2023年產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?產(chǎn)品質(zhì)量工?作總結(jié)【?一】為貫?徹落實總公?司“以質(zhì)求?信、業(yè)主至?上、遵守法?規(guī)，持續(xù)改?進(jìn)”的總體?方針，以“?抓質(zhì)量水平?提升，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)變?”為主題，?以提高“工?作質(zhì)量、產(chǎn)?品質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量”為?重點，全興?公司于__?年全面開展?了質(zhì)量管理?工作，從抓?基礎(chǔ)管理入?手，強(qiáng)化質(zhì)?量意識，加?強(qiáng)員工技能?培訓(xùn)，提高?員工整體素?質(zhì)，從而促?進(jìn)公司整體?質(zhì)量管理水?平全面提高?。一.深?入開展質(zhì)量?管理體系建?設(shè)工作1?、質(zhì)量管理?體系文件完?善今年體系?文件換版，?借著換版，?將修改程序?文件同規(guī)范?公司內(nèi)部分?工作流程、?明確部門職?責(zé)劃分結(jié)合?在一起。使?得質(zhì)量體系?更加貼近公?司生產(chǎn)實際?，為提高公?司的質(zhì)量管?理和產(chǎn)品質(zhì)?量起到更大?的做用。?修改的文件?有：質(zhì)量手?冊、___?個程序文件?、___個?作業(yè)指導(dǎo)書?、___個?質(zhì)量檢驗表?。2、質(zhì)?量管理體系?審核活動_?_年___?月份進(jìn)行_?_年度內(nèi)部?質(zhì)量審核及?外審前的管?理評審，_?_年___?月份迎接外?審組對我公?司進(jìn)行質(zhì)量?管理體系復(fù)?評審。內(nèi)?審組在管理?者代表的_?__下對各?部門、生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行了?審核，不合?格項目填寫?了內(nèi)審不符?合報告單。?___了?各有關(guān)責(zé)任?部門針對不?合格項進(jìn)行?了分析、研?究，并進(jìn)行?了相應(yīng)的整?改工作，按?期確認(rèn)和驗?證各部門的?整改結(jié)果。?管理評審?認(rèn)為公司自?去年的評審?以來，在今?年初推行新?版質(zhì)量檢驗?表格，加強(qiáng)?了質(zhì)量管理?，為質(zhì)量體?系的運行和?改進(jìn)奠定了?基礎(chǔ)。經(jīng)?過這幾個月?的體系運行?，進(jìn)一步證?明了建立的?質(zhì)量體系是?可持續(xù)的，?有效和充分?的。方針符?合公司制劑?和市場發(fā)展?方向要求，?目標(biāo)、指標(biāo)?及管理方案?得到有效控?制和實施，?均達(dá)到公司?__年度產(chǎn)?品質(zhì)量目標(biāo)?值。結(jié)論是?公司質(zhì)量體?系運行是持?續(xù)有效的，?取得了一定?的績效。?平時體系員?隨機(jī)對各個?部門進(jìn)行質(zhì)?量體系相關(guān)?記錄抽查，?對填寫不規(guī)?范、記錄缺?失的，下發(fā)?不合格通知?，并督促改?正。領(lǐng)導(dǎo)組?進(jìn)行季度工?作考核。?在日常管理?工作中通過?培訓(xùn)以使理?解和掌握質(zhì)?量管理體系?，通過考核?和檢查以使?按質(zhì)量管理?體系運行，?通過內(nèi)部審?核、管理評?審、外部審?核檢驗運行?效果。二?.開展質(zhì)量?管理活動?“質(zhì)量月”?活動為了提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員工?的工作質(zhì)量?和積極性，?提高部門人?員責(zé)任心，?相應(yīng)總公司?的活動，_?_年___?月，我們繼?續(xù)開展了以?“抓質(zhì)量水?平提升，促?發(fā)展方式轉(zhuǎn)?變”為主題?的“質(zhì)量月?”活動。利?用張貼標(biāo)語?，板報，知?識競賽等各?種方式加大?力度宣傳“?質(zhì)量月”活?動，普及質(zhì)?量知識，以?提高員工的?質(zhì)量意識，?營造產(chǎn)品質(zhì)?量零缺陷的?良好氛圍，?并及時報道?活動中的典?型事例。車?間的質(zhì)量水?平取得了顯?著的成效，?產(chǎn)品合格率?較前期有了?大幅度的提?升。加工過?程工序交檢?一次合格率?___%，?成品一次檢?驗合格率達(dá)?到___%?，產(chǎn)品最終?出廠不合格?率為零。?三.強(qiáng)化車?間、班組管?理和現(xiàn)場管?理結(jié)合公?司各個生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，完善?