銷售部年度工作計劃范文

年銷售部年度工作計劃范文我用自己的***與努力給公司帶來了財產(chǎn)，給自己帶來了經(jīng)驗。作為河南地區(qū)銷售主管的我，新年里自然有新的工作計劃，并依據(jù)計劃帶領(lǐng)我的團隊將工作做到最好。銷售工作已給我公司以致我個人帶來了難得的經(jīng)驗與財產(chǎn)，xx年里我將連續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。跟著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日趨激烈，機遇與考驗并存。年，銷售工作仍將是我們公司的工作要點，面對先期投進，重視現(xiàn)有市場，作為我河南區(qū)銷售主管，我創(chuàng)業(yè)***高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重要，銷售主管工作計劃是我工作必不行少的重要內(nèi)容。掌握此刻，展看將來。xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出要點保護現(xiàn)有市場，掌握機遇開發(fā)暗藏客戶，側(cè)重銷售細(xì)節(jié)，增強優(yōu)良服務(wù)，堅固和進步市場據(jù)有率，踴躍爭取圓滿完成銷售任務(wù)。xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內(nèi)容：一、銷量指標(biāo)：至xx年12月31日，河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（xx年度銷售計劃表附后）；二、計劃制定：、年初制定《年度銷售工作計劃》；、年關(guān)制定《年度銷售總結(jié)》；、月初制定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；、月底制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；三、客戶分類：依據(jù)08年度銷售額度，對市場進行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其他用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。四、實行措施：、技術(shù)交流：1）今年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部展開一次技術(shù)交流商議會；2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，此中展會時期安排一場大型聯(lián)誼會商會；、客戶回訪：目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面伯仲之間，競爭越來越激烈,已構(gòu)成市場威迫。為堅固和拓展市場，務(wù)必增強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。1）為與客戶增強信息交流，增近感情，對VIP客戶每個月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶依據(jù)實質(zhì)狀況另行安排拜訪時間；2）適應(yīng)掌握形勢，銷售工作已不不過是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列進我xx年工作要點。、網(wǎng)絡(luò)檢索：充發(fā)散揮我