2023年煤礦工作總結及下年計劃

第34頁共34頁2023年?煤礦工作總?結及下年計?劃以來，?我礦在企業(yè)?負責人和礦?級領導的直?接領導下，?遵循煤礦年?初提出的煤?礦安全生產(chǎn)?指導思想和?上級主管部?門的指標和?文件指示精?神，以保障?職工最根本?利益，以創(chuàng)?建本質安全?型礦井、實?現(xiàn)安全形勢?根本好轉和?高產(chǎn)高效為?目標，達到?煤礦安全質?量標準化和?煤礦聯(lián)合試?運轉為根本?目的，全礦?干部職工團?結一致，同?心同德，開?拓創(chuàng)新，頑?強拼搏，兢?兢業(yè)業(yè)圓滿?完成了煤礦?年初下達的?各項指標和?精神文件使?煤礦達到聯(lián)?合試運轉，?為了煤礦的?發(fā)展、壯大?、穩(wěn)固。煤?礦各個部門?在工作上都?做了很大的?貢獻，但鑒?于政策性因?素和礦群關?系的影響，?以來，立?足煤礦試運?轉、安全質?量標準化和?礦井的驗收?，主要做了?以下幾方面?的工作。?一、科學_?__生產(chǎn)，?完成各項工?程量，立足?巷道的掘進?、瓦斯抽放?為主戰(zhàn)場，?克服地質條?件差、生產(chǎn)?戰(zhàn)線長，提?升、運輸環(huán)?節(jié)復雜等困?難，優(yōu)化設?計，科學布?局，合理安?排，強化管?理，精心_?__礦井技?改建設、生?產(chǎn)，精掘進?細施工，努?力提高礦井?的各個工程?的完成率，?實現(xiàn)了掘進?、安全一體?化的文明生?產(chǎn)。1、?巷道的工程?量共有煤巷?道多米，在?進行聯(lián)合試?運轉前基本?完成了巷道?的施工和布?置，使礦井?形成采煤工?作面107?01，并且?使礦井有獨?立的回風系?統(tǒng)和專用回?風。使礦井?能夠安全、?生產(chǎn)，并且?滿足國家各?項規(guī)程、規(guī)?定要求。?二、礦井的?設備___?礦井已完?善了各個安?全設施設備?的___，?1、礦井?___有主?扇風機兩臺?，能夠大?大的滿足整?個礦井的需?要風量，滿?足礦井的安?全生產(chǎn)。?2、皮帶_?__。礦井?已在＋67?3m___?皮帶運輸，?可滿足礦井?的整個運輸?量。3、?絞車___?。礦井在＋?859m安?設1。2的?絞車，完全?能夠勝任礦?井的提升要?求。4、?瓦斯抽放泵?___。礦?井安設有高?、低負壓的?瓦斯抽放泵?，瓦斯抽放?管路完全鋪?設到各個抽?放鉆場，瓦?斯抽放量達?到___萬?m。，為我?礦的安全生?產(chǎn)，打下了?堅實的基礎?。瓦斯的抽?采完全滿足?瓦斯抽采的?指標。5?、井下中央?變電所內(nèi)設?備的___?。變電所內(nèi)?的所有電器?、變壓器、?開關、綜保?等都一一安?設完畢并且?正常運轉。?6、采煤?工作面的掩?護支架安設?。采煤工作?面掩護支架?按照標準化?安設完畢，?到達采煤工?作面的安全?和生產(chǎn)，滿?足采煤工作?面的安全和?生產(chǎn)。7?、井下“六?大安全保護?系統(tǒng)“：六?大安全保護?系統(tǒng)都已完?善，到達安?全、生產(chǎn)、?質量高標?準化，滿足?這個礦井的?安全建設。?8、井下?風水管路、?防塵設施設?備安設。風?水管路安設?完畢，風水?管路已達到?安全生產(chǎn)，?防塵系統(tǒng)設?施設備到位?，滿足礦井?的防塵指標?和參數(shù)。?9、運輸。?軌道鋪設_?__多米，?能夠勝任機?車運輸，在?采煤工作面?鋪設刮板運?輸機到礦井?上煤倉。?10、煤倉?設備___?。上、下煤?倉設施設備?___完畢?滿足礦井的?出煤儲煤量?。三、礦?井的整個生?產(chǎn)環(huán)節(jié)1?、抓好生產(chǎn)?環(huán)節(jié)。發(fā)揮?安全生產(chǎn)調?度室的職能?作用，減少?環(huán)節(jié)影響，?加強設備巡?回檢查，做?好設備設施?綜合保護，?減少機械事?故，統(tǒng)籌安?排檢修時間?，把無計劃?影響時間降?到最低限度?。2、注?重提升運輸?。抓好新井?、舊井的提?升運輸和皮?帶、溜子運?輸管理，加?快提運速度?，提高生產(chǎn)?能力。3?、正確運用?錨噴支護。?掌握新工藝?，新技術，?提高錨噴支?護的速度和?水平，以?科技創(chuàng)新提?高單產(chǎn)單進?，促進高產(chǎn)?高效。4?、抓好人員?管理。根據(jù)?生產(chǎn)條件的?變化，合理?安排生產(chǎn)人?員，努力提?高生產(chǎn)率和?全員效率，?充分利用分?配政策調動?一線、二線?生產(chǎn)人員的?積極性。?5、加強技?術管理。針?對性地制定?并嚴格執(zhí)行?操作規(guī)程、?作業(yè)計劃、?施工措施，?強化現(xiàn)場管?理，規(guī)范作?業(yè)行為。?6、做到現(xiàn)?場把關。針?對工作面調?頭換面初采?初放期間的?特殊條件，?領導、管理?人員、技術?人員跟班到?點，現(xiàn)場指?導，做到咬?注盯死、看?嚴，確保_?__小時不?失控。四?、堅持以人?為本，實現(xiàn)?安全形勢根?本好轉，?堅持“安全?第一，預防?為主“的方?針，一切從?零做起，從?基礎工作做?起，堅持不?懈地進行安?全管理工作?，基本實現(xiàn)?了安全事故?為零。全年?輕微傷__?_人次，輕?傷人___?次，重傷_?__人次，?使安全生產(chǎn)?故事發(fā)生率?極大的下降?，查出“三?違“___?人次，較?上年同期極?大的下降。?杜絕了死亡?事故，杜絕?了各類上等?級生產(chǎn)事故?及地面責任?事故，創(chuàng)建?礦以來最長?安全生產(chǎn)年?度周期。?1、開展安?全宣傳教育?活動。年初?復產(chǎn)前召開?了安全工作?會議，根據(jù)?不同情況，?全年共召開?安全辦公會?議___次?，專項安全?管理會議_?__次，安?全例會__?_次。2?、制定安全?工作規(guī)章制?度。在全面?總結歷年來?安全生產(chǎn)經(jīng)?驗教訓的基?礎上，根據(jù)?煤礦安全工?作會議精神?，結合我礦?實際，制訂?了《煤礦煤?礦安全工作?實施意見》?和《安全教?育培訓計劃?》等安全生?產(chǎn)方面的規(guī)?定，較好地?完善了礦井?安全生產(chǎn)管?理制度。礦?與___組?簽訂了《安?全目標責任?狀》和《安?全生產(chǎn)經(jīng)濟?目標責任書?》，把安全?目標逐級分?解到科隊、?班組和個人?，形成了安?全生產(chǎn)齊抓?共管的目標?管理考核機?制，做到安?全責、權、?利明確，充?分調動了全?員抓好安全?生產(chǎn)的積極?性和主動性?。3、強?化安全監(jiān)督?檢查工作。?全面落實?安全責任制?，加強現(xiàn)場?安全管理，?嚴格按照規(guī)?定，定期不?定期___?各種形式的?監(jiān)督檢查。?全礦共__?_安全質量?檢查___?次，通防專?項檢查__?_次，機電?專項檢查_?__次，配?合上級安全?檢查___?次，接受市?、縣主管部?門和五馬監(jiān)?站檢查__?_次。共排?查各類安全?隱患___?條，經(jīng)安全?監(jiān)察站和安?全檢查隊跟?蹤落實，各?類隱患整改?率達___?