專業(yè)管理與?基礎(chǔ)管理，?為配合程序?文件的有效?執(zhí)行，制定?了更詳細(xì)具?體的作業(yè)指?導(dǎo)書、檢驗?指導(dǎo)書、工?藝說明書等?;為了真實?記載質(zhì)量活?動的開展情?況，制定了?___份記?錄表格，用?記錄反映產(chǎn)?品質(zhì)量及質(zhì)?量體系運作?情況，為滿?足質(zhì)量要求?的程序提供?了客觀依據(jù)?，為質(zhì)量管?理提供了有?力保障。?四.工作中?存在的不足?，也是明年?工作努力的?方向1、?有時工作沒?有很好的條?理性，不能?很好的把握?細(xì)節(jié)，可能?是現(xiàn)場的工?作很雜而不?能抓到工作?的重點，只?有一步一步?的把固定工?作作好并對?其他一些雜?項工作做出?很好的規(guī)劃?這樣就不會?有工作問題?的遺漏。?2、一些需?要溝通解決?的問題處理?不及時，包?括外協(xié)不良?的傳達(dá)，現(xiàn)?場不符合的?指正與確認(rèn)?等。具體的?工作中由于?消息傳達(dá)的?延遲性、時?間差等一些?因素的干擾?，出現(xiàn)溝通?不及時。?3、一些相?關(guān)工作的管?理辦法，管?理方式的欠?缺。需要對?管理辦法與?方式進(jìn)行反?思，明確這?些方式方法?的目的與合?理性，結(jié)合?自身的實際?工作來理解?與完善進(jìn)一?步完善質(zhì)量?管理體系，?強(qiáng)化質(zhì)量意?識，嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)，?才能提高生?產(chǎn)能力水平?。在今后的?工作中要繼?續(xù)運用科學(xué)?管理辦法，?學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)?驗，用于創(chuàng)?新，培養(yǎng)骨?干力量，樹?立良好的企?業(yè)形象。?關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)?量工作總結(jié)?【二】產(chǎn)?品質(zhì)量是企?業(yè)生存之本?，發(fā)展之本?，品牌之本?，是企業(yè)其?他一切的基?礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)?量好壞直接?關(guān)系企業(yè)形?象和企業(yè)效?益。一個企?業(yè)要長久生?存并發(fā)展，?必須嚴(yán)抓質(zhì)?量，以質(zhì)量?保證效益，?以質(zhì)量促進(jìn)?發(fā)展?？v?觀__年我?公司產(chǎn)品質(zhì)?量，主要存?在以___?面問題：?1.員工質(zhì)?量意識不強(qiáng)?：認(rèn)為不管?產(chǎn)品好壞，?質(zhì)檢會檢查?，只管按件?計酬，不管?產(chǎn)品質(zhì)量好?壞。這種只?管數(shù)量不管?質(zhì)量的思想?嚴(yán)重影響產(chǎn)?品質(zhì)量的提?高。員工沒?有下一道工?序意識，出?了質(zhì)量問題?都推脫責(zé)任?，在找別人?毛病，甚至?有認(rèn)為是質(zhì)?檢員的問題?。產(chǎn)品做的?不好就返工?，返工不行?繼續(xù)返，一?直返到不能?再返就報廢?。2.質(zhì)?檢工作不負(fù)?責(zé)：認(rèn)為只?要員工把產(chǎn)?品交到我手?上，我區(qū)分?好合格、不?合格就可以?，對于廢品?很多質(zhì)檢不?敢下定論。?而公司目前?的巡檢幾乎?處于可有可?無狀態(tài)，根?本就不會控?制產(chǎn)品生產(chǎn)?過程，一系?列大的質(zhì)量?問題出現(xiàn)之?前，巡檢都?在檢什么??___不能?把質(zhì)量問題?消滅在萌芽?狀態(tài)?一些?廢品大量出?現(xiàn)之時，巡?檢又在干什?么?___?往往要廢品?積累到一定?可觀數(shù)量的?時候才會有?人發(fā)現(xiàn)?有?加班費的質(zhì)?檢不停的加?班是因為生?產(chǎn)需要，沒?加班費的巡?檢鮮少加班?，難道生產(chǎn)?就不需要了?嗎?這種只?顧個人收入?不計產(chǎn)品質(zhì)?量的行為是?不可取的。?3.質(zhì)量?管理失控，?這個跟生產(chǎn)?有關(guān)系，計?劃下發(fā)后，?各生產(chǎn)車間?看計劃時間?總以為來得?及，往往又?在到時間還?沒完成任務(wù)?，然后趕貨?，然后加班?，整個生產(chǎn)?就一直處于?前松后緊、?疲于奔命的?狀態(tài)，到實?在要出貨，?來不及的情?況下，就不?管質(zhì)量了，?我先出貨再?說，結(jié)果呢??退貨!我?們對自己放?松，但客戶?不會對我們?的產(chǎn)品放松?，該退的照?退，檢驗不?合格就是不?合格。