內(nèi)部交易管理

EAS集團(tuán)內(nèi)部交易管理金蝶軟件（中國(guó)）有限公司演講人：匡載源總目錄集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部交易集團(tuán)業(yè)務(wù)分析集團(tuán)庫(kù)存集中采購(gòu)供應(yīng)商獨(dú)立采購(gòu)管理對(duì)象：物流、信息流、資金流管理主體：集團(tuán)組織集團(tuán)庫(kù)存管理經(jīng)銷商客戶集中銷售渠道分銷獨(dú)立銷售分子公司生產(chǎn)工廠銷售公司采購(gòu)部采購(gòu)部采購(gòu)中心營(yíng)銷中心儲(chǔ)運(yùn)中心財(cái)務(wù)中心銷售部區(qū)域中心辦事處1倉(cāng)管部銷售部采購(gòu)部倉(cāng)管部銷售部倉(cāng)管部辦事處n…財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部集團(tuán)總部管理操作：流程與制度內(nèi)部交易集團(tuán)內(nèi)部交易概念分子公司生產(chǎn)工廠銷售公司采購(gòu)部采購(gòu)部采購(gòu)中心營(yíng)銷中心儲(chǔ)運(yùn)中心財(cái)務(wù)中心銷售部區(qū)域中心辦事處1倉(cāng)管部銷售部采購(gòu)部倉(cāng)管部銷售部倉(cāng)管部辦事處n…財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部集團(tuán)總部物流資金流信息流信息流物流資金流信息流物流資金流內(nèi)部交易是指發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部各核算主體之間的資源使用和被使用的經(jīng)濟(jì)行為集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部交易定義定義集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部多方交易是集團(tuán)內(nèi)子集團(tuán)、分公司、自有生產(chǎn)工廠等核算主體之間由于供需關(guān)系所產(chǎn)生的內(nèi)部貨物關(guān)聯(lián)交易，包括采購(gòu)物料的調(diào)撥和結(jié)算、銷售商品的調(diào)撥和結(jié)算等內(nèi)部交易業(yè)務(wù)。內(nèi)部交易優(yōu)勢(shì)降低集團(tuán)整體成本更好地滿足集團(tuán)內(nèi)部對(duì)商品物資的交期、質(zhì)量要求集團(tuán)整體減少稅務(wù)支出集團(tuán)內(nèi)部交易原則內(nèi)部?jī)?yōu)先原則為了促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源的利用效率和各主體協(xié)同效應(yīng)，各核算主體應(yīng)優(yōu)先考慮購(gòu)買集團(tuán)內(nèi)部其他核算主體的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)原則集團(tuán)總部應(yīng)鼓勵(lì)各核算主體之間進(jìn)行內(nèi)部交易，促進(jìn)各核算主體降低成本集團(tuán)總部不限制集團(tuán)內(nèi)各核算主體向外部單位購(gòu)買價(jià)廉物美的產(chǎn)品集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部交易遇到的問題分子公司生產(chǎn)工廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理物料A，B，C，D物料甲、乙、丙、丁物料一、二、三、四交易過程管理往來結(jié)算管理價(jià)格1,5,7價(jià)格2,4,9價(jià)格3,6,8哪些外購(gòu)？哪些內(nèi)調(diào)？集團(tuán)總部下單沒有？貨到哪里？采購(gòu)訂單，銷售訂單…銷售訂單，采購(gòu)訂單…價(jià)格執(zhí)行沒有？應(yīng)收多少？應(yīng)付多少？哪些要統(tǒng)一結(jié)算？費(fèi)用誰付？途損誰擔(dān)？貨送哪里？哪時(shí)送貨？哪家要貨？哪家缺貨？向誰收款？收到?jīng)]有？成本多少？費(fèi)用多少？集團(tuán)內(nèi)部復(fù)雜的交易關(guān)系和大量的業(yè)務(wù)往來，出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂，單據(jù)繁雜，結(jié)算不清等等管理問題，增加了公司管理成本，降低集團(tuán)運(yùn)作效率集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部交易解決方案明確業(yè)務(wù)組織分工集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理全面掌控業(yè)務(wù)過程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程規(guī)范內(nèi)部交易的經(jīng)濟(jì)行為，歸類統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的模式集團(tuán)作為管理部門，更多從事管理和計(jì)劃工作集團(tuán)設(shè)有業(yè)務(wù)實(shí)體單位的，也會(huì)參與具體業(yè)務(wù)的處理，如物流中心，結(jié)算等組織公司或工廠為執(zhí)行單位，按集團(tuán)制度和指令負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的處理建立集團(tuán)統(tǒng)一的交易平臺(tái)系統(tǒng)，各交易主體都要在統(tǒng)一的交易平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如物料編碼，倉(cāng)庫(kù)編碼，單據(jù)要求等建立相應(yīng)的流程制度和交易規(guī)則，如內(nèi)部交易流程，結(jié)算價(jià)格，費(fèi)用承擔(dān)方式等內(nèi)部交易發(