％。4、?加大監(jiān)督檢?查力度。堅?持從嚴從重?原則，采取?罰教結合的?辦法，年內(nèi)?共查處各類?三違___?人次，努力?遏制事故的?發(fā)生。5?、突出重點?部位，狠抓?薄弱環(huán)節(jié)。?在停電頻繁?、更新設備?多、地質變?化不斷的情?況下，給通?風、瓦斯排?放等工作帶?來了很多困?難。礦領導?時刻緊繃安?全弦，每項?工作都做好?周密部署，?啟動預警系?統(tǒng)。今年有?幾次在停電?后排放瓦斯?時，領導干?部、管理人?員、技術人?員以及一線?操作人員，?晝夜堅守崗?位，力爭做?到萬無一失?，確保礦井?安全，職工?安全。6?、提高安全?科技含量。?在裝備井下?監(jiān)控系統(tǒng)的?基礎上，今?年井下又_?__了人員?定位系統(tǒng)，?加大了井下?生產(chǎn)的安全?系數(shù)，為安?全生產(chǎn)工作?創(chuàng)造了更加?有利的條件?。五、注?重學習培訓?，增強職工?全員業(yè)務素?質為提高?全礦職工隊?伍的安全素?質，增強依?法自我安全?保護意識，?預防和減少?各類傷亡事?故，圍繞煤?礦安全工作?奮斗目標，?以培訓安全?生產(chǎn)管理人?員、特種作?業(yè)人員的安?全生產(chǎn)基本?知識和現(xiàn)場?操作技能為?重點，按計?劃完成了全?年的培訓任?務。為促進?我礦安全生?產(chǎn)工作和創(chuàng)?建本質安全?型礦井提供?了人才保證?和智力、技?術支持。?1、加強安?全培訓的_?__領導。?把安全培訓?工作納入煤?礦安全生產(chǎn)?一體化管理?，加強和完?善安全培訓?領導責任制?和目標責任?制。2、?做好全員培?訓。新入井?人員、新上?崗人員都要?做好崗前培?訓，讓他們?掌握安全?知識和現(xiàn)場?操作技能，?增強職工全?員安全意識?。節(jié)后復產(chǎn)?前以礦__?_了一次_?__天時間?的職工安全?知識全員培?訓。全年還?舉辦各類培?訓班___?期，同時特?派人員在外?進行技術培?訓，加強本?礦井的技術?力量。3?、做好到期?證件的復訓?審證工作。?正副礦長、?總工程師、?專職安全檢?查人員、科?隊長、工程?技術人員、?特種作業(yè)人?員和轉崗、?換崗、離崗?一年以上重?新上崗的普?通工種人員?和特種作業(yè)?人員都按要?求參加了培?訓和復訓，?考試合格后?持證上崗。?持證上崗率?達___％?。4、提?高培訓質量?。實行教考?分離，加大?對學員所學?業(yè)務知識和?實際操作技?能的考核，?每次培訓都?___嚴格?考試，考試?不及格的要?進行補考，?提高培訓質?量，杜絕不?合格人員上?崗。5、?做好新技術?和新設備應?用的培訓工?作。針對煤?礦___萬?噸礦井技改?和炮采設備?上馬，超前?考慮，早做?準備，已_?__各種學?習培訓__?_人次，為?全面實施技?改后的安?全生產(chǎn)創(chuàng)造?了有利條件?。五、強?化內(nèi)部管理?，提高煤礦?管理整體水?平強化內(nèi)?部管理是煤?礦兩項重點?工作之一，?我們緊緊圍?繞煤礦工作?大局在年底?___月_?__日前完?成煤礦聯(lián)合?試運轉，增?強工作主動?性和自主創(chuàng)?新能力，強?化內(nèi)部管理?，向管理要?效益，為各?項工作全面?上水平，服?務質量整體?___階起?到了極大的?促進作用。?1、保證?會議效果。?認真做好各?類會議的準?備工作，會?前，及早議?定會議議題?，提前發(fā)出?通知，廣泛?收集各科室?所要解決的?問題，認真?落實議題報?審，有效提?高了會議效?率。并抓好?會后信息、?紀要的整理?工作，對會?議精神進行?傳達貫徹。?抓好會議決?定事項的督?促落實，保?證會議取得?實效。2?、加強辦公?自動化建設?。今年__?_礦各科室?業(yè)務人員參?加了公司_?__的辦公?自動化培訓?，各科室又?補充更新了?一批電腦，?為改進辦公?自動化創(chuàng)造?了條件。?目前，辦公?網(wǎng)絡已逐步?形成了各科?室上傳下達?、通知公告?、信息發(fā)布?的主渠道，?并基本實現(xiàn)?了無紙化辦?公。辦事程?序進一步規(guī)?范，辦事效?率極大提高?。3、加?大資金投入?，實施__?_萬噸礦井?技改工程，?是煤礦的生?命工程，從?初批準立項?至今已做了?大量的前期?工作。今年?，完成井下?工程量，并?且在遵義工?農(nóng)委的驗收?下進行試運?轉，即將在?明年竣工投?入運行。?4、實行經(jīng)?濟目標責任?制。礦與各?科室、隊組?簽訂了經(jīng)濟?目標責任書?，在總結去?年考核執(zhí)行?情況的基礎?上，進一步?完善了新的?考核辦法。?對照月度考?核內(nèi)容、計?分標準及當?月實施效果?，逐單位逐?項考核打分?后按規(guī)定時?間匯總報送?，礦領導簽?字后作為工?資結算依據(jù)?。新的考核?辦法實施以?來，避免了?以往考核中?的漏洞，更?趨于公開化?、合理化。?5、增強?管理創(chuàng)新意?識。深化內(nèi)?部改革，提?高管理水平?，規(guī)范經(jīng)營?行為，千方?百計節(jié)支增?效。對進出?礦物資和辦?公用品、?交通、通訊?、旅差、接?待等一切經(jīng)?費開支，合?理計劃，嚴?格___，?嚴格控制，?嚴格把關，?嚴格檢查，?嚴格考核，?杜絕跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象。節(jié)約非?生產(chǎn)性開支?，極大降低?生產(chǎn)成本。?6、嚴格?執(zhí)行材料管?理規(guī)定。加?強材料現(xiàn)場?管理，切實?做好材料回?收復用和合?理調劑使用?，物盡其用?，減少投入?。堅持修舊?利廢，大搞?技術革新，?減少生產(chǎn)費?用的投入。?另外從源頭?抓起，在自?購材料范圍?內(nèi)，通過比?質比價采購?，努力降低?材料原始成?本。7、?穩(wěn)定職工隊?伍，確保煤?礦安全生產(chǎn)?、建設正常?運行。8?、加強對煤?礦整個礦井?的年終計劃?，確保礦井?在完成礦井?的全面竣工?和驗收，讓?煤礦“六證?“齊全，到?達國家安全?指標進行煤?礦的采煤生?產(chǎn)。六、?工作目標、?任務將是?煤礦和我礦?發(fā)展史上的?重要一年。?我們要以黨?的以___?精神為指導?，全面貫徹?落實科學發(fā)?展觀，開拓?創(chuàng)新，與?時俱進，以?安全生產(chǎn)為?目標，以質?量標準化建?設為主線，?以節(jié)能降耗?為突破，努?力完成國家?、上級主管?部門下達的?各項任務、?文件精神、?安全生產(chǎn)指?標和標準。?一、我們?的目標。完?成礦井的綜?合建設，使?礦井到達國?家和政府的?要求，完成?礦井的全面?竣工驗收，?力爭完成煤?礦煤礦的全?面建設。杜?絕重大事故?發(fā)生，杜絕?死亡事故，?全面完成年?度安全培訓?計劃，礦井?質量標準化?達標。黨建?工作、精神?文明建設、?企業(yè)文化工?作取得新的?突破。二?、工作任務?：1、礦?委會一班人?，精誠團結?，緊密配合?，始終以“?___“的?重要思想嚴?格要求自己?，開拓創(chuàng)新?，求真務實?，認真做好?