競(jìng)聘演講稿：護(hù)士競(jìng)聘演講

第5頁(yè)共5頁(yè)競(jìng)聘演講稿：護(hù)士競(jìng)聘演講我?叫___，?來自桃花江?一個(gè)美麗的?少數(shù)民族聚?居地——鮮?埠回族鄉(xiāng)。?我今年歲，?中南大學(xué)自?學(xué)護(hù)理本科?學(xué)歷，現(xiàn)任?主管護(hù)師。?___年，?我從益陽(yáng)衛(wèi)?校畢業(yè)后，?來到了向往?已久的醫(yī)院?，成為一名?戴燕尾帽的?白衣天使。?至今，我已?在一線護(hù)理?崗位上工作?了___年?。十多年來?，我的感受?就是，從事?一個(gè)有“天?使”稱號(hào)的?工作，一定?要對(duì)得起病?人，對(duì)得起?病人家屬，?對(duì)得起“天?使”這個(gè)美?麗的稱號(hào)。?所以，我無?論是在內(nèi)科?、急診科、?腫瘤科、手?術(shù)室、巡回?醫(yī)療車，還?是在現(xiàn)在的?老干科，每?一天，我都?始終帶著大?家已經(jīng)熟悉?的笑容，并?努力以精湛?的技術(shù)和高?度的責(zé)任心?為病人提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?因此，我也?相繼獲得了?醫(yī)院授予的?優(yōu)秀干部、?工會(huì)積極份?子、優(yōu)秀護(hù)?師等光榮稱?號(hào)。假如?我競(jìng)聘成功?，我將在科?主任及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下，從?以下幾方面?開展工作，?搞好病房管?理，不斷提?高護(hù)理質(zhì)量?：一、把?護(hù)理安全放?在工作的首?位，防范和?減少護(hù)理差?錯(cuò)。我認(rèn)?為應(yīng)從三方?面抓好護(hù)理?安全：一是?抓好對(duì)患者?病情的掌握?。只有充分?了解患者病?情，護(hù)理起?來才會(huì)有的?放矢，產(chǎn)生?較好的護(hù)理?效果;二是?抓好對(duì)病情?的觀察。指?導(dǎo)和要求護(hù)?士認(rèn)真細(xì)致?觀察患者的?病情變化，?及時(shí)采取相?應(yīng)的干預(yù)措?施;三是做?好同患者的?溝通，取得?患者的信任?，使患者流?露出真實(shí)的?想法，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)安全隱?患，采取有?針對(duì)性的護(hù)?理措施，有?效地預(yù)防意?。二、營(yíng)?造和諧融洽?的護(hù)患關(guān)系?、醫(yī)護(hù)關(guān)系?。我深知?，作為護(hù)士?長(zhǎng)，在護(hù)患?關(guān)系、醫(yī)護(hù)?關(guān)系中起著?不可替代的?重要作用。?要營(yíng)造和諧?融洽的護(hù)患?關(guān)系、醫(yī)護(hù)?關(guān)系，我認(rèn)?為，首先，?要定時(shí)召開?護(hù)患座談會(huì)?，征求病人?的意見和建?議，及時(shí)向?科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)?生反饋，爭(zhēng)?取得到支持?，使科室服?務(wù)設(shè)施和休?養(yǎng)條件更適?合病人的需?求;其次，?理解、配合?各位醫(yī)生的?工作，做到?真誠(chéng)相待，?相互支持與?合作;第三?，講究交流?方法，化解?護(hù)患矛盾。?我將主動(dòng)誠(chéng)?懇地做深入?細(xì)致的思想?工作，作好?溝通協(xié)調(diào)，?解決病人的?具體問題，?理解護(hù)士因?工作疲勞產(chǎn)?生的怨氣，?不講損害護(hù)?士自尊心的?話，為病人?和護(hù)士創(chuàng)造?和諧輕松的?環(huán)境。對(duì)護(hù)?士既嚴(yán)格要?求，又同她?們加強(qiáng)感情?交流，結(jié)成?知心朋友，?讓護(hù)士與自?己在一起時(shí)?感到輕松、?愉快、自然?，培養(yǎng)大家?的___榮?譽(yù)感，融洽?___感情?，構(gòu)建一支?和諧的團(tuán)隊(duì)?。三、抓?好患者的健?康教育，提?高患者的滿?意度。健?康教育是人?性化護(hù)理管?理的重要內(nèi)?容。護(hù)士的?角色不僅是?照顧者和管?理者，更重?要的是教育?者。我將在?病房管理工?作中，重點(diǎn)?抓好對(duì)患者?的健康教育?，___護(hù)?