2023年電力公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?電力公司領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人工作?總結(jié)今年?以來，按照?分工我協(xié)助?黨委書記總?經(jīng)理抓了黨?風(fēng)廉政建設(shè)?、紀(jì)檢監(jiān)察?、多種經(jīng)營?、基建工程?等工作。對(duì)?照“四好”?領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)?準(zhǔn)回顧檢查?自己一年工?作，概括起?來主要有以?下五個(gè)方面?。一、抓?緊時(shí)間學(xué)習(xí)?，不斷提高?素質(zhì)今年?以來，我除?參加公司中?心組、市電?力公司領(lǐng)導(dǎo)?干部培訓(xùn)等?集中學(xué)習(xí)外?，注意在平?時(shí)擠時(shí)間學(xué)?習(xí)企業(yè)管理?理論、電力?專業(yè)技術(shù)知?識(shí)和黨的路?線方針政策?新理論和知?識(shí)，注意不?斷提高自己?的政治業(yè)務(wù)?水平。一年?來，自己先?后學(xué)習(xí)了企?業(yè)文化、學(xué)?習(xí)型企業(yè)、?企業(yè)經(jīng)營管?理、特高壓?電網(wǎng)等方面?的知識(shí)，并?注意撰寫學(xué)?習(xí)體會(huì)和筆?記，注意利?用所學(xué)指導(dǎo)?工作，使學(xué)?習(xí)的內(nèi)容與?實(shí)際效果得?到了較好的?結(jié)合。通過?學(xué)習(xí)也較好?地養(yǎng)成了學(xué)?習(xí)經(jīng)?；?xí)?慣，提高了?學(xué)習(xí)的針對(duì)?性和實(shí)效性?，從而在潛?移默化的學(xué)?習(xí)中使自己?的政治業(yè)務(wù)?素質(zhì)和駕馭?市場經(jīng)濟(jì)的?能力有了較?快提高。?二、腳踏實(shí)?地工作，全?面完成交辦?任務(wù)一年?來，我配合?黨委書記總?經(jīng)理主要抓?了以下幾項(xiàng)?工作：1?.加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?認(rèn)真抓好各?項(xiàng)責(zé)任落實(shí)?。在層層?簽訂黨風(fēng)廉?政建設(shè)精神?文明建設(shè)責(zé)?任書的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真按?照考核內(nèi)容?抓好各項(xiàng)具?體工作的落?實(shí)。年初，?___下發(fā)?了《黨建精?神文明建設(shè)?安排意見》?、《紀(jì)檢監(jiān)?察工作安排?意見》、《?___開展?“廉潔從業(yè)?、依法經(jīng)營?、構(gòu)建和諧?企業(yè)”主題?教育活動(dòng)_?__》，制?定了公司領(lǐng)?導(dǎo)接待日制?度，重新修?訂了《廠務(wù)?公開、民主?管理工作實(shí)?施細(xì)則》。?___召開?了行風(fēng)、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、企?業(yè)執(zhí)行力等?工作的各種?形式座談會(huì)?，認(rèn)真聽取?各部門的意?見和建議。?充分發(fā)揮黨?、政、工、?團(tuán)的作用，?堅(jiān)持黨風(fēng)廉?政建設(shè)與生?產(chǎn)經(jīng)營同安?排，同檢查?，同考核，?做到從源頭?上預(yù)防和治?理___。?2.把預(yù)?防職務(wù)犯罪?工作作為黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的重點(diǎn)工作?，狠抓了各?項(xiàng)工作的落?實(shí)。一是?積極___?協(xié)調(diào)，與_?_區(qū)檢察院?簽署了預(yù)防?職務(wù)犯罪工?作備忘錄，?為充分發(fā)揮?檢察機(jī)關(guān)在?預(yù)防職務(wù)犯?罪工作中的?___協(xié)調(diào)?作用，進(jìn)一?步加強(qiáng)檢企?雙方的溝通?、協(xié)調(diào)、配?合奠定了基?礎(chǔ)。二是?___下發(fā)?了《___?開展商業(yè)_?__專項(xiàng)治?理工作實(shí)施?細(xì)則》，進(jìn)?一步建立健?全了內(nèi)控機(jī)?制，并在此?基礎(chǔ)上認(rèn)真?開展自查自?糾，認(rèn)真查?找和發(fā)現(xiàn)在?經(jīng)營決策、?資產(chǎn)處置、?