財務(wù)管理-練習(xí)題基礎(chǔ)強化cwgl

第八本1、下列各項中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時”組成內(nèi)容的是（）2、在經(jīng)營決策中應(yīng)用量本利分析法時，兩個備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量叫作（）3、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價50元，邊際貢獻率40%，每年固定成本300萬元，預(yù)下年產(chǎn)銷量20件，則價格對利潤影響的敏感系數(shù)為（）A、C、D、4、某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為2000件，單位成本3002450，實際單位成本270成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為（）C、D、5、下列各項中，不屬于成本管理意義的是（）6、若直接人工效率差異為1500元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，變動制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為元/小時，則變動制造費用的效率差異為（）D、7、某企業(yè)每月固定制造費用20000元，固定銷售費用5000元，固定用50000元。單位變制造成本50元，單位變動銷售費用9元，單位變動用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價元，所得稅稅率25%，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷售（）件產(chǎn)品D、8、下列成本差異中，應(yīng)該由勞動人事部門承擔(dān)責(zé)任的是（）9、某公司月成本考核例會上，經(jīng)理正在討論，認(rèn)定直接材料價格差異的主要責(zé)任部門。據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是（）。B、某企業(yè)本月固定成 元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價100元，單位變動成本80元，本月銷1000如果打算使下月比本月的利潤提高20%，假設(shè)其他的資料則銷售量應(yīng)（D、11、A產(chǎn)品的單位變動成本6定成300單價10500潤的銷售量為（）B、80D、10012、以下有關(guān)量本利分析的說法中，錯誤的是（）13、某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，已知甲產(chǎn)品銷售收入100萬元，乙產(chǎn)品銷售收入400萬元，固定成本100萬元，實現(xiàn)利潤200萬元，則該企業(yè)的平均邊際貢獻率為（）。C、1、某企業(yè)生產(chǎn)A月標(biāo)準(zhǔn)總工14400時，單位產(chǎn)品工時標(biāo)1.2制造費用總21600標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用總187200下列相關(guān)計算中，正確的有（）2、下列各種中，屬于量本利分析的內(nèi)容的有（）A3、甲公司目前的產(chǎn)品年銷量為20000件，邊際貢獻為120000元。甲公司對原有的產(chǎn)品進行了開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。A的售價50動成本30B品的售價80元，年產(chǎn)銷量將分別40006000并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減40%。另外，還需要額外增加輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增7000。則下列說法中正確的有（）。4、下列各項中，屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點的有（）D5、下列關(guān)于作業(yè)成本計算法的說法中，正確的有（）6、關(guān)于作業(yè)成本管理的說法中，正確的有（）。D、作業(yè)成本管理符合管理思想的要7、下列關(guān)于量本利分析圖的表述中，正確的有（）8、下列各項中，屬于揭示利潤中心特征的表述包括（）。9、某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時消耗3小時，變動制造費用小時分配率5元，固定制用小時分配率為2月生產(chǎn)產(chǎn)品750實際使用工時2100產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時為小時，實際發(fā)生變動制造費用11550元，實際發(fā)生固定制造費用5250異的計算中，正確的有（）。B、變動制造費用效率差異為－750元C36010、下列關(guān)于成本控制的說法中，正確的有（）。B、成本分析是成本管理的11、下列變動成本差異中，可以從生產(chǎn)過程分析中找出產(chǎn)生原因的有（）。1、作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是作業(yè)—資源—產(chǎn)品。（2本，高估了生產(chǎn)量大而技術(shù)復(fù)雜程度低的產(chǎn)品成本。（）3、材料的價格標(biāo)準(zhǔn)由采購部門制定。（4、雙重價格的上限是市場價格，下限是單位變動成本。（5其中的固定性經(jīng)營成本中不包括利息費用。（）6、進行多種產(chǎn)品保本分析的分算法的關(guān)鍵是要合理地進行固定成本的分配。在分配固定成本時，（分配給各個產(chǎn)品。（）7、多種產(chǎn)品量本利分析的順序法是指按照事先確定的各品種產(chǎn)品銷售順序，依次用各種產(chǎn)品的邊析的法。（）8、成本考核是成本管理的。（9、制定價格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)部門、采購部門和會計部門的共同責(zé)任。（10保本作業(yè)率表明企業(yè)保本的銷售量在正常經(jīng)售量中所占的它可以提供企業(yè)在保本態(tài)下對生產(chǎn)能力利用程度的要求。（）1、甲公司只生產(chǎn)和銷售一種A產(chǎn)品，計劃年度內(nèi)有關(guān)預(yù)測資料如下產(chǎn)銷量為80001000元直接材料費用200萬元，均為變動成本人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計件工資制度，全年人工成本支出120管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元95萬元（6）其他成本及用94萬元，其中40萬元為變動成本，54萬元為固定成本<1>A<2>10%，要求計算各因素的敏感系2、D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個利潤中心，相關(guān)財務(wù)資料如下資料一：甲利潤中心營業(yè)收入為38000元，變動成本總額為14000元，利潤中心可控的固成本為4000元，利潤中心不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元資料二：乙利潤中心可控邊際貢獻為30000元，利潤中心部門邊際貢獻為22000元資料三：乙利潤中心內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量3500件，單位成本150元實際產(chǎn)4000單位成本145.5元資料四：D公司利潤為33000元，投資額為200000元，該公司預(yù)期的最低投資率為12%。<1><2>、根據(jù)資料二計算乙利潤中心不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本<3><4>D答案部一、單項選1【正確答案】B【答疑編 2【正確答案】【答案解析】在經(jīng)營決策中應(yīng)用量本利分析法的關(guān)鍵在于確定“成本分界點”。所謂“成本分界【答疑編 3【正確答案】＝收入－變動成本－固定成本單價的敏感系數(shù)【答疑編 4【正確答案】＝實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本－實際責(zé)任成本【答疑編 5【正確答案】：（1）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴【答疑編 6【正確答案】【答疑編 7【正確答案】＝（20000＋5000＋50000）×12/[100－（50＋9＋1）]＝22500（件）【答疑編 8【正確答案】【答疑編 9【正確答案】【答疑編 10【正確答案】即銷售量提高【答疑編 11【正確答案】＝10－6＝4（元），實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量＝（固定成本＋目標(biāo)利潤【答疑編 12【正確答案】D【答疑編 13【正確答案】＝100＋200＝300（萬元），邊際貢獻率＝300/（100＋400）＝60%【該題針對“多種產(chǎn)品量本利分析——平均法”知識點進行考核【答疑編 二、多項選1【正確答案】【答疑編 2【正確答案】【答疑編 3【正確答案】【答疑編 4【正確答案】【答疑編 5【正確答案】【答疑編 6【正確答案】ABC的法錯誤；作業(yè)成本管理是一種符合管理思想要求的現(xiàn)代化成本計算和管D【答疑編 7【正確答案】【答案解析】在基本的量本利分析圖中在保本點以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為區(qū)，D 【正確答案】【答疑編 9【正確答案】＝2100×（11550÷2100－5）＝1050（元）；變動制造費用效【答疑編 10【正確答案】【答案解析】成本控制是成本管理的，選項B的說法錯誤。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量，D【答疑編 11【正確答案】D【該題針對“變動成本差異的計算及分析（綜合）”【答疑編 三、判斷1【答疑編 2【答案解析】大量的經(jīng)驗表明，生產(chǎn)量大而技術(shù)復(fù)雜程度低的產(chǎn)品，在傳統(tǒng)成本計算方式下，由于其消耗的人工工時大，分?jǐn)偟闹圃熨M用數(shù)額較大，而在作業(yè)成本計算方式下，這類產(chǎn)品由【答疑編 3【答疑編 4致公司的干預(yù)。【答疑編 5動銷售和用”?！敬鹨删?6當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)（如銷售額、邊際貢獻、工時、產(chǎn)品重量、長度、體積等）【答疑編 7量本利分析的法。【答疑編 8【答疑編 9【該題針對“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（綜合）”【答疑編 10【答案解析】保本作業(yè)率＝保本點銷售量/正常經(jīng)售量×100%，由于企業(yè)通常應(yīng)該按照正常的【答疑編 四、計算分1＝（200＋120＋40）×10000／8000＝450（元）安全邊際率【答疑編 【正確答案】目前利潤＝550×8000－209×10000＝ 變化后的利潤 （元 銷售量的敏感系數(shù)＝19.05%/10%＝1.905 單價的敏感系數(shù)＝ 單位變動成本的敏感系數(shù)＝－15.58%/10%＝－1.558 固定成本的敏感系數(shù)＝ ＝38000－14000＝