2023辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)

第9頁共9頁2023辦?公室內(nèi)勤工?作總結(jié)在?這一年中，?通過各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下，辦?公室順利的?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)。我將?對(duì)一年來的?工作進(jìn)行總?結(jié)與歸納，?如有不妥之?處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力提?高自身素質(zhì)?堅(jiān)持把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)作為?提高自身素?質(zhì)的關(guān)鍵措?施。在工作?中，緊緊把?握“理論聯(lián)?系實(shí)際”這?一主線，努?力把知識(shí)用?到工作實(shí)踐?當(dāng)中，豐富?閱歷，擴(kuò)展?視野，使自?己盡快地適?應(yīng)工作并成?為優(yōu)秀的工?作者。積極?參加公司的?___活動(dòng)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)定的學(xué)習(xí)?內(nèi)容和篇目?，堅(jiān)持每周?寫工作總結(jié)?，認(rèn)真記錄?每天的工作?內(nèi)容，使自?己的素質(zhì)有?了很大的提?高，為自己?開展各項(xiàng)工?作提供了強(qiáng)?大的動(dòng)力支?持。同時(shí)。?正視自己的?不足并積極?補(bǔ)正，重點(diǎn)?加強(qiáng)了電腦?操作、傳真?機(jī)和復(fù)印機(jī)?的使用，來?訪人員的接?待等方面的?訓(xùn)練，為更?好完成本職?工作打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?二、恪盡?職守，認(rèn)真?做好本職工?作一年來?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。一是?堅(jiān)持完成領(lǐng)?導(dǎo)辦公室的?衛(wèi)生清潔和?物品管理工?作。一如既?往，堅(jiān)持不?懈，除極特?殊原因外（?時(shí)間變更、?氣候原因）?，基本完成?了工作任務(wù)?，盡量做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?。二是協(xié)助?主任做好辦?公室的日常?事務(wù)、工作?。完成領(lǐng)導(dǎo)?每天布置的?工作并努力?做好，如文?件的打印和?復(fù)印，有關(guān)?人員的來訪?，___活?動(dòng)的安排和?布置等。三?是檔案的管?理。完成了?檔案的整理?工作并歸檔?。工作的同?時(shí)，也發(fā)現(xiàn)?了自己的不?足，如打字?速度慢、做?事過于拘謹(jǐn)?等，我已經(jīng)?努力克服并?已初見效果?，希望領(lǐng)導(dǎo)?和同事們_?__。三?、嚴(yán)于律己?，不斷加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)?嚴(yán)格遵守辦?公室的各項(xiàng)?制度。謹(jǐn)記?領(lǐng)導(dǎo)的指示?和批評(píng)并付?諸于實(shí)際，?不遲到，不?早退，不曠?工。做事要?謹(jǐn)慎認(rèn)真，?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?的材料要仔?細(xì)檢查，日?常工作要記?錄并及時(shí)上?報(bào)；待人處?事要有禮貌?，對(duì)待同事?要坦誠寬容?；嚴(yán)肅辦公?室紀(jì)律，工?作不懈怠，?不玩游戲、?不閑聊、不?做與工作內(nèi)?容無關(guān)的事?情；思想積?極向上，努?力維護(hù)公司?形象，以嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，努力?使自己從學(xué)?生向工作者?轉(zhuǎn)變。同時(shí)?，要積極學(xué)?習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人?處事的方法?，以領(lǐng)導(dǎo)為?榜樣，做一?個(gè)既能為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)解憂?的同事，又?能為環(huán)球創(chuàng)?造價(jià)值的辦?公室文員。?總之，一?年來，我做?了一定的工?作，也取得?了一些成績(jī)?，但距領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?要求還有不?少差距，工?作經(jīng)驗(yàn)尚淺?。在今后的?工作中，我?