產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、?資金結(jié)算、?工程建設(shè)、?物資采購、?招投標(biāo)活動(dòng)?、電力營銷?等重點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)崗位?人員中存在?的不正當(dāng)交?易的突出問?題，實(shí)現(xiàn)了?主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?總責(zé)，分管?領(lǐng)導(dǎo)直接抓?，安排專門?力量具體抓?，形成一級(jí)?抓一級(jí)，層?層抓落實(shí)的?工作機(jī)制。?三是加強(qiáng)?了對(duì)財(cái)務(wù)收?支各個(gè)環(huán)節(jié)?的控制和監(jiān)?督，打破了?以往的金額?不同、審批?人不同的審?批制度。規(guī)?定無論金額?大小一律從?下往上逐層?審批，形成?了層層監(jiān)管?、相互監(jiān)督?的有效管理?機(jī)制。四?是重新整合?修訂了現(xiàn)有?的規(guī)章制度?，達(dá)到科學(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)、簡單?明了，實(shí)現(xiàn)?了制度的可?操作性和實(shí)?用性，做到?凡事有章可?循、凡事有?據(jù)可查、凡?事有人監(jiān)督?、凡事有人?負(fù)責(zé)，避免?工作的拖沓?和管理上的?空白點(diǎn)。?在業(yè)擴(kuò)物資?采購和工程?項(xiàng)目管理工?作中，__?_起草了公?司《招投標(biāo)?管理辦法》?，有全面實(shí)?施了具有自?己特色招投?標(biāo)管理模式?，規(guī)定凡是?___元以?上的項(xiàng)目，?能招標(biāo)確定?的均要采取?招標(biāo)方法確?定，單價(jià)小?的項(xiàng)目采取?打捆招標(biāo)的?辦法；所有?招標(biāo)信息均?通過__聯(lián)?網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)?布，同時(shí)，?專家評(píng)標(biāo)組?成員由原來?的___人?增加到__?_人，每次?招標(biāo)評(píng)標(biāo)人?從專家?guī)祀S?機(jī)抽取，公?司___全?程監(jiān)督；在?方法上采取?招、評(píng)、定?三分離的方?法，最后由?招投標(biāo)公司?向中標(biāo)單位?發(fā)放中標(biāo)通?知，保證了?物資采購和?工程項(xiàng)目運(yùn)?作的合法、?合理、合程?序。同時(shí)，?在市公司_?__開展的?廉政書畫和?警句格言的?征集活動(dòng)，?我的“上有?老下有小，?廉潔從業(yè)要?記牢；為妻?兒為自己，?依法經(jīng)營走?正道”警句?格言獲得優(yōu)?秀獎(jiǎng)。扎?實(shí)開展“主?題教育”活?動(dòng)。一是_?__公司機(jī)?關(guān)全體人員?、中層干部?和掌握人財(cái)?物等重點(diǎn)崗?位人員，就?___榮辱?觀、廉潔從?業(yè)、預(yù)防職?務(wù)犯罪等重?點(diǎn)工作分三?期進(jìn)行了專?門輔導(dǎo)。二?是建立健全?了紀(jì)檢監(jiān)察?基礎(chǔ)文件資?料和紀(jì)檢監(jiān)?察政工信息?平臺(tái)，把信?息平臺(tái)和資?料管理納入?到工作管理?的全過程。?同時(shí)積極參?加公司監(jiān)察?學(xué)術(shù)論文研?討，所撰寫?的《如何在?工程建設(shè)和?物資采購招?投標(biāo)中遏制?“商業(yè)__?_”》一文?，獲優(yōu)秀論?文二等獎(jiǎng)。?3.抓好?思想政治工?作，確保員?工隊(duì)伍穩(wěn)定?。___?制定下發(fā)了?《___保?持___員?先進(jìn)性長效?機(jī)制》文件?，積極引導(dǎo)?廣大黨員在?實(shí)際工作中?“樹立一面?旗、凝聚一?股力、帶動(dòng)?一群人”。?___各黨?支部結(jié)合工?作實(shí)際，完?善了黨員崗?位“三高一?創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和?“保持__?_員先進(jìn)性?教育活動(dòng)與?黨的先進(jìn)性?建設(shè)”主題?征文活動(dòng)，?市電力公司?黨委《__?_開展“黨?員身邊無違?章、無違紀(jì)?、無事故”?活動(dòng)___?》下發(fā)以后?，立即向各?支部提出要?求，采取了?公司領(lǐng)導(dǎo)包?片、科室包?所、所長包?