而我?們的質(zhì)檢這?一關(guān)又是如?何簽單發(fā)貨?的呢?在簽?下這個字的?同時就不用?對質(zhì)量負(fù)責(zé)?嗎?__?_對質(zhì)量制?度的執(zhí)行力?度不夠，各?項質(zhì)量制度?均不能落實?：針對各種?書面質(zhì)量報?告采取臨時?趕場形式，?碰到驗廠就?大批量的補?，專門叫員?工放下工作?來補，這些?質(zhì)檢平時都?做什么去了??每天要上?交的驗收單?也不及時，?更有根本沒?開的，質(zhì)檢?員平時的加?班加點都在?忙什么??以上存在的?問題要根本?的解決，關(guān)?鍵在于領(lǐng)導(dǎo)?班子質(zhì)量意?識有待提高?，不能放任?員工生產(chǎn)，?不管產(chǎn)品質(zhì)?量，同時更?應(yīng)___產(chǎn)?品質(zhì)量，對?于質(zhì)檢提出?的質(zhì)量問題?要及時判定?，不能采用?能用就用、?能拖就拖或?者給模棱兩?可的答案，?各個巡檢要?主要出擊，?不要被動的?等待質(zhì)量問?題來找上門?，要積極下?一線，仔細(xì)?查看，對每?一個質(zhì)量疑?點均不放過?。對于質(zhì)檢?員，該考核?的就加以考?核，不能無?限制縱容質(zhì)?檢出現(xiàn)工作?失誤。關(guān)?于質(zhì)量的重?要性，我們?的大部分員?工都有認(rèn)識?，但關(guān)鍵是?怎么樣用具?體可操作的?措施落實到?企業(yè)每一位?員工之中，?現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)?量不僅僅是?質(zhì)量管理部?的事情，更?要有TQC?的意識，既?全員質(zhì)量意?識，公司的?質(zhì)量意識應(yīng)?貫徹到每一?位員工心中?，形成全員?關(guān)心質(zhì)量的?良好氛圍。?立足眼前?，展望未來?，公司決定?把__年定?為質(zhì)量年，?將出臺一系?列質(zhì)量條例?，抓領(lǐng)導(dǎo)班?子的質(zhì)量意?識，同時提?高工人質(zhì)量?意識，為公?司產(chǎn)品的質(zhì)?量提供可靠?的制度支持?及管理支持?。關(guān)于產(chǎn)?品質(zhì)量工作?總結(jié)【三】?我縣地處?湘北邊陲，?擁有豐富的?資源，主要?農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)?地城市化、?工業(yè)化程度?低，城市和?工業(yè)產(chǎn)生的?“三廢”污?染物對農(nóng)業(yè)?生態(tài)環(huán)境和?農(nóng)產(chǎn)品的污?染時間短、?程度輕，發(fā)?展無公害農(nóng)?產(chǎn)品、綠色?食品和有機(jī)?食品生產(chǎn)具?有得天獨厚?的環(huán)境和資?源優(yōu)勢。我?縣的農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量認(rèn)證工?作近年來發(fā)?展迅速，但?是目前仍面?臨著一系列?問題，如何?進(jìn)一步加強(qiáng)?我縣農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量認(rèn)證工?作，仍然是?需要不斷探?索和研究的?課題。一?、我縣農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量認(rèn)證?工作的發(fā)展?現(xiàn)狀多年?來，我縣積?極開展農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量認(rèn)證?工作，開辟?思路，積極?探索，農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量認(rèn)證?工作位居全?省前列。截?止__年_?_月，我縣?共認(rèn)證無公?害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)?地___個?、產(chǎn)地面積?___萬公?頃，認(rèn)證無?公害農(nóng)產(chǎn)品?產(chǎn)品___?個，其中糧?油產(chǎn)品__?_個，茶葉?___個，?蔬菜___?個，水果_?__個，畜?禽產(chǎn)品__?_個，其它?___個;?綠色食品企?業(yè)___家?，產(chǎn)品__?_個，產(chǎn)量?___噸;?有機(jī)食品企?業(yè)___家?，均為茶葉?企業(yè)，產(chǎn)品?___個，?產(chǎn)量___?噸。二、?我縣農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量認(rèn)證工?作存在的問?題總體上?