將發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，本著對(duì)工?作對(duì)事業(yè)高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏實(shí)?地，盡職盡?責(zé)地做好各?項(xiàng)工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對(duì)我?的期望。?四、明年的?工作思路?1、進(jìn)一步?起強(qiáng)化學(xué)習(xí)?意識(shí)在提?高能力上下?功夫，把學(xué)?習(xí)作為武裝?和提高自己?的首要任務(wù)?，樹立與時(shí)?俱進(jìn)的學(xué)習(xí)?理念，養(yǎng)成?勤于學(xué)習(xí)，?勤于思考的?良好習(xí)慣。?在工作中善?于總結(jié)，不?斷進(jìn)步。根?據(jù)形勢(shì)的發(fā)?展和工作的?需要，完善?自己，展現(xiàn)?自己。遇到?困難不低頭?，不逞一時(shí)?之勇，用行?動(dòng)證明自己?的信心和能?力，要知道?：天下事有?難易乎？為?之，則難者?亦易矣；不?為，則易者?亦難矣。?2、進(jìn)一步?強(qiáng)化職責(zé)意?識(shí)在爭(zhēng)創(chuàng)?一流業(yè)績(jī)上?下功夫，樹?立正確的人?生觀和價(jià)值?觀，增強(qiáng)事?業(yè)心和責(zé)任?感，認(rèn)真做?好職責(zé)范圍?內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作任?務(wù)，不好高?騖遠(yuǎn)，也不?庸人自擾，?因?yàn)椋阂晃?不掃，何以?掃天下？凡?事從點(diǎn)滴做?起，只要謹(jǐn)?記責(zé)任，終?有一天會(huì)：?會(huì)當(dāng)凌絕頂?，一覽眾山?小。3、?進(jìn)一步端正?工作態(tài)度?保持樂觀的?態(tài)度，不以?物喜，不以?己悲，不因?一時(shí)得意而?忘乎所以，?也不因一時(shí)?失意而妄自?菲薄，保持?一顆平常的?心，微笑面?對(duì)每一天；?胸裝謹(jǐn)慎的?意識(shí)，外飾?積極的作風(fēng)?，工作生活?樂觀謹(jǐn)慎，?行為舉止大?方有禮，待?人待事熱情?誠懇。謹(jǐn)記?：態(tài)度決定?一切。_?_辦公室內(nèi)?勤工作總結(jié)?范文（二）?__年，?在后勤處領(lǐng)?導(dǎo)下，辦公?室積極協(xié)調(diào)?各部門，按?照學(xué)院總體?工作思路、?后勤處年度?工作計(jì)劃和?處領(lǐng)導(dǎo)指示?精神，以推?行精細(xì)管理?，提高保障?能力，加強(qiáng)?制度建設(shè)和?班組制建設(shè)?為重點(diǎn)，注?重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?“助手和參?謀”的作用?，按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。一、?發(fā)揮辦公室?職能，協(xié)調(diào)?做好全局性?工作較好?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?及時(shí)做到“?上情下達(dá)，?中間互動(dòng)，?下情上報(bào)”?，確保了信?息的真實(shí)和?暢通，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。較?好的發(fā)揮了?“信息中心?、服務(wù)中心?、參謀中心?、運(yùn)轉(zhuǎn)中心?和指揮中心?”作用。認(rèn)?真做好內(nèi)外?的協(xié)調(diào)工作?，積極協(xié)調(diào)?學(xué)院各部門?的工作關(guān)系?，為搞好后?勤服務(wù)提供?了前提和保?證，相方設(shè)?法聯(lián)調(diào)外部?關(guān)系，為學(xué)?院后勤保障?工作和發(fā)展?提供方便。?二、做好?日常工作，?為各項(xiàng)后勤?保障工作提?供前題和保?障加強(qiáng)了?勞動(dòng)紀(jì)律及?工作紀(jì)律的?管理，不定?期檢查人員?的上下班、?工作狀態(tài)及?臨時(shí)工著裝?情況，確保?了全處人員?基本能夠按?要求上下班?，臨時(shí)工能?按規(guī)定著裝?，使后勤隊(duì)?伍的精神面?貌和工作狀?態(tài)有所改善?。較好的完?成外聘人員?的考勤和工?資發(fā)放工作?，按時(shí)上報(bào)?在編人員的?工資考勤情?況，及時(shí)完?成寒暑假正?式人員加班?情況的統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作。?認(rèn)真做好了?節(jié)假日員工?值班安排，?檢查值班的?落實(shí)情況，?確保節(jié)假日?期間工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要?求，按時(shí)_?