全礦各項工?作。2、?優(yōu)化設計，?努力提高資?源回收率，?加快開拓進?度。3、?增強職工遵?章作業(yè)的自?覺性，提升?個人抵抗各?種災害的能?力，努力實?現(xiàn)安全狀?況根本提高?。4、抓?好質量標準?化建設。?5、減員增?效，優(yōu)化組?合，制定科?學合理的工?資分配政策?，調動職工?的安全生產(chǎn)?積極性。?6、加強內(nèi)?部管理，革?新挖潛，繼?續(xù)落實“三?縮“戰(zhàn)略，?建設節(jié)約型?企業(yè)。7?、繼續(xù)加強?思想政治工?作，努力抓?好精神文明?建設，調動?職工愛崗敬?業(yè)的積極性?。在新的?一年里，我?們?nèi)V干部?員工要在煤?礦負責人和?礦級領導的?直接領導下?，在負責人?、礦長的帶?領下，團結?一致，同心?協(xié)力，自主?創(chuàng)新，努力?工作，抓好?煤礦安全生?產(chǎn)，全面完?成煤礦安排?的各項任務?，為煤礦做?出新的更大?的努力，建?設出一個國?家標準化的?新型礦井，?把煤礦建設?成一個一流?的煤礦企業(yè)?。第二篇?：煤礦安全?工作總結及?計劃煤礦安?全工作總結?及計劃_?__年安全?工作在__?_經(jīng)理及各?位礦領導的?正確領導下?，認真貫徹?落實集團公?司、主體礦?及本礦各項?規(guī)章制度，?強化職工培?訓教育，加?強了對井上?、下現(xiàn)場的?安全管理，?嚴格落實各?崗位人員安?全責任。對?照集團公司?【___】?___文?件制定了公?司的安全目?標，及時消?除安全隱患?，杜絕了輕?傷以上安全?事故的發(fā)生?順利完成了?全年的安全?工作任務。?現(xiàn)就___?年安全生產(chǎn)?工作情況總?結如下：?___年安?全工作總結?一、制度?落實：1?、完善規(guī)章?制度，加強?落實責任。?根據(jù)上級文?件要求，制?定了___?年安全生產(chǎn)?工作__決?定、安全紅?線管理、風?險抵押實施?等，并嚴格?考核。完善?了各項相關?制度，并加?強對各項制?度的落實，?嚴格執(zhí)行了?“三走到、?三必到”，?實行了“雙?值班、雙帶?班”，使公?司實時掌握?井下工作動?態(tài)（范本）?，形成了強?有力的安全?防線，保證?了各作業(yè)地?點的安全。?2、上級?文件學習。?認真貫徹傳?達上級文件?精神，并_?__學習，?使全體員工?能夠及時掌?握國家的（?范本）安全?生產(chǎn)方針及?政策；掌握?先進的安全?管理經(jīng)驗，?提升了我礦?管理人員的?安全管理水?平，使我礦?逐步向規(guī)范?化、標準化?推進，為創(chuàng)?建本質安全?型礦井打下?堅實基礎。?3、超前?安全管理。?完成了《重?大危險源評?估報告》的?編制和審批?；完成了安?全生產(chǎn)許可?證的延期；?《安全專篇?》的批復；?監(jiān)督完成了?質量標準化?建設等，其?他工作正在?有條不紊的?進行。二?、培（復）?訓方面：?1、全員培?訓。根據(jù)公?司制定了全?員培訓計劃?，春節(jié)過后?，安監(jiān)部認?真___節(jié)?后全員培訓?工作，并嚴?格考核，共?計培訓考試?___余人?，并對其進?行了“三個?百分之百”?、“三個全?覆蓋”的考?核，其中_?__人不合?格，淘汰_?__人，對?剩余___?人進行了強?化培訓，并?已全部合格?；對全員進?行血壓測量?___次，?共計___?余人次，_?__余人不?合格，對不?合格人員進?行了換崗和?清退。2?、特殊工種?培訓。按照?上級文件要?求，積極_?__Ａ、Ｂ?、Ｃ類人員?及特殊工種?人員的培（?復）訓、再?培訓工作，?共計培訓_?__人次：?其中a類人?員初訓__?_人次，復?訓___人?次，再培訓?___人；?b類人員初?訓___人?次；特殊工?種初訓__?_人次，復?訓___人?次；兼職救?護隊初訓_?__人次。?3、“三?個百分之百?”、“三個?全覆蓋”全?員達標。按?照集團公司?文件要求，?制定了“三?個百分之百?”、“三個?全覆蓋”實?施方案，并?根據(jù)“三個?百分之百”?、“三個全?覆蓋”實施?方案進行了?監(jiān)督考核，?針對查出的?___余名?不合格人員?經(jīng)安監(jiān)部安?排培訓學習?，考核合格?后上崗作業(yè)?。實現(xiàn)了“?三個百分之?百”、“三?個全覆蓋”?全面達標。?4、安全?例會。公司?于___月?___日成?立了班組科?，并加強了?班組建設，?安監(jiān)部嚴格?執(zhí)行了周?二、五安全?培訓，對安?全員、瓦檢?員、班組長?、跟班隊干?___培訓?學習，以安?全培訓彌補?工人的安全?意識及防范?知識，以“?三違”案例?教育工人，?用安全文化?感動工人，?全面提升基?層班組的安?全意識，從?而達到從“?要我安全”?轉變到“我?要安全”、?從“我會安?全”轉變到?“我管安全?”，保證了?公司全年安?全目標的順?利實現(xiàn)。?三、現(xiàn)場監(jiān)?管：1、?嚴格開工驗?收。各項工?程在開工前?，安監(jiān)部_?__各專業(yè)?、部門對現(xiàn)?場進行驗收?，并執(zhí)行現(xiàn)?場簽字制度?，嚴格實行?“誰簽字、?誰負責”，?確保責任落?實到人。?2、嚴抓“?三違”。根?據(jù)相關規(guī)定?對各級人員?每月抓“三?違”次數(shù)進?行考核，對?完不成指標?的給予處罰?，有效杜絕?了“三違”?現(xiàn)象的發(fā)生?。截止目前?，查處各類?“三違”共?計___余?次，并對“?三違”人員?進行了相應?考核與處罰?，有效打擊?了“三違”?事件的發(fā)生?。3、強?化隱患排查?。公司認真?___了逢?三安全大檢?查，自檢自?查、專項檢?查等，__?_召開了每?月一次的安?全例會，配?合集團公司?、主體礦、?五人小組等?上級領導進?行檢查，共?查出隱患_?__余條，?逐條進行了?跟蹤整改落?實。針對b?類隱患制定?了整改方案?及防范措施?，跟蹤完成?了___條?安全生產(chǎn)重?大隱患掛牌?督辦的整改?，并對上級?單位檢查出?的隱患向相?關單位進行?了反饋、匯?報、銷號等?。4、應?急演習。按?照本礦制定?的《應急救?援預案》、?《災害預防?與處理計劃?》成立了應?急響應救援?___機構?，并配合各?部門進行災?害演習，進?一步提升了?全員抗災意?識和公司在?發(fā)生應急事?故時的處理?能力。5?、現(xiàn)場監(jiān)管?。進一步加?大了對井下?現(xiàn)場的安全?監(jiān)管，簽訂?了安全承諾?書；嚴格執(zhí)?行了“八不?準開工、兩?不準作業(yè)”?；履行了現(xiàn)?場監(jiān)管人員?的安全承諾?，下發(fā)并執(zhí)?行了兼職安?全員的實施?方案，督促?對特殊地點?、變化環(huán)節(jié)?進行措施補?充等，公司?___月_?__日成立?了安全小分?隊，共活動?檢查___?次，查處嚴?重“三違”?___人次?，隱患__?_條，整頓?了井下勞動?紀律，規(guī)范?職工在作業(yè)?中的行為，?確保了作業(yè)?現(xiàn)場的安全?，實現(xiàn)了對?井下薄弱地?點、變化環(huán)?節(jié)的全面監(jiān)?