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藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn)試題1失效模式與后果分析簡稱()A.DFMEAB.FMEAC.PFMEAD.DFMEAs2藥品質(zhì)量風(fēng)險管理:是對藥品整個生命周期進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險的識別、評估、控制、溝通、回顧的系統(tǒng)過程,運(yùn)用時可采用()A前瞻的方式B回顧的方式C以上都對D以上都不對3風(fēng)險管理包括的內(nèi)容有()等程序,持續(xù)地貫穿于經(jīng)營周期。A風(fēng)險評估B風(fēng)險控制C風(fēng)險審評D風(fēng)險溝通E風(fēng)險審核F風(fēng)險回顧4風(fēng)險評估是風(fēng)險管理過程的第一步,它包括風(fēng)險識別,風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個部分即解決三個基本問題:()A將會出現(xiàn)的問題是什么?B可能性有多大?C問題發(fā)生的后果是什么?5風(fēng)險控制的目的就是將風(fēng)險降低到可接受的水平。它包括風(fēng)險降低、風(fēng)險接受。重點歸納為()A風(fēng)險是否在可以被接受的水平上?B可以采取什么樣的措施來降低、控制或消除風(fēng)險?C在控制已經(jīng)識別的風(fēng)險時是否會產(chǎn)生新的風(fēng)險?6風(fēng)險管理的啟動過程包括()A確定問題和/或有關(guān)風(fēng)險的疑問,包括確認(rèn)風(fēng)險可能性的相關(guān)假設(shè);B質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集與風(fēng)險相關(guān)的部門,收集與所評估的風(fēng)險相關(guān)的可能性危險、危害或?qū)θ梭w健康的影響的有關(guān)背景資料和數(shù)據(jù)。C根據(jù)存在的主要風(fēng)險的性質(zhì)確定風(fēng)險管理的組長和必要的資源。D確定如何使用這些信息,評估和結(jié)論;E根據(jù)具體的問題,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險管理流程;7風(fēng)險評估內(nèi)容包括()A系統(tǒng)地利用各種信息和經(jīng)驗來確認(rèn)設(shè)備、系統(tǒng)、操作等過程中存在的風(fēng)險,指出將會出現(xiàn)的問題在哪里。包括識別可能的后果,為進(jìn)一步質(zhì)量風(fēng)險管理進(jìn)程的其它步驟提供基礎(chǔ);B對已經(jīng)被識別的風(fēng)險及其問題進(jìn)行分析,這需要質(zhì)量管理相關(guān)人員共同完成,通過分析確認(rèn)將會出現(xiàn)問題的可能性有多大,出現(xiàn)的問題是否能夠被及時地發(fā)現(xiàn)以及造成的后果等,C參照預(yù)先確定的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)險進(jìn)行評價(可以風(fēng)險的等級表示);D討論風(fēng)險問題的危害會引起其它什么問題,后果會是什么?得出定量的結(jié)論:即使用從0%~100%的可能性數(shù)值來表示。另外,也可以對風(fēng)險進(jìn)行定性描述,比如“高”、“中”、“低”;8風(fēng)險控制包括作出決策來降低和/或接受風(fēng)險。以下描述正確的是()A風(fēng)險降低針對風(fēng)險評估中確定的風(fēng)險進(jìn)行改進(jìn),通過實施一些措施使風(fēng)險降低。B接受風(fēng)險是指考慮到風(fēng)險等級和降低風(fēng)險所需的成本兩個方面,從而設(shè)定一個可以接受的風(fēng)險等級,一旦風(fēng)險降低至該等級,就接受該風(fēng)險而不用再采取更嚴(yán)格的措施進(jìn)一步降低風(fēng)9通過質(zhì)量風(fēng)險評估分析,評估公司現(xiàn)有的質(zhì)量管控措施是否全面,必要時完善相關(guān)管控措施,明確公司的風(fēng)險控制策略,制定糾正和預(yù)防措施。對風(fēng)險的處理以下正確的是()A高風(fēng)險和中等風(fēng)險的必須確定降低風(fēng)險的措施B低風(fēng)險加強(qiáng)經(jīng)營過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量C降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,提高可識別性,將風(fēng)險控制在可接受水平D如果采取風(fēng)險控制措施和預(yù)防措施后風(fēng)險仍不可接受,應(yīng)重新制定降低風(fēng)險的措施和辦法。