業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強化_第1頁
業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強化_第2頁
業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強化_第3頁
業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強化_第4頁
業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強化_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強化主講人:高永賦先生共好集團副總經(jīng)理共好網(wǎng)絡(luò)資深顧問TGA實績國際訓練機構(gòu)顧問日期:91年9月19日課程大綱一、從事行銷業(yè)務(wù)人員的動機探討二、行銷業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的核心能力三、業(yè)務(wù)訓練的基本原則四、業(yè)務(wù)主管的核心能力訓練規(guī)劃五、結(jié)語:Q&A一、從事行銷業(yè)務(wù)人員的動機探討追求高收入→$不受空間的限制→自由喜與人的互動→人際關(guān)係銷售經(jīng)歷的體驗→資歷取得自我能力的發(fā)揮→成就感獲得人生的體驗→肯定自我從事業(yè)務(wù)人員的工作動機:從事行銷人員的需求動機:自我實現(xiàn)需求尊敬需求社會需求安全需求生理需求成長需求關(guān)係需求生存需求MarslowERGTheory(ClaytonP.Alderfer)資料:吳秉秀,人事管理二、行銷業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的核心能力由「銷售方格論」看消費者的類型區(qū)別(1.1)型顧客:事不關(guān)己型(1.9)型顧客:表面熱心型(5.5)型顧客:重視風評型(9.1)型顧客:自我防衛(wèi)型(9.9)型顧客深思熟慮型98765432123456789對業(yè)務(wù)人員的接受程度資料R.R.Blake&J.S.Mouton,Thenewmangerialgrid(9.9)(9.1)(5.5)(1.9)(1.1)對購買商品的關(guān)心程度尋求多樣化類型複雜類型習慣類型降低認知失調(diào)類型購買行為模式(以品牌之間的差異性為例):介入強度差異顯著程度行銷業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的核心能力克服低潮,保持顛峰目標的訂定與控管能力好的推銷技巧充份的市場資訊足夠的產(chǎn)品專業(yè)知識好的習慣時間管理堅持與耐力積極的態(tài)度三、業(yè)務(wù)訓練的基本原則以實例分享享為學習的的基礎(chǔ)以輕鬆演練練為技能提提昇的學習習以體驗互動動為成長的的練習以尊重的態(tài)態(tài)度,讓業(yè)業(yè)務(wù)Show出自己己以互動激勵勵自我的實實現(xiàn)業(yè)務(wù)訓練規(guī)規(guī)劃的基本本原則1.先求安心→重點在士氣氣的提昇與與企業(yè)文化化的塑造2.收入的成長長→重點為拓展展客戶,行行銷技巧與與專業(yè)知識的提提昇3.組織發(fā)展→培育成為一一個好的主主管4.自我實現(xiàn)→擴大組織或或成立新的的事業(yè)單位位訓練培育與與行銷人員員的生涯規(guī)規(guī)劃結(jié)合四、業(yè)務(wù)主主管的核心心能力訓練練規(guī)劃基層管理者者的主要職職務(wù)排列順序職務(wù)管理時間所佔比例1控制工作15%2解決問題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%10參加會議3%資料:AdaptedfromPerformanceBasedSupervisoryDevelopmentbycharlesMcDonald排列順序職務(wù)管理時間所佔比例1控制工作15%2教導(dǎo)部屬12%3規(guī)劃11%4分配時間11%5參加會議11%6作決策10%7閱讀及其他進修10%8對部屬激勵6%9批閱文件5%10創(chuàng)造高昂的士氣3%中級管理者者的主要職職務(wù)資料:AdaptedfromPerformanceBasedSupervisoryDevelopmentbycharlesMcDonald行銷規(guī)劃的的過程:策略規(guī)劃主要目標基本策略戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃評估回饋修修正產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生資料:DonHellriegeletc.,管理能力的的相對重要要性:高階管理者者中階管理者者基層管理者者人際關(guān)係能能力技術(shù)性能力力觀念性能力力資料料::DonHellrigel&JohnW.Slocum,Jr.,Mangement溝通通能能力力管理層級管理職能執(zhí)行層監(jiān)督層管理層1.問題解決的能力◎◎◎2.專業(yè)知能◎◎3.顧客關(guān)係管理CRM◎◎4.業(yè)務(wù)策略規(guī)劃能力◎5.目標管理◎◎◎6.採取行動◎◎7.團隊領(lǐng)導(dǎo)能力◎◎8.自信心◎9.指導(dǎo)能力◎◎10.激勵的能力◎◎11.團隊合作◎◎◎12.