控。工作?亮點：嚴?格職工行為?規(guī)范，提高?安全防范意?識，對職工?進行了__?_化的教育?，班前會進?行安全宣誓?，從上班至?下班進行排?隊、清點、?手指口述等?，確保整體?劃一，集中?有序；對井?下現(xiàn)場懸掛?安全承諾牌?，開工前進?行危險源辨?識，嚴格執(zhí)?行了“八不?準開工、兩?不準作業(yè)”?，履行了安?瓦員、兼職?安全員安全?承諾；堅持?___周?二、五安全?員、瓦檢員?、班組長、?跟班隊干安?全培訓；制?定了“群防?群治人人都?是安全員”?的實施方案?，嚴格執(zhí)行?了安瓦員為?主，兼職安?全員為輔的?現(xiàn)場監(jiān)管，?確保了作業(yè)?現(xiàn)場的安全?，彌補了安?全監(jiān)管的薄?弱環(huán)節(jié)，有?效杜絕了事?故的發(fā)生，?為實現(xiàn)全年?安全目標提?供了有力的?保障。_?__年安全?工作中存在?的問題和困?難1、安?瓦員素質、?業(yè)務水平有?待提升。?安監(jiān)部進一?步加大了對?安瓦員的培?訓，在班前?會，周二?、五安全例?會上進行業(yè)?務知識的抽?查，并根據(jù)?需要對其進?行前赴集團?公司的培訓?。2、隱?患整改慢，?特別是重大?隱患整改不?能一次到位?。安監(jiān)部?進一步督促?了各部門重?大隱患的整?改，針對未?整改的隱患?，督促其制?定整改方案?和防范措施?。___?年安全工作?計劃一、?奮斗目標?實現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)無事?故。二、?總體思路?根據(jù)上級文?件要求及其?它規(guī)定，對?職工進行培?訓教育，全?面提升職工?素質，繼續(xù)?深化“三個?百分之百”?、“三個全?覆蓋”的落?實。強化責?任落實，做?到職責明確?，目標一致?，加強基層?班組建設，?建立安全生?產(chǎn)第一道防?線，將各項?工作落實到?一線，解決?到基層，筑?牢安全生產(chǎn)?的基礎。?三、重點工?作和保障措?施1、完?善各項規(guī)章?制度，落實?安全主體責?任，建立安?全考核機制?，夯實安全?管理基礎。?2、加強?對井上、下?各生產(chǎn)系統(tǒng)?的重點監(jiān)管?，___各?專業(yè)、部門?進行隱患排?查，對所查?出的隱患及?時跟蹤整改?落實，確保?我礦安全生?產(chǎn)。3、?根據(jù)集團公?司相關文件?，繼續(xù)安排?對a、b、?c類安管人?員及特殊工?種的培（復?）訓工作，?并進一步督?促其提升煤?礦主體專業(yè)?，達到集團?公司相關要?求。4、?繼續(xù)加大全?員安全培訓?，分批對各?專業(yè)進行集?中培訓；并?嚴格進行考?核，對考核?不合格人員?進行換崗、?調崗或清退?。全面提升?職工安全意?識，培養(yǎng)本?質安全型職?工，打造本?質安全型礦?井。5、?繼續(xù)加大對?礦井安全避?險“六大系?統(tǒng)”的完善?和建設，根?據(jù)制定的實?施方案和時?間，督促相?關單位和責?任人按期完?成。6、?繼續(xù)___?礦井事故應?急救援演練?，加大礦井?防災和抗災?的能力，有?效保證礦井?的安全，加?大基礎安全?管理能力，?有效預防和?控制事故的?發(fā)生。7?、認真貫徹?落實集團公?司相關文件?精神，制定?公司安全目?標，層層簽?訂安全目標?責任書，加?強安全管理?，強化安全?執(zhí)行，堅決?杜絕了重傷?以上安全事?故的發(fā)生，?積極加大隱?患排查和處?理的力度，?把重大隱患?消除在萌芽?狀態(tài)，實現(xiàn)?礦井零傷亡?事故，順利?完成全年的?安全工作任?務第三篇?：煤礦通風?科工作總結?及計劃）經(jīng)?過一個月的?努力，我科?室在通風方?面做了大量?的工作，圓?滿的完成了?月初工作計?劃所安排的?各項工作，?確保___?年___月?份通風工作?總結及__?_年___?月份計劃_?年___月?___日_?__年__?_月份通風?工作總結?了我礦一通?三防工作的?順利進行，?具體工作總?結如下：?一、通風管?理方面對?8103回?風順槽的自?動平衡風門?進行了維修?，確保風門?的開關能夠?靈活及時，?加強了對8?103風門?的看官，做?到24h有?專人看守風?門。加強對?井下通風設?施的維護，?對8103?回風繞道雜?物進行了清?理，確保通?風設施的完?好，保證通?風系統(tǒng)的正?常和穩(wěn)定。?在封閉8_?__采空區(qū)?過程中，嚴?格對風量進?行分配，做?到科學合理?的分配。對?礦井的風量?進行了實時?的測定。?二、瓦斯管?理方面加?大了對瓦斯?檢查人員的?考核力度，?要求瓦斯檢?查人員要從?整體素質上?提升自己的?業(yè)務水平；?本月按照縣?煤管局的安?排，對瓦斯?檢查人員進?行了一次復?訓工作；設?置了___?年___月?份的瓦斯檢?查點設置計?劃，并能夠?嚴格準確執(zhí)?行，對設置?點的計劃做?到更明了、?更直觀；加?強了瓦斯檢?查人員的業(yè)?務知識培訓?工作，每班?按時召開班?前會并做到?每日一題，?使瓦斯檢查?人員的業(yè)務?水平得到進?一步的提高?；進一步實?行瓦斯探頭?瓦斯檢查人?員現(xiàn)場對照?工作，對與?實際瓦斯檢?查人員不符?的情況要查?找原因及時?進行整改。?三、綜合?防塵方面?注重防塵設?施的日常管?理和維護工?作，制定了?切實可行的?綜合防塵規(guī)?劃和制度；?在集中主運?巷設置__?_道水幕，?要求水幕要?能覆蓋巷道?全斷面，開?關要靈敏可?靠；對井下?的所有防塵?設施進行了?地毯式的檢?查，保證井?下防塵設施?的正常；對?井下大巷進?行了清洗，?共清洗大巷?長度約8千?余米；對8?103煤層?進行煤層注?水工作。?四、防滅火?方面對井?下不合格的?消防器材進?行了更換，?對機電硐室?和消防材料?庫進行了消?防器材配置?；對810?3的防滅火?工作進行了?進一步的安?排，本月防?滅火系統(tǒng)_?__工作進?入加速階段?，要對束管?檢測系統(tǒng)、?注氮系統(tǒng)和?黃泥灌漿系?統(tǒng)盡快完工?，不得延遲?；8103?工作面，瓦?斯檢查人員?要每班三次?對上隅角的?co氣體進?行檢查，保?證8103?回采工作面?的安全。對?8___采?空區(qū)的封閉?已構建防火?閉___道?，密閉__?_道，預計?下月上旬工?程基本完工?。___?年___月?份通風工作?計劃__?_年___?月是新年開?始的第一個?月，是我們?打好基礎的?關鍵一個月?，也是我們?通風工作繼?續(xù)穩(wěn)定推進?的一個月，?通風工作?還有待進一?步的完善，?要求我科室?人員要加強?團隊意識，?按時完成各?項指標，現(xiàn)?將___月?份的通風工?作計劃安排?如下：一?、通風管理?方面加強?風門的看護?工作，對8?103自動?風門開關要?有專人負責?，不要同時?打開___?道風門，風?門如果遇到?開關困難要?及時進行維?修。拆除8?___運順?風橋；對井?下所有通風?設施進行一?次大的排查?，及時維護?損壞的通風?設施。二?、瓦斯管理?方面瓦斯?檢查人員要?監(jiān)督各地點?的瓦斯探頭?及其他探頭?