應(yīng)急管理行政體制存在的問題和完善思路_第1頁
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應(yīng)急管理行政體制存在的問題和完善思路_第3頁
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文檔簡介

應(yīng)急管理行政體制存在的問題和完善思路自建國以來,我國應(yīng)急管理體制應(yīng)對的危機(jī)范圍逐漸擴(kuò)大,其覆蓋面從以自然災(zāi)害為主逐漸擴(kuò)大到覆蓋自然災(zāi)害、重大疫情、生產(chǎn)事故和社會危機(jī)四個方面。應(yīng)對危機(jī)的方式從被動的“撞擊-反應(yīng)”式危機(jī)處置逐漸演變?yōu)閺那捌陬A(yù)防到后期評估的危機(jī)全過程管理。危機(jī)管理體制從專門部門應(yīng)對單一災(zāi)害過渡到綜合協(xié)調(diào)的危機(jī)管理,從議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)過渡到政府專門辦事機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)。在政府行政管理機(jī)構(gòu)不做大的調(diào)整的情況下,一個依托于政府辦公廳(室)的應(yīng)急辦發(fā)揮樞紐作用,協(xié)調(diào)若干個議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會議制度的危機(jī)管理的新體制初步確立。但在實(shí)際運(yùn)行中也存在一些問題。政府應(yīng)急管理行政體制存在的問題1.指揮部與同級的應(yīng)急辦之間的職責(zé)沒有劃清、關(guān)系沒有理順議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)同辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)重疊,關(guān)系不順的問題在危機(jī)處置和常態(tài)工作中都有發(fā)生。以全國防控高致病性禽流感指揮部(以下簡稱“防控指揮部”)和國務(wù)院辦公廳應(yīng)急辦(國務(wù)院應(yīng)急辦)為例:一是在危機(jī)處置過程中,按照中編辦的批復(fù),國務(wù)院應(yīng)急辦“協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)處置特別重大突發(fā)公共事件,協(xié)調(diào)指導(dǎo)特別重大和重大突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和國際救援等工作?!笨梢妵鴦?wù)院應(yīng)急辦的職責(zé)是明確界定的,即:值守應(yīng)急,信息匯總和綜合協(xié)調(diào)。其處置權(quán)利有限定,須協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)處置。而防控指揮部的主要任務(wù)有“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全國高致病性禽流感的防治工作?!蔽C(jī)關(guān)頭履行著臨場指揮處置的職責(zé)。防控指揮部的總指揮是國務(wù)院副總理,防控指揮部等10個議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)實(shí)際上也履行著“協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)處置特別重大突發(fā)公共事件”的職責(zé)。二是在常態(tài)工作中,國務(wù)院應(yīng)急辦的職責(zé)包括“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促檢查各?。▍^(qū)、市)人民政府、國務(wù)院各部門應(yīng)急管理工作”。防控指揮部的任務(wù)也包括“對各地防治工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促?!彪S著應(yīng)急辦在應(yīng)急管理中發(fā)揮的作用日益顯著,這種職責(zé)上的沖突可能會日漸顯露。2.議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會議的權(quán)威性不足一是常態(tài)協(xié)調(diào)的權(quán)威性不足。在危機(jī)發(fā)生期間,各部門高度重視、積極配合議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的工作,議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(特別是指揮部)的協(xié)調(diào)能力是強(qiáng)的。但是“指揮部”不是常設(shè)機(jī)構(gòu),只是在危機(jī)發(fā)生的時(shí)候才被啟動,無法有效組織各部門開展危機(jī)前的預(yù)防、演練、儲備等工作。一些相關(guān)研究表明,在沒有嚴(yán)重災(zāi)情的平常年份,某自然災(zāi)害專項(xiàng)指揮部一年只開一兩次會議,日常業(yè)務(wù)由設(shè)在某部委的辦公室負(fù)責(zé)。二是同級協(xié)調(diào)的權(quán)威性不足?,F(xiàn)行的政府應(yīng)急體制有在指揮部之外再組建部際聯(lián)席會議制度的情況。例如,國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部和國務(wù)院防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度(都設(shè)在地震局)并存,聯(lián)席會議及其辦公室的組成人員與指揮部及其辦公室組成人員相同。兩塊牌子,各有用處。即便如此,由一個部門出面協(xié)調(diào)同級別的其他部門還是有很大難度。有些部門,例如發(fā)改委,出現(xiàn)在每一個議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)中;財(cái)政部、公安部、衛(wèi)生部和農(nóng)業(yè)部也出現(xiàn)在絕大部分議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)中。