住宅樓施工及技術(shù)總結(jié)

1?工程概況:1.1建筑概況:本工程為高層單元式住宅，地下2層，地上12層，其中在3、5、7、9、11層半層上增設(shè)外躍通廊，內(nèi)設(shè)七部樓梯，兩部電梯（其中部為消防梯），共有144戶。地下一層為自行車(chē)庫(kù)兼作設(shè)備管道層，地下二層為五級(jí)人防，戰(zhàn)時(shí)人員掩蔽室，地塊中心為綠化用地，地下設(shè)計(jì)為六級(jí)人防，平時(shí)為汽車(chē)庫(kù)，屋面為上人屋面。本工程為二類(lèi)高層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)。1.2結(jié)構(gòu)概況:本工程結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，樓梯間和衛(wèi)生間墻體亦為全現(xiàn)澆，外陽(yáng)臺(tái)均為弧行陽(yáng)臺(tái)，通廊均在半層上，外墻上有兩道弧行混凝土裝飾線，施工相對(duì)復(fù)雜，外立面富有變化和動(dòng)感。1.3開(kāi)工時(shí)間：合同開(kāi)工時(shí)間XXXX年XX月XX日實(shí)際甲方確定的開(kāi)工時(shí)間為XXXX年XX月XX日工程概況一覽表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)督單位6施工單位7建筑功能

8合同工期9質(zhì)量目標(biāo)10建筑規(guī)模占地 2500M2 建筑面積 20146M2層數(shù)地上12層地下2層層高（M）地下首層標(biāo)準(zhǔn)層3.02.92.911屋面住宅樓為不上人屋面汽車(chē)庫(kù)為上人屋面12樓地面細(xì)石混凝土、地面磚13外墻面涂料14內(nèi)墻面水泥膩?zhàn)?5保溫節(jié)能外墻水泥聚苯復(fù)合板屋面FSG防水保溫板16頂棚水泥膩?zhàn)?吊頂17防水地下SBSII型廁浴涂膜防水屋面SBSII18門(mén)窗空腹保溫鋼窗19設(shè)備安裝電梯兩臺(tái)1000KG電梯上水冷水/熱水/消防水/下水中水/污水/雨水/強(qiáng)電鋼芯電線弱電屏蔽電纜天線小區(qū)有線電視網(wǎng)消防噴淋2.施工總結(jié)：2.1施工準(zhǔn)備工作：2.1.1清除了施工現(xiàn)場(chǎng)存放的垃圾。2.1.2租用了成壽寺村的一個(gè)院子作為生活和辦公區(qū)（原有廠房、宿舍和辦公室足夠使用），自己新建了食堂和廁所。2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理的平面布置。2.1.4人員配備相對(duì)精干的人員。施工隊(duì)為純勞務(wù)。2.1.5急需的材料提前進(jìn)行了定貨。2.2施工計(jì)劃安排：依據(jù)實(shí)際情況施工總體計(jì)劃分兩步：第一步施工住宅樓部分，第二步施工地下車(chē)庫(kù)部分。原計(jì)劃XXXX年冬期施工基礎(chǔ)，XXXX年春夏季節(jié)施工主體結(jié)構(gòu)，秋季進(jìn)行裝修和地下車(chē)庫(kù)施工，XXXX年春季稍加處理即可交工。由于甲方實(shí)際確定的開(kāi)工時(shí)間為XXXX年XX月XX日，因此總控制進(jìn)度計(jì)劃，據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：原計(jì)劃在冬期施工的基礎(chǔ)調(diào)整在了春夏季，而原計(jì)劃在秋季施工的裝修工程和地下車(chē)庫(kù)就到了冬季，因冬期無(wú)法進(jìn)行裝修施工，裝修工作就調(diào)整到了XXXX年春季施工，工期相對(duì)后延，并造成了第二步地下車(chē)庫(kù)部分施工費(fèi)用的增加。積極合理組織施工，加快進(jìn)度非常重要。2.3施工中考慮的因素：2.3.1施工人員的考慮依據(jù)工期要求、施工步驟、流水段劃分、創(chuàng)杯要求，文明施工要求等確定施工人員的要求是：人員相對(duì)要多，素質(zhì)相對(duì)要高，共計(jì)安排鋼筋工60人，木工60人，砼工40人，水電安裝20人，其它15人，項(xiàng)目部人員12人。2.3.2施工流水段的劃分按實(shí)際情況先后次序劃分為兩大段，住宅樓部分為第一段，地下車(chē)庫(kù)部分為第二段，住宅樓部分進(jìn)入裝修時(shí)，開(kāi)始施工地下車(chē)庫(kù)。住宅樓部分，底板不分段段，其余結(jié)構(gòu)分四段施工，通廊后做，車(chē)庫(kù)分兩段施工。2.3.3材料來(lái)源鋼材、木材、水泥、三大工具均為公司供應(yīng)，砼為商品砼，廠家就近，大模板為新制。