項(xiàng)目采購(gòu)管理

20-1月-23張錦第十四講項(xiàng)目采購(gòu)管理

全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成&信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理

2【本章知識(shí)要點(diǎn)】采購(gòu)管理的概念和過(guò)程編制采購(gòu)計(jì)劃編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃詢(xún)價(jià)、招標(biāo)合同及合同收尾P.382

3Brooks指出：構(gòu)建軟件最可能的徹底解決方案是不開(kāi)發(fā)任何軟件。對(duì)這句經(jīng)典的理解是：IT項(xiàng)目最可靠的解決方案是，全部軟件都由采購(gòu)來(lái)完成。14.1采購(gòu)管理概述P.382掌握

4項(xiàng)目采購(gòu)是指從執(zhí)行組織外部購(gòu)買(mǎi)或獲得完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。項(xiàng)目采購(gòu)的相關(guān)人主要是買(mǎi)方和賣(mài)方，有時(shí)也有可能會(huì)出現(xiàn)作為項(xiàng)目監(jiān)理的第三方。買(mǎi)方?jīng)Q定采購(gòu)后會(huì)和賣(mài)方簽訂合同，根據(jù)商業(yè)規(guī)則，合同的甲方為買(mǎi)方，乙方為賣(mài)方，因此又將采購(gòu)中的買(mǎi)方稱(chēng)為甲方，賣(mài)方稱(chēng)為乙方。14.1采購(gòu)管理概述P.382

5“采購(gòu)”一詞被廣泛用于政府行為中，許多企業(yè)喜歡使用“購(gòu)買(mǎi)”，而IT行業(yè)經(jīng)常使用的是“外包”這個(gè)詞。在IT企業(yè)中，項(xiàng)目外包則通常是指將IT項(xiàng)目中的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)移給別的組織或個(gè)人來(lái)完成，如果只是部分工作內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)移稱(chēng)為部分外包，如果全部工作內(nèi)容都轉(zhuǎn)移出去則稱(chēng)為整體外包。在IT項(xiàng)目中，外包多發(fā)生在軟件項(xiàng)目這種有關(guān)人的工作量比較密集的項(xiàng)目中。14.1采購(gòu)管理概述P.382

6項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，項(xiàng)目采購(gòu)管理模式直接決定了項(xiàng)目管理模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著舉足輕重的作用。許多成功的利用外界資源的IT項(xiàng)目，常常歸功于有效的項(xiàng)目采購(gòu)管理。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品或服務(wù)的全過(guò)程。14.1項(xiàng)目采購(gòu)概述項(xiàng)目采購(gòu)的意義P.382

7采購(gòu)方要進(jìn)行IT項(xiàng)目的采購(gòu)或外包，不管是什么原因，將進(jìn)行項(xiàng)目的采購(gòu)和外包至少有如下作用：有利于專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)得到技能和技術(shù)提高效益規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)成本14.1采購(gòu)管理概述采購(gòu)與外包的作用P.382

8采購(gòu)至少必須滿(mǎn)足如下2個(gè)方面的要求：技術(shù)與質(zhì)量要求性?xún)r(jià)比要求14.1采購(gòu)管理概述對(duì)采購(gòu)的基本要求P.382

9圖13-1項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程14.1項(xiàng)目采購(gòu)概述項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程P.382