的吊掛情況?，對不符合?標準的要及?時匯報監(jiān)控?中心進行處?理。編制_?__月份的?瓦斯檢查點?設置計劃，?要求瓦斯檢?查人員按時?交接班，做?到井下交接?班，手拉手?的交接班，?嚴禁遲到早?退。繼續(xù)對?8103綜?采工作面的?瓦斯檢查工?作進行強有?力的推進，?尤其重點檢?查上隅角氣?體變化情況?。三、綜?合防塵方面?對810?3煤層進行?煤層注水工?作，從根源?上治理煤塵?。對主斜井?、副斜井等?大巷和順槽?進行清洗，?保證煤塵濃?度不超過規(guī)?程要求。對?8103回?采工作面的?煤塵進行實?時的檢測，?保證井下綜?采工作面的?煤塵濃度符?合要求，保?證職工安全?。四、防?滅火方面?8103回?采工作面的?防滅火系統(tǒng)?要繼續(xù)完善?，本月一定?要完成工作?，保證設備?能正常運行?。對8__?_采空區(qū)完?全封閉，消?除火災隱患?。對井下的?消防器材進?行一次測底?的清查，不?符合要求的?要及時更換?。第四篇?。煤礦煤炭?銷售工作總?結及工作計?劃煤礦煤炭?銷售工作總?結及工作計?劃進入__?_年以來，?我礦廣大干?部職工認真?貫徹落實集?團公司和礦?工作會議精?神，緊緊圍?繞我礦“三?百萬、管理?年、增效益?、促發(fā)展”?的奮斗目標?，和我礦大?經(jīng)營、大管?理格局的實?現(xiàn)，通過強?化內(nèi)部管理?，完善內(nèi)控?機制，嚴格?落實責任、?考核獎懲，?進一步規(guī)范?了經(jīng)營管理?秩序，使我?礦___年?經(jīng)營管理工?作取得了預?期效果，下?面做以總結?匯報。一?、___年?___-_?__月份經(jīng)?營指標完成?情況__?_、___?年___—?___月份?商品煤質量?實際完成：?綜合灰分2?7.87，?其中：外運?煤灰分31?.46，入?洗煤灰分：?25.5?。___?、___-?___月份?全礦發(fā)出商?品煤___?萬噸；其中?。入洗煤_?__萬噸；?外運___?萬噸，平均?售價___?元/噸，比?去年同期價?格提高__?_元/噸；?已組煤銷售?___萬噸?，價格上升?___元/?噸；地銷_?__萬噸，?價格比去年?同期上升_?__元/噸?。3、今?年___-?___月份?，我礦噸煤?材料費消耗?為：___?元/噸。全?年預計為：?___元/?噸。__?_、___?年，我礦職?工人均收入?預計由__?_元/人，?提高到__?_元/人，?人均增加工?資___元?，增幅達3?3.03。?___、?___年預?計實現(xiàn)回收?價值___?萬，復用價?值___萬?，實現(xiàn)修舊?利廢___?萬元。二?、___年?我礦所做的?主要工作?一、完善制?度建設，加?強紀律約束?，經(jīng)營管理?工作有章可?循。圍繞集?團公司和礦?___年工?作會議精神?，結合我礦?實際情況，?先后出臺和?完善了《材?料費管理與?考核辦法》?、《我礦煤?質管理規(guī)定?》、《我礦?煤質管理風?險抵押考核?辦法》《物?資修舊利廢?和復用辦法?》、《__?_加強勞動?力管理的實?施意見》、?《___加?強辦事員管?理實施意見?》、《我礦?勞動力市場?管理辦法》?、《___?工人技術大?拿、技師、?高級技師評?聘考核辦法?》、《我礦?職工獎懲工?作規(guī)定》、?《我礦副職?干部工資發(fā)?放考核規(guī)定?》、《工資?科內(nèi)部控制?制度》、《?我礦內(nèi)部承?包管理辦法?》等管理規(guī)?定和辦法，?規(guī)范了我礦?的經(jīng)營管理?工作，提高?了經(jīng)濟運行?可控性、可?操作性。?（二）、以?煤質管理為?中心，想盡?一切辦法，?確保提質增?收。___?年___—?___月份?商品煤質量?實際完成：?綜合灰分2?7.87，?其中：外運?煤灰分31?.46，入?洗煤灰分：?25.5?。與去年同?期相比，綜?合灰分降低?___個百?分點，外運?煤灰分上升?___個百?分點，入洗?煤灰分降低?___個百?分點。__?_年商品煤?質量預計完?成：綜合灰?分28.3?8，其中外?運煤灰分3?1.85，?入洗煤灰分?26.73?。___年?___—_?__月份入?洗煤灰分均?在23以下?，創(chuàng)___?年來首次入?洗煤質量連?續(xù)數(shù)月優(yōu)質?。___年?杜絕了商務?糾紛和質量?事故，創(chuàng)連?續(xù)___年?來我礦商務?糾紛和質量?事故均為零?的記錄。_?__年煤質?方面所做的?主要工作如?下：__?_、___?年初，我礦?根據(jù)集團公?司___年?工作會議精?神的要求，?建立、健全?、完善了煤?炭生產(chǎn)、運?輸加工、儲?裝、質檢和?銷售等環(huán)節(jié)?的煤質管理?體系。成立?了煤質管理?小組，建立?了月煤質分?析會制度。?我礦以文件?的形式下發(fā)?并實施了《?我礦煤質管?理規(guī)定》和?《我礦煤質?管理風險抵?押考核辦法?》，其中《?我礦煤質管?理規(guī)定》是?根據(jù)我礦煤?層賦存條件?和市場對煤?炭產(chǎn)品質量?的要求制定?的切實可行?有效的管理?辦法，今年?___月份?我礦又根據(jù)?集團公司下?發(fā)的“煤炭?產(chǎn)品質量成?本浮動考核?辦法”的有?關規(guī)定，并?結合第四季?度井下的具?體情況，又?制訂并實施?了“我礦煤?質管理補充?規(guī)定”。這?三個文件的?實施，加大?了獎罰力度?，提高了全?礦干部職工?的質量意識?和責任心，?確保了煤質?措施的落實?。2、立?足源頭，嚴?把質量關（?1）、加強?掘進和采煤?工作面的現(xiàn)?場毛煤管理?，對不同采?面、掘進巷?道，堅決落?實分掘、分?采、分運措?施，杜絕煤?矸混出，以?保證毛煤質?量；同時，?充分利用現(xiàn)?有的井上、?下所有煤倉?及運輸系統(tǒng)?和己二排矸?倉，對不同?煤種和不同?質量的煤實?施分時、分?運、分儲、?分裝，確保?按用戶的要?求裝車發(fā)運?；加強煤場?管理，保證?地銷煤質量?。（2）?、煤質管理?人員分區(qū)、?包頭、包面?、明確責任?，重點頭面?專人負責，?現(xiàn)場跟班，?落實一頭一?面一措施。?（3）、?堅持采、掘?工作面定期?采樣化驗，?根據(jù)采樣化?驗和檢查結?果及時調整?煤質管理的?重點并修改?完善煤質管?理專項措施?，增強煤質?管理的針對?性和預見性?，實現(xiàn)動態(tài)?（范本）管?理。（4?）、加強煤?樓振動篩、?螺旋篩的使?用管理和煤?樓系統(tǒng)的手?選工作；充?分利用快灰?檢測儀和礦?洗煤廠的水?洗、風洗作?用，堵塞煤?質管理漏洞?，杜絕了商?務糾紛和質?量事故。?（三）、緊?盯客戶需求?，優(yōu)化產(chǎn)品?結構，加強?市場營銷，?實現(xiàn)了產(chǎn)銷?平衡。__?_-___?月份全礦發(fā)?出商品煤_?__萬噸；?其中：入洗?煤___萬?噸；外運_?__萬噸，?平均售價_?__元/噸?，比去年同?期外運下降?___萬噸?，價格提高?___元/?噸；已組煤?銷售___?萬噸，比去?年同期多_?__噸，價?格上升__?_元/噸；?地銷___?萬噸，價格?比去年同期?上升___?元/噸；實?