班、班長包?線、黨員包?村、書記包?后進(jìn)的方法?，確保了“?黨員身邊無?違章、無違?紀(jì)、無事故?”活動(dòng)的開?展。在“立?功立項(xiàng)”活?動(dòng)中，積極?___全體?黨員、入黨?積極分子緊?緊圍繞生產(chǎn)?經(jīng)營工作的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?，___黨?員選題立項(xiàng)?，積極開展?攻關(guān)活動(dòng)，?收到了較好?效果。_?__多種經(jīng)?營工作。?___多經(jīng)?人員，積極?探索適應(yīng)市?場需要的多?經(jīng)___機(jī)?構(gòu)和經(jīng)營工?作思路，初?步形成了公?司多經(jīng)發(fā)展?的基本框架?，并理順了?多種產(chǎn)業(yè)資?產(chǎn)關(guān)系，實(shí)?現(xiàn)了人員和?各項(xiàng)工作的?平穩(wěn)過渡，?為多種產(chǎn)業(yè)?穩(wěn)步發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)。?今年__-?__月實(shí)現(xiàn)?多經(jīng)總收入?___億元?，比去年同?期（___?萬元）增加?___%；?其中：電力?實(shí)業(yè)總公司?收入___?萬元，兩個(gè)?民營公司收?入___萬?元；實(shí)現(xiàn)利?潤___萬?元，比去年?同期（__?_萬元）增?加___%?；其中：電?力實(shí)業(yè)總公?司___萬?元，兩個(gè)民?營公司實(shí)現(xiàn)?利潤___?萬元。三?、嚴(yán)格要求?自己，時(shí)刻?注意清正廉?潔一年來?，自己能夠?對(duì)照《黨章?》、《廉政?準(zhǔn)則》和“?八個(gè)堅(jiān)持、?八個(gè)___?”以及“四?大紀(jì)律”、?“八項(xiàng)要求?”“三個(gè)不?得”嚴(yán)格要?求自己。能?夠認(rèn)真執(zhí)行?各項(xiàng)廉政規(guī)?定，基本杜?絕了下基層?、工作期間?或下班后到?飯店大吃大?喝。未參加?過客戶和可?能影響公正?執(zhí)行公務(wù)的?宴請(qǐng)，沒有?參加過各種?舞會(huì)和高消?費(fèi)娛樂活動(dòng)?，未利用職?權(quán)向基層單?位借款或報(bào)?銷款項(xiàng)，也?沒為家屬、?子女和親友?經(jīng)商辦企業(yè)?提供任何優(yōu)?惠條件。?四、存在不?足1、學(xué)?習(xí)滿足于一?般化。自己?認(rèn)為平時(shí)學(xué)?的可以，滿?足于有一定?的基礎(chǔ)，因?而放松和忽?視學(xué)習(xí)，致?使學(xué)習(xí)被動(dòng)?應(yīng)付，缺乏?學(xué)習(xí)的自覺?性。2、?工作責(zé)任意?識(shí)還需加強(qiáng)?。日常工作?中忙于事務(wù)?應(yīng)酬，研究?、思考如何?加強(qiáng)和改進(jìn)?黨建精神文?明建設(shè)、紀(jì)?檢監(jiān)察工作?，以創(chuàng)新的?精神開創(chuàng)工?作新局面的?思考較少；?浮在上面多?，直接掌握?第一手材料?少。精力放?在應(yīng)付、完?成面上的工?作上，表現(xiàn)?出一種“走?不開，閑不?住，忙不完?”的狀況，?主動(dòng)思考問?題，超前安?排工作不夠?，有時(shí)被領(lǐng)?導(dǎo)推著走。?形成了領(lǐng)導(dǎo)?說了再動(dòng)，?別人干了再?干這種簡單?勞動(dòng)式的工?作方法，缺?乏主動(dòng)性和?創(chuàng)造性。?3、工作失?之于軟，管?理失之于寬?。紀(jì)檢檢查?工作的各項(xiàng)?規(guī)定、職工?行為規(guī)范、?獎(jiǎng)懲措施等?都制定的非?常明確，但?是在具體執(zhí)?行起來，由?于個(gè)人思想?軟弱，有怕?得罪人的思?想，怕處理?不好部門關(guān)?系，怕得罪?一大片，有?給自己留后?路的思想。?4、工作?不夠深入，?工作方法簡?單。五、?今后的努力?方向1、?解放思想，?放手工作，?努力協(xié)助黨?委書記、總?經(jīng)理工作。?在今后的工?作中，我要?認(rèn)真按照“?四好”領(lǐng)導(dǎo)?班子標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范自己的言?行，結(jié)合公?司實(shí)際，切?實(shí)抓好黨建?、紀(jì)檢工作?，協(xié)助總經(jīng)?理抓好多種?經(jīng)營及其他?工作，創(chuàng)新?工作思路，?創(chuàng)造特色工?作，把員工?的利益看得?高于一切，?在任