10采購(gòu)規(guī)劃：決定采購(gòu)的內(nèi)容和在什么時(shí)侯采購(gòu)發(fā)包規(guī)劃：擬訂所需產(chǎn)品的相關(guān)文件和識(shí)別潛在的供應(yīng)商詢(xún)價(jià)：采購(gòu)方和潛在的供應(yīng)商進(jìn)行交互的過(guò)程供方選擇：采購(gòu)方從潛在的供應(yīng)商中進(jìn)行選擇合同管理：對(duì)合同進(jìn)行管理，確保合同條款的完成合同收尾：對(duì)項(xiàng)目基本完工的確認(rèn)與驗(yàn)收14.1項(xiàng)目采購(gòu)概述項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程P.38311進(jìn)行采購(gòu)以以前，應(yīng)該該對(duì)采購(gòu)作作出規(guī)劃，，以確定哪哪些項(xiàng)目需需求可以通通過(guò)采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)務(wù)或成果。。采購(gòu)規(guī)劃過(guò)過(guò)程需要解解決的問(wèn)題題是：是否需要采采購(gòu)如何采購(gòu)采購(gòu)什么采購(gòu)多少何時(shí)采購(gòu)14.2項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)規(guī)劃P.3841214.2項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)過(guò)程P.385通過(guò)采購(gòu)來(lái)來(lái)平衡項(xiàng)目目中的各種種資源，以以滿(mǎn)足項(xiàng)目目需求。13根據(jù)成本分分析項(xiàng)目是是自行開(kāi)發(fā)發(fā)還是外購(gòu)購(gòu)，有時(shí)時(shí)也需要考考慮一些其其它的因素素，如某些些企業(yè)對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)保密性性、系統(tǒng)安安全性、軟軟件的可靠靠性要求較較高，當(dāng)自自己有足夠夠的人力資資源保障，，就應(yīng)當(dāng)考考慮自行研研發(fā)。IT項(xiàng)目技術(shù)性性比較強(qiáng)，，在項(xiàng)目采采購(gòu)規(guī)劃過(guò)過(guò)程中，咨咨詢(xún)內(nèi)部或或外部的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)家的意見(jiàn)見(jiàn)是非常必必要的。14.2項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目是否外外購(gòu)分析P.38814編制詢(xún)價(jià)計(jì)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)價(jià)、選擇供供應(yīng)商這些些過(guò)程稱(chēng)為為“招投標(biāo)標(biāo)”。這些些過(guò)程都需需要采購(gòu)方方、供應(yīng)方方參與，需需要獲得產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)務(wù)或成果的的一方稱(chēng)為為采購(gòu)方，，提供產(chǎn)品品、服務(wù)或或成果的一一方稱(chēng)為供供應(yīng)方。作為軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)商極有有可能成為為采購(gòu)方也也有可能成成為供應(yīng)方方，當(dāng)他們們?yōu)樾璺介_(kāi)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)為供供應(yīng)方，當(dāng)當(dāng)他們將負(fù)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的的軟件外包包時(shí)就成為為了采購(gòu)方方。在供應(yīng)關(guān)系系沒(méi)有確立立之前，可可能有多家家供應(yīng)方參參與投標(biāo)，，這些供應(yīng)應(yīng)方統(tǒng)稱(chēng)為為潛在的供供應(yīng)方。14.3項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)P.39115編制詢(xún)價(jià)計(jì)計(jì)劃的過(guò)程程中要準(zhǔn)備備詢(xún)價(jià)所需需的文件和和確定合同同簽訂的評(píng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，，此過(guò)程中中產(chǎn)生的文文件有招標(biāo)標(biāo)書(shū)、征求求建議書(shū)、、詢(xún)價(jià)書(shū)、、招標(biāo)通知知、洽談邀邀請(qǐng)函等，，其中最為為常用的是是招標(biāo)書(shū)。采購(gòu)方常將將招標(biāo)書(shū)發(fā)發(fā)送給潛在在的供應(yīng)商商，以征求求潛在的供供應(yīng)商的產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)務(wù)解決方案案和報(bào)價(jià)，，得到潛在在的供應(yīng)商商的進(jìn)一步步情況，以以利于詢(xún)價(jià)價(jià)乃至于作作出供應(yīng)商商選擇。14.3項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)編制詢(xún)價(jià)計(jì)計(jì)劃P.39216撰寫(xiě)一份好好的招標(biāo)書(shū)書(shū)是項(xiàng)目采采購(gòu)管理中中的關(guān)鍵步步驟之一。。