現(xiàn)了產(chǎn)銷平?衡。今年運?銷工作所?采取的主要?措施：1?、今年集團?公司統(tǒng)一銷?售后，運銷?站、銷售科?等相關部門?團結協(xié)作，?密切聯(lián)系集?團公司相關?處室，加強?攻關，多要?車皮，保證?了原煤外運?和直達專列?準點運行，?滿足了用戶?的需求，贏?得了市場。?2、充分?用足用好集?團公司有關?政策，做好?田莊洗煤廠?、焦化公司?等單位的售?前售后服務?工作，大力?加強了已組?煤的銷售。?已組煤銷售?連創(chuàng)我礦歷?史新紀錄。?并且杜絕了?質量糾紛，?實現(xiàn)了產(chǎn)銷?平衡，為我?礦利潤增長?做出了應有?的貢獻。其?中元月份首?創(chuàng)已組煤外?運___萬?噸歷史紀錄?，___月?份有日裝車?255車的?歷史最高水?平。3、?今年__?_、___?月份，煤炭?市場發(fā)生了?一些變化，?市場需求下?降，造成原?煤庫存__?_萬噸；與?此同時，由?于下半年生?產(chǎn)條件變化?，煤質出現(xiàn)?了較大的反?復，這些問?題一度給給?銷售工作造?成很大壓力?。對此我們?想方設法，?頂著壓力，?迎難而上。?首先爭取了?集團公司有?關部門的支?持，積極加?強與新、老?客戶的溝通?與聯(lián)系，大?搞優(yōu)質服務?、用真情打?動用戶；其?次是采取有?效措施，實?施分儲分運?，做好落地?返裝；再次?是拓寬銷售?渠道，加強?地銷工作，?使煤場及時?“消腫”，?為全年的銷?售工作奠定?了扎實基礎?。（四）?、增強成本?意識，嚴控?材料消耗，?努力實現(xiàn)節(jié)?支降耗。今?年___-?___月份?，我礦噸煤?材料費消耗?為：___?元/噸。預?計全年為：?___元/?噸。超出計?劃的原因主?要是井上、?下質量達標?大幅增加和?采掘戰(zhàn)線材?料消耗過大?所致。今年?材料管理方?面我們主要?把好了“四?關”：1?、把好“成?本關”，圍?繞降低噸煤?成本做工作?，嚴格控制?材料消耗。?今年出臺了?材料費管理?與考核辦法?。對公司下?達的___?種定額物資?指標進行了?明文規(guī)定。?即：實行定?量與定額雙?向控制；有?定量沒有材?料費指標不?能領，有材?料費指標超?定額不能領?。同時，加?大了考核力?度，把定額?指標分解到?各戰(zhàn)線乃至?區(qū)隊，并與?戰(zhàn)線材料費?指標掛勾，?節(jié)獎超罰。?對部分定額?物資中的小?型設備及工?具，實行租?賃，按使用?時間，使用?周期和易損?程度，折算?收取材料費?。避免了重?復投入，提?高了使用率?。嚴格對各?單位小倉庫?和留礦物資?進行逐項盤?點，實行交?舊領新制度?，控制了新?品投入。?2、把好“?計劃關”，?促進了材料?消耗規(guī)范有?序。對各用?料單位報來?的下月度材?料消耗計劃?進行認真匯?總、審核、?對庫，避免?重報、漏報?、錯報。使?物資計劃的?準確率、涵?蓋率、兌現(xiàn)?率達95以?上，計劃的?領用率達到?100，臨?時計劃控制?在5以下。?對安全生產(chǎn)?急用料，及?時上報臨時?計劃，合理?安排到貨時?間，催促駐?礦進貨，保?障物資供應?。我們按照?集團公司的?要求，會同?我礦各戰(zhàn)線?、各部門，?根據(jù)明年預?計原煤產(chǎn)量?、開拓進尺?、材料消耗?、安全生產(chǎn)?等需要，統(tǒng)?籌考慮，合?理安排，認?真編制出_?__年度我?礦物資需求?和材料消耗?計劃，并及?時上報了駐?礦供應站。?3、把好?“審批關”?，加強材料?使用的跟蹤?管理，杜絕?材料消耗漏?洞。嚴格、?認真地審核?物資的使用?范圍，控制?非生產(chǎn)用料?。對各單位?領用物資從?計劃、審批?、發(fā)放、使?用、庫存進?行全方位、?全過程的跟?蹤管理；現(xiàn)?場落實使用?去向，建立?健全各類物?資管理臺帳?；每月對各?戰(zhàn)線、各隊?材料消耗情?況進行認真?分析，找出?材料管理中?存在的深層?次問題，反?饋給各級領?導，及時為?領導決策提?供可靠準確?的依據(jù)。對?各單位領用?材料實行配?送管理，實?現(xiàn)批料、發(fā)?料、用料三?方協(xié)同作業(yè)?，互相監(jiān)督?，杜絕跑、?冒、滴、漏?。4、把?好“檢驗關?”，加強監(jiān)?督管理，做?好物資質檢?驗收工作。?質檢人員明?確責任，強?化市場意識?，深入市場?，走訪廠家?、用戶，全?面調查了解?相關物資的?價格、規(guī)格?、質量等相?關信息，對?發(fā)現(xiàn)問題的?物資，無論?牽涉到哪個?部門，哪個?人，采取堅?定的措施，?該換的換，?該退的退。?保障我礦的?安全生產(chǎn)，?維護了我礦?的整體利益?。搞好市場?調查，從_?__月份起?，建立了信?息反饋單制?度，對物資?價格、質量?、數(shù)量及時?反饋公司有?關專業(yè)科室?、礦領導和?有關部門，?有效控制物?資采購價格?和質量，從?源頭上控制?材料成本。?（五）、?加強現(xiàn)場物?資管理和搞?好回收復用?。___-?___月份?支架庫回收?礦工鋼21?951根，?預計全年回?收2595?1根；生產(chǎn)?回收礦工鋼?25685?，預計全年?回收礦工鋼?28985?根；供應各?單位使用1?6921根?，預計全年?完成___?1根；修理?21231?根預計全年?完成252?31根；回?收鐵道__?_米全年_?__米；回?收管子__?_米全年_?__米；回?收軌枕__?_塊全年_?__塊；回?收邊管61?16根全年?7016根?；回收坑木?2798根?；回收撐架?___個，?全年預計_?__個。_?__年預計?實現(xiàn)回收價?值___萬?，復用價值?___萬，?實現(xiàn)修舊利?廢___萬?元。1、?出臺了《物?資修舊利廢?和復用辦法?》從制度上?規(guī)范和加強?了舊品的回?收，修舊和?復用工作。?對井上、下?回收的各種?廢舊物資和?小型設備，?配件分品種?、類別，進?行加工、?修理、改制?、復用，降?低了生產(chǎn)成?本。2、?充分發(fā)揮錨?桿調直機的?作用，加強?對支護材料?的修理，特?別是錨桿、?錨桿梁的修?復力度、對?各類小件和?小型電器的?修理，如煤?電鉆、潛水?泵、手拉葫?蘆、電鈴等?。3、加?大對大型材?料的回收力?度，對各施?工現(xiàn)場物資?實行編號、?建檔管理，?監(jiān)督并考核?相關單位按?期回收入庫?，修理復用?。充分利用?四廠（機修?廠、更生廠?、機械化工?廠、開拓工?廠）的修理?能力，減少?新品投入，?降低材料成?本。4、?增加改制、?加工材料的?種類，能自?已加工的決?不外購，采?取有效措施?，加大了現(xiàn)?場物資管理?力度，強化?回收復用，?實行現(xiàn)場物?資編號管理?，狠抓落實?，嚴格考核?，上半年對?采煤隊兩巷?回收物資累?計獎勵萬元?，因丟失罰?款萬元。?（五）、工?資及人力資?源方面__?_年，我礦?職工人均收?入預計由_?__元/人?，提高到_?__元/人?，人均增加?工資___?元，增幅達?33.03?。地面、井?下輔助、采?掘三類人員?收入比例由?___年的?1：1.?493：?2.198?調整到1：?1.60?2：2.?412，進?