10對風(fēng)險的處理以下正確的是()A可控風(fēng)險應(yīng)做到對即發(fā)情況能夠有效杜絕預(yù)防、已發(fā)風(fēng)險可以有效控制風(fēng)險降到可接受程B不可控風(fēng)險應(yīng)做到對即發(fā)情況能夠有效控制應(yīng)對、已發(fā)風(fēng)險可以控制到危害風(fēng)險最小化。11風(fēng)險評估小組組成及職責(zé)()A質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施過程風(fēng)險分析的溝通平臺的搭建、參與風(fēng)險識別、評估、溝通、控制、審核B質(zhì)量部負(fù)責(zé)人參與風(fēng)險識別、風(fēng)險評估。負(fù)責(zé)風(fēng)險分析的方案和報告的起草。C各部門負(fù)責(zé)人參與風(fēng)險識別、風(fēng)險評估D質(zhì)量管理員及各崗位人員參與風(fēng)險識別12風(fēng)險識別是系統(tǒng)地使用信息來尋找和識別所述風(fēng)險疑問或問題的潛在根源。藥品在經(jīng)營過程中,引起質(zhì)量風(fēng)險的關(guān)鍵影響因素,包括()A企業(yè)負(fù)責(zé)人的總體經(jīng)營、組織機(jī)構(gòu)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量體系評審、B驗證與校準(zhǔn)、計算機(jī)系統(tǒng)、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、倉儲運(yùn)輸設(shè)施和管理條件、C過程環(huán)節(jié)管理(藥品購進(jìn)、收貨、檢查驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、藥品銷售、出庫與運(yùn)輸、售后服務(wù))13風(fēng)險分析就是對風(fēng)險的嚴(yán)重性和可能性進(jìn)行分析判段。以下描述正確的是()A嚴(yán)重性(S)就是對風(fēng)險源可能造成的后果的衡量,B可能性(P)就是有害事件發(fā)生的頻率或可能性。14風(fēng)險評估是確定風(fēng)險的嚴(yán)重性。根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重程度,確定風(fēng)險可接受性,以下描述正確的()A低風(fēng)險是可接受風(fēng)險,可不必主動采取風(fēng)險干預(yù)措施;B中等風(fēng)險是合理風(fēng)險,通過實施風(fēng)險控制措施,風(fēng)險得以降低,效益超過風(fēng)險,達(dá)到接近可接受水平;C不可接受風(fēng)險,指風(fēng)險可能導(dǎo)致的傷害嚴(yán)重,必須采取有效干預(yù)措施,以規(guī)避風(fēng)險。15以下風(fēng)險等級確定的賦值準(zhǔn)確的是()A風(fēng)險出現(xiàn)的可能性中偶爾會出現(xiàn)3分B結(jié)果的嚴(yán)重性會出現(xiàn)較大損失,出現(xiàn)不良信譽(yù)4分C風(fēng)險的可識別性中風(fēng)險不易發(fā)現(xiàn)或危害已經(jīng)爆發(fā)后必須專項檢查才能發(fā)現(xiàn)5分D風(fēng)險的可識別性日常檢查就能發(fā)現(xiàn)3分16對風(fēng)險出現(xiàn)的可能性、嚴(yán)重性和可識別性根據(jù)確定標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行打分,確定風(fēng)險指數(shù)RPN=出現(xiàn)的可能性結(jié)果嚴(yán)重性風(fēng)險的可識別性,風(fēng)險級別分類為:()A.1-25分為低風(fēng)險,B.26-59分為中等風(fēng)險,C.60-125分為高風(fēng)險。D.20分以下為合理可接受風(fēng)險。17質(zhì)量風(fēng)險控制策略包括事前控制、事中控制、事后反饋等步驟。以下描述正確的是()A事前控制,即在質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生前對其采取的預(yù)防性控制措施,以避免各種失誤、浪費和損失的發(fā)生。具體措施包括風(fēng)險避免、風(fēng)險減弱、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留等方法。B事中控制,即指藥品質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)主動運(yùn)用質(zhì)量風(fēng)險管理方案,積極、科學(xué)、快速地做出應(yīng)對措施,將損失降低至最小。C事后反饋,是指藥品質(zhì)量事故發(fā)生后,對整個事件本身進(jìn)行總結(jié)分析,并據(jù)此提出今后的改進(jìn)方案,為今后質(zhì)量安全防范措施的制定和實施提供科學(xué)依據(jù),從而將質(zhì)量風(fēng)險降至可接受的水平。