工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)資料

工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理一覽表風(fēng)險(xiǎn)管理流程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別核對表

方面

類型

風(fēng)險(xiǎn)

是/不是

不確定

措施

環(huán)境

方面

氣象

可能的不利天氣情況

√

水情

可能的特大洪水

√

公共服務(wù)

在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)必須保持的公共服務(wù)

×

考古文物

挖掘考古文物的困難性

關(guān)聯(lián)方

土地征用

多個(gè)所有者的土地征用的困難性

√

施壓集團(tuán)

可能對項(xiàng)目施加壓力的外部集團(tuán)

業(yè)主方

項(xiàng)目管理的文化

業(yè)主可能不是面向項(xiàng)目管理的組織

×

項(xiàng)目管理的專業(yè)化

職員在項(xiàng)目管理方面只有很少的知識和技能

√

承擔(dān)義務(wù)

業(yè)主可能沒有嚴(yán)格地承擔(dān)項(xiàng)目的義務(wù)

√×√S.W.O.T.分析

STRENGTH長處WEAKNESSE弱點(diǎn)OPPORTUNITIES機(jī)會(huì)THREATS威脅OPPORTUNITIES機(jī)會(huì)+STRENGTH長處干

THREATS威脅+WEAKNESSE弱點(diǎn)避免OWTS風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目主體目標(biāo)影響度評價(jià)

影響度項(xiàng)目目標(biāo)很低0.05

低0.1

一般0.2

高0.4很高0.8

費(fèi)用

不明顯的費(fèi)用增加

＜5％的費(fèi)用增加

5％～10％的費(fèi)用增加

10％～20％的費(fèi)用增加＞20％的費(fèi)用增加

進(jìn)度

不明顯的進(jìn)度拖延

進(jìn)度拖延＜5％總體項(xiàng)目拖延＜4％～10％總體項(xiàng)目拖延＜10％～20％總體項(xiàng)目進(jìn)度拖延＞20％范圍

很難發(fā)現(xiàn)范圍的減少

范圍的次要部分受到影響

范圍的主要部分受到影響

客戶無法接受范圍的減少項(xiàng)目所完成的產(chǎn)品沒有實(shí)際用途質(zhì)量

很難發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)降低

只有在要求很高時(shí)應(yīng)用才會(huì)受到影響質(zhì)量的下降應(yīng)得到客戶的認(rèn)可質(zhì)量下降到客戶無法接受的程度項(xiàng)目所完成的質(zhì)量的產(chǎn)品沒有實(shí)際用途風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響值

概率

風(fēng)險(xiǎn)值＝風(fēng)險(xiǎn)概率X風(fēng)險(xiǎn)影響值0.90.050.090.180.360.720.70.040.070.140.280.560.50.030.050.100.200.400.30.020.030.060.120.240.10.010.010.020.040.08

0.05

0.100.200.400.80風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響（比率）

0.720.360.180.180.280.560.400.200.240.040.030.020.010.010.020.040.03可以承受不能承受概率分布求和-?分布案例解狀態(tài)結(jié)點(diǎn)1：0.65X2160+0.35X（-432）=1252.8狀態(tài)結(jié)點(diǎn)2：0.65X900+0.35X300=690決策結(jié)點(diǎn)0：max（1252.8-900，690-500）=352.8因此，該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果