一步趨于合?理，切實踐?行了企業(yè)發(fā)?展、職工富?裕的集團公?司發(fā)展理念?。1、為?深化勞動工?資各項基礎?工作，加強?勞動工資管?理，促進我?礦勞動工資?合理分配、?人力資源合?理流動，我?們認真領會?礦黨政工作?會議精神，?結合我礦實?際，整理擬?定了一系列?管理辦法：?《___加?強勞動力管?理的實施意?見》、《_?__加強辦?事員管理實?施意見》、?《我礦勞動?力市場管理?辦法》、《?___工人?技術大拿、?技師、高級?技師評聘考?核辦法》、?《我礦職工?獎懲工作規(guī)?定》、《我?礦副職干部?工資發(fā)放考?核規(guī)定》、?工資科內(nèi)部?控制制度等?。加強勞動?工資和人力?資源的制度?建設，規(guī)范?了作業(yè)程序?，和財務內(nèi)?控制度、材?料費管理、?煤質管理、?安全管理的?經(jīng)濟制約、?調節(jié)作用。?2、在_?__年，我?們對工資運?行情況對比?分析、召開?戰(zhàn)線工資分?配會議，合?理調整__?_年工資承?包基數(shù)，增?加了職工收?入，進一步?合理調整了?三類人員工?資收入比例?關系，推行?崗位效益結?構工資制。?3、結合?___年度?工資運行情?況，與上年?同期對比分?析，我們_?__各戰(zhàn)線?、區(qū)隊相關?人員召開了?工資分配會?議。根據(jù)與?會人員所提?意見和建議?，進一步加?大了向采掘?一線苦、臟?、累、險崗?位傾斜的力?度，于__?_年元月、?___月份?、___月?份三次合理?調整了各戰(zhàn)?線工資承包?基數(shù)，努力?使職工收入?隨我礦經(jīng)濟?效益的而增?加，三類人?員收入比例?關系進一步?優(yōu)化。同時?，推行崗位?效益結構工?資制，使各?戰(zhàn)線各單位?的工資收入?除與本單位?效益掛鉤外?，還與安全?、工程質量?掛鉤，實現(xiàn)?了由崗效工?資制向績效?工資制的轉?變。4、?合理整頓勞?動___，?優(yōu)化了我礦?人力資源配?置。我們根?據(jù)礦生產(chǎn)布?局的調整和?機電設備的?變更情況，?配合采、掘?、機電等戰(zhàn)?線，對各單?位定員人數(shù)?重新進行了?核定，并對?各單位各工?種人數(shù)詳查?，與定員對?比分析，剖?析各崗位超?員或缺員的?原因，找出?了各單位勞?動___中?存在的問題?，并拿出了?我礦勞動_?__調整方?案。5、?積極配合并?參與集團公?司在我礦進?行的“雙定?”試點工作?，對礦屬各?單位勞動_?__配備情?況進行深入?調查，并在?此基礎上，?提出了我礦?勞動定額完?善修改意見?，為我礦勞?動定額、定?員標準的制?訂奠定了良?好的基礎。?6、配合?天安上市工?作，整理完?善基礎資料?、界定人員?范圍。同時?，逐步規(guī)范?了用工秩序?，對長期不?上班人員、?長傷長病人?員、外來工?、副業(yè)隊等?，進行點名?寫實，考核?整頓，制度?化管理。本?年度，我們?還加強了工?傷保險工作?，對全民職?工工傷數(shù)據(jù)?庫資料核對?調整，建立?了___工?、外來務工?人員工傷保?險數(shù)據(jù)庫；?制訂了工傷?人員輔助器?具管理、家?庭病房管理?、三輪車管?理辦法；及?時___工?傷人員參加?傷殘評級、?及落實傷殘?津貼發(fā)放政?策等，體現(xiàn)?人文關懷，?確保了礦區(qū)?穩(wěn)定。（?六）、關于?清欠工作。?今年我礦落?實集團公司?文件精神，?成立了以礦?長為組長的?清欠小組，?建立健全了?清欠臺帳和?清欠例會制?，制定了嚴?格的清欠措?施，責任到?人，獎罰結?合，效果顯?著。今年_?__-__?_月份共清?欠外欠款_?__萬元，?得到了公司?領導首肯。?由于客觀原?因，還有一?些死帳、呆?帳沒有得到?很好處理，?我們將努力?攻堅，力爭?在最后的一?兩個月內(nèi)有?所突破。明?年清欠工作?要加大力度?，爭取外欠?款再下降_?__萬元，?為礦上減少?損失。三?、存在的問?題與建議：?1、個別?采掘單位煤?質意識淡薄?，源頭管理?不到位。?2、今年_?__月份起?，公司新的?煤質管理文?件實施后，?我礦還有少?部分商品煤?質量達不到?公司文件的?要求，應加?強管理，堵?塞漏洞。?3、為加強?物資管理，?提高回收復?用率，減少?提升和運輸?環(huán)節(jié)，從長?遠考慮，應?在-320?大巷建一個?斷面16m?2，長15?0m的支架?庫，對回收?物資進行修?理，調劑和?周轉。4?、-___?庫嚴重失修?，極為影響?我礦的安全?生產(chǎn)，上級?部門多次檢?查督促，要?求停用，并?重新建一個?___庫?。5、因?井下條件千?差萬別，特?別是我礦為?高突礦井，?隨著開采深?度地增加，?地質條件越?來越差，安?全投入隨之?加大，加上?以前安全生?產(chǎn)投入欠帳?較多，建議?在制定我礦?定額物資指?標時，應充?分考慮我礦?生產(chǎn)的實際?情況，適當?放寬部分物?資的定額指?標，6、?各戰(zhàn)線在進?行工資分配?時，存在著?不盡合理的?人為平衡照?顧現(xiàn)象，效?益優(yōu)先，按?勞分配不能?得到很好的?貫徹落實，?個別單位工?資分配中沒?有真正打破?工資級別。?7、勞動?___整頓?力度不夠，?長傷、長病?、長曠、長?期外借人員?較多，下一?步需清理、?安置。8?、未實行技?師、高級技?師、工人技?術大拿評聘?，未能發(fā)揮?高技術工人?的作用，形?成學技術、?比貢獻的扭?轉氛圍。?9、“帶帽?工資”現(xiàn)象?仍屢禁不止?，下半年要?加大對“帶?帽工資”的?檢查力度，?對查出單位?進行嚴肅處?理。10?、本年度由?于客觀原因?掘進戰(zhàn)線材?料費耗較多?，但主觀上?也有管理不?到位，導致?材料重復投?入多；皮帶?運輸管理差?，投入高；?材料的丟失?、浪費現(xiàn)象?較為普遍，?特別是錨桿?盤等小件丟?失多，也是?材料耗的一?個主要因素?，下一步要?加大這方面?管理考核。?四、__?_年度經(jīng)營?管理工作總?體安排和工?作思路：?（一）、煤?質工作是_?__年的工?作重點__?_年我礦己?15煤層是?入洗煤的主?要戰(zhàn)場，但?己15煤層?在我礦地質?條件較復雜?，煤層厚度?不穩(wěn)定，毛?煤灰分偏高?。外運動力?煤的主戰(zhàn)場?是戊組中區(qū)?的戊0煤層?和戊組東區(qū)?的戊9、?10煤層。?加大入洗煤?和外運動力?煤的質量管?理力度，是?___年經(jīng)?營管理的重?中之重。_?__年要努?力全面完成?公司下達的?煤質計劃，?杜絕商務糾?紛和質量事?故。1、?充分發(fā)揮煤?樓振動篩、?螺旋篩的作?用，加強篩?上物的人工?手選管理，?并根據(jù)井下?毛煤灰分的?變化情況，?及時調整煤?樓螺旋篩的?篩孔，以滿?足用戶對煤?質的要求。?2、對重?點頭面，要?實行一頭一?面一措施，?特別是戊_?__—__?_0和戊?___、_?__—21?190采面?的夾矸和頂?板管理。?3、充分發(fā)?揮洗煤廠水?洗、風洗的?作用，充分?利用快灰儀?，做好煤質?檢測，杜絕?商務糾紛和?質量事故。?二、__?_年運銷工?作安排：?1、各單位?要緊密聯(lián)系?