fā)起在交易系統(tǒng)中經(jīng)過相應(yīng)的審核流程，相關(guān)部門和人員可及時(shí)在系統(tǒng)中查看到相關(guān)信息集團(tuán)、公司或工廠要及時(shí)完整錄入交易執(zhí)行數(shù)據(jù)到交易系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理部門和人員隨時(shí)在系統(tǒng)中查看交易過程異常情況及時(shí)反饋到相關(guān)管理部門，直至集團(tuán)總部由于集團(tuán)和公司、工廠在同一交易系統(tǒng)運(yùn)作，數(shù)據(jù)共享程度高，信息透明及時(shí)，有較多的流程優(yōu)化空間可減少重復(fù)的單據(jù)種類和數(shù)量，減少和合并相關(guān)報(bào)表可簡(jiǎn)化審批流程和信息傳遞過程業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是持續(xù)不斷的過程明確內(nèi)部交易模式與組織分工分子公司生產(chǎn)工廠集團(tuán)總部制定統(tǒng)一的內(nèi)部交易模式、規(guī)則，制定調(diào)撥價(jià)格、結(jié)算辦法，下達(dá)調(diào)撥訂單和發(fā)貨指令，內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的管理等管理計(jì)劃執(zhí)行根據(jù)內(nèi)部調(diào)撥訂單和發(fā)貨指令進(jìn)行出庫(kù)或入庫(kù)處理，根據(jù)內(nèi)部交易數(shù)據(jù)做獨(dú)立結(jié)算，執(zhí)行數(shù)據(jù)反饋物流資金流信息流集團(tuán)內(nèi)部多方交易模式常見的三種：二方調(diào)撥：集團(tuán)下屬兩個(gè)公司之間進(jìn)行的貨物交易，雙方自行結(jié)算三方調(diào)撥：一個(gè)內(nèi)部公司通過集團(tuán)和另一內(nèi)部公司進(jìn)行貨物交易，三方都參與結(jié)算四方交易：一個(gè)子集團(tuán)下的公司通過子集團(tuán)和另一個(gè)子集團(tuán)的下屬公司進(jìn)行貨物交易，四方進(jìn)行結(jié)算組織分工集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理集團(tuán)統(tǒng)一的交易平臺(tái)系統(tǒng)非EAS系統(tǒng)的公司物料倉(cāng)庫(kù)集成集團(tuán)統(tǒng)一的調(diào)撥規(guī)則集團(tuán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全面掌控業(yè)務(wù)過程業(yè)務(wù)主體—參與內(nèi)部多方交易的公司發(fā)貨方（公司/工廠）收貨方（公司/工廠）中間供應(yīng)方（公司/子集團(tuán)）中間需求方（公司/子集團(tuán)）業(yè)務(wù)管理對(duì)象貨物（物流）單據(jù)（信息流）貨款（資金流）總目錄錄集團(tuán)業(yè)務(wù)介介紹聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)內(nèi)部交易易集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)分析聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)方式式：倉(cāng)庫(kù)授權(quán)權(quán)給庫(kù)存存組織使使用價(jià)值：一個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)可以存存放不同同下屬企企業(yè)的貨貨物，最最高限度度地提高高倉(cāng)庫(kù)的的使用率率，方便便實(shí)現(xiàn)聯(lián)聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)中跨組組織調(diào)拔拔、跨組組織采購(gòu)購(gòu)入庫(kù)、、跨組織織領(lǐng)料、、跨組織織銷售出出庫(kù)，適適于各種種集中（（分散））保管、、集中（（分散））配送的的各種業(yè)業(yè)務(wù)需要要注意：物料的所所有權(quán)分分開，分分子公司司從集中中倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)領(lǐng)用屬于于自已的的物料與與從自已已的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)中領(lǐng)用用沒有任任何區(qū)別別總目錄錄集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)介紹聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)內(nèi)部交易易集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)分析含義集團(tuán)供應(yīng)應(yīng)鏈內(nèi)部部多方交交易是集集團(tuán)內(nèi)子子集團(tuán)、、分公司司、自有有生產(chǎn)工工廠等獨(dú)立核算算主體之之間由于供需需關(guān)系所所產(chǎn)生的的內(nèi)部貨貨物關(guān)聯(lián)聯(lián)交易，，包括采采購(gòu)物料料的調(diào)撥撥和結(jié)算算、銷售售商品的的調(diào)撥和和結(jié)算等等內(nèi)部交交易業(yè)務(wù)務(wù)。內(nèi)部交易易優(yōu)勢(shì)降低集團(tuán)團(tuán)整體成成本更好地滿滿足集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部對(duì)對(duì)商品物物資的交交期、質(zhì)質(zhì)量要求求集團(tuán)整體體減少稅稅務(wù)支出出集團(tuán)內(nèi)部部交易原原則內(nèi)部?jī)?yōu)先先原則為了促進(jìn)進(jìn)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部資源源的利用用效率和和各主體體協(xié)同效效應(yīng)，各各核算主主體應(yīng)優(yōu)優(yōu)先考慮慮購(gòu)買集集團(tuán)內(nèi)部部其他核核算主體體的產(chǎn)品品。