2023年實(shí)習(xí)店長(zhǎng)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?實(shí)習(xí)店長(zhǎng)工?作總結(jié)在?這___天?的學(xué)習(xí)實(shí)踐?中,學(xué)到了?什么?見(jiàn)習(xí)?以有___?天了,學(xué)到?的東西很多?.首先認(rèn)真?學(xué)習(xí)到TH?的文化:.?經(jīng)營(yíng)理念:?全球同步.?品質(zhì)為先.?快速創(chuàng)新國(guó)?際管理.服?務(wù)理念:微?笑.誠(chéng)信.?品質(zhì).創(chuàng)新?.企業(yè)精神?:以人為本?同創(chuàng)共贏T?H的產(chǎn)品形?象:時(shí)尚/?個(gè)性/超前?TH是以生?活館概念,?專業(yè)從事時(shí)?尚服飾終端?服務(wù)的企業(yè)?.讓TH的?廣大會(huì)員獲?得與全球同?步的時(shí)尚服?飾產(chǎn)品.?一、人員?店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)各?種知識(shí)包括?:導(dǎo)購(gòu)員的?工作職責(zé)及?流程2導(dǎo)購(gòu)?員在工作的?儀容儀表與?行為規(guī)范3?在銷售的接?待流程員工?處理顧客退?換貨語(yǔ)言標(biāo)?準(zhǔn)4導(dǎo)購(gòu)員?待機(jī)時(shí)間的?姿勢(shì)5搭配?能力和對(duì)潮?流的把握及?解說(shuō)分析商?品流行趨勢(shì)?6銷售盈利?技巧(引導(dǎo)?銷售以小博?大，不斷取?系總結(jié))?1收銀員工?作職責(zé)及流?程(儀容儀?表。行為規(guī)?范。（范本?）行為禁止?)2播麥(?播麥時(shí)間。?播麥禮儀。?播麥互動(dòng)。?麥稿的內(nèi)容?)收銀員的?結(jié)賬管理(?結(jié)賬前準(zhǔn)備?結(jié)賬流程后?工作填寫(xiě)收?銀日?qǐng)?bào)表)?會(huì)員卡的辦?理的流程?店鋪尚存不?足之處1?員工對(duì)顧客?的熱情度不?夠，應(yīng)加強(qiáng)?2迎賓工程?沒(méi)有到及時(shí)?到位___?個(gè)人銷售目?標(biāo)業(yè)績(jī)的明?確性___?對(duì)員工，工?作責(zé)任及態(tài)?度的明確性?5員工的工?作流程服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)性6收?銀員工作流?程和賣場(chǎng)氣?氛活維護(hù)?二、賣場(chǎng)?1貨架管理?(貨架的吊?牌及POP?的擺放)(?防盜扣的正?確上法)(?區(qū)域風(fēng)格的?分類和上架?數(shù)量)(補(bǔ)?貨上架及質(zhì)?檢)2商?品陳列標(biāo)準(zhǔn)?(中島精品?導(dǎo)臺(tái)櫥窗正?面展示店鋪?人員穿版銷?售輔助產(chǎn)品?陳列)3?門(mén)店衛(wèi)生(?人員的分配?及更進(jìn))?4安全管理?(防風(fēng)防盜?水電安全)?5賣場(chǎng)氣?氛維護(hù)(音?樂(lè)及人員)?6活動(dòng)商?品折扣規(guī)定?及活動(dòng)推廣?店鋪尚存?不足之處?1陳列，_?__及模特?更進(jìn)速度不?夠。2商品?搭配能力提?高3環(huán)保及?時(shí)更進(jìn)三?、主推激勵(lì)?貨源1貨?品的補(bǔ)貨上?貨日期更進(jìn)?___品的?上貨金額和?調(diào)整的因素?___次品?的處理方式?和上架后的?貸品維護(hù)4?庫(kù)存滯銷品?的的主推激?勵(lì)方案5調(diào)?拔的流程?店鋪尚存不?足之處1?貨品的補(bǔ)貨?上貨的速度?慢2商品的?維護(hù)及次品?處理3加強(qiáng)?滯銷的主推?4精品靴子?質(zhì)量也有代?提高，底版?很薄不防滑?及斷底四?、客源重?視老會(huì)員對(duì)?我店意見(jiàn)，?加大新會(huì)員?宣傳力度，?結(jié)合我店總?體素質(zhì)，主?要包括員工?素質(zhì)，加大?溝通能力，?要以時(shí)尚相?結(jié)合符合顧?客需求2當(dāng)?店店長(zhǎng)開(kāi)月?會(huì)解說(shuō)分析?商品流行趨?勢(shì)給員工在?以推廣3為?消費(fèi)者提供?最富價(jià)值的?產(chǎn)品和服務(wù)?五、總結(jié)?門(mén)店五要?素：商圈精?耕;1店員?如何管理2?提高素質(zhì)和?溝通方法3?總結(jié)一套管?理方案__?_對(duì)細(xì)節(jié)的?認(rèn)真意識(shí)5?滯銷品的主?推激勵(lì)方法