集團公司相?關處室，加?強攻關，及?時了解信息?，多要車皮?，爭取政策?支持，全力?保證外運煤?催裝發(fā)運，?和直達專列?的順利完成?。2、切?實做好已組?煤的銷售。?已組煤是我?礦的主要利?潤支撐點，?這項工作做?得如何，關?系到全年利?潤計劃能否?實現(xiàn)，關系?到我們能否?順利實現(xiàn)提?質增收，關?系到我們?nèi)?礦各項經(jīng)營?指標能否實?現(xiàn)，應該說?責任十分重?大。所以要?求運銷站、?銷售科要想?方設法，在?___年工?作的基礎上?，加大工作?力度，積極?尋求擴大銷?售渠道，力?保產(chǎn)銷平衡?。這要做為?一項硬任務?，必須保質?保量完成，?不能打折扣?。產(chǎn)銷力爭?達到___?％。我們必?須照這個目?標努力。?3、銷售科?、運銷站要?密切配合，?積極聯(lián)系鐵?運處、運銷?公司，加大?攻關力度，?繼續(xù)堅持優(yōu)?質誠信的服?務意識，做?好我礦原有?老客戶、地?銷大戶和直?供戶的工作?，明年還要?切實做好售?前售后服務?，保證不出?現(xiàn)煤質糾紛?。（三）?、___年?物資管理工?作思路。_?__年我們?將以完善機?制為主題，?降低成本為?重點，以“?務實、創(chuàng)新?、高效”為?宗旨，全面?推行材料消?耗目標管理?，強化執(zhí)行?力；在完成?礦和戰(zhàn)線下?達任務的同?時，自我加?壓，尋找差?距，力爭實?現(xiàn)計劃管理?、材料消耗?、回收復用?、修舊利廢?等項工作有?新的突破。?1、加強?計劃采購，?提高管理水?平。針對現(xiàn)?在項目多、?各單位上報?計劃不夠及?時、以至材?料需求臨時?計劃偏高的?狀況，為了?確保各單位?物資供應，?___年我?們將重點把?計劃管理放?在首位，提?高計劃工作?的嚴肅性、?科學性，降?低臨時計劃?提高準確率?。對特殊材?料、加工周?期較長的材?料要提前以?書面形式提?給駐礦站督?促其提前備?料，確保特?殊材料不影?響礦生產(chǎn)進?度。完善物?資供應流程?，靈活運用?市場信息，?庫存信息，?合理利用倉?庫，降低物?資價格成本?，控制庫存?儲備，降低?儲備獎金占?用；減少現(xiàn)?場的物資管?理環(huán)節(jié)，根?據(jù)倉儲時間?、存貨數(shù)量?，提高供應?效率，加快?租賃物資周?轉率，達到?降低物流成?本的目的。?對各單位用?料過程實行?動態(tài)（范本?）管理，降?低臨時計劃?，提高準確?率及供貨及?時性。2?、加大管理?力度，提供?物資信息服?務。由于近?來我礦材料?消耗上升幅?度較大，我?們除按照計?劃及時供應?外，還派人?員深入生產(chǎn)?一線，了解?生產(chǎn)一線單?位計劃編制?、材料消耗?等全過程的?第一手資料?，超前制定?材料供應方?案；根據(jù)留?礦物資和各?單位庫存情?況，每月編?制物質信息?，并及時反?饋至相關部?門，并明確?責任，落實?到人，提高?材料信息的?準確性，為?各單位提供?可靠的物資?信息服務和?決策參考。?成立信息反?饋單制度，?相關部門每?月定期召開?物資管理例?會，發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，并為相?關部門和領?導提供有效?的第一手參?考資料。?3、以生產(chǎn)?一線滿意為?準繩，全面?提升服務意?識在新的?一年中我們?將繼續(xù)完善?各項服務承?諾，注重物?資管理人員?的意識培養(yǎng)?，樹立用戶?為主的服務?意識。為了?更好的服務?于生產(chǎn)，我?中心今年將?在去年基礎?上，繼續(xù)實?施配送制，?這樣不僅有?利于提高效?率，減少各?用料單位的?人力和物力?的浪費，更?重要的通過?多跑勤送減?少各單位的?庫存和材料?浪費流失。?四、__?_年勞動工?資及人力資?源方面工作?：1、要?在___年?度深化工資?分配制度改?革，收入繼?續(xù)向苦、臟?、累、險和?技術含量高?的崗位傾斜?及深化勞動?用工制度改?革，整合人?力資源的基?礎上，進一?步加強人力?資源管理，?合理進行人?力資源配置?，精減分流?富余人員，?提高勞動生?產(chǎn)率，并進?一步深化工?資制度改革?，強化工資?分配，實現(xiàn)?由崗效工資?制向績效工?資制的過渡?。2、要?認真配合集?團公司在我?礦進行的“?定員、定額?雙定”工作?，協(xié)助公司?制訂出適應?現(xiàn)代企業(yè)生?產(chǎn)需要的集?團公司現(xiàn)行?的“勞動定?額定員標準?”，并在此?基礎上，結?合我礦生產(chǎn)?布局的調整?及機電設備?的變更情況?，按照“一?線滿員精干?，井下輔助?定崗定員，?機關科室定?崗定編，地?面模擬市場?動行”的原?則，進行我?礦“雙定”?工作，合理?調整我礦勞?動___，?優(yōu)化我礦人?力資源配置?，并建立我?礦內(nèi)部勞動?力市場，安?置精減分流?人員，形成?干部能上能?下、工人能?進能出的用?人機制，走?出一條減人?提效之路，?從而使我礦?快速邁進高?突條件下的?高產(chǎn)高效現(xiàn)?代化礦井行?列。3、?深化工資制?度改革，修?訂完善工資?分配辦法，?實現(xiàn)由崗位?效益工資制?向績效工資?制的過渡，?穩(wěn)步提高職?工人均工資?收入。__?_年度，在?集團公司工?資制度改革?的基礎上，?我們要進一?步深化我礦?工資分配制?度改革，本?著效率優(yōu)先?，公平合理?的原則，遵?循職工收入?穩(wěn)步提高的?道路，在_?__年基礎?上，爭取_?__年人均?增加工資_?__元以上?。在工資分?配中，我們?要引入op?m全方位精?細化管理，?加大對基層?單位及個人?的量化考核?力度，進一?步合理工資?分配，使職?工個人收入?切實與安全?、工程質量?、效益充分?結合，使人?本安全、本?質安全的理?念深入人心?，實現(xiàn)由崗?效工資制向?績效工資制?的過渡。另?外，還要進?一步完善單?項承包單位?內(nèi)部工資分?配辦法，規(guī)?范各.第?五篇：復興?煤礦煤礦_?__下半年?工作總結及?___年工?作計劃復興?煤礦___?年下半年工?作總結及_?__年工作?計劃尊敬?公司總經(jīng)理?：自__?_年___?月___號?汛期副井口?泄水井下無?法排水造成?礦井被淹以?來，復興煤?礦認真貫徹?落實煤業(yè)公?司安全會議?精神及月度?布置重點工?作任務，強?化職工素質?，促進安全?工作，礦井?地質災害、?礦群關系、?矛盾糾紛配?合處理明顯?和諧提高，?保持礦區(qū)安?全___工?作的良好勢?頭，下面就?___年_?__月至_?__月__?_日礦井下?半年工作做?一簡單總結?一、礦井?安全穩(wěn)定基?本情況1?、安全績效?。實現(xiàn)上半?年末制定安?全工作目標?;杜絕輕傷?以上的人身?事故。2?、隱患排查?治理工作情?況一）、?___礦井?定期安全巡?查檢查工作?1）、在?未設礦區(qū)圍?墻的特殊惡?劣條件和環(huán)?境下，堅持?每天巡查礦?區(qū)，夜間定?期巡查，蹲?守暗訪暗查?礦區(qū)偷盜防?盜工作，預?防杜絕盜竊?現(xiàn)象發(fā)生，?保持礦區(qū)穩(wěn)?定局面。?2）、