經(jīng)濟(jì)和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)原則則集團(tuán)總部部應(yīng)鼓勵(lì)勵(lì)各核算算主體之之間進(jìn)行行內(nèi)部交交易，促促進(jìn)各核核算主體體降低成成本集團(tuán)總部部不限制制集團(tuán)內(nèi)內(nèi)各核算算主體向向外部單單位購(gòu)買買價(jià)廉物物美的產(chǎn)產(chǎn)品日常業(yè)務(wù)務(wù)-內(nèi)部交易易1日常業(yè)務(wù)務(wù)-內(nèi)部交易易2本版本處處理的集集團(tuán)內(nèi)部部多方交交易模式式有三種種：二方調(diào)撥撥：集團(tuán)團(tuán)下屬兩兩個(gè)公司司之間進(jìn)進(jìn)行的貨貨物交易易，雙方方自行結(jié)結(jié)算三方調(diào)撥撥：一個(gè)個(gè)內(nèi)部公公司通過過集團(tuán)和和另一內(nèi)內(nèi)部公司司進(jìn)行貨貨物交易易，三方方都參與與結(jié)算四方調(diào)撥撥：一個(gè)個(gè)子集團(tuán)團(tuán)下的公公司通過過子集團(tuán)團(tuán)和另一一個(gè)子集集團(tuán)的下下屬公司司進(jìn)行貨貨物交易易，四方方進(jìn)行結(jié)結(jié)算供應(yīng)關(guān)系系與調(diào)撥撥規(guī)則功能菜單單日常業(yè)務(wù)務(wù)-內(nèi)部交易易3－供應(yīng)關(guān)關(guān)系與調(diào)調(diào)撥規(guī)則則日常業(yè)務(wù)務(wù)-內(nèi)部交易易4－供應(yīng)關(guān)關(guān)系與調(diào)調(diào)撥規(guī)則則供應(yīng)關(guān)系系與調(diào)撥撥規(guī)則參數(shù)設(shè)置置：根據(jù)參數(shù)數(shù)是否需需要先進(jìn)進(jìn)行供應(yīng)應(yīng)關(guān)系和和調(diào)撥規(guī)規(guī)則的定定義目前支持持有、無無供求關(guān)關(guān)系的調(diào)調(diào)撥要貨補(bǔ)貨貨中會(huì)用用到供求求關(guān)系作用：定義好了了庫(kù)存組組織之間間的供應(yīng)應(yīng)關(guān)系后后，根據(jù)據(jù)供應(yīng)關(guān)關(guān)系定義義調(diào)撥的的需求方方、收貨貨方、供供應(yīng)方、、發(fā)貨方方等是否否存在多多方交易易，來決決定是否否可以定定義兩方方調(diào)撥、、三方調(diào)調(diào)撥、還還是四方方調(diào)撥的的調(diào)撥規(guī)規(guī)則；以以這些調(diào)調(diào)撥規(guī)則則來管理理和控制制調(diào)撥過過程中的的商流、、物流和和資金流流業(yè)務(wù)設(shè)置置：從最底端端庫(kù)存組組織開始始往上，，層層設(shè)設(shè)置庫(kù)存存組織之之間的供供應(yīng)關(guān)系系，最底底端庫(kù)存存組織在在供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中是是不會(huì)供供應(yīng)給其其他庫(kù)存存組織的的葉子節(jié)節(jié)點(diǎn)，它它是企業(yè)業(yè)內(nèi)分銷銷的終端端；最頂頂端的庫(kù)庫(kù)存組織織不會(huì)再再有別的的庫(kù)存組組織供應(yīng)應(yīng)給它，，一般頂頂端的庫(kù)庫(kù)存組織織是生產(chǎn)產(chǎn)工廠或或者是集集團(tuán)負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)的的總部。。根據(jù)供供應(yīng)關(guān)系系來決定定庫(kù)存組組織之間間的要貨貨和補(bǔ)貨貨關(guān)系內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥示示意圖內(nèi)部多方方交易:二方調(diào)拔拔發(fā)貨方、、收貨方方為兩個(gè)個(gè)不同的的公司，，雙方參參與結(jié)算算①內(nèi)部訂單單②發(fā)貨③付款內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥流流程操作順序序:調(diào)撥訂單單－－銷銷售出庫(kù)庫(kù)單－－－采購(gòu)入入庫(kù)單應(yīng)收單應(yīng)付單收款單付款單內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥規(guī)規(guī)則內(nèi)部多方方交易:二方調(diào)撥撥規(guī)則內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:二方調(diào)拔拔建立內(nèi)部部調(diào)撥訂訂單①內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:二方調(diào)拔拔發(fā)貨公司司做銷售售出庫(kù)單單，收貨貨公司做做采購(gòu)入入庫(kù)單②內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:二方調(diào)拔拔收貨公司司應(yīng)付結(jié)結(jié)算，付付款③內(nèi)部交易易－兩方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:二方調(diào)拔拔發(fā)貨公司司應(yīng)收結(jié)結(jié)算，收收款③內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥示示意圖內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)撥撥供應(yīng)方、、發(fā)貨方方、收貨貨方為三三個(gè)不同同的公司司，三方方都參與與結(jié)算②調(diào)撥訂單單①要貨申請(qǐng