然而寫(xiě)出一一份好的招招標(biāo)書(shū)并非非易事，需需要編寫(xiě)人人員既站在在采購(gòu)方的的立場(chǎng)也要要為潛在的的供應(yīng)商考考慮。14.3項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)編制詢(xún)價(jià)計(jì)計(jì)劃P.39217詢(xún)價(jià)就是從從潛在的供供應(yīng)商處獲獲得項(xiàng)目建建議書(shū)或標(biāo)標(biāo)書(shū);在這個(gè)過(guò)程程中潛在的的供應(yīng)商將將要做大部部分的工作作，采購(gòu)方方和潛在的的供應(yīng)商需需要不斷的的進(jìn)行溝通通，包括召召開(kāi)招投標(biāo)標(biāo)會(huì)議來(lái)回回答潛在的的供應(yīng)商的的問(wèn)題。在大多數(shù)情情況下，會(huì)會(huì)有多家潛潛在供應(yīng)商商提供采購(gòu)購(gòu)方所需要要的產(chǎn)品或或服務(wù)，并并能收到多多份標(biāo)書(shū)，，這時(shí)采購(gòu)購(gòu)方可以利利用這種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)環(huán)境，以更更低的價(jià)格格獲得更好好的服務(wù)。。14.3項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)詢(xún)價(jià)P.39518在收到潛在在的供應(yīng)商商提供的建建議書(shū)（或或標(biāo)書(shū)）后后，采購(gòu)方方就要選擇擇一家供應(yīng)應(yīng)商或取消消采購(gòu)。選擇供應(yīng)商商的過(guò)程包包括評(píng)估投投標(biāo)者的建建議書(shū)、選選擇一個(gè)最最佳的投標(biāo)標(biāo)者、進(jìn)行行合同談判判、簽訂合合同等過(guò)程程。價(jià)格或費(fèi)用用可能是選選擇供應(yīng)商商的主要因因素，但如如果供應(yīng)商商并不能及及時(shí)或保質(zhì)質(zhì)保量地交交付產(chǎn)品、、服務(wù)或成成果，則供供應(yīng)商的聲聲稱(chēng)的最低低價(jià)格未必必就真的具具有足夠的的競(jìng)爭(zhēng)力。。14.3項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)選擇供應(yīng)商商P.40019從世界各國(guó)國(guó)的情況看看，招標(biāo)主主要有公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)和邀邀請(qǐng)招標(biāo)等等方式。公開(kāi)招標(biāo)：：是指招標(biāo)人人在指定的的報(bào)刊、電電子網(wǎng)絡(luò)或或其他媒體體上發(fā)布招招標(biāo)公告，，吸引眾多多的企業(yè)單單位參加投投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，，招標(biāo)人從從中擇優(yōu)選選擇中標(biāo)單單位的招標(biāo)標(biāo)方式。邀請(qǐng)招標(biāo)：：也稱(chēng)選擇性性招標(biāo)，由由招標(biāo)人根根據(jù)潛在供供應(yīng)商的資資信和業(yè)績(jī)績(jī)，選擇一一定數(shù)目的的法人或其其他組織，，向其發(fā)出出投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)請(qǐng)他們參加加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。14.3項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)招標(biāo)方式P.39820建議書(shū)（（或標(biāo)書(shū)書(shū)）通常常分成技技術(shù)（方方案）和和商務(wù)（（價(jià)格））兩部分分，有時(shí)時(shí)還要求求加入項(xiàng)項(xiàng)目管理理部分。。選擇供應(yīng)應(yīng)商是一一個(gè)費(fèi)時(shí)時(shí)而又繁繁瑣的過(guò)過(guò)程，詢(xún)?cè)儍r(jià)和評(píng)評(píng)估過(guò)程程有可能能要反復(fù)復(fù)地進(jìn)行行，談判判也會(huì)是是這樣，，需要細(xì)細(xì)心而又又耐心地地面對(duì)。。14.3項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)選擇供應(yīng)應(yīng)商P.40021表14-2A投標(biāo)書(shū)（（建議書(shū)書(shū)）評(píng)價(jià)價(jià)樣表14.3項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)選擇供應(yīng)應(yīng)商P.40122圖12-2B供應(yīng)商評(píng)評(píng)價(jià)樣表表14.3項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)選擇供應(yīng)應(yīng)商P.40123項(xiàng)目的招招投標(biāo)有有明確的的法律法法規(guī)，它它們對(duì)招招標(biāo)人、、投標(biāo)人人、評(píng)標(biāo)標(biāo)人、中中標(biāo)人的的資格，，必須遵遵守的規(guī)規(guī)則和紀(jì)紀(jì)律進(jìn)行行了嚴(yán)格格的規(guī)定定。