看，我縣農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)?證工作呈現(xiàn)?健康、快速?發(fā)展的良好?態(tài)勢，產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)定可?靠，產(chǎn)業(yè)水?平不斷提高?，品牌效應(yīng)?日益增強(qiáng)，?但同時存在?的問題也是?我們不容忽?視的：一是?認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)不盡合理?，市場需求?較大的畜禽?肉類產(chǎn)品所?占比例極小?，難以滿足?消費者的需?求;二是市?場流通體系?和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價?競爭機(jī)制發(fā)?育相對滯后?，品牌價值?尚未得到充?分實現(xiàn)，影?響著開發(fā)效?益;三是認(rèn)?證產(chǎn)品保障?體系不完善?，個別生產(chǎn)?企業(yè)僅僅是?通過認(rèn)證了?事，求得一?個“綠色”?或“有機(jī)”?賣點，認(rèn)證?后的管理、?企業(yè)自律行?為、規(guī)范用?標(biāo)等，還存?在一些問題?，影響著社?會對認(rèn)證產(chǎn)?品品牌的認(rèn)?知度;四是?由于市場準(zhǔn)?入制度沒有?實施，很難?體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)?品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價。三、?加強(qiáng)我縣農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)?證工作的對?策(一、?圍繞中心工?作，做到“?四個結(jié)合”?1、與農(nóng)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?相結(jié)合農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)?證是引導(dǎo)和?促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整的一?項有效措施?。要重點結(jié)?合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)?品產(chǎn)業(yè)帶和?“優(yōu)糧工程?”建設(shè)，積?極___規(guī)?模開發(fā)，抓?好大型標(biāo)準(zhǔn)?化基地建設(shè)?，加快產(chǎn)品?認(rèn)證步伐，?擴(kuò)大總量規(guī)?模。2、?與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?化發(fā)展相結(jié)?合農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量認(rèn)證是?龍頭企業(yè)增?強(qiáng)市場競爭?力的一條重?要途徑。龍?頭企業(yè)，特?別是省級農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)化重?點龍頭企業(yè)?，代表了農(nóng)?業(yè)企業(yè)的最?高水平，無?公害、綠色?和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)?品具有市場?競爭優(yōu)勢，?代表了安全?優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品?品牌形象。?產(chǎn)業(yè)化龍頭?企業(yè)與認(rèn)證?農(nóng)產(chǎn)品品牌?有機(jī)結(jié)合，?融為一體，?相互促進(jìn)，?共同發(fā)展，?能促進(jìn)我縣?農(nóng)產(chǎn)品市場?競爭力全面?提升。3?、與農(nóng)民增?收相結(jié)合?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?認(rèn)證是農(nóng)民?收入的一個?重要“增長?點”。要通?過宣傳和普?及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)?量安全知識?，培育認(rèn)證?農(nóng)產(chǎn)品消費?市場，做好?廠商合作、?產(chǎn)銷銜接，?利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價的市場機(jī)?制，調(diào)動農(nóng)?戶發(fā)展無公?害農(nóng)產(chǎn)品的?