等習(xí)慣性?違章現(xiàn)象比?較嚴(yán)重。?3.部分施?工人員不注?意安全用氣?，下班后氣?帶快速接頭?不拔，在艙?室內(nèi)施工結(jié)?束后氣帶不?及時(shí)拉出艙?，留下了嚴(yán)?重的火災(zāi)、?爆炸隱患。?4.部分?施工人員不?注意保護(hù)我?們的安全防?護(hù)實(shí)施，施?工的過(guò)程中?破壞腳手架?的現(xiàn)象比較?嚴(yán)重，隨意?切割搭設(shè)腳?手架的鋼管?，綁扎跳板?的鉛絲解掉?后不及時(shí)綁?扎修復(fù)，惡?意破壞公共?照明設(shè)施以?及人孔防護(hù)?欄。5.?密閉艙室作?業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)?行申報(bào)、審?批手續(xù)，隨?意性很強(qiáng)，?天氣冷的情?況下，艙室?作業(yè)通風(fēng)不?到位的現(xiàn)象?比較嚴(yán)重。?6.禁火?區(qū)動(dòng)火作業(yè)?特別是機(jī)艙?動(dòng)火，安全?監(jiān)護(hù)不到位?，沒(méi)有明確?專人監(jiān)護(hù)或?雖有人監(jiān)護(hù)?但是沒(méi)有攜?帶滅火器，?滅火器是否?有效也沒(méi)有?人去檢查。?7.起重?作業(yè)人員，?特別是指揮?工不認(rèn)真檢?查行車軌道?兩邊的情況?，盲目蠻干?，在未確認(rèn)?安全的情況?下就指揮行?車動(dòng)車，毫?無(wú)安全意識(shí)?，責(zé)任意識(shí)?。8.部?分施工單位?不注意施工?現(xiàn)場(chǎng)的文明?生產(chǎn)，作業(yè)?區(qū)臟、亂、?差，施工垃?圾做不到資?產(chǎn)自清，完?全依賴清潔?隊(duì)，施工的?工件隨意擺?放，占用安?全通道的現(xiàn)?象比較嚴(yán)重?。9.少?數(shù)單位、包?工隊(duì)負(fù)責(zé)人?和員工不服?從公司安全?管理人員的?管理，對(duì)提?出要求整改?的安全隱患?不及時(shí)整改?，不認(rèn)真跟?蹤落實(shí)整改?措施。消?防方面：?1.部分單?位疏于對(duì)消?防器材的管?理，消防箱?內(nèi)水帶、水?___缺失?的現(xiàn)象比較?嚴(yán)重，滅火?器用完后不?及時(shí)補(bǔ)充更?換。2.?部分單位的?行車上沒(méi)有?按要求配備?相應(yīng)的滅火?器，有的甚?至看不到一?瓶滅火器，?部分行車駕?駛員平時(shí)不?注意檢查滅?火器的有效?性和適用性?，應(yīng)對(duì)初起?火情的能力?較差。3?.部分單位?存在嚴(yán)重的?火災(zāi)隱患，?不注意檢查?整改，油漆?桶、油桶隨?意露天存放?且未在周圍?存放充足的?滅火器材，?部分單位使?用的氧氣?、乙炔瓶擺?放距離達(dá)不?到規(guī)定的安?全距離。?從上述問(wèn)題?可以看出，?我們目前安?全生產(chǎn)的形?式是比較嚴(yán)?峻的，在座?的都是各單?位和包工隊(duì)?的主要負(fù)責(zé)?人，安全生?產(chǎn)責(zé)任重于?泰山，我們?要從以下幾?方面去認(rèn)真?落實(shí)好安全?、治安、消?防管理工作?：安全生?產(chǎn)方面：?1.強(qiáng)化安?全教育各?單位和外包?隊(duì)要認(rèn)真抓?好新進(jìn)人員?車間、班組?級(jí)的安全教?育工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)安全?操作規(guī)程，?強(qiáng)化他們的?安全意識(shí)和?個(gè)人防護(hù)意?識(shí)，在他們?心中牢固樹(shù)?立我要安全?的安全生產(chǎn)?理念，安全?工作要從底?層抓起，員?工是最一線?的施工人員?，他們的每?一步操作都?必須嚴(yán)格按?照安全操作?規(guī)程的要求?去做，這樣?才能少發(fā)生?和不發(fā)生安?全事故。?2.明確安?全生產(chǎn)責(zé)任?公司將會(huì)?與各單位和?外包隊(duì)安全?、治安、消?防責(zé)任書(shū)，?明確各自的?安全生產(chǎn)責(zé)?任，各單位?負(fù)責(zé)人是本?單位的安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人，對(duì)本?單位的安全?生產(chǎn)負(fù)全責(zé)?。同時(shí)各單?位和外包隊(duì)?也要與下面?的班組和特?殊崗位操作?人員簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?狀（如行車?工、行車指?揮工、各氣?站房的操作?人員等），?將安全生產(chǎn)?的責(zé)任落實(shí)?到班組、到?個(gè)人、到崗?位。3.?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全監(jiān)?管各單位?和外包隊(duì)要?根據(jù)簽訂的?責(zé)任書(shū)的相?關(guān)要求去認(rèn)?真履行各自?的安全生產(chǎn)?職責(zé)，對(duì)在?本單位出現(xiàn)?的違章行為?和安全隱患?及時(shí)糾正、?整改，自查?、自糾。當(dāng)?然公司安保?部也會(huì)加大?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全監(jiān)督?管理力度，?對(duì)施工人員?出現(xiàn)的違章?行為嚴(yán)格按?照公司相關(guān)?管理規(guī)定進(jìn)?行考核，絕?不心慈手軟?。加大對(duì)危?險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管?力度，嚴(yán)防?火災(zāi)、爆炸?，中毒、窒?息，高處墜?落事故的發(fā)?生。消防?管理方面：?1.各單?位要明確本?單位的