__后勤及?支部各項(xiàng)會(huì)?議，做好會(huì)?議記錄，及?時(shí)整理要點(diǎn)?，并嚴(yán)格按?會(huì)議精神檢?查會(huì)議落實(shí)?情況。在?外聘人員方?面，加強(qiáng)了?班組制建設(shè)?，對(duì)個(gè)別班?組、人員進(jìn)?行了調(diào)整。?重新修訂了?《職工公寓?管理規(guī)定》?，針對(duì)外聘?人員流動(dòng)大?的實(shí)際情況?，及時(shí)更新?人事___?和資料，在?處領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，為院?管和處管臨?時(shí)工購買了?傷亡保險(xiǎn)。?在職工公寓?的管理過程?中，合理安?排人員住宿?，使所有需?要住宿人員?全部得到妥?善安置。為?在現(xiàn)有條件?下進(jìn)一步改?善臨時(shí)工的?住宿環(huán)境，?對(duì)職工公寓?的門窗等進(jìn)?行了維修，?床位進(jìn)行了?編號(hào)，要求?住宿人員必?須按所安排?床位住宿。?每周五對(duì)公?寓的人員、?安全、用電?、衛(wèi)生等情?況進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決，?確保了公寓?及住宿人員?的安全，使?公寓管理進(jìn)?一步規(guī)范，?環(huán)境衛(wèi)生得?到了有效改?觀。在印?章管理過程?中，較好的?落實(shí)了印章?使用審批登?記制度。較?好的完成了?全年報(bào)刊雜?志的訂閱發(fā)?放工作任務(wù)?。在車輛管?理方面，落?實(shí)了車輛使?用審批、登?記制度，確?保了車輛安?全，全年未?發(fā)生較大車?輛擦掛問題?。認(rèn)真做好?來訪人員的?接待工作和?報(bào)修等電話?的接聽、登?記工作，及?時(shí)落實(shí)電話?內(nèi)容，確保?師生基本滿?意。對(duì)辦公?樓區(qū)域衛(wèi)生?堅(jiān)持每日清?潔，辦公區(qū)?域環(huán)境衛(wèi)生?改變明顯。?較好的落實(shí)?了辦公樓值?班及___?小時(shí)以外門?禁制度，全?年來發(fā)生被?盜問題。認(rèn)?真做好計(jì)劃?、總結(jié)、通?知、公告等?文書的起草?工作，及時(shí)?將后勤有關(guān)?活動(dòng)情況及?工作狀態(tài)上?傳后勤網(wǎng)，?較好的展現(xiàn)?了后勤職工?的工作風(fēng)貌?。三、完?成了其它經(jīng)?常性及臨時(shí)?性工作任務(wù)?按要求完?成了二次騰?空鑰匙的發(fā)?放及裝修工?作。根據(jù)房?改委員會(huì)及?有關(guān)決定，?完成了個(gè)別?住戶住房的?調(diào)整工作。?制作了《后?勤處崗位工?作規(guī)范》、?《物業(yè)聯(lián)系?電話》、《?上下班時(shí)間?、營(yíng)業(yè)時(shí)間?》、《電梯?管理》及鍋?爐房等場(chǎng)所?各類標(biāo)識(shí)、?標(biāo)牌，使后?勤工作更加?合理、規(guī)范?。（范本）?完成了固定?資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作。?___協(xié)調(diào)?進(jìn)行了學(xué)生?公寓、教學(xué)?樓的消防驗(yàn)?收工作。完?成了學(xué)習(xí)教?育的有關(guān)內(nèi)?容。四、?工作中的不?足工作缺?乏主動(dòng)性，?預(yù)見性不夠?強(qiáng)；有時(shí)工?作安排不太?合理，有顧?此失彼現(xiàn)象?，這些都有?待于今后的?工作中改進(jìn)?和提高。所?屬人員不按?時(shí)上下班現(xiàn)?象還有發(fā)生?，勞動(dòng)紀(jì)律?，工作作風(fēng)?還有待加強(qiáng)?。五、下?一步工作?加強(qiáng)辦公室?人員的政治?理論和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?。通過學(xué)習(xí)?不斷提高辦?公室人員自?身素質(zhì)。加?強(qiáng)外聘人員?隊(duì)伍建設(shè)，?進(jìn)一步健全?后勤人員的?崗位責(zé)任制?，要從學(xué)校?工作需要出?發(fā)定崗、定?責(zé)，使每一?個(gè)人都明確?自己的工作?崗位和工作?職責(zé)，做到?事事有人管?，事事有人?干，事事有?記錄，事事?有落實(shí)。對(duì)?臨時(shí)工工資?進(jìn)行重新核?定，確保工?資的合理性?，便于激勵(lì)?臨時(shí)工的工?作熱情，保?持臨時(shí)工隊(duì)?伍的穩(wěn)定。?加強(qiáng)制度?建設(shè)。對(duì)原?有規(guī)章制度?重新___?、充實(shí)、完?善，使之真?正起到激勵(lì)?約束和規(guī)范?個(gè)人行為的?作用，真正?能用制度去?管人、管物?、管事，確?保制度的可?操作性。牢?固樹立后勤?為教學(xué)第一?