同級部門協(xié)調(diào)這些政府強(qiáng)勢部門存在相當(dāng)難度。即使副總理擔(dān)任專項(xiàng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)該副總理分管之外的部門也有難度?,F(xiàn)有應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要是針對某一領(lǐng)域的突發(fā)事件設(shè)立的,機(jī)構(gòu)之間溝通相對不足,預(yù)警信息發(fā)布后難以形成統(tǒng)一應(yīng)對合力。3.一些領(lǐng)導(dǎo)小組和委員會與應(yīng)急管理關(guān)聯(lián)度低,部際聯(lián)席會議的職責(zé)區(qū)別較大有一些領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會承擔(dān)的是政府常態(tài)工作。例如國家減災(zāi)委員會、國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、國務(wù)院防治艾滋病工作委員會、國務(wù)院血吸蟲病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。絕大部分部際聯(lián)席會議的任務(wù)是政府常態(tài)工作的一部分。例如煤礦整頓關(guān)閉工作部際聯(lián)席會議的工作職責(zé)是“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下研究煤礦關(guān)閉整頓的政策措施;制訂工作計(jì)劃和階段性任務(wù)并組織落實(shí);協(xié)調(diào)煤礦整頓關(guān)閉工作中的重大事項(xiàng);組織開展聯(lián)合執(zhí)法活動;研究煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治的措施;協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。”按照國務(wù)院的批復(fù),聯(lián)席會議由牽頭部門召集,不刻制印章,也不正式行文。其工作規(guī)則是定期(大多為每年或者每半年一次,個別為每季度)或者不定期召開會議,討論和協(xié)調(diào)解決指定的有關(guān)問題。以會議紀(jì)要形式記錄議定事項(xiàng),經(jīng)與會單位同意后印發(fā)有關(guān)方面并抄報(bào)國務(wù)院。各成員單位按照部門職能分別落實(shí)。對難以協(xié)調(diào)一致的問題,由牽頭部門報(bào)上級決定。但個別部際聯(lián)席會議的職能卻類似于指揮部。例如境外中國公民的機(jī)構(gòu)安全保護(hù)工作部際聯(lián)席會議。按照《中國公民出境旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定:”在中國公民出境旅游重大和較大突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)需要啟動境外中國公民和機(jī)構(gòu)安全保護(hù)工作部際聯(lián)席會議,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組、委員會和部際聯(lián)席會議制度的分類不清、職能不統(tǒng)一,因此不能僅從機(jī)構(gòu)的名稱推斷其職能。政府應(yīng)急管理行政體制的范圍變得越來越大,邊界不清晰,增加應(yīng)急辦協(xié)調(diào)的難度,也容易使應(yīng)急辦與辦公廳等政府協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生工作矛盾和職能沖突。4.各地政府應(yīng)急辦機(jī)構(gòu)設(shè)置不一,職責(zé)規(guī)定不同,影響協(xié)調(diào)、樞紐職能的發(fā)揮從目前現(xiàn)狀來看在30個?。▍^(qū)、市)級應(yīng)急辦中,有正廳級機(jī)構(gòu)7個,副廳級13個,正處級10個。在20個正、副廳級應(yīng)急辦中,13個應(yīng)急辦的負(fù)責(zé)人由省政府秘書長、副秘書長或辦公廳主任、副主任兼任,另外7個應(yīng)急辦主任為專職。10個正處級機(jī)構(gòu)的應(yīng)急辦主任全部為專職。除應(yīng)急辦的級別各不相同外,編制員額差距更大。多者45人,少的不到10人。各地應(yīng)急辦的編制、級別不同仍然是表面現(xiàn)象,更大的區(qū)別是在機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能確定上。應(yīng)急辦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能劃分大致有如下三種情況:一是依托于政府日常工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。多數(shù)?。▍^(qū)、市)政府應(yīng)急辦的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置與國務(wù)院應(yīng)急辦基本保持一致:應(yīng)急辦設(shè)在辦公廳內(nèi);在應(yīng)急辦(或辦設(shè)處室)上加掛值班室的牌子;應(yīng)急辦承擔(dān)應(yīng)急管理的日常工作和總值班工作,“履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。”有的讓政府辦公廳加掛應(yīng)急辦牌子,應(yīng)急管理工作仍由廳內(nèi)相關(guān)處室承擔(dān)。有的應(yīng)急辦承擔(dān)了與應(yīng)急相關(guān)而且力所能及的其他職能。承擔(dān)這些日常職責(zé)有利于接近政府領(lǐng)導(dǎo)同志工作,掌握信息,占有應(yīng)急資源,強(qiáng)化應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)能力。二是應(yīng)急辦的職責(zé)與日常業(yè)務(wù)脫離

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