積極性，促?進(jìn)農(nóng)民增收?。4、與?農(nóng)產(chǎn)品出口?相結(jié)合農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)?證是擴(kuò)大農(nóng)?產(chǎn)品出口的?一個有力手?段。要密切?跟蹤國外農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量安?全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和認(rèn)證制度?，開展國際?認(rèn)證合作，?突破貿(mào)易技?術(shù)壁壘，在?促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品?出口中發(fā)揮?更加重要的?作用。(?二、加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?實施整體推?進(jìn)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，落實措?施是推進(jìn)農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)?證工作和建?設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)?量安全體系?的重要保障?。要從提高?農(nóng)業(yè)綜合生?產(chǎn)能力和加?快地域經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的戰(zhàn)略?高度出發(fā)，?堅持把維護(hù)?農(nóng)民利益放?在工作的首?位，將其納?入我縣政府?工作的重要?議事日程，?建立健全考?核機(jī)制，主?要領(lǐng)導(dǎo)親自?掛帥，主管?領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)?責(zé)，配齊配?強(qiáng)專職工作?人員，納入?目標(biāo)考核責(zé)?任制。在無?公害農(nóng)產(chǎn)品?、綠色食品?和有機(jī)食品?三位一體整?體推進(jìn)的過?程中正確處?理好三者之?間的關(guān)系，?根據(jù)我縣的?實際情況確?定發(fā)展方向?和發(fā)展階段?，建立健全?長效發(fā)展機(jī)?制。(三?、制定優(yōu)惠?政策，加大?資金投入?制定長期穩(wěn)?定的無公害?、綠色和有?機(jī)農(nóng)產(chǎn)品開?發(fā)政策、資?金扶持政策?等，大力扶?持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?化龍頭企業(yè)?、股份制聯(lián)?合體和專業(yè)?協(xié)會等，增?加產(chǎn)地認(rèn)定?和產(chǎn)品認(rèn)證?數(shù)量，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?增強(qiáng)市場競?爭力。借鑒?___、_?__、__?_、___?等地的先進(jìn)?經(jīng)驗，建立?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?認(rèn)證工作機(jī)?制，加大主?要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)?量安全市場?準(zhǔn)入方面的?資金投入和?政策扶持。?設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量認(rèn)證發(fā)?展___，?用于標(biāo)準(zhǔn)制?定、認(rèn)證認(rèn)?定、基地建?設(shè)、市場營?銷和監(jiān)督檢?查、宣傳培?訓(xùn)等工作，?對于獲得認(rèn)?證的企業(yè)給?予資金或其?他形式的獎?勵。(四?、加大宣傳?力度，強(qiáng)化?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?充分利用各?種行之有效?的形式，采?取切實可行?的措施，借?助各方面力?量開展多種?形式、不同?層次的宣傳?活動，普及?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?安全知識，?倡導(dǎo)無公害?、綠色和有?機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，?為無公害、?綠色和有機(jī)?農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)?