2023年收油工段工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?收油工段工?作總結(jié)_?_年，收油?工段在站領(lǐng)?導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，認(rèn)真貫?徹落實廠_?__屆四次?職代會精神?，以安全生?產(chǎn)為工作主?線，各項工?作業(yè)務(wù)得到?全面發(fā)展，?隊伍建設(shè)成?績顯著提高?，為馮坪集?輸站順利完?成各項工作?指標(biāo)作出了?應(yīng)有的貢獻?，現(xiàn)將__?年收油工段?工作總結(jié)如?下，不足之?處，敬請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。一、

?安全環(huán)保方?面安全環(huán)?保是收油工?作的重中之?重，年初站?上和工段簽?訂安全環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任書?，對收油工?段的安全工?作進行了全?面安排和部?署，收油工?段嚴(yán)格按照?站上具體要?求，夯實責(zé)?任，開拓進?取，克服人?員素質(zhì)較低?、培訓(xùn)不足?、設(shè)備老化?嚴(yán)重等困難?，把安全環(huán)?保工作全面?推向深入，?__年收油?工段實現(xiàn)了?安全環(huán)保事?故為零的工?作目標(biāo)。一?是加強培訓(xùn)?，全面提高?員工素質(zhì)。?__年參加?廠里、站上?___的安?全培訓(xùn)外，?我工段結(jié)合?收油工作實?際情況和上?級黨建“關(guān)?愛員工”的?有關(guān)要求，?對全體員工?進行了強化?培訓(xùn)，有力?提升了全體?收油工的安?全業(yè)務(wù)素質(zhì)?和安全意識?，全年培訓(xùn)?員工___?人次，火災(zāi)?實戰(zhàn)演練_?__次，防?恐防爆演練?___次，?特別是__?月份在收油?臺成功舉行?、規(guī)模宏大?的····?演練，得到?油田公司董?事長楊悅和?延安市__?_領(lǐng)導(dǎo)的高?度肯定和大?力贊揚，不?但有效提高?了員工的實?戰(zhàn)經(jīng)驗，還?為提升馮坪?集輸站的對?外形象做出?了貢獻。二?是建立健全?和貫徹落實?安全制度。?俗話說，沒?有規(guī)章，不?成方圓。收?油臺每天工?作量大、安?全隱患突出?，特別是一?天和___?車次的放油?車進行業(yè)務(wù)?對接，外來?不確定和不?可控因素突?出，嚴(yán)格各?項工作制度?顯得尤為重?要。一年來?我們根據(jù)長?期以來積累?和總結(jié)的基?礎(chǔ)上，對收?油工段各項?HSE操作?規(guī)程和崗位?職責(zé)進行了?升級和改正?，使得收油?工作的制度?建設(shè)取得了?明顯進步，?更加符合收?油工段工作?的實際情況?。建立健全?制度后，嚴(yán)?格落實才能?彰顯成效。?一年來我們?專門___?學(xué)習(xí)規(guī)章制?度___人?次，為全面?貫徹落實打?下堅實的基?礎(chǔ)，處罰違?反操作規(guī)程?員工___?人，處理違?反規(guī)章制度?駕駛員__?_人，使得?收油工段的?安全管理一?直呈高壓態(tài)?勢，安全的?弦時刻緊繃?。三是全面?加強安全建?設(shè)。收油工?段的辦公建?筑和生產(chǎn)設(shè)?備都是建站?伊始建設(shè)的?，已經(jīng)有_?_年以上的?使用記錄，?設(shè)備帶病運?行狀況時有?發(fā)生，安全?隱患尤為突?出。__年?馮坪集輸站?成立了以孫?偉為站長的?新___屆?領(lǐng)導(dǎo)班子，?高度重視安?全基礎(chǔ)建設(shè)?，在站領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下，收油工?段的安全建?設(shè)績斐然。?1、更新?更換了美觀?亮麗的HS?E制度牌匾?，使得收油?工段工作環(huán)?境和面貌發(fā)?生明顯改觀?，收油工學(xué)?習(xí)制度和知?識一目了然?。2、對?收油工段的?房屋進行了?翻新修補和?粉刷，為收?油工提供了?整潔干凈的?生活工作環(huán)?境。3、?把收油方槽?上部頂棚更?換為防火材?質(zhì)，消滅了?多年存在的?一大安全隱?患。4、?設(shè)立收油臺?安全檢查點?，在門房對?放油車輛進?行初級檢查?，我工段在?收油臺設(shè)立?安全檢查點?對外來車輛?和人員再次?進行認(rèn)真細?致檢查，進?一步確保了?安全。5?、在放油方?槽和泵油車?之間放置接?油鐵桶，使?得多年存在?的放油溢流?的問題得到?基本根治，?杜絕了臟亂?差現(xiàn)象發(fā)生?，并對溢流?原油進行回?收，經(jīng)濟效?益和安全環(huán)?保效益顯著?。6、在?收油臺顯眼?方便位置設(shè)?置應(yīng)急報警?儀，能在發(fā)?生險情后的?第一時間發(fā)?出呼救信號?，為馮坪集?輸站應(yīng)對_?__的快速?反應(yīng)奠定了?條件基礎(chǔ)。?二、