士根據(jù)不同?病人的心理?、社會(huì)文化?背景開展形?式多樣化的?健康教育活?動(dòng)，努力給?病人以心理?社會(huì)支持，?解答困擾他?們的心理問?題，使病人?明白自身患?病的心理原?因，增強(qiáng)戰(zhàn)?勝疾病、重?返社會(huì)的信?心，使患者?通過住院不?僅治好疾病?，還學(xué)到了?許多健康知?識(shí)，從而提?高對(duì)護(hù)士的?滿意度，體?現(xiàn)人性化的?管理理念。?四、以身?作則，率先?垂范，增強(qiáng)?科室凝聚力?。常言說?：“喊破嗓?子不如做出?樣子”?？?以說，護(hù)士?長(zhǎng)的自身形?象直接影響?著護(hù)理的工?作效率、工?作質(zhì)量以及?科室的凝聚?力。因此，?我將時(shí)刻牢?記自己肩負(fù)?的重任，努?力在敬業(yè)精?神、業(yè)務(wù)技?術(shù)能力、人?際關(guān)系等方?面，成為護(hù)?士們的楷模?。在具體工?作中，做到?言行一致，?要求護(hù)士不?做的，自己?堅(jiān)決不做，?要求護(hù)士要?做到的，自?己首先做好?。在日常工?作中，有事?多同護(hù)士商?量，踏實(shí)工?作，愛醫(yī)院?、愛自己的?專業(yè)、愛與?自己一同工?作的全體護(hù)?士。今天能?參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)?士長(zhǎng)崗位，?與她們給我?支持和鼓勵(lì)?是分不開的?。五、持?續(xù)優(yōu)化護(hù)理?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和護(hù)理?理念，共創(chuàng)?一支一流的?護(hù)理隊(duì)伍。?護(hù)理人員?的素質(zhì)是決?定護(hù)理質(zhì)量?高低的關(guān)鍵?。我們醫(yī)院?有很多很優(yōu)?秀的護(hù)士，?她們?cè)诟黜?xiàng)?護(hù)理工作中?做的都很好?，輸液能做?到一針見血?，護(hù)理危重?病人、觀察?病情都有很?強(qiáng)的責(zé)任心?。但業(yè)無止?境，我認(rèn)為?在以后的工?作中，堅(jiān)持?不懈地抓好?對(duì)全病房護(hù)?士的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)仍是工作?的重點(diǎn)。通?過___學(xué)?習(xí)、___?護(hù)理查房、?進(jìn)行操作演?練等，有計(jì)?劃地進(jìn)行基?礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)?、護(hù)理理論?、基本護(hù)理?技能的學(xué)習(xí)?和訓(xùn)練，不?斷提高全病?房護(hù)理人員?的整體素質(zhì)?，做到護(hù)理?工作程序化?，技術(shù)操作?標(biāo)準(zhǔn)化，減?少護(hù)士工作?中的隨機(jī)性?和盲目性，?做好對(duì)重點(diǎn)?病人的護(hù)理?，指導(dǎo)護(hù)士?制定個(gè)性化?的護(hù)理計(jì)劃?，在臨床實(shí)?踐中提高護(hù)?士觀察病情?、心理護(hù)理?、護(hù)理文件?書寫以及急?救護(hù)理等各?項(xiàng)護(hù)理工作?的質(zhì)量。?一、在科主?任及護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)手?術(shù)室的行政?管理和護(hù)理?質(zhì)量管理工?作。二、?負(fù)責(zé)制訂護(hù)?理工作計(jì)劃?并___實(shí)?施，定期或?不定期督促?檢查各項(xiàng)規(guī)?章制度各班?崗位職責(zé)以?及各項(xiàng)護(hù)理?技術(shù)操作規(guī)?范的執(zhí)行落?實(shí)情況，并?及時(shí)總結(jié)講?評(píng)，不斷提?高護(hù)理質(zhì)量?。三、根?據(jù)手術(shù)室的?工作任務(wù)和?護(hù)士具體情?況，優(yōu)化護(hù)?理力量的組?合，進(jìn)行科?學(xué)合理的分?配，安排好?各個(gè)班次和?手術(shù)程序，?必要時(shí)親自?指導(dǎo)并參加?。四、每?日檢查、巡?回各手術(shù)室?3—___?次，了解各?班護(hù)士履行?崗位職責(zé)及?護(hù)理質(zhì)量情?況。每日進(jìn)?行考核、評(píng)?