傾聽與回應(yīng)◎◎◎從事事行行銷銷人人員員的的需需求求動動機機::自我我實現(xiàn)現(xiàn)需求求尊敬敬需需求求社會會需需求求安全全需需求求生理理需需求求成長長需需求求關(guān)係係需需求求生存存需需求求MarslowERGTheory(ClaytonP.Alderfer)資料料::吳吳秉秉秀秀,,人人事事管管理理態(tài)度度面面的的培培育育專業(yè)業(yè)知知識識素素養(yǎng)養(yǎng)的的訓訓練練銷售售技技巧巧的的訓訓練練態(tài)度度面面的的培培育育訓訓練練課課程程情緒緒管管理理與與壓壓力力紓紓解解建立立業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)人人員員應(yīng)應(yīng)有有的的心心態(tài)態(tài)與與認認同同樂在在工工作作與與自自我我激激勵勵積極極的的人人生生觀觀自我我特特質(zhì)質(zhì)優(yōu)優(yōu)勢勢力力發(fā)發(fā)揮揮潛能能激激發(fā)發(fā)訓訓練練專業(yè)業(yè)知知識識素素養(yǎng)養(yǎng)培培訓訓課課程程消費費心心理理分分析析與與顧顧客客類類型型應(yīng)應(yīng)對對從顧顧客客服服務(wù)務(wù)談?wù)剺I(yè)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)經(jīng)營營顧客客關(guān)關(guān)係係管管理理行銷銷策策略略研研習習營營業(yè)務(wù)務(wù)談?wù)勁信胁卟呗月耘c與技技巧巧專業(yè)業(yè)形形象象塑塑造造養(yǎng)養(yǎng)成成訓訓練練銷售售技技巧巧的的訓訓練練課課程程目標標管管理理高績績效效時時間間管管理理問題題分分析析與與解解決決技技巧巧人際際溝溝通通與與表表達達技技巧巧有效效電電話話行行銷銷應(yīng)應(yīng)對對實實務(wù)務(wù)成功功的的簡簡報報技技巧巧顧客客異異議議的的處處理理Q&A9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。2023/1/52023/1/5Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。2023/1/52023/1/52023/1/51/5/20233:59:02AM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。2023/1/52023/1/52023/1/5Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。2023/1/52023/1/52023/1/5Thursday,January5,202313、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/51/5/202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。05一月月20232023/1/52023/1/52023/1/515、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月232023/1/52023/1/52023/1/51/5/202316、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2023/1/52023/1/505January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/59、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。2023/1/52023/1/5Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。2023/1/52023/1/52023/1/51/5/20233:59:03AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。2023/1/52023/1/52023/1/5Jan-2305-Jan-2312、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。2023/1/52023/1/52023/1/5Thursday,January5,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/51/5/202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20232023/1/52023/1/52023/1/515、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。一月232023/1/52023/1/52023/1/51/5/202316、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/52023/1/505January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/59、楊柳散散和風,,青山澹澹吾慮。。。2023/1/52023/1/5Thursday,January5,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。2023/1/52023/1/52023/1/51/5/20233:59:03AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。2023/1/52023/1/52023/1/5Jan-2305-Jan-2312、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。2023/1/52023/1/52023/1/5Thursday,January5,202313、知人者智智,自知者者明。勝人人者有力,,自勝者強強。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/51/5/202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20232023/1/52023/1/52023/1/515、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過過于提升自我我。。一月232023/1/52023/1/52023/1/51/5/202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義,,不不要要越越軌軌。。2023/1/52023/1/505January202317、一一個個人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰,,也也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論