生?產(chǎn)運行方面?收油工作?是收油工段?的主要生產(chǎn)?業(yè)務(wù)，收油?工段的收付?平衡直接關(guān)?系到全廠原?油生產(chǎn)任務(wù)?的順利完成?。根據(jù)站上?年初工作計?劃和要求，?收油工段從?基礎(chǔ)工作抓?起，立足崗?位，按工作?職責(zé)開展各?項工作，確?保了收油工?作的收付平?衡。收油是?收油工段工?作的重頭戲?，在原油化?驗中，我們?嚴(yán)字當(dāng)頭，?公平公正，?讓交油司機?明白交油程?序，清楚化?驗方法，自?覺遵守交油?秩序。為更?好的培養(yǎng)良?好的工作作?風(fēng)，服務(wù)采?油隊原油生?產(chǎn)，收油工?段在生產(chǎn)運?行期間作出?“辦事講原?則，服務(wù)講?熱情，窗口?不缺崗，工?作無差錯”?的承諾，具?體推行“一?、二、三、?四”工作制?：“一”是?安全第一，?制定安全操?作規(guī)程，要?求收油必須?嚴(yán)格按照執(zhí)?行。我們堅?持從細微之?處入手，確?保安全滴水?不漏。“二?”是“二聲?服務(wù)”：即?對待交油司?機做到“上?秤有迎聲，?開票有笑聲?”；“三”?是對待收油?做到“__?_”：即：?油票一手清?，化驗一次?清，問題一?口清”；“?四”是做到?“四絕”：?即絕不不理?不睬，絕不?冷言冷語，?絕不徇私利?己，絕不丟?失責(zé)任。與?此同時站上?、工段設(shè)立?了___箱?和監(jiān)督電話?，將一切工?作行為都置?于監(jiān)督之下?，虛心接受?建議和批評?，__年收?油工段生產(chǎn)?運行有序開?展，取得了?收付平衡的?好成績，全?年沒有徇私?舞弊現(xiàn)象發(fā)?生。三、?隊伍建設(shè)方?面為了提?高職工安全?意識，加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?我們先后舉?辦了安全學(xué)?習(xí)班，并制?定了全年安?全學(xué)習(xí)計劃?，對職工進?行了安全知?識考試，對?考試不及格?的進行換崗?和待崗培訓(xùn)?，合格后方?可上崗。根?據(jù)生產(chǎn)需要?，開展了崗?位練兵和技?術(shù)培訓(xùn)活動?。同時，為?鞏固和提高?操作人員理?論水平和操?作技能，找?來學(xué)習(xí)資料?復(fù)印發(fā)放，?___人員?反復(fù)學(xué)習(xí)。?在人員管理?上采取工作?責(zé)任到位、?工作程序到?位、工作質(zhì)?量到位、工?作獎罰到位?。通過努力?，使得職工?的理論水平?和操作技能?有了較大提?高。為培養(yǎng)?造就一支思?想好、業(yè)務(wù)?精、作風(fēng)硬?的女工隊伍?，收油工段?充分發(fā)揮婦?女能頂“半?邊天”的作?用，一直在?“精、嚴(yán)、?細、實”上?下功夫，使?收油工段全?體員工養(yǎng)成?良好的日常?行為習(xí)慣，?著裝儀表標(biāo)?準(zhǔn)，待人接?物文明，言?談舉止、衛(wèi)?生習(xí)慣及室?內(nèi)外物品擺?放等日常一?些不起眼的?小事，都嚴(yán)?格按規(guī)范和?管理的標(biāo)準(zhǔn)?常抓不懈，?從而使收油?工段以嚴(yán)謹(jǐn)?細致的工作?作風(fēng)得到了?上級和服務(wù)?對象的肯定?，職工隊伍?建設(shè)全面提?升，為順利?開展和完成?各項工作打?下堅實的基?礎(chǔ)。在收油?工作中收油?女工是和泵?油車司機接?觸最為密切?的崗位，我?們每天目睹?泵油司機們?工作的艱辛?，對待交油?來的司機同?志，我們以?女性的細心?和溫情，熱?情為司機們?服務(wù)，在收?油臺設(shè)立了?熱水點，夏?季提供綠豆?湯，冬季提?供熱開水，?為采油隊放?油司機帶來?片片溫馨和?欣慰，溫暖?了司機同志?們的心，加?強了采、收?團結(jié)，創(chuàng)造?了一個文明?和諧的收油?環(huán)境。四?、存在的問?題1、

?業(yè)務(wù)素質(zhì)有?待進一步提?高。收油工?段員工多為?我廠家屬女?工，學(xué)歷較?低，學(xué)習(xí)能?力不強，業(yè)?務(wù)素質(zhì)有待?進一步提高?。2、

?安全意識不?強。雖然我?們一再強調(diào)?安全第一的?工作原則，?但一些職工?在工作中總?以為自己經(jīng)?驗豐富，驕?傲自大，安?全意識依然?不高。3?、

設(shè)備落?后陳舊，安?全隱患突出?。收油工段?的方槽、閥?門、管線都?是___年?建站時一次?建成，至今?沒有進行過?升級換代，?早已過了安?全使用期限?，安全隱患?特別突出。?4、

隊?伍建設(shè)需強?力推進。收?油工段多是?女工，每個?班組內(nèi)部情?況復(fù)雜，有?部分班組不?團結(jié)不和諧?現(xiàn)象時有發(fā)?生，有時甚?至影響到生?產(chǎn)的正常運?行，隊伍建?設(shè)有待加強?。五、_?_年工作打?算1、全?面加強安全?管理工作，?貫徹落實安?全環(huán)保規(guī)章?制度，繼續(xù)?推行安全環(huán)?保事故為零?的工作目標(biāo)?。2、多?拿措施，多?出主意，確?保生產(chǎn)工作?平穩(wěn)有序運?行。3、?全方位開展