2.3.4管理體系的建立項(xiàng)目部分生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料等部門(mén)，對(duì)口負(fù)責(zé)，分工相對(duì)明確。2.3.5對(duì)外關(guān)系處理由于沒(méi)有監(jiān)理，甲方在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有項(xiàng)目組，因此處理好甲乙雙方關(guān)系尤為重要。由于緊靠居民區(qū)，結(jié)構(gòu)施工又在夏季，擾民工作就很關(guān)鍵，生產(chǎn)安排應(yīng)切實(shí)注意，其它如環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、建委等部門(mén)也應(yīng)重視。2.3.6創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯及貫標(biāo)工作安排一開(kāi)始就明確了創(chuàng)杯目標(biāo)，從施工安排及要求上就作了充分準(zhǔn)備，確定進(jìn)度和質(zhì)量矛盾時(shí)進(jìn)度服從質(zhì)量。并安排參觀了一些施工較好的工地。因公司環(huán)境管理體系開(kāi)始運(yùn)行，在這方面也有大量工作要做。2.3.7安全文明施工爭(zhēng)創(chuàng)總公司CI達(dá)標(biāo)工地，確保不出安全事故，文明施工，依實(shí)際情況搭設(shè)安全通道。2.4實(shí)際的施工情況2.4.1管理體系建立起來(lái)，管理人員不足，由于大家努力，施工基本未受影響。2.4.2施工段劃分，按計(jì)劃實(shí)施，總體施工順利，但由于多方面影響，結(jié)構(gòu)施工工期比計(jì)劃拖延45天左右。2.4.3施工操作人員基本按計(jì)劃，由于部分人員素質(zhì)較低，中間調(diào)換部分管理人員和操作工人，基本滿足要求。2.4.4鋼材、木材、水泥、三大工具基本及時(shí)到位，施工基本未受影響。但混凝土因欠款而產(chǎn)生了一些問(wèn)題，后換廠家，基本滿足要求，對(duì)施工有一定影響。防火門(mén)、樓梯扶手廠家執(zhí)行合同不利，對(duì)工期造成重大影響。2.4.5施工過(guò)程中對(duì)甲方關(guān)系處理不是很好，造成了很大困難，成為延誤工期的主要原因。2.4.6總體上質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系處理較好，但也存在一些問(wèn)題。如：為了迎接公司檢查，強(qiáng)行突擊進(jìn)行肥槽回填土，造成質(zhì)量隱患，致使外線部分下沉；。冬期施工屋面保溫層上找平層，造成不小面積的空鼓。結(jié)構(gòu)施工基本可以，獲結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，環(huán)境管理工作取得了一定成績(jī)，為公司通過(guò)環(huán)境認(rèn)證作出了一定貢獻(xiàn)。2.4.7安全文明施工基本可以，獲總公司CI達(dá)標(biāo)工地，未出安全事故，據(jù)實(shí)際情況搭設(shè)了安全通道。3.施工技術(shù)總結(jié)3.1技術(shù)工作程序熟悉圖紙，收集有關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、組織學(xué)習(xí)，方案編制、學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，實(shí)施，檢查，總結(jié)。3.2新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃3.2.1預(yù)拌混凝土新技術(shù)3.2.2粉煤灰填充料技術(shù)3.2.3微膨脹混凝土技術(shù)3.2.4鋼筋水平連接閃光焊技術(shù)3.2.5鋼筋豎向連接電渣壓力焊技術(shù)3.2.6泵送混凝土技術(shù)3.2.7純鋼大模板施工技術(shù)3.2.8外掛架施工技術(shù)3.3技術(shù)工作考慮的問(wèn)題3.3.1總平面布置問(wèn)題3.3.2施工段劃分問(wèn)題3.3.3水平豎向運(yùn)輸問(wèn)題3.3.4模板方案選擇問(wèn)題3.3.5有可能出現(xiàn)的地基處理問(wèn)題3.3.6整體較大體積底板混凝土澆注是否會(huì)產(chǎn)生冷縫的問(wèn)題3.3.7箱形基礎(chǔ)“L型”較長(zhǎng)易產(chǎn)生收縮裂縫的問(wèn)題。3.3.8通廊施工問(wèn)題3.3.9車(chē)庫(kù)和住宅樓相重疊問(wèn)題。