我國(guó)政府府頒布的的《中華人民民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投投標(biāo)法》是一部法法律文件件，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的招招投標(biāo)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行了詳細(xì)細(xì)的規(guī)定定。14.3項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)招投標(biāo)管管理法律律法規(guī)P.403241、合同管管理要點(diǎn)點(diǎn)2、合同收收尾14.4合同同及合同收收尾P.404在組織準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)行行采購(gòu)時(shí)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備的采采購(gòu)文件件中不包包括（49）。A．標(biāo)書(shū)B(niǎo)建議書(shū)C．工作說(shuō)說(shuō)明書(shū)D．評(píng)估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析：在組織準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)行行采購(gòu)時(shí)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備的采采購(gòu)文件件中包括括采購(gòu)管管理計(jì)劃劃、工作作說(shuō)明書(shū)書(shū)、標(biāo)書(shū)書(shū)（RFP）和評(píng)估估標(biāo)準(zhǔn)等等內(nèi)容。。建議書(shū)書(shū)是賣(mài)方方準(zhǔn)備的的文件，，用來(lái)說(shuō)說(shuō)明賣(mài)方方提供所所需產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的能力力和意愿愿。考題解析析（2006年11月試題49）關(guān)于政府府采購(gòu)法法的描述述，正確確的是（6）。A各級(jí)人民民政府財(cái)財(cái)政部門(mén)門(mén)是負(fù)責(zé)責(zé)政府采采購(gòu)監(jiān)督督管理的的部門(mén)，，依法履履行對(duì)政政府采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)的的監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)B．集中采采購(gòu)機(jī)構(gòu)構(gòu)是非營(yíng)營(yíng)利事業(yè)業(yè)法人，，也可以以是營(yíng)利利性事業(yè)業(yè)法人，，根據(jù)采采購(gòu)人的的委托辦辦理采購(gòu)購(gòu)事宜C．自然人人、法人人或者其其他組織織不能組組成一個(gè)個(gè)聯(lián)合體體以一個(gè)個(gè)供應(yīng)商商的身份份共同參參加政府府采購(gòu)D．競(jìng)爭(zhēng)性性談判應(yīng)應(yīng)作為政政府采購(gòu)購(gòu)的主要要采購(gòu)方方式分析：中華人民民共和國(guó)國(guó)政府采采購(gòu)法第第十三條條：各級(jí)級(jí)人民政政府財(cái)政政部門(mén)是是負(fù)責(zé)政政府采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督管管理的部部門(mén)，依依法履行行對(duì)政府府采購(gòu)活活動(dòng)的監(jiān)監(jiān)督管理理職責(zé)。。考題解析析（2009年5月試題6）某企業(yè)在在招標(biāo)時(shí)時(shí)，首先先通過(guò)某某種資格格審查選選擇部分分供應(yīng)商商，并以以郵件問(wèn)問(wèn)詢(xún)的方方式確定定它們們是否有有興趣參參與競(jìng)標(biāo)標(biāo)，然后后將采購(gòu)購(gòu)文件包包發(fā)給所所有有興興趣的供供應(yīng)商，，并對(duì)供供應(yīng)商反反饋的投投標(biāo)文文件進(jìn)行行評(píng)估，，最終將將中標(biāo)消消息通知知給中標(biāo)標(biāo)的供應(yīng)應(yīng)商。以以下關(guān)于于本次招招標(biāo)過(guò)程程的判斷斷，正正確的是是__(44)__。A．項(xiàng)目招招標(biāo)之前前該企業(yè)業(yè)不應(yīng)當(dāng)當(dāng)事先進(jìn)進(jìn)行資格格篩選B．意見(jiàn)征征詢(xún)不應(yīng)應(yīng)通過(guò)郵郵件的方方式進(jìn)行行C．中標(biāo)結(jié)結(jié)果不應(yīng)應(yīng)僅憑評(píng)評(píng)估分?jǐn)?shù)數(shù)確定D在選定供供應(yīng)商后后，招標(biāo)標(biāo)結(jié)果不不應(yīng)只反反饋給中中標(biāo)供應(yīng)應(yīng)商考題解析析（1105）甲公司在在進(jìn)行采采購(gòu)時(shí)選選定了乙乙公司的的產(chǎn)品，，但在簽簽訂采購(gòu)購(gòu)合同時(shí)時(shí)沒(méi)有對(duì)對(duì)采購(gòu)內(nèi)內(nèi)容的交交付時(shí)間間進(jìn)行約約定，則則以下說(shuō)說(shuō)法錯(cuò)誤誤的是__(49)__。A．可以通通過(guò)協(xié)議議或交易易習(xí)慣確確定交付付時(shí)間B不能通過(guò)過(guò)協(xié)議或或交易習(xí)習(xí)慣確定定的，則則采購(gòu)合合同無(wú)效效C．乙公司司可以隨隨時(shí)履行行交付義義務(wù)D．