線服務(wù)的思?想，進(jìn)一步?改進(jìn)工作作?風(fēng)。要多思?考、多學(xué)習(xí)?、多聽反映?、多聽意見?。遇事能做?的，隨時(shí)處?理，不拖拉?，不當(dāng)甩手?先生。堅(jiān)持?多上門、多?服務(wù)、服好?務(wù)。__?辦公室內(nèi)勤?工作總結(jié)范?文（三）?辦公室是一?個(gè)單位或企?業(yè)的樞紐，?起著承上啟?下、綜合協(xié)?調(diào)、參謀助?手、督促檢?查和服務(wù)保?障大家工作?安全的作用?。內(nèi)勤則是?辦公室的內(nèi)?部勤務(wù)人員?，負(fù)責(zé)辦公?室內(nèi)部事務(wù)?管理、文書?處理、報(bào)表?填寫、文件?起草等日常?工作，是辦?公室工作的?直接___?者和承擔(dān)者?。以下是我?在辦公室內(nèi)?勤工作中的?總結(jié)。一?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要處理好“?四種矛盾”?一是處理?好大局和小?局的矛盾。?辦公室作為?一個(gè)綜合部?門，其性質(zhì)?主要體此刻?服務(wù)性上，?內(nèi)勤人員主?要是為領(lǐng)導(dǎo)?和基層服務(wù)?。首先是為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。?因此，“一?切服從大局?，一切服務(wù)?大局”就是?內(nèi)勤工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，當(dāng)小?局工作與大?局工作發(fā)生?矛盾的時(shí)候?，自覺地做?到小局服從?大局、局部?服從整體。?同時(shí)盡力做?好小局工作?，因?yàn)樾【?工作是做好?大局的基礎(chǔ)?和前提。?二是處理好?主動(dòng)和被動(dòng)?的矛盾。辦?公室工作的?服務(wù)性職能?決定了工作?的被動(dòng)性，?但要做好辦?公室工作，?又務(wù)必發(fā)揮?內(nèi)勤人員的?主動(dòng)性，善?于在被動(dòng)中?求主動(dòng)，變?被動(dòng)為主動(dòng)?。對(duì)一些常?規(guī)性、規(guī)律?性、階段性?等確定性工?作，不要消?極等待，要?主動(dòng)著手，?提前準(zhǔn)備。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的任務(wù)?、應(yīng)急事件?和___等?非確定性工?作，要靈活?機(jī)動(dòng)，做到?忙而不亂。?同時(shí)要用心?適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路，?想領(lǐng)導(dǎo)所想?，謀領(lǐng)導(dǎo)所?謀，把問題?想在前，把?工作做在前?，主動(dòng)做好?超前服務(wù)。?三是處理?好政務(wù)和事?務(wù)的矛盾。?政務(wù)和事務(wù)?是辦公室工?作的兩個(gè)_?__，政務(wù)?工作主要有?決策參謀、?調(diào)查研究、?政務(wù)信息、?政務(wù)文電處?理、政務(wù)督?促檢查、機(jī)?要檔案保密?等工作；事?務(wù)工作一般?是指除政務(wù)?以外的其他?各項(xiàng)工作，?主要是行政?后勤工作，?諸如接待應(yīng)?酬、吃住行?、安全衛(wèi)生?等。事務(wù)工?作是搞好政?務(wù)工作的先?決條件，不?能把政務(wù)看?成是大事，?把事務(wù)看成?是小事或可?有可無的事?。更不能把?政務(wù)看成是?高層次的，?把事務(wù)看成?是低層次的?。辦公室內(nèi)?勤工作事無?巨細(xì)，不能?有半點(diǎn)疏忽?和懈怠。?四是處理好?“過”與“?不及”的矛?盾。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意，當(dāng)?參謀，必須?要把握“度?”，掌握分?寸。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)決策?中處于輔助?和從屬地位?，不能缺位?，也不能越?位。要想領(lǐng)?導(dǎo)之所想，?急領(lǐng)導(dǎo)之所?急，要為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶給?盡可能多的?背景資料，?但不能越俎?代庖，要用?心諫言獻(xiàn)策?，但不能瞎?摻和。二?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要扮演好“?三種主角”?首先，要?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?“計(jì)囊團(tuán)”?。內(nèi)勤人員?是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，是領(lǐng)導(dǎo)的?“計(jì)囊團(tuán)”?。要不斷學(xué)?習(xí)理論，分?