3.3.10創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯問(wèn)題3.3.11環(huán)境貫標(biāo)問(wèn)題3.3.12安全、文明施工問(wèn)題3.4實(shí)際實(shí)施情況技術(shù)工作程序堅(jiān)持較好，新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃實(shí)施較好，技術(shù)工作預(yù)先考慮的幾個(gè)問(wèn)題，實(shí)施時(shí)執(zhí)行較好。箱形基礎(chǔ)“L型”較長(zhǎng)的問(wèn)題設(shè)計(jì)院說(shuō)不予考慮，車(chē)庫(kù)和住宅樓疊合問(wèn)題，設(shè)計(jì)院說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。4?心得體會(huì)4.1施工生產(chǎn)與施工技術(shù)的關(guān)系施工技術(shù)工作是施工生產(chǎn)工作、質(zhì)量安全工作的基礎(chǔ)和前提，施工技術(shù)工作必須先行，而且切實(shí)可行。施工生產(chǎn)的計(jì)劃、安排、組織、實(shí)施必須以尊重施工技術(shù)為前提和基礎(chǔ)，也就是說(shuō)必須客觀、科學(xué)、合理的安排計(jì)劃施工，才能做好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作。施工技術(shù)工作的效果通過(guò)施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作表現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)施工生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)工作的載體，施工技術(shù)要正確指導(dǎo)施工生產(chǎn)，和施工生產(chǎn)結(jié)合一體才能產(chǎn)生最佳效果。施工技術(shù)離開(kāi)施工生產(chǎn)就是紙上談兵，空口白話，施工生產(chǎn)離開(kāi)正確的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)則會(huì)盲目蠻干，打亂仗，無(wú)的放失?？偲饋?lái)說(shuō)：施工技術(shù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，通過(guò)施工生產(chǎn)表現(xiàn)出來(lái)，施工生產(chǎn)必須接受施工技術(shù)指導(dǎo)，在施工技術(shù)指導(dǎo)下施工，二者相輔相成、不可分離。4.2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4.2.1經(jīng)驗(yàn)：施工生產(chǎn)和施工技術(shù)關(guān)系處理好時(shí)施工就會(huì)順利進(jìn)行，反之則會(huì)遇到麻煩。本工程施工生產(chǎn)和施工技術(shù)關(guān)系大部分時(shí)間處理的較好，取得了較好成績(jī)，施工發(fā)展相對(duì)較為順利，質(zhì)量安全工作較好。本工程被評(píng)為XXX市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程；公司綜合大檢查名列前茅，并獲獎(jiǎng)勵(lì)；環(huán)境管理工作成績(jī)很大，為公司通過(guò)環(huán)境認(rèn)證作出突出貢獻(xiàn)。總結(jié)QC成果兩項(xiàng)，一個(gè)獲公司三等獎(jiǎng)，一個(gè)作為優(yōu)秀成果交流。接待多批土木公司及兄弟單位聯(lián)系工程考察，為承攬任務(wù)和提高公司在北京市場(chǎng)信譽(yù)作出了一定貢獻(xiàn)，多次受公司及有關(guān)部門(mén)好評(píng)。4.2.2教訓(xùn)施工生產(chǎn)和施工技術(shù)關(guān)系有時(shí)處理的不好，也有很大的教訓(xùn)。如：為迎接公司檢查，追求表面上轟轟烈烈，強(qiáng)行突擊加快肥槽回填土，造成質(zhì)量隱患，致使外管線下沉；強(qiáng)行進(jìn)行冬期施工外墻窗套抹灰，造成部分抹灰面空鼓；冬期施工衛(wèi)生間找平層造成部分空鼓?？⒐r(shí)間制定太短，不合理，各工種各自施工、打亂仗，造成成品破壞嚴(yán)重，埋下質(zhì)量隱患，而且未達(dá)到工期目的。甲方關(guān)系處理不好，延誤工期，致使部分裝修工作和車(chē)庫(kù)施工進(jìn)入冬期，造成質(zhì)量隱患和費(fèi)用增加。以上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)