2023年全員設備管理TPM培訓總結

第4頁共4頁2023年?全員設備管?理TPM培?訓總結1?.培訓時間?:__年?__月__?日(星期五?)下午2:?30;2?.培訓地點?:新廠區(qū)食?堂;3.?培訓內容:?《全員設備?管理TPM?》;了解?設備管理發(fā)?展趨勢，明?確設備管理?在生產、維?修等部門間?的分工;學?習設備故障?的思想和原?理，學習設?備故障分析?方法與工具?;了解全員?設備維護的?意義與重要?性，掌握T?PM推行的?八大支柱及?十二步驟;?掌握自主保?養(yǎng)與TPM?小組開展的?要點，有效?推進設備日?常維護，提?高車間設備?管理能力和?水平。4?.培訓講師?:質量精益?管理部設備?動力科王宏?;5.參?加人員:各?車間主任、?調度、班組?長(各車間?視生產情況?安排班組長?參加);?6.___?部門:綜管?部精益督導?小組7.考?核形式:培?訓效果評價?表書面考試?8.培訓總?結:此次?由環(huán)保事業(yè)?部綜管部及?精益督導小?組___的?《全員設備?管理TPM?》培訓共_?__人參加?，其中環(huán)保?事業(yè)部__?_人，混凝?土公司__?_人。參培?人員包括車?間主任、調?度、班組長?等，邀請了?股份公司質?量精益管理?部設備科王?宏作為培訓?講師，對事?業(yè)部車間相?關人員進行?TPM培訓?。培訓通過?效果評估表?以及書面考?試的形式進?行考核，考?試試題及考?試成績附后?。第二篇?:設備管理?總結報告?___月份?的設備管理?工作以無泄?漏驗收為主?，重點進行?無泄漏驗收?的基礎資料?收集、完善?。通過此次?無泄漏驗收?工作，暴露?出在設備管?理工作中還?存在著不少?問題和缺陷?，需要我們?努力改進和?逐步提高管?理手段，克?服制約設備?安全運行人?為因素的影?響，加強設?備管理，提?高設備利用?率，使設備?管理更上一?個臺階，現(xiàn)?將本月設備?情況總結如?下:一、?主控設備運?行狀況:?本月沒有設?備影響臺時?和設備事故?，設備完好?率為___?%，不完好?設備是__?號螺桿式空?壓機，由于?其振動較大?，內部有雜?音，于__?月__日拆?卸后裝箱返?廠檢修，預?計在__月?__日前回?廠。我車?間主要設備?共___臺?，運轉率大?于___%?的設備有三?臺，SVK?壓縮機__?_%、__?號螺桿式空?氣壓縮機_?__%、_?_號增壓透?平膨脹機_?__%;主?要原因是由?于在__月?初我公司進?行的系統(tǒng)停?車檢修影響?所致。其中?__號增壓?透平膨脹機?、__號、?__號螺桿?式氮氣壓縮?機、___?臺氧氣壓縮?機為備機，?運行時間較?少或未運行?所致。二?、計劃檢修?:計劃檢?修內容共上?報___項?，其中兩項?為技改項目?、新增項目?，MCL氣?源與儀表氣?源并氣和新?增SVK油?冷器___?。除MCL?氣源與儀表?氣源并氣項?目由于設備?未按時到貨?沒有完成外?，其余項目?均全部完成?。并完成計?劃外新增項?目一項，氣?液分離器_?__。三?、維修費用?:截至_?_月__日?，車間共發(fā)?生費用__?_元。而在?月底__月?__日，車?間實際費用?為___元?，潤滑油消?耗700K?g。__月?份合成氨產?量為___?噸，車間維?修費用標準?為___元?/TNH3?，費用為_?__元，實?際維修費節(jié)?約___元?。潤滑油消?耗定額是0?.035K?g/TNH?3，為52?1.343?9Kg，實?際多消耗1?78.65?61Kg。?節(jié)約的維?修費用部分?，主要是由?于月初的系?統(tǒng)檢修時，?所用材料費?用全部計算?在基建費用?。而所發(fā)生?的費用部分?，主要以設?備的備品配?件為主，共?___元，?占費用的_?__%;日?常檢修費用?約___元?，占費用的?___%;?由于車間新?增兩名維修?工，配備的?工具約__?_元，占費?用的___?%;其余部?分費用約_?__元，占?費用的__?_%。潤?滑油的使用?主要是螺桿?式空壓機換?油190K?g，SVK?加油340?Kg，氧氣?壓縮機換油?170Kg?，共700?Kg;而M?CL壓縮機?、膨脹機，?行車等在_?_月份尚未?加油，所以?，如潤滑油?的定額若調?整至___?元/TNH?3較為合理?。四、節(jié)?約增效_?__月份我?車間共節(jié)約?增效___?元.。1?、我車間利?用在液氧排?放管增加的?取出管道，?將每天排放?的液氧約_?__-__?_噸回收出?售，共出售?液氧___?噸，每噸液?氧售價__?_元，共為?公司節(jié)約增?效___元?。2、修?舊利廢車?間利用廢料?堆的廢舊槽?鋼、角鋼、?管道等，制?作氧氣緩沖?罐出口支架?1付，氧氣?管道支架3?付，蒸汽管?道支架1付?等，重量9?72.82?Kg，價值?___元;?氧氣管道平?臺___個?，重量14?7.95K?g，價值_?__元;冷?凍水過濾器?___臺，?重量155?.06Kg?，價值__?_元;回收?修復舊閥門?___臺、?法蘭7片等?，價值約_?__元;其?它回收利用?物資約__?_元;合計?___元。?3、維修?費用維修?費用共節(jié)約?___元;?潤滑油超1?78.65?61Kg，?按___元?/Kg計算?，為___?元;實際節(jié)?約___元?。五、管?理方面:?重點對車間?內部的各項?管理制度進?行完善，為?下一步的無?泄漏車間驗?收工作做好?準備。加強?維修工的巡?檢力度和業(yè)?務能力培訓?，認真執(zhí)行?“五定”“?三過濾”規(guī)?定，及時檢?查巡檢每一?個密封點，?測溫點、測?振點等，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決。本月?泄___點?數(shù)共兩個，?公用管線的?蒸汽法蘭和?MCL壓縮?機的儀表接?頭，泄露率?___%0?。這兩個泄?___的消?漏