估一次。對(duì)?工勤人員的?清潔衛(wèi)生和?消毒工作，?每日檢查二?次。五、?督促所屬人?員嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離及?無菌操作，?按計(jì)劃定期?進(jìn)行手術(shù)室?空氣、物品?和工作人員?手的細(xì)菌培?養(yǎng)，并鑒定?消毒效果。?六、進(jìn)行?各項(xiàng)日常工?作，主持晨?會(huì)，了解夜?班工作情況?，不定期檢?查夜班和各?節(jié)假日的工?作情況，如?遇緊急情況?，負(fù)責(zé)__?_應(yīng)急措施?。七、有?計(jì)劃的__?_好本科室?人員的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，定期?提問或采用?其他形式考?核，并做好?獎(jiǎng)懲考核工?作。八、?做好手術(shù)室?各類物品、?儀器及急救?用品的管理?工作，指定?專人負(fù)責(zé)，?保證供應(yīng)并?定期檢查，?做好記錄。?九、協(xié)調(diào)?本科室工作?人員與醫(yī)生?、工勤人員?及其他科室?人員之間的?工作關(guān)系，?相互溝通情?況，及時(shí)取?得支持和配?合。十、?做好每月各?項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?工作(如考?勤、工作量?、質(zhì)量及經(jīng)?濟(jì)核算等)?準(zhǔn)確填寫和?檢查各項(xiàng)報(bào)?表。對(duì)工作?中發(fā)生的重?大問題，應(yīng)?及時(shí)分析、?鑒定、總結(jié)?，提出有效?的防范措施?。五、負(fù)?責(zé)手術(shù)室各?類物品的維?護(hù)檢查，需?修理、申請(qǐng)?或報(bào)廢的及?時(shí)與各部門?聯(lián)系解決。?六、負(fù)責(zé)?對(duì)工勤人員?的考核工作?。協(xié)助正護(hù)?士長(zhǎng)保持手?術(shù)室清潔、?整齊、安靜?、安全、有?序，隨時(shí)提?供使用。做?好護(hù)理工作?還有個(gè)很重?要的方面：?護(hù)理理念。?好的護(hù)理理?念，不是“?要我服務(wù)”?，而是“我?要服務(wù)”。?可以說，這?是和三基理?論、護(hù)理質(zhì)?控、技術(shù)操?作等同等重?要的護(hù)理素?質(zhì)?？梢韵?象，當(dāng)“天?使”進(jìn)入病?房向病人講?解護(hù)理知識(shí)?時(shí)，臉部表?情卻是非常?嚴(yán)肅，沒有?笑容，甚至?不好意思同?病人說聲“?早上好”時(shí)?，是一個(gè)怎?樣的場(chǎng)景。?所以我認(rèn)為?，持續(xù)保持?和提高護(hù)士?的禮儀與素?養(yǎng)是很重要?的，努力創(chuàng)?造醫(yī)院的護(hù)?理名牌，是?當(dāng)前護(hù)理工?作重要內(nèi)容?之一。我看?到一篇報(bào)道?，講述__?_協(xié)和醫(yī)院?的護(hù)士，凡?是到過__?_協(xié)和醫(yī)院?的患者，沒?有看病就好?了三分?；?者看見協(xié)和?醫(yī)院的護(hù)士?就有一種賓?至如歸的感?覺，還有患?者這樣形容?：“即使在?繁華的王府?井大街，你?也能辨認(rèn)出?誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)?院的護(hù)士。?她們的風(fēng)度?和舉止就是?與眾不同”?。這就是護(hù)?理的品牌。?現(xiàn)代的醫(yī)療?護(hù)理服務(wù)中?，面對(duì)廣大?的護(hù)理服務(wù)?對(duì)象，良好?的護(hù)士禮儀?及素養(yǎng)無意?是一劑療效?甚佳的良藥?，對(duì)提高醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?將起著舉足?輕重的作用?。我相信，?有領(lǐng)導(dǎo)的重?視與大家的?支持，通過?我們的努力?，一定能創(chuàng)?出益陽(yáng)市中?心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)?護(hù)理的品牌?，以獨(dú)特的?市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，?讓我們的服?務(wù)對(duì)象也能?這樣評(píng)價(jià)我?們，就是在?繁華的