2020年音頻企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

音頻企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 3三、2020年經(jīng)營計劃 31、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品的開發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級 32、優(yōu)化渠道建設(shè)，高度重視移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營銷創(chuàng)新 43、加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，提升品牌活躍度，增加品牌美譽(yù)度 44、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制 45、充分利用SAP管理系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，助力科學(xué)決策 56、推動實施APS-MES精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，打造訂單生產(chǎn)計劃交付體系 5

音頻企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能及IoT等技術(shù)正在深刻改變音頻行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、競爭格局和用戶體驗。功能高度集成的智能終端的出現(xiàn)，使音頻播放硬件品類先整合、再裂變，而用戶的音樂欣賞方式也進(jìn)一步呈現(xiàn)出云端化、無線化、私享化、個性化等特點。二、未來發(fā)展策略在傳統(tǒng)多媒體音箱領(lǐng)域，公司采取穩(wěn)定發(fā)展、成本領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略。在新型消費類音頻產(chǎn)品領(lǐng)域，公司采取核心技術(shù)領(lǐng)先、差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。公司將緊跟時代脈動，以不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，密切追蹤整個音樂行業(yè)的走勢，持續(xù)推動公司的內(nèi)生增長。公司將加強(qiáng)市場調(diào)研，針對細(xì)分市場推出差異化的音頻產(chǎn)品，以技術(shù)為源動力，以一貫過硬的質(zhì)量口碑為依托，逐步拉開與競爭對手的差距，打造各目標(biāo)市場高占有率的明星產(chǎn)品。三、2020年經(jīng)營計劃1、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品的開發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級公司將充分利用多年音頻產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗，有計劃有步驟地開發(fā)中、高端和專業(yè)型高附加值產(chǎn)品，如TWS耳機(jī)、教育耳機(jī)、游戲耳機(jī)、主動降噪耳機(jī)、無線音箱、汽車音響及專業(yè)音響等，不斷擴(kuò)充和完善公司的產(chǎn)品體系，尋求新的收入和利潤增長點。在加強(qiáng)對音頻基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化的同時，公司將持續(xù)對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施予以改進(jìn)，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管控，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低產(chǎn)品成本，從而提高客戶的滿意度和產(chǎn)品的市場美譽(yù)度。2、優(yōu)化渠道建設(shè)，高度重視移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營銷創(chuàng)新對境內(nèi)市場，公司在大力發(fā)展傳統(tǒng)線上渠道，鞏固在京東商城的優(yōu)勢地位；在天貓商城通過推行1+N（1家官方旗艦店+N家核心授權(quán)店鋪）進(jìn)一步集中優(yōu)勢資源、提升銷售額；順應(yīng)時代發(fā)展積極建設(shè)直播，達(dá)人帶貨等新興渠道。對境外市場，公司同樣順應(yīng)網(wǎng)銷全球化的浪潮，在保留以前區(qū)域獨家總經(jīng)銷商制的基礎(chǔ)上，大力開拓線上渠道。3、加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，提升品牌活躍度，增加品牌美譽(yù)度2020年，我們將繼續(xù)努力提升xx品牌活躍度，主要體現(xiàn)在：①順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢，將xx逐步打造成帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌，賦予其獨特個性并完成與消費者的情感溝通；②進(jìn)行專業(yè)的社會化營銷，通過雙微等主流社交平臺傳遞品牌和產(chǎn)品的聲音，通過更有趣的內(nèi)容促進(jìn)傳播和提升品牌活性。加強(qiáng)跨界合作提升產(chǎn)品的多樣性。通過幾年不懈地努力，xx將會從以前單純靠知名度和性價比的品牌，蛻變成為一個充滿活力、個性鮮明、用戶偏愛、有較高溢價能力的音頻品牌。4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制發(fā)揮公司“xx”獨特的企業(yè)文化優(yōu)勢，按照上市公司要求不斷提高運營效率，為社會提供精湛的產(chǎn)品和服務(wù)，以打造精、強(qiáng)、久的企業(yè)，提高員工的生活品質(zhì)，從而樹立良好的公司形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。公司將加強(qiáng)人力資源管理，不斷完善績效考核體系，建立健全利潤創(chuàng)造與分享機(jī)制，穩(wěn)定中堅管理和技術(shù)人員，并適時引進(jìn)、儲備和提拔優(yōu)秀管理人員，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。5、充分利用SAP管理系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，助力科學(xué)決策為充分挖掘大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)分析對于公司經(jīng)營決策的價值，滿足公司不斷增長的信息需求，2015年公司引進(jìn)了新的SAP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了供產(chǎn)銷的全面覆蓋，真正做到事先計劃、事中控制、事后分析，全面提升了公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率。2020公司將進(jìn)一步借助SAP系統(tǒng)優(yōu)化公司的管理流程和內(nèi)控體系，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步挖掘各項成本費用節(jié)約的潛力。同時，做到關(guān)鍵信息適時共享，群策群力，全面提升公司在瞬息萬變環(huán)境中的應(yīng)對和適應(yīng)能力。6、推動實施APS-MES精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，打造訂單生產(chǎn)計劃交付體系為了提升生產(chǎn)效率公司2019年引進(jìn)了APS-MES精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過APS系統(tǒng)對生產(chǎn)需求及車