)請(qǐng)②調(diào)撥訂單單④付款⑤付款③發(fā)貨內(nèi)部關(guān)聯(lián)聯(lián)交易—三方調(diào)撥撥流程內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥流流程圖內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥規(guī)規(guī)則內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)撥撥規(guī)則內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔建立采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單單①內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔建立內(nèi)部部調(diào)撥訂訂單②內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔發(fā)貨公司司對(duì)中間間供應(yīng)方方的銷售售出庫(kù)單單③內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)生成中中間供應(yīng)應(yīng)方的采采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單（貨貨物虛擬擬入庫(kù)））③內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)生成中中間供應(yīng)應(yīng)方的銷銷售出庫(kù)庫(kù)單（貨貨物虛擬擬出庫(kù)））③內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔收貨公司司收到貨貨物的采采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單③內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔發(fā)貨公司司對(duì)中間間供應(yīng)方方結(jié)算應(yīng)應(yīng)收款④內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔中間供應(yīng)應(yīng)方對(duì)發(fā)發(fā)貨公司司結(jié)算應(yīng)應(yīng)付款④內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔中間供應(yīng)應(yīng)方對(duì)收收貨公司司結(jié)算應(yīng)應(yīng)收款⑤內(nèi)部交易易－三方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易:三方調(diào)拔拔收貨公司司對(duì)中間間供應(yīng)方方結(jié)算應(yīng)應(yīng)付款⑤內(nèi)部交易易－四方方調(diào)撥示示意圖內(nèi)部多方方交易四方交易易：供應(yīng)方、、發(fā)貨方方、需求求方、收收貨方為為四個(gè)不不同的公公司，四四方都參參與結(jié)算算②調(diào)撥訂單單①要貨申請(qǐng)請(qǐng)②調(diào)撥訂單單⑤付款③發(fā)貨②調(diào)撥訂單單④付款⑥付款內(nèi)部交易易－四方方調(diào)撥流流程圖內(nèi)部交易易－四方方調(diào)撥規(guī)規(guī)則定義義內(nèi)部多方方交易四方交易易：四方調(diào)撥撥規(guī)則內(nèi)部交易易－四方方調(diào)撥內(nèi)部多方方交易四方交易易：收貨公司建立立采購(gòu)申請(qǐng)①內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：中間需求公司司建立四方調(diào)調(diào)撥訂單②內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：發(fā)貨公司做對(duì)對(duì)中間供應(yīng)方方的銷售出庫(kù)庫(kù)單③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：系統(tǒng)自動(dòng)生成成中間供應(yīng)方方對(duì)發(fā)貨公司司的采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單（貨物虛虛擬入庫(kù)）③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：系統(tǒng)自動(dòng)生成成中間供應(yīng)方方對(duì)中間需求求方的銷售出出庫(kù)單（貨物物虛擬出庫(kù)））③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：收貨公司對(duì)中中間需求方的的采購(gòu)入庫(kù)單單③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：系統(tǒng)自動(dòng)生成成中間需求方方對(duì)中間供應(yīng)應(yīng)方的采購(gòu)入入庫(kù)單（貨物物虛擬入庫(kù)））③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：系統(tǒng)自動(dòng)生成成中間供應(yīng)方方對(duì)收貨方的的銷售出庫(kù)單單（貨物虛擬擬出庫(kù)）③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：系統(tǒng)自動(dòng)生成成中間供應(yīng)方方對(duì)收貨方的的銷售出庫(kù)單單（貨物虛擬擬出庫(kù)）③內(nèi)部交易－四四方調(diào)撥內(nèi)部多方交易易四方交易：參與交易的各各公司依據(jù)上上述出入庫(kù)單單據(jù)結(jié)算應(yīng)收收/應(yīng)付款⑥⑤④收貨公司對(duì)中中間需求方結(jié)結(jié)算應(yīng)付款，，中間需求方方對(duì)收貨公司司結(jié)算應(yīng)收款款中間需求方對(