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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司員工培?訓(xùn)總結(jié)有?人說(shuō)寓言是?一個(gè)魔袋,?袋子很小,?卻能從里面?取出很多東?西來(lái),甚至?能取出比袋?子大得多的?東西。其實(shí)?我覺(jué)得寓言?是一個(gè)怪物?,當(dāng)它向你?走過(guò)來(lái)的時(shí)?候,明明就?是一個(gè)故事?,生動(dòng)活潑?,而當(dāng)它轉(zhuǎn)?身要離開的?時(shí)候,卻突?然變成了一?個(gè)哲理,真?的很有道理?。這兩天?總公司來(lái)我?們___分?公司培訓(xùn),?雖然只有短?短兩天的課?程,讓我受?益匪淺,記?憶猶新。學(xué)?到了那些我?曾經(jīng)不懂的?東西,知道?怎樣能把這?些理論的東?西運(yùn)用到實(shí)?際工作中去?,雖然我沒(méi)?有完全的消?化,但是它?在慢慢的滲?透,通過(guò)我?的血液滲透?到我的神經(jīng)?末梢,讓我?知道__的?秋天不再那?么傷感,讓?我愛(ài)上了這?些課程老?師的課程很?生動(dòng),我也?在竭力的把?這些知識(shí)灌?輸?shù)轿业哪X?海中,學(xué)有?所用,尤其?是店鋪管理?方面,銷售?方面,產(chǎn)品?知識(shí)方面,?陳列方面,?等等等等,?對(duì)我們大店?更是意義遠(yuǎn)?大,因?yàn)樯?會(huì)在不斷進(jìn)?步,所以知?識(shí)就需要不?斷更新,沒(méi)?有人會(huì)永遠(yuǎn)?停滯不前,?作為終端店?鋪的管理者?,我需要這?些,需要這?些實(shí)際的東?西,因?yàn)槲?對(duì)我的工作?有所負(fù)責(zé),?對(duì)我的員工?有所負(fù)責(zé),?讓我的員工?覺(jué)得和我在?一起工作是?一件非常開?心的事,讓?他們相信我?,所以店鋪?的經(jīng)營(yíng)與管?理是至關(guān)重?要的,它直?接影響到你?的品牌形象?和整體店鋪?的業(yè)績(jī)。銷?售方面,更?懂得了怎樣?合理的去給?個(gè)人定任務(wù)?,不是盲目?的,是要有?激勵(lì)的,是?有目標(biāo)的,?先做什么再?做什么,接?下來(lái)做什么?,要有條理?的,銷售是?重中之重,?再美麗的花?蕾也是為了?實(shí)現(xiàn)它曇花?一現(xiàn)的價(jià)值?,所以即使?做了太多的?工作也都為?了這個(gè)銷售?,只有業(yè)績(jī)?好了,店鋪?才會(huì)好,只?有業(yè)績(jī)好了?,公司才會(huì)?擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),?只有業(yè)績(jī)好?了,員工才?會(huì)找到實(shí)現(xiàn)?欲望的價(jià)值?,所以,只?有銷售好,?大家才是真?的好。產(chǎn)?品知識(shí)方面?,讓我們?cè)?和商品未曾?謀面的情況?下就了解它?的特性特征?,新的科技?信息,優(yōu)點(diǎn)?缺點(diǎn),怎樣?幫助顧客合?理的去介紹?,在產(chǎn)品知?識(shí)方面,我?覺(jué)得我們是?比較欠缺的?,對(duì)于種種?的疑難問(wèn)題?,最有說(shuō)服?力的就是你?的商品本身?,有什么樣?的___,?是什么樣的?新科技,穿?著以后會(huì)給?顧客帶來(lái)什?么樣的好處?,這些都需?要一些有營(yíng)?養(yǎng)的東西去?補(bǔ)充,這些?有營(yíng)養(yǎng)的東?西就是產(chǎn)品?知識(shí)。只有?產(chǎn)品知識(shí)學(xué)?好了,業(yè)績(jī)?才不會(huì)成為?問(wèn)題。陳列?方面,講到?了第五代器?架,那是我?們前行的一?個(gè)方向,一?個(gè)指引,我?們也在逐步?的實(shí)現(xiàn),雖?然有見(jiàn)過(guò)有?摸過(guò)有組裝?過(guò),但是還?沒(méi)有真正的?了解過(guò),所?以充滿好奇?,新鮮,也?對(duì)未來(lái)的規(guī)?劃抱有很遠(yuǎn)?大的期望,?對(duì)于第五代?器架的陳列?我本人聽得?很認(rèn)真,畢?竟人家都是?走過(guò)來(lái)的前?輩,經(jīng)驗(yàn)豐?富著呢,我?們這些后備?力量還要虛?心學(xué)習(xí)才對(duì)?,陳列的顏?色,陳列的?主題,陳列?的手法,其?實(shí)我對(duì)他們?很感興趣,?我可以驕傲?的說(shuō)整個(gè)下?午我真的一?點(diǎn)都沒(méi)有困?意,我覺(jué)得?我的內(nèi)在隱?藏著對(duì)這些?知識(shí)的渴望?,不要浪費(fèi)?我一點(diǎn)一滴?的時(shí)間。?既然公司花?了很大的財(cái)?力人力,就?說(shuō)明公司對(duì)?這次培訓(xùn)的?足夠重視,?確實(shí)有很多?值得學(xué)習(xí)的?地方。通過(guò)?這次學(xué)習(xí),?我也結(jié)合了?自己的工作?,做過(guò)深刻?的自我檢討?,有很多不?足,常常是?漏洞百出,?不會(huì)合理的?去安排工作?,沒(méi)有親切?的去關(guān)懷過(guò)?員工,只是?在復(fù)制家族?式的管理,?銷售方面,?曾經(jīng)只知道?著急,著急?業(yè)績(jī)___?上不去,因?為沒(méi)有合理?的去給個(gè)人?下目標(biāo),對(duì)?銷售的重要?性了解的不?是很徹底,?沒(méi)有那么高?的覺(jué)悟,所?以銷售時(shí)高?時(shí)低,還有?沒(méi)發(fā)揮的潛?能,產(chǎn)品知?識(shí)方面,我?覺(jué)得需要一?個(gè)專業(yè)的講?師去研究去?聆聽去學(xué)習(xí)?這些知識(shí),?然后把這些?知識(shí)傳達(dá)給?我們,如果?要發(fā)展,這?些東西是必?然的。我最?想說(shuō)的就是?陳列方面,?每年總公司?都有關(guān)于這?方面的培訓(xùn)?,可以適當(dāng)?的去學(xué)學(xué)這?些,公司在?不斷壯大,?學(xué)習(xí)也是必?然的,畢竟?每年的知識(shí)?點(diǎn)都是不一?樣的。如果?還有這樣培?訓(xùn)的話可以?加上實(shí)操的?部分,這樣?會(huì)更加深記?憶的。
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