18根據(jù)控制效果等級確定標(biāo)準(zhǔn)表,賦值準(zhǔn)確的是()A受控制的可能性中能被較小程度的控制4分B殘余風(fēng)險的嚴(yán)重性會出現(xiàn)較小損失,造成不良影響3分C控制的徹底性存有較小隱患,無延續(xù)性2分D殘余風(fēng)險的嚴(yán)重性會導(dǎo)致巨大損失,出現(xiàn)法規(guī)風(fēng)險5分19對受控制的可能性、殘余風(fēng)險的嚴(yán)重性和控制的徹底性,根據(jù)控制效果等級確定標(biāo)準(zhǔn)表分別進(jìn)行打分,確定控制效果指數(shù)RPN=受控制的可能性殘余風(fēng)險的嚴(yán)重性控制的徹底性,控制效果級別分類是:()A.1-25分為低風(fēng)險,得到較好控制,B.26-59分為中等風(fēng)險,得到一般控制,C.60-125分為高風(fēng)險,得到較差控制。D.20分以下為的可接受風(fēng)險,部分待內(nèi)審檢查確認(rèn)風(fēng)險等級的,應(yīng)依據(jù)內(nèi)審結(jié)果判定可接受20關(guān)于風(fēng)險溝通,以下描述正確的是()A風(fēng)險溝通是指在決策者和其他涉險人員之間分享有關(guān)風(fēng)險和風(fēng)險管理的信息。B各方可以在風(fēng)險管理過程的任何階段進(jìn)行溝通。C應(yīng)當(dāng)充分交流質(zhì)量風(fēng)險管理過程的結(jié)果并有文件和記錄。D在藥品經(jīng)營過程中,質(zhì)量風(fēng)險的確認(rèn)、風(fēng)險評估、嚴(yán)重程度、風(fēng)險控制、處理等信息都需要充分交流,通過質(zhì)量風(fēng)險溝通的形式,完整記錄書面結(jié)果。21藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風(fēng)險審核是根據(jù)風(fēng)險相關(guān)的新的(適用性)知識和經(jīng)驗,對風(fēng)險管理過程的結(jié)果進(jìn)行審核或監(jiān)控。以下描述正確的是()A在藥品經(jīng)營過程中,結(jié)合質(zhì)量管理工作中的質(zhì)量管理體系審核和GSP內(nèi)部評審,并引入新的知識和經(jīng)驗,適時開展質(zhì)量風(fēng)險管理的定期審核,從而檢驗和監(jiān)控GSP實施的有效性、持B通過藥品經(jīng)營過程的《風(fēng)險評估檢查表》記錄藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風(fēng)險審核過程,監(jiān)控實施質(zhì)量風(fēng)險管理的結(jié)果。22藥品經(jīng)營風(fēng)險的評定等級有()A高風(fēng)險項目數(shù)量>0,公司年度經(jīng)營風(fēng)險為高風(fēng)險;B高風(fēng)險項目數(shù)量=0,中等風(fēng)險項目數(shù)量>10,公司年度經(jīng)營風(fēng)險為高風(fēng)險;C高風(fēng)險項目數(shù)量=0,中等風(fēng)險項目數(shù)量<10,一般風(fēng)險項目數(shù)量>20,公司年度經(jīng)營風(fēng)險為高風(fēng)險;D高風(fēng)險項目數(shù)量=0,中等風(fēng)險項目數(shù)量<10,一般風(fēng)險項目數(shù)量<20,公司年度經(jīng)營風(fēng)險為中等風(fēng)險;E高風(fēng)險項目數(shù)量=0,中等風(fēng)險項目數(shù)量<5,一般風(fēng)險項目數(shù)量<10,公司年度經(jīng)營風(fēng)險為低風(fēng)險;F高風(fēng)險項目數(shù)量=0,中等風(fēng)險項目數(shù)量=0,一般風(fēng)險項目數(shù)量<30,公司年度經(jīng)營風(fēng)險為低風(fēng)險。23風(fēng)險管理相關(guān)記錄有()A《風(fēng)險評估檢查表》XSL-JL-138B《風(fēng)險管理檔案表》XSL-JL-139C《風(fēng)險管理記錄表》XSL-JL-140D《風(fēng)險問題改進(jìn)和措施跟蹤記錄》XSL-JL-141E《經(jīng)營風(fēng)險評估匯報表》XSL-JL-14224風(fēng)險因素――客戶、采購人員資質(zhì)中,未對購貨單位資質(zhì)資料進(jìn)行收集和合法性審查,造成不能保證購貨單位的合法性和不能保證流向的合法性;預(yù)期風(fēng)險評估時,結(jié)果的嚴(yán)重性是會導(dǎo)致巨大損失,出現(xiàn)法規(guī)風(fēng)險;出現(xiàn)的可能性是非常少的出現(xiàn);風(fēng)險的可識別性是內(nèi)審、排查時才能發(fā)現(xiàn);該風(fēng)險因素的RPN值是:()A.40B.36C.45D.3225上題風(fēng)險因素經(jīng)采取風(fēng)險控制措施和預(yù)防措施――企業(yè)對購貨
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