duì)對(duì)中間供應(yīng)方方結(jié)算應(yīng)付款款，中間供應(yīng)應(yīng)方對(duì)中間需需求方結(jié)算應(yīng)應(yīng)收款中間供應(yīng)方對(duì)對(duì)發(fā)貨公司結(jié)結(jié)算應(yīng)付款，，發(fā)貨公司對(duì)對(duì)中間供應(yīng)方方結(jié)算應(yīng)收款款總目錄集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹紹聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部交易集團(tuán)業(yè)務(wù)分析析優(yōu)化業(yè)務(wù)流程程銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款供（發(fā)貨）方方組織需（收貨）方方組織調(diào)撥訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款供（發(fā)貨）方方組織需（收貨）方方組織普通處理內(nèi)部交易處理理注：集團(tuán)一套套賬內(nèi)，調(diào)撥撥訂單可由任任一方建立普通二方交易易與內(nèi)部二方方交易處理方方式對(duì)比優(yōu)化業(yè)務(wù)流程程銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款發(fā)貨組織收貨組織普通處理內(nèi)部交易處理理注：系統(tǒng)在發(fā)發(fā)貨組織的銷銷售出庫(kù)單生生效時(shí)自動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生中間組織織的采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單和銷售出出庫(kù)單中間組織銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款調(diào)撥訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款發(fā)貨組織收貨組織中間組織銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款普通三方交易易與內(nèi)部三方方交易處理方方式對(duì)比優(yōu)化業(yè)務(wù)流程程銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款發(fā)貨組織收貨組織普通處理內(nèi)部交易處理理注：系統(tǒng)在發(fā)發(fā)貨組織的銷銷售出庫(kù)單生生效時(shí)自動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生中間供應(yīng)應(yīng)組織的采購(gòu)購(gòu)入庫(kù)單和銷銷售出庫(kù)單，，在收貨組織織的采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單生效時(shí)自自動(dòng)產(chǎn)生中間間需求組織的的采購(gòu)入庫(kù)單單和銷售出庫(kù)庫(kù)單中間供應(yīng)組織織銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款調(diào)撥訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款發(fā)貨組織收貨組織中間需求組織織銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)收款應(yīng)付款普通四方交易易與內(nèi)部四方方交易處理方方式對(duì)比采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付款中間需求組織織銷售訂單銷售出庫(kù)單應(yīng)收款采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付款中間供應(yīng)組織織銷售出庫(kù)單應(yīng)收款優(yōu)化業(yè)務(wù)流程程減少工作量減少出錯(cuò)提高效率降低成本準(zhǔn)確核對(duì)內(nèi)部部往來全部交易歷史史可追溯為分析提供完完整數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化單據(jù)錄入入保留完整的交交易記錄目錄Q&A謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件件（中國(guó)）有有限公司的特特別許可，任任何人不能以以任何形式或或?yàn)槿魏文康牡膹?fù)制或傳播播本文檔的任任何部分。本本文檔中包含含的信息如有有更改，恕不不另行通知。。由金蝶軟件（（中國(guó)）有限限公司和其分分銷商所銷售售的某些軟件件產(chǎn)品包含有有其它軟件供供應(yīng)商版權(quán)所所有的軟件組組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word??、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司司的注冊(cè)商商標(biāo)。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)、OS/2??、ParallelSysplex??、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tivoli?、Informix和Informix??動(dòng)態(tài)ServerTM是IBM公司在美國(guó)國(guó)或其他公公司的商標(biāo)標(biāo)。ORACLE?是ORACLE公司的注冊(cè)冊(cè)商標(biāo)。UNIX??、X/Open?、OSF/1?和Motif?是OpenGroup的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)。Citrix?、Citrix徽標(biāo)、ICA、ProgramNeighborhood??、MetaFrame?、WinFrame??、Vide