甲公司司可以隨隨時(shí)要求求乙公司司履行交交付義務(wù)務(wù)考題解析析（1105）某項(xiàng)目甲甲乙雙方方簽訂了了建設(shè)合合同，其其中對(duì)工工程款支支付及知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的描述述分別是是“……甲方在在系統(tǒng)統(tǒng)安裝裝完畢畢，，經(jīng)經(jīng)試運(yùn)運(yùn)行及及初驗(yàn)驗(yàn)合格格后，，收收到到乙方方材料料XX日內(nèi)，，支支付付第二二筆款款XXXX元。乙乙方提提供的的材料料包括括：①①商商業(yè)業(yè)發(fā)票票；②②……””，從上上述描描述可可看出出，支支付第第二筆筆款還還必須須附加加的材材料是是__(50)__。A．第第三方方測(cè)試試報(bào)告告B初驗(yàn)報(bào)報(bào)告C．專(zhuān)專(zhuān)家評(píng)評(píng)審報(bào)報(bào)告D．監(jiān)監(jiān)理工工作總總結(jié)報(bào)報(bào)告考題解解析（1105）某企業(yè)業(yè)在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中中，為為降低低項(xiàng)目目成本本、更更好的的滿(mǎn)足足客戶(hù)戶(hù)需求求，按按照以以下流流程對(duì)對(duì)項(xiàng)目目所需需的部部分產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行了了采購(gòu)購(gòu)：①①記記錄項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)對(duì)于產(chǎn)產(chǎn)品、、服務(wù)務(wù)或成成果的的需求求，并并且尋尋找潛潛在的的供應(yīng)應(yīng)商；；②從從供供應(yīng)商商處獲獲取相相關(guān)信信息、、報(bào)價(jià)價(jià)和建建議書(shū)書(shū)；③③審審核所所有建建議書(shū)書(shū)，在在供應(yīng)應(yīng)商中中進(jìn)行行選擇擇，并并與選選中者者談判判簽訂訂最終終合同同；④④管管理合合同以以及買(mǎi)買(mǎi)賣(mài)雙雙方的的關(guān)系系，，并并管理理與合合同相相關(guān)的的變更更。。該企企業(yè)的的采購(gòu)購(gòu)流程程缺少少了__(58)__環(huán)節(jié)。。A編制采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃B．編制制詢(xún)價(jià)價(jià)計(jì)劃劃C．詢(xún)價(jià)價(jià)、招招投標(biāo)標(biāo)D．合同同管理理和收收尾考題解解析（1105）9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。13:54:5213:54:5213:541/1/20231:54:52PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2313:54:5213:54Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。13:54:5313:54:5313:54Sunday,January1,202313、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。1月-231月-2313:54:5313:54:53January1,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。01一月20231:54:53下午13:54:531月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月231:54下午午1月-2313:54January1,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/113:54:5313:54:5301January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。1:54:53下午1:54下下午13:54:531月-239、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。13:54:5313:54:5313:541/1/20231:54:53PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2313:54:5313:54Jan-2301-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。13:54:5313:54:5313:54Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2313:54:5313:54:53January1,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。01一一月月20231:54:53下下午13:54:531月-2315、楚塞三三湘接，，荊門(mén)九九派通。。。。一月231:54下午午1月-2313:54January1,202316、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/113:54:5313:54:5301January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。1:54:53下下午1:54下下午13:54:531月-239、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一切切好書(shū)如同同