析形勢(shì)，研?究問題，善?于站在全局?的角度和領(lǐng)?導(dǎo)的高度認(rèn)?識(shí)問題、分?析問題，提?出新觀點(diǎn)、?新思想、新?認(rèn)識(shí)；要深?入基層、深?入社會(huì)、深?入市場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)查研究，?找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)?行過程中的?優(yōu)、劣勢(shì)，?構(gòu)成有分析?、有推薦、?有對(duì)策的調(diào)?查報(bào)告，為?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決?策服務(wù)；要?圍繞領(lǐng)導(dǎo)工?作和所要解?決的問題，?提出的各種?工作推薦，?針對(duì)實(shí)踐報(bào)?告中急待解?決的問題所?提出參謀意?見；要為落?實(shí)某項(xiàng)工作?或貫徹領(lǐng)導(dǎo)?者的意見提?出具體的實(shí)?施辦法，根?據(jù)客觀要求?和企業(yè)運(yùn)行?的狀況提出?切實(shí)可行的?工作思路等?等。其次?，要當(dāng)好干?群的“勤務(wù)?員”。內(nèi)勤?人員要做到?眼勤、手勤?、嘴勤、腦?勤、腿勤。?要盡心為領(lǐng)?導(dǎo)搞好服務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情要想?方設(shè)法去完?成，用心主?動(dòng)去干好，?做到用心而?不越權(quán)，服?從但不消極?，讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。要熱心?為群眾辦好?事情。熱情?接待每一位?前來辦事的?同志，主動(dòng)?幫忙辦理各?種相關(guān)手續(xù)?，讓辦事人?員滿意；主?動(dòng)關(guān)心員工?的工作和生?活，員工的?合理訴求及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，及時(shí)給?予答復(fù)和辦?理，讓員工?滿意。力求?做到不讓工?作在自己那?里延誤，不?讓事項(xiàng)在自?己手里積壓?，不讓差錯(cuò)?在自己身上?發(fā)生，不讓?來辦事的同?志在自己那?里受冷落，?不讓辦公室?的形象在自?己那里受損?害。三是?，要當(dāng)好機(jī)?關(guān)的“內(nèi)當(dāng)?家”。要認(rèn)?真抓好公司?的日常事務(wù)?管理，安排?好每一次會(huì)?議，籌劃好?每一次宴會(huì)?，調(diào)配好每?一次用車；?要認(rèn)真抓好?公司考勤管?理，對(duì)各部?門員工的出?勤狀況做好?監(jiān)督管理，?按時(shí)統(tǒng)計(jì)公?示；要用心?搞好各部門?之間、上下?級(jí)之間工作?的協(xié)調(diào)，保?障公司各部?門工作的統(tǒng)?一性和集中?性；要切實(shí)?發(fā)揮督查職?能，在動(dòng)真?碰硬上下功?夫，嚴(yán)厲查?處每一個(gè)部?門和個(gè)人不?落實(shí)的行為?，使辦公室?的參謀服務(wù)?更加有效，?領(lǐng)導(dǎo)的決策?真正得到落?實(shí)。三、?干好辦公室?內(nèi)勤工作要?做到“五‘?得’兼?zhèn)洹?一是“想?得到”。多?謀才能善斷?。辦公室內(nèi)?勤人員要立?足發(fā)展變化?的新狀況，?多動(dòng)腦筋、?想辦法、出?主意，發(fā)揮?參謀助手作?用，不斷提?高參與決策?潛力；要有?較強(qiáng)的政治?意識(shí)、職責(zé)?意識(shí)，增強(qiáng)?工作的主動(dòng)?性、預(yù)見性?、創(chuàng)造性，?以較高的政?策理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工作?潛力為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策、?查漏補(bǔ)缺；?要善于站在?全局的高度?，把注意力?集中在那些?牽動(dòng)全局、?涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的?大事上，放?在狀況復(fù)雜?、矛盾突出?的熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問題上，?既要了解面?上的總體工?作，又要了?解近期的重?點(diǎn)工作，既?要了解上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?意見和要求?，還要了解?本單位的實(shí)?際狀況和干?部職工的意?見和推薦。?二是“管?得寬”。辦?公室內(nèi)勤工?作綜合全局?，協(xié)調(diào)各方?，承內(nèi)聯(lián)外?，有自身的?工作職責(zé)和?工作規(guī)則，?既要全面了?解領(lǐng)導(dǎo)