工廠保安年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)工廠保安年終總結(jié)

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回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)成管理好部門工作的目的，就務(wù)必有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求切實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒事做的社會(huì)青年，很少能招到幾個(gè)受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)成目標(biāo)除了務(wù)必加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從籌劃、組織、鼓舞等方面著手一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的合作下充分起到其獨(dú)特的作用，實(shí)時(shí)察覺問題，切實(shí)供給線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨意張貼小廣告的違法行為供給了強(qiáng)有力的扶助。尤其在電梯展現(xiàn)意外事故時(shí)，為輔助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變才能，提高實(shí)時(shí)處理意外處境的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極合作輔助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了屢屢的消防培訓(xùn)，并屢屢召開技術(shù)指導(dǎo)與消防學(xué)識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水對(duì)等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了根基。

三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教導(dǎo)工作，指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，察覺不良問題實(shí)時(shí)批評(píng)教導(dǎo)，使宏大保安隊(duì)員堅(jiān)韌樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了宏大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想熟悉的提高，促使了各項(xiàng)工作的開展，宏大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了大量有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司儉約了片面開支。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要持續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)勞績，提升缺乏，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

公司門衛(wèi)個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?；叵胛覀儽０碴?duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作，可以說是勞績多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

《工廠保安年終工作總結(jié)》

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍創(chuàng)辦。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開頭，我們在隊(duì)伍創(chuàng)辦上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校雇用了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還留神從部隊(duì)退伍軍人中雇用優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從開初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍創(chuàng)辦上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特意邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌管各項(xiàng)根本的才干，達(dá)成上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能卓越完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度創(chuàng)辦。工作的模范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法則，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來模范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員務(wù)必提前15分鐘到崗舉行交接;隊(duì)員上下班都務(wù)必列隊(duì)行進(jìn)，充分表示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想創(chuàng)辦。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一致。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要留神的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍創(chuàng)辦工作中，要把思想道德創(chuàng)辦貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不可憐況，生動(dòng)機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教導(dǎo)的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教導(dǎo)，舉行升旗儀式等多種形式，生動(dòng)多樣地實(shí)施思想品德的教導(dǎo)。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根基上，開展“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大議論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、議論的根基上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到概括的行動(dòng)上。對(duì)工作中展現(xiàn)的問題和過錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，實(shí)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，提升工作。

形式多樣的思想品德教導(dǎo)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中展現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會(huì)《工廠保安年終工作總結(jié)》

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕枚嗟膭诳?，也得到了磨練和提高，可以說受益非淺。

主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)切。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給宏大隊(duì)員樹立了模范，添加了干勁和信仰;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢屢親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)識(shí)，使宏大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全體這一切，都是我們保安隊(duì)卓越完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面，先一步，快一拍，否那么就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實(shí)際啟程，批判地采納新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)切和扶助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想手段扶助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們實(shí)時(shí)去拜訪他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上扶助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受扶助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到和暖，看到夢想。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教導(dǎo)方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有確定壓服力和教導(dǎo)作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員舉行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向生動(dòng);從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、告成的。好多隊(duì)員都能自覺消去臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更精心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格模范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么繁重，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱辛，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、處境繁雜，天氣不利的處境下，對(duì)比卓越地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不成沒。這些都凝結(jié)著全體隊(duì)員的聰慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向

回想半年來的工作，在取得勞績的同時(shí)，我們也領(lǐng)會(huì)地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自周圍八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和提升;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全體這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以抑制和提升，全力以赴把今后的工作做得更好、更卓越。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們確定正視現(xiàn)實(shí)，供認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。概括講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，結(jié)果實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的合意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作勞績上再大提升，在自身形象上大提升;結(jié)果達(dá)